制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司的生產(chǎn)計劃篇一

（一）堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動,。

（二）進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓,，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務,。

（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）,；二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查,。

（三）安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進）,。

嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作,。

20xx年安全工作重點是加強駕駛員,，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,，確保20xx年安全工作目標的實現(xiàn)。

公司的生產(chǎn)計劃篇二

認真學習黨的十八大精神,，全面貫徹全市移動工作會議精神,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”安全工作方針,，把“以人為本、求真務實,、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務，以“六防一?！保ǚ阑馂?、防盜竊、防搶劫,、防破壞、防爆炸,、防事故,、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”,，抓好“三個體系”建設,，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任,，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理,，加大安全監(jiān)督檢查力度,，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障,。

1、杜絕重,、特大火災事故,，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重,、特大道路交通責任事故,、杜絕重、特大性事件發(fā)生,；

2,、完善樞紐樓,、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%,；

3,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,，各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%,；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃,；

4,、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,，認真開展安全隱患的排查整治,，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；

5,、落實“三級”安全教育培訓工作,，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災,、防災,、滅災的技能；

6,、夯實安全管理基礎,，推進“三個體系”建設，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化,、標準化和精細化”目標。

（一）以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與,、全方位覆蓋和全流程對接）。

1,、按照“統(tǒng)一領導,、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管,、全員參與”的原則,，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程,，切實做到關口前移,、重心下移，將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線,、生產(chǎn)現(xiàn)場,，通過責任指標層層傳遞,，落實到各級領導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,，初步建立責任明確,、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系,；所有生產(chǎn),、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到每個單位,、每個崗位,、每個環(huán)節(jié)，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系,。

2,、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作,。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,，各單位要加大推進力度，不斷總結經(jīng)驗,，持續(xù)創(chuàng)新,，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內(nèi)容和責任層層落實到每個部門,、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,。

3,、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化,、精細化的工作,，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,，著力構建安全生產(chǎn)的長效機制,。

（二）切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實基層基礎管理,。

從抓基層,、抓基礎、抓基本功入手,，完善“三個體系”建設（即：安全生產(chǎn)風險管理體系,、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系）,，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化,、標準化和精細化”。

1,、組織開展企業(yè)安全風險評估學習,、調(diào)研工作，完善安全評估體系,；組織風險辨識評估培訓,，增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

2,、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應急體系,。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,，并做到應急預案和當?shù)卣膽鳖A案的有效銜接,；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性,，提高應急救援和事故處置能力,，提高防范應對事故災難的'能力。

3,、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性,。注重安全教育的實效性,，開展體驗式、參與式安全教育,，多渠道安全教育,，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為,。

4,、深入開展安全生產(chǎn)月活動，普及安全知識,，營造關愛生命,、關注安全的良好氛圍。

（三）認真開展專項整治,，扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”,，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作,，做到“排查要認真,，整治要堅決，成果要鞏固,，杜絕新隱患”,，不留盲區(qū),，不留死角。

1,、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,，堅持“隱患不除、整改不止”,，不斷提升執(zhí)行能力,。

2、強化安全防范設施的維護管理,，確保安全設施完好,、可靠運行，提高安全設施的效用,，真正發(fā)揮其防護作用,。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現(xiàn)狀,。

（四）加大安全監(jiān)督檢查,，落實指標考核，提升安全管理效能,。

1,、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,，建立起常規(guī)監(jiān)督,、專項監(jiān)督、安全檢查,、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉,，力戒汪薄浮躁、形式主義,，全面提高檢查效能,。

2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排,。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作,，在4月15日前將檢查整改情況上報,。

3、強化建設項目安全監(jiān)督,，嚴格施工單位的資質(zhì)審查,，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規(guī)定,，堅持高起點,、高標準，強化監(jiān)管,，不得降低安全措施標準,，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。

4,、細化安全考核指標,，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位,，強化常態(tài)化的安全績效考核管理,，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的,，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值,。

5、加大責任查究工作力度,，嚴肅事故調(diào)查處理和責任追究,。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任,、嚴肅處理,。

（五）開拓創(chuàng)新，完善機制,，構建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式,。

1、進一步加強安全管理隊伍建設,，加大安全管理人員的培訓力度,，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。強化責任意識,，發(fā)揮主觀能動,，落實精細管理，提升執(zhí)行能力,。

2,、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設,，規(guī)范安全管理臺帳,，進一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標準和操作規(guī)程,，規(guī)范安全作業(yè)流程,。

3、推進安全信息系統(tǒng)建設,，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平,。加強信息報送工作,，建立重大隱患預控、預警機制,，嚴格落實各項防范措施,。

公司的生產(chǎn)計劃篇三

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步做好安全管理工作,，增強公司全體員工安全意識，提高責任心,，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,，狠抓落實，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結如下：

安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,，關系到社會的安定團結和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作,，認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識,，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負責人)，項目經(jīng)理,、保安隊長,、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查,、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案,。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預防火災的能力,，我司堅持每周五小檢查,，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議,，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火,、滅火的知識,、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關治安防控,，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識,。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護消防設施,，保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道,、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物,，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件,。在日常工作中,，努力提高每個員工對安全工作的重視程度,，杜絕安全隱患，堅持定期檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面,，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責,，對重點部位,、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程,、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面,，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材,，隨時查漏補缺，更換過期器材,，保證了消防設施設備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強光燈,、增加了對講機等裝備,。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金,，為所轄**大廈、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平,。

按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員,，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面,、細致的檢查,，將自查,、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔,。

一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故,。

安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,，我們在總結過去的基礎上，特制定計劃如下：

1,、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理,，進一步健全安全基礎治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,，層層分解落實,、責任到人。

2,、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場,，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,，重點部位檢查和一般檢查相結合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責任到位,，工作到位。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,，努力提高員工的消防安全意識,、技能素質(zhì)。

4,、做好好弱電井,、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設備安全隱患,，確保設備安全運行,。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故,。

5,、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放,、堵塞消

防通道等情況的清理,，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

公司的生產(chǎn)計劃篇四

恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年,，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標,，強化安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故,，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎,，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保班組安全高效運行。

20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一,，預防為主,，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員,、全過程,、全方位；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,，做到有章可循,，違章必究，獎罰分明,，杜絕違章,、違紀現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益,。

1,、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1),、無因工死亡事故;

2),、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4),、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6),、無重大頂板事故;

7),、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4,、做好職業(yè)健康監(jiān)護,，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生,。

1,、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制,；

2,、扎實做好安全基礎工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

4,、全方位推行安全日志,、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作,，采取各項措施,，加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,，有效推進安全管理體系,。

1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制,。2,、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長,、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,，傳達到每一位職工,，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

3,、健全班組安全生產(chǎn)責任制,，班組長、負責工序流程,，在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題,。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

4,、定期召開班組安全生產(chǎn)會議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患,，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,，

傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況,。

1,、每月在完成生產(chǎn)任務后ɡ用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄,。

2、對換崗,、轉崗,、復工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，并且建立相應的安全培 訓記錄。

3,、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作,，已持有相關資格證書的職工要定期進行復審，做到 持證上崗,。

4,、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害,。

5,、加強安全用電知識，做好電器設備檢查工作,，防范觸電事故,。

6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施,。

7,、通過各種警示牌、宣傳板,、廣播等形式對職工進行安全教育,，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施,。

1,、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,，定期檢修保養(yǎng),、定期檢測。

2,、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3,、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄,。

4,、 班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳,，及時制定整改措施,，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定,、落實整改措施,。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn),、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作,，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標,。

20xx年元月

公司的生產(chǎn)計劃篇五

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、加強組織領導 ,，明確工作職責和工作任務,。公司及××礦山、××礦山,、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領導小組,，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔任，落實公司,、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責任制,，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務,，確保完成年度安全生產(chǎn)任務,。

二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作,。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省,、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓,，使公司負責人,、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序,、方法和要求,，提高開展安全標準化工作的主動性，推進安全標準化工作,。

三,、檢查、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責任制：檢查公司、礦山,、加工廠主要負責人,、分管負責人、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況,，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責等,。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓,、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理,、設備設施管理,、重大危險源管理、應急管理,、事故管理,、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

3,、安全管理機構：完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機構，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機構或安全管理人員的職責,；公司、礦山負責人,、安全管理,、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等,。

4,、安全生產(chǎn)培訓教育：定期組織員工開展安全培訓教育，并進行考核,，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間,；新職工上崗前，進行“三級”安全教育,；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等,。

5、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記,，建立信息檔案；按照職責分工實施監(jiān)控治理,，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患,，制定整改方案,、落實整改資金、明確整改期限,、指定專人負責,、采取監(jiān)控及應急措施，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案：預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,，切實可行,；每年至少組織一次應急救援演練，并對演練結果進行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1,、荒料開采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度,、作業(yè)平臺寬度,、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進行剝離,；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施,；制定防洪措施和配備專用防洪設施；采取機械化開采,、鏟裝,，吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施,；吊裝、鏟裝,、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

公司的生產(chǎn)計劃篇六

1,、礦井地理位置、設計能力,、核定生產(chǎn)能力,、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時說明,。）

2,、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探,、探查情況,。

地質(zhì)構造及埋藏深度,；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災害威脅,；

至20xx年6月底礦井儲量,、基礎儲量、資源量,；分煤系,、分煤層的分布情況；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況,；三下壓煤所占的比重,，礦井各種煤柱等。礦井服務年限,。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況,。

⑴、通風系統(tǒng),。主要通風機的配備,，礦井通風線路長度、通風阻力,、等積孔,，在冊巷道總量，巷道失修率,；串聯(lián)通風情況等,；

⑵、防瓦斯災害系統(tǒng),。各礦井瓦斯等級,；瓦斯絕對涌出量、相對涌出量,；瓦斯突出危險程度,；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備：型號,、數(shù)量管路,；抽放能力,；抽放平均濃度,；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等,；

⑶,、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級,；自然發(fā)火事故的次數(shù),；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應急能力等,；

⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù),；煤塵事故及煤肺病情況,；礦井總供水主管路的長度、尺寸,；采區(qū)支管的長度,、尺寸；防塵點設置,、測塵裝備,、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng),。礦井地面,、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備,；井下各水平泵房及裝備及排水量等）,；

⑹、供電系統(tǒng),?？偸龉╇娔芰Α⒐╇婋妷旱燃?，雙回路供電情況,，上級供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力,、變壓器型號,、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度,；主供電路的檢修和檢查情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑺,、運輸提升系統(tǒng),。運輸、主提系統(tǒng),、副提系統(tǒng)的提升,、運輸能力、排矸能力,；運輸,、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑻,、應急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護體系,、救護隊員數(shù)量及分布,；救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質(zhì)情況（文化水平、培訓狀況）,；救護裝備情況,；救護訓練和演練情況；

⑼,、安全避險“六大系統(tǒng)”情況,。①監(jiān)控系統(tǒng)；②人員定位系統(tǒng),；③壓風自救系統(tǒng),；④供水施救系統(tǒng)；⑤通訊聯(lián)絡系統(tǒng),；⑥應急避險系統(tǒng),；簡述各系統(tǒng)的裝備情況，設備型號,、配備數(shù)量,、使用、維護和管理狀況,；管理人員,、技術人員的素質(zhì)，配備數(shù)量,、培訓取證情況,。

（一）、煤炭產(chǎn)量：總結“十一五”期間產(chǎn)量,、進尺

（文字部分總體概括,，填附表一說明每年情況。）

（二）,、安全生產(chǎn)狀況分析,。

1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,，百萬噸死亡率,。按礦井分類（瓦斯、頂板,、火災,、水害,、機運,、放炮,、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況。

2,、分析事故原因,。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程,，或者執(zhí)行不到位,；②現(xiàn)場管理不到位，隱患排查不到位,，整治不徹底,；③工程質(zhì)量低劣；④安全裝備不到位,；⑤技術文件和措施不完善及不準確,；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它

（三）,、安全隊伍建設情況,。安全管理的體制、人員配備,、制度建設,。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平,。上述與全省,、全國、國外平均水平,、先進水平比較,。

（四）、質(zhì)量標準化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標等級

（五）,、礦井基本建設,、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。

（六）,、科技隊伍的建設情況,。礦井總人數(shù)、工程技術人員的數(shù)量,、大中專人員數(shù)量,、占總人數(shù)的比例。初,、中,、高級職稱人數(shù)，占總人數(shù)的比例,。

（七）,、科技投入和使用情況,。技術開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況,?？萍紕?chuàng)新、技術革新,、小改小革的開展和進展情況,。

1、安全管理的經(jīng)驗,。重點是管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新等方面的工作。

2,、質(zhì)量標準化方面的管理經(jīng)驗,。

2、總結科技隊伍的管理,、建設,、留人、用人,、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗,；科技投入、費用使用,、管理上經(jīng)驗,；

1、煤礦安全防災系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當前存在問題,；

2,、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人、中層管理人員,、技術人員,、等）分析所有存在問題并提出需求；

3,、煤礦安全科研,、教育及培訓；指出所有存在問題并提出需求,；礦井科技隊伍的管理,、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4,、煤礦安全生產(chǎn)責任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施,；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷

，提出完善體系的條件和要求,；

6,、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求；

7,、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求；

8,、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題,。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng),、提升運輸系統(tǒng),、供電等存在問題

（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術,，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題,。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產(chǎn)量減少后的勞動力管理,、安全管理方面的問題,；深部開采的防治水問題，礦井煤柱開采的設計和總體規(guī)劃問題,。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等,。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關系協(xié)調(diào),，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）,、指導思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）、工作目標：

1,、煤炭產(chǎn)量目標：十二五期間的產(chǎn)量、進尺計劃,。填附表二,。

2、安全生產(chǎn)目標：事故控制目標,；監(jiān)管體制建設目標；規(guī)章制度建設目標,；安全管理目標：責任制建設,、隱患排查治理,、反三違等,；煤礦災害治理的重點工程,；

3、礦井基本建設目標：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標,，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時間,，努力做到集中組織生產(chǎn),。

4,、質(zhì)量標準化目標：創(chuàng)建質(zhì)量標準化公司,、質(zhì)量標準化礦井

5、隊伍人才體系建設重點工作,；

6,、科技創(chuàng)新,、技術進步目標；技術裝備目標,；

7,、職工培訓與教育目標,，自培,、外培,、引進人才等目標,；

8,、資源的綜合利用和環(huán)境保護

9,、職工隊伍及生活改善,。生產(chǎn)福利設施的完善,。

（三）、工作重點：

根據(jù)規(guī)劃目標,、存在問題，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng),、分年度進行安排,。提出完成任務的人,、財、物保障,，及完成時間,。

（根據(jù)以上任務提出保障措施。各礦自己列,，能量化要盡量靠實量化,，以下僅供借鑒）

一,、

1、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領導；

2,、強化煤礦安全生產(chǎn)的責任制,；

3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制,；

4,、加強人才培訓；

5強化安全宣傳教育和安全文化建設,；

6,、加強與科研院所的聯(lián)系與交流,；

7、推行職工傷害保險

8,、推行安全評價

9,、加強監(jiān)督管理，黨,、政,、工、團齊抓共管

10,、等等

二,、

1、加強安全生產(chǎn)技術的基礎管理,，完善基本制度,，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法,。

2,、突出質(zhì)量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化,，打造一支懂技術,、會管理的職工隊伍。

3,、加大科技投入和管理,。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用,，提取比例,。

4,、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,，完善技術管理體系。明確總工程師負責制,。給管理人員,、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用,。提高待遇,，對優(yōu)秀人才破格使用。

5,、明確重點攻關的項目,，重點技術工作。

6,、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝,。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應用的）

7,、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項的項目,。

8,、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,，生產(chǎn)建設安排,，勞動安置，地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用,。