時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
有關(guān)金融個人工作計(jì)劃的論文篇一
二,、年度目標(biāo)分解
1、確定20____年度聯(lián)合會工作計(jì)劃,;
2,、確定秘書處人員編制及分工安排;
3,、制定聯(lián)合會章程,、會員制度及管理辦法;
4,、制作聯(lián)合會官方網(wǎng)站,,豐富網(wǎng)站智能版塊內(nèi)容,為企業(yè)提供展示及交流學(xué)習(xí)的平臺,;
5,、擬定協(xié)會副會長、理事會單位及顧問團(tuán)隊(duì),;
6,、宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;
7,、策劃商學(xué)院項(xiàng)目報(bào)告,,組建金融商學(xué)院運(yùn)營團(tuán)隊(duì),制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費(fèi)制度,;
8,、商學(xué)院試運(yùn)行,,制定學(xué)院自動入會制度;
9,、組織企業(yè)會員互訪,,進(jìn)行銀企對接,項(xiàng)目對接,;
10,、制作聯(lián)合會內(nèi)部會刊,配合聯(lián)合會官方網(wǎng)站對會員企業(yè)進(jìn)行全方位包裝宣傳報(bào)道,;
11,、開展聯(lián)合會職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。
三,、具體實(shí)施計(jì)劃
(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門,,金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場,來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認(rèn)同感,。而秘書處作為常設(shè)的工作班子,,在協(xié)會運(yùn)作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方,、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,,所以是秘書處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè),有凝聚力,、號召力,,才有具備不斷提升協(xié)會服務(wù)功能的能力,,確定秘書處運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是20____年度工作的重點(diǎn),,秘書處運(yùn)營團(tuán)隊(duì),工作職責(zé)如下:
1,、制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃及規(guī)章制度等,并組織實(shí)施,;整合行業(yè)資源,,開展相關(guān)金融活動,維護(hù)會員利益,,聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展,。
2、宣傳,、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,,共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。
3,、負(fù)責(zé)協(xié)會會員代表大會,、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務(wù)工作,。
4、負(fù)責(zé)協(xié)會的會員發(fā)展和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。組織策劃聯(lián)合會下屬商學(xué)院,、會刊、網(wǎng)站等運(yùn)營方案,。組織會員單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗(yàn)交流活動。對會員提供咨詢和服務(wù),。
5,、受聯(lián)合會委托指定管理會員登記,頒發(fā)相應(yīng)證書等管理工作,。
6,、負(fù)責(zé)聯(lián)合會的人力資源管理工作,制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度,、薪資制度等等,,加強(qiáng)工作人員自身建設(shè)。
(2)網(wǎng)站運(yùn)作
如今的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化,、全民化,、全球化的趨勢。幾乎世界上所有的公司,、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡(luò)傳遞商業(yè)信息,,進(jìn)行商
業(yè)活動,從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員,、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與市場的同步,。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,吸引訪問者的眼球,,進(jìn)行深入訪問,。能很好的展示協(xié)會的相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務(wù)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、對會員的一種管理與服務(wù)相結(jié)合的一種機(jī)制,。能更好的相互協(xié)作,,發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,促進(jìn)銀企雙贏,。網(wǎng)站重點(diǎn)版塊建設(shè):
1,、協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu);
2,、行業(yè)動態(tài)最快的行業(yè)咨詢,、通知通告、政策法規(guī)等等供會員單位查詢;
3,、協(xié)會服務(wù)—政策服務(wù)—會員服務(wù)范圍,;
4、信譽(yù)檔案①個人信譽(yù)檔案,②企業(yè)信譽(yù)檔案,,通過信譽(yù)檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性,,曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,為會員企業(yè)進(jìn)行合法融資起到警示作用,;
5,、會員風(fēng)采展示企業(yè)會員風(fēng)采;
6,、金融商學(xué)院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能,。
四、金融商學(xué)院運(yùn)作
(1)成立商學(xué)院的必要性
目前,,世界各國經(jīng)濟(jì)普遍在艱難復(fù)蘇中,,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過__年的高速發(fā)展,依然保持穩(wěn)中有進(jìn),。然而,,一些諸如內(nèi)生動力不足、企業(yè)產(chǎn)能過剩,、結(jié)構(gòu)性失衡,、高房價風(fēng)險(xiǎn)、民間高利貸等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟(jì)前行的腳步,。中國經(jīng)濟(jì)緩速發(fā)展階段,,我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位,在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,、推動技術(shù)創(chuàng)新,、增加就業(yè)機(jī)會和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,,中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露,,而其核心問題如資金緊張,、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。從規(guī)模、資金,、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里,?這個問題值得我們認(rèn)真思考。
從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū),、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,,由融資瓶頸導(dǎo)致的發(fā)展障礙,甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學(xué)院,,為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導(dǎo)是目前中小企業(yè)進(jìn)行專業(yè)充電的途徑,。
目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,主要存在以下幾個方面:
1,、中小企業(yè)規(guī)模較小,、內(nèi)源融資不足;
2,、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔(dān)保,;
3、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強(qiáng)的流動性而導(dǎo)致一些中小企業(yè)信用意識較差,;
4,、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小,組織結(jié)構(gòu)變動快,,制約著其財(cái)務(wù)管理水平,、財(cái)務(wù)制度的規(guī)范和提高;
5,、中小企業(yè)的融資人才缺乏,;
6、中小企業(yè)擔(dān)心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一,;
7,、中小企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識、體系及制度,;
8,、中小企業(yè)用款一般都具有時間急、頻率高,、數(shù)額小的特點(diǎn),。
(2)商學(xué)院組織結(jié)構(gòu)
金融商學(xué)院與社會性的普通學(xué)院一樣具有完整的學(xué)院結(jié)構(gòu)。也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦,;
1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:與同等的mba課程相同,根據(jù)企業(yè)的特有的實(shí)際狀況進(jìn)行金融政策解讀及融資渠道有針對的學(xué)習(xí),;
2,、學(xué)員:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理,、投資部經(jīng)理,、私營企業(yè)主、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才,;
3,、師資:金融界的知名學(xué)者教授;銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo);
4,、教學(xué)方式:與同等的互動式教學(xué)方式相同,;
5、管理部門:金融服務(wù)聯(lián)合會,。
(3)設(shè)計(jì)理念
助力中小企業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)融資渠道大跨越;
培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才,;
為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案,;
提高商學(xué)院的知名度,影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè),。
(4)培訓(xùn)和管理模式
金融商學(xué)院實(shí)行內(nèi)部學(xué)習(xí)為主,,外部實(shí)踐的建設(shè)思路,利用現(xiàn)代教育模式和手段,,建設(shè)以電子化(e-learning)等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式為輔,,以面授培訓(xùn)方式為主的混合式針對性的培訓(xùn)模式。免費(fèi)為學(xué)員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證,,為學(xué)員企業(yè)提供提供融資策劃,,項(xiàng)目推介,資金項(xiàng)目整合,,擔(dān)保,,投融資,財(cái)務(wù),、法律顧問,,金融知識培訓(xùn)等金融服務(wù),切實(shí)服務(wù)和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展,。
(5)運(yùn)作核心
金融商學(xué)院的運(yùn)作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素,,通過科學(xué)的教學(xué)機(jī)制的設(shè)計(jì)打造企業(yè)知識資源體系,建設(shè)知識管理體系,;并且通過金融商學(xué)院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線,,打造出合格的企業(yè)人才隊(duì)伍。
五,、金融服務(wù)聯(lián)合會利潤來源
1,、金融服務(wù)聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務(wù)費(fèi)及短期拆借利息;
2,、金融商學(xué)院舉辦十期,,每期定額30人,。預(yù)計(jì)可增加300位聯(lián)合會會員,;
3、會員企業(yè)包裝宣傳費(fèi)用;
4,、其它項(xiàng)目投資利潤,。
有關(guān)金融個人工作計(jì)劃的論文篇二
新的一年即將到來,為此,,我將為自己接下來的工作做一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,。
一、以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意,。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。
3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),,保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度,、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
新年剛至,,分行就結(jié)合自身實(shí)際,搶先抓早,,在全面謀劃20____年各項(xiàng)工作的同時,,對一季度提出了六項(xiàng)具體工作措施和要求。
有關(guān)金融個人工作計(jì)劃的論文篇三
一,、熟悉銀行新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。
銀行在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《____省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《____省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶銀行的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對20____年的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到銀行領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20____年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20____年新的挑戰(zhàn)。