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平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇一
2、負(fù)責(zé)參加平臺(tái)調(diào)研,、業(yè)務(wù)梳理,、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定、平臺(tái)工作匯報(bào),、工作流程制度管理等一些系列工作;
3,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)資源,優(yōu)化平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研,、梳理,、信息整合工作;
4、負(fù)責(zé)定制平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)維管理的科學(xué)考核指標(biāo);
5,、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的統(tǒng)籌管理,,確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維工作指標(biāo)順利達(dá)成,完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收工作;
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺(tái)各合作伙伴解決各項(xiàng)問題,,提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果;
7、與客戶溝通交流,,明確各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)信息;
8,、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇二
1,、負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)的流量池,,針對(duì)平臺(tái)用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略,、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2,、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,,制定運(yùn)營(yíng)策略與落地,,a/b測(cè)試,跑新的增長(zhǎng)和留存mvp提升用戶的活躍率和留存價(jià)值;
3、設(shè)計(jì)用戶激活和留存策略,,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,,如體驗(yàn)課,直播,,短視頻,,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價(jià)值;
4,、通過存量用戶設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng),,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺(tái)獲取私域流量;
5,、負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)的用戶進(jìn)行分層分級(jí),設(shè)計(jì)不同的留存轉(zhuǎn)化手段,,協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提升轉(zhuǎn)化率;
6,、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作,,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),,達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo)。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇三
1,、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
2,、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)
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1、 搭建公司新媒體矩陣,,形成穩(wěn)健的品牌,、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。
2,、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,,構(gòu)建針對(duì)各個(gè)媒介的營(yíng)銷價(jià)值閉環(huán),不斷提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果,。
3,、 根據(jù)平臺(tái)需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代,。
4,、 社群營(yíng)銷體系建設(shè),通過公眾號(hào),、微信群,、個(gè)人號(hào)等私域資源完成營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,留存管理,,用戶增長(zhǎng)等,。
5、 對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,不斷挖掘用戶短長(zhǎng)期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,。
6,、 團(tuán)隊(duì)搭建,團(tuán)隊(duì)管理,,并對(duì)部門整體kpi負(fù)責(zé),。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇四
1、負(fù)責(zé)政務(wù)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),,制定運(yùn)營(yíng)策略,、方案并組織執(zhí)行;
2、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提升營(yíng)運(yùn)效益,,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)kpi指標(biāo)負(fù)責(zé);
3,、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù),,提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)及升級(jí);
4,、制訂,、完善、貫徹實(shí)施公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度,、流程;
5,、通過線上線下運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站平臺(tái)價(jià)值和粘性,提高服務(wù)會(huì)員,、企業(yè)活躍度,,提高申請(qǐng)、交易量,,促進(jìn)平臺(tái)各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)提升;
6,、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與公司平臺(tái)的品牌,、產(chǎn)品,、市場(chǎng)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);
7,、規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格,、架構(gòu)、功能,、,,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開展等,。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇五
1.負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),。負(fù)責(zé)平臺(tái)移動(dòng)端(app,、小程序、公眾號(hào)),、pc端的整體運(yùn)營(yíng),,對(duì)平臺(tái)的下載量、注冊(cè)量,、活躍度,、平臺(tái)流水及銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé),解決平臺(tái)推廣中的各種問題,。
2. 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo),、計(jì)劃、預(yù)算,,并監(jiān)督運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施,,總結(jié)過程經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整方向目標(biāo),,把控公司運(yùn)營(yíng)方向,。
3. 負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)模式,根據(jù)公司平臺(tái)的實(shí)際情況,,制定出符合市場(chǎng)需求,能將平臺(tái)轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營(yíng)模式,。
4. 負(fù)責(zé)制定公司的盈利模式,,根據(jù)公司既定的經(jīng)營(yíng)模式,制定出能將平臺(tái)轉(zhuǎn)換收益的盈利模式,。
5. 根據(jù)公司的盈利目標(biāo),,負(fù)責(zé)制定與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的方案,增進(jìn)商戶端,、消費(fèi)端的入駐及交易,。
6. 負(fù)責(zé)制定平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方案及策略,并監(jiān)督執(zhí)行以達(dá)成目標(biāo);
7. 監(jiān)督方案實(shí)施并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度,,及時(shí)總結(jié)運(yùn)營(yíng)成果并調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案,,評(píng)估各部門運(yùn)營(yíng)成果;
8. 不斷滿足用戶需求,負(fù)責(zé)一系列的拉新,、拉活,、拉收入的工作;
9. 對(duì)公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提出相應(yīng)需求,并參與到開發(fā)過程,,確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺(tái)使用,。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇六
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,,制定互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總體定位,,策劃年度營(yíng)銷工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;
2,、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù),,進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;
3,、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺(tái)的管理和運(yùn)營(yíng);
4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作體制;
5,、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,,合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng);
6,、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城,、平臺(tái),維護(hù)大客戶關(guān)系
7,、做好內(nèi)部管理,,合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作,。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇七
1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、銷售計(jì)劃,,完成店鋪銷售目標(biāo),,并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;
2. 對(duì)運(yùn)營(yíng)推廣效果進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪問量,、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3. 能有效獲取市場(chǎng)和行業(yè)信息,利用后臺(tái)數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析,,并提供有效應(yīng)對(duì)方案;
4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集,、評(píng)估、分析;
5. 負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃,,使商品促銷實(shí)現(xiàn)多樣化,、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營(yíng);
6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通,。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇八
參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,,負(fù)責(zé)公司o2o平臺(tái)業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)分析和規(guī)劃,,在線交易平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)管理,。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺(tái)市場(chǎng)拓展工作,負(fù)責(zé)線上線下資源的整合,,策劃o2o平臺(tái)模式的線上線下互動(dòng)活動(dòng),。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺(tái)管理制度的建立及完善,負(fù)責(zé)o2o平臺(tái)管理體系和管理團(tuán)隊(duì)搭建等,。
負(fù)責(zé)制定可行的,、階段性的營(yíng)銷方案,,實(shí)施精準(zhǔn)化目標(biāo)營(yíng)銷策略。
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),、市場(chǎng)推廣及商務(wù)合作,。
對(duì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效負(fù)責(zé),包括但不限于品牌形象,、推廣效果,、渠道拓展和銷售指標(biāo)。
有目的,、有計(jì)劃地積累資源,,整合公司內(nèi)外部資源,支持業(yè)務(wù)良性,、健康發(fā)展,。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場(chǎng)開拓工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家,,簽訂合作協(xié)議,。
9、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項(xiàng)事務(wù),。
平臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主管篇九
1,、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌,、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道,。
2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,,構(gòu)建針對(duì)各個(gè)媒介的營(yíng)銷價(jià)值閉環(huán),不斷提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果,。
3,、 根據(jù)平臺(tái)需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代,。
4,、 社群營(yíng)銷體系建設(shè),通過公眾號(hào),、微信群,、個(gè)人號(hào)等私域資源完成營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,留存管理,,用戶增長(zhǎng)等,。
5、 對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,,不斷挖掘用戶短長(zhǎng)期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,。
6,、 團(tuán)隊(duì)搭建,團(tuán)隊(duì)管理,,并對(duì)部門整體kpi負(fù)責(zé),。