無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

房地產(chǎn)財務工作匯報篇一

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶,，驗資,，辦理稅務登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成,。

二,、建立財務帳套

領導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,，我根據(jù)財務管理及房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要，設計了一套較為科學,、完整的會計核算科目體系,，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算,、項目核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù),，借款單等常用單據(jù)。

三,、建立健全各項財務制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,，建立一套科學、完整,、實用性強的規(guī)章制度,，是規(guī)范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,，經(jīng)過反復討論,、研究、起草了宇都公司的,，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支,，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的

管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程,。

四,、認真執(zhí)行財務會計制度，提高財務信息質(zhì)量

會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,，是各項財務工作的基石和根源,。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責,。審核原始憑證,、錄入記賬憑證，計提各項稅費,，申報納稅,、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出,，及時準確的編制財務會計報表,，為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息,。

五,、加強自身建設，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，會計準則和稅收政策都在不斷的更新,，因此領導多次組織學習，讓我們能及時掌握新知識,，政策,，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點,，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色,。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施,，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下,，難度可想而知,，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神,，積極配合拆遷人員的工作,。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù),、安排流程,，做到安全，準確,、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務,。同時我會更加努力學習各項財務知識，鉆研會計業(yè)務,，提高會計核算水平,，加強自己在稅務法規(guī)、規(guī)避財務風險方面的學習,，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關知識的學習,，進一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算,、監(jiān)督,、服務職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻,。

房地產(chǎn)財務工作匯報篇二

一,、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

x,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算x同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

x,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

x、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

財務x同管理月總結(jié)

公司推出“財務、x同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、x同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、x同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、x同管理月活動”進行了工作布置,。

x,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

x,、配x目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

x,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

x、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

x,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

x,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設計,，于x年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于x年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;x年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務部進行電話通知,，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜x管理人員進行交流,，明確有關事項,，解決設計上的不足,。x年x月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征

求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于x年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定,。

經(jīng)過財務x同管理月活動，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

x,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策,。

如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

x、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進行,，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,，一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，x年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和x年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于x年x月x日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

房地產(chǎn)財務工作匯報篇三

深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下,，實業(yè)公司正確領導和決策下,，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足,、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實工作,，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工,，當年銷售,、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻,。

一,、x項目財務基本數(shù)據(jù)：

截至20xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

二,、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,，財務工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務

20xx年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務集中,、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務審核,、監(jiān)督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行,、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務

項目銷售準備及開展期間,，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿,。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行,、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制,，提出有關措施,，及時改進。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間、憑證號碼,、累計付款額,、發(fā)票開具情況、剩余款項,、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,，確保雙方審核,、記錄正確，保證工程款項的支付無誤,。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,，加強了與稅務部門等的溝通往來,，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備,。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資,、職工福利費、折舊,、辦公費,、水電、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元,。

三,、存在的問題和解決的辦法：

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務風險,。

(一) 營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬,。

(二) 銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法,，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。費用把控離不開事前的預計,、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息,。

(三) 管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制，20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標,，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì),，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財務部門的職責使命,。

房地產(chǎn)財務工作匯報篇四

回顧過去的20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足?，F(xiàn)將20xx年財務工作情況總結(jié)如下：

一,、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

財務部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部和兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)張,，處理會計憑證張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。xx公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款x萬元,。資金的成功運作保證了和xx公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了xx公司“資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務部與支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：x個,、住房銷售x個,，成交率%，成交額x萬元,，實收房款x萬元,，尚有未收房款x萬元,，資金回收率為%；預定門店67套,，收取定金x萬元,。出租自有門店82套，收取定金xx萬元,，出租率%,。在這x個月中，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。

在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位xx人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

篇二

回顧過去的20xx年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務部主要負責人,，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就20xx年財務工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中,，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理,，雖然事務能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行,、財政,、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局,、商務局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查,。

四,、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部,、進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在認真學習下,，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現(xiàn)狀：

1,、業(yè)務經(jīng)驗不足,、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務煩多,，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2,、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,。

3、專業(yè)勝任力不強,。

4,、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5,、對于公司債權(quán)債務的清理催收力度不夠大,。

6、未及時進行財務核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束,，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，

8,、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

六、“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性,、準確性,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任,。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財務分析上,，使財務工作及時,、準確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責明確分工，加強責任考核,，做到獎罰分明,，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織,；

（2）針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進行監(jiān)督管理,；

（3）加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用,；

（4）加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；

（5）搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；

（6）加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動,；

（7）充分開展財務交流會議,，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；

（8）繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七,、思路決定出路,，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學習、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作,。

回顧過去一年，財務部略表看法：

1,、公司未明確具體銷售政策,，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平,。

2、公司信息化建設不夠,，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求,、期望，在一定程度上影響了公司銷售,。

3,、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售,。

4,、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,。

5,、對員工的影響力不夠（學習培訓等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上,！

房地產(chǎn)財務工作匯報篇五

時光匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財務部工作已經(jīng)有四個年頭了,?；厥走@四年來的工作，的確是讓我深有感觸,。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學生到一個社會工作者的成功轉(zhuǎn)型,，同時有了一個好的開始與定位!不能說我的成長有多迅速,，但我能說這四年是給我內(nèi)心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點：

一,、在領導與同志們的支持幫助下,，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1,、負責會計檔案的整理入庫保管工作,，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識,。整理檔案憑證共1527冊,，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間,。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸,，借貸必相等,。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目,。

工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識,。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程,，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降,。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開始做,，從中積累經(jīng)驗的,。

只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時候就會做得更好,?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無巨細,，凡事都應該認真對待且要有原則,，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果,。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心,。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心,。

2、承擔了月底與銀行的對賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權(quán)處置單的復印、移交,、登記,、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯,、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記,、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤,。

這就時刻要我繃緊頭腦,，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號,。四年共對單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特殊性,，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時間就要拿到手。

每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時,，我總立馬到銀行拿回單,，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時,，他們也會理解我們的工作,，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解,，工作起來自然順得多了,。看到資金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了,。

四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底,，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點,。債權(quán)處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費,、訴訟費,、公告費等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。

這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的,、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成,。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出準確數(shù)字,，促使他們的工作能進展迅速,。

二、在工作中從真正意義上領悟?qū)で笕松膬r值觀,、不斷增加自身價值,，在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進,，凡事善于動腦筋,，才能獲得幸福和快樂，得到智慧,。并且要與實際行動相一致,，付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍,、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài),，自我調(diào)節(jié),。這一年來使我的服務意識和敬業(yè)精神在不斷增加,，在接人待物方面要用普通話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止,，要學會先做人,，后做事。對人要真誠有愛心,，以禮相待;對自己要有信心與恒心;對工作要細心,、有上進心。

做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力,。天下沒有學不會的事,，只要你肯努力肯認真學肯付出，相信沒有什么是干不好的,。在實際工作中,，只要是工作的需要，我都會主動加班加點,，真正做到我是革命一塊磚,，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試,，我也踴躍報名,，并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書,，也順利過關,。

上帝是公平的，只要你付出,，就會有回報,，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出,，學習是如此,，工作是如此，做人更是如此,。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁陶J識到了當今社會,，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗,，別無選擇的道理,。

也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時刻崩緊弦,，這不只是從嘴巴上說說而已,，是要以自己實際行動來證明的,。我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠用心，不夠獨立,。

但我相信在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下,，在領導的關心下，在各位員工的影響下,，我會使自己在做工作的時候換被動為主動,，學會有著自己的工作方法與技巧。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,，才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認真負責,，更加提高自己的戰(zhàn)斗力!