總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇一
一、立足安全規(guī)程,,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,。從3月份開始,,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷,、二采區(qū)變電所,、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,,“精品機(jī)房”2處。
二,、機(jī)電工作完成情況
1,、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”工作目標(biāo),。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜,、信號電纜共計5971.5米,。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,,在井下機(jī)電硐室,、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
2,、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程,。全年安全順利的完成了2213工作面,、2200回采工作面、2110工作面,、1203工作面,、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水,、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面,、2207工作面、2209工作面,、2110工作面,、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面,、撤面,、供電的安全生產(chǎn)。
3,、精心組織,,順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作:
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,,對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺,、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),,實現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口,。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4),、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米,。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,。
三、運輸工作完成情況
1,、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除,、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套,。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。
2,、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運輸水平:
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷,、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷,、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,,更換道岔21付。
四,、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,,維修頻繁,,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元,。
五,、20xx年機(jī)電計劃
20xx年,,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,,如定量裝車系統(tǒng),、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強(qiáng)力皮帶安裝,、壓風(fēng)機(jī)安裝,、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等,。對于我礦已有供電系統(tǒng),,在該年度,也將有幾項大的改造工程,,比如35kv變電站變壓器安裝,、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,,井下變電所,、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī),、中央水泵房,、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇二
時光荏苒,,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走,?;仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足,,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,,與時俱進(jìn),,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,,穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)、高效運行,。通過這以往的工作,,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報,。
一、立足安全規(guī)程,,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),,才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所,、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,。通過達(dá)標(biāo)評比,,共評出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處,。
二,、機(jī)電工作完成情況
1、以來,,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”工作目標(biāo),。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米,。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛,。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室,、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
2、由于受地質(zhì)條件的制約,,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程,。全年安全順利的完成了2213工作面,、2200回采工作面,、2110工作面、1203工作面,、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝,、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面,、2207工作面,、2209工作面、2110工作面,、2200回采工作面的撤面工作,,實現(xiàn)了全年按面、撤面,、供電的安全生產(chǎn),。
3、精心組織,,順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作:
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,,促進(jìn)了我礦煤炭銷售,。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺,、高壓配電柜12臺,、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),,實現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運行,。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口,。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造,。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米,。
(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,,導(dǎo)線截面為lgj-185,,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,。
三,、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除,、安裝的設(shè)備運輸工作,,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,,24公斤道軌1200米,,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2,、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運輸水平:
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,,更換道岔21付,。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,,支架狀態(tài)差,,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,,共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五,、20xx年機(jī)電計劃
20xx年,,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,,如定量裝車系統(tǒng),、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強(qiáng)力皮帶安裝,、壓風(fēng)機(jī)安裝,、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等,。對于我礦已有供電系統(tǒng),,在該年度,也將有幾項大的改造工程,,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝,、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,,主通風(fēng)機(jī),、中央水泵房、中央變電所,、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇三
時間過得飛快,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,,在20xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,,經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項目部密切配合,,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,認(rèn)真工作,,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題?,F(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:
一,、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
新家園工程總計十一棟樓,,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季,、樓主體封頂,樓基礎(chǔ)完工,,,、樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工,。
按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,,有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,,只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作,。
根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實際情況,,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過,,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,,為不影響明年工程正常施工,,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3,、新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖。
對溝的改造工程,,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計),。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計,。1號小橋已施工完,。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣,、排水在聯(lián)系中,。
4,、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:,、樓50萬元,,樓30萬元,樓30萬元,,附屬工程16萬元,。
5、配合情況
積極配合材料部,,及時提供施工各階段材料用量,,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。
二,、新家園工程施工過程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)新家園工程特點,,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,,隨時接收各主部門的檢查。
2,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗收,。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。
在施工過程中,,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個工程按計劃,、有序進(jìn)行,,新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時間,。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施,。
在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn),。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對策,,防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實,,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。
3,、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部,、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例,。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,,保證施工中無危險,、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,,較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20__年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,,我對20__年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三,、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2,、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20__年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇五
本人,,x年開始參加工作,便從事建筑施工活動,,x年取得工程師職稱,,x年加入中國g-c-d,x年至x年主要就職于x公司和x公司,,曾經(jīng)主持過的工程項目有年x月,,受聘于,擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),,主要主持過的工程項目有:等項目,,x年,開始擔(dān)任x公司董事長助理,,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,,指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):
一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作,。
我于x年參加工作,,從最基本施工員做起,通過自身的努力,,擔(dān)任過質(zhì)安科長,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),,對待每一項工作任務(wù),,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,努力做好本職工作,,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,,決不放棄,銳意進(jìn)取,,使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,,
x年,在x公司,,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實踐能力,,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,,并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽(yù),。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,,最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個過程中,,我都精心安排,,科學(xué)組織,規(guī)范管理,,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。
在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時,,我也不斷學(xué)習(xí)和提高,專研專業(yè)知識,,攻克專業(yè)難題,,我于x年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。
二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),,提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。
在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,,我深入鉆研,,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),,本著經(jīng)濟(jì)、實用,、先進(jìn),、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,,向科技要質(zhì)量,,向科技要效益的思想,提高認(rèn)識,,抓住重點,,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,,在項目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,,盡量做到以點帶面,使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到限度的普及,,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:
1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)
目前,,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,,鋼筋用量大,,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,,鋼筋排布較密集的部分,,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,,大大減少了鋼筋的用量,,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,,它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,,不用明火施工,,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,,對主筋的損害極小,。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,,操作簡單,,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,,防水涂料具有施工方法簡單,,可操作性強(qiáng)的特點,特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,,占用空間和增加荷載,。
3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)
我擔(dān)任項目經(jīng)理的工程,,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,,東面為育才路,車流量非常大,,且基坑距兩條主干路距離很近,,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移,、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,,利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,,及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,,保證整個施工過程的順利進(jìn)行,,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率,。
通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,,大大縮短了工期,,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,,加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,,努力推廣十項新技術(shù),,提高項目的科學(xué)管理水平。
三,、積極推廣信息化管理方法,,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益。
在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松,。
在公司日常管理工作中,,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財務(wù)管理工作中,,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四,、與時俱進(jìn),,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展需要,。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格,。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,,過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,,取得了一定的成績,,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地認(rèn)識到,,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,,積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇六
回首即將過去的20__年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20__年的個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
(一)、熟悉公司各項規(guī)章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團(tuán)隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到幸運,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
(二),、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。
(三),、完成年度主要工程工作
1,、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,實際施工日期x天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。
2,、主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。
3、施工進(jìn)度控制管理方面
重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
3)進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。
(四),、工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗收控制,。
1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。
2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。
3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4,、堅持樣板引路制度
項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,,明確具體任務(wù),、責(zé)任,,責(zé)任到人,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5,、產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,,對不滿意的班組及時清理出場。
6,、驗收控制中,,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度,強(qiáng)化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
3,、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。
4,、時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二,、結(jié)語
總結(jié)過去,,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。
20xx年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇七
20xx年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。
以經(jīng)營為核心,,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,拓寬經(jīng)營范圍。
1,、全面推行區(qū)域營銷模式,,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點,、成熟市場劃分為三區(qū),,由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2,、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,,先后在江蘇南京、無錫,,山東青島,,湖北武漢,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ),。與此同時,,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海,、江蘇,、湖北、無錫,、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用,。
3,、合理利用經(jīng)營資源,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,,從設(shè)計方案,、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報價,、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。,,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元,,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營效益,。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,公司精心打造了潮流前線地鐵商場,、大慶沃爾瑪購物廣場,、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店,、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國鳳凰大廈,、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇八
20xx年即將畫上一個句號,,20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來,,回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,,有汗水也有激動的淚水,。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全,、坦誠、卓越的工作氛圍中,,我們在成長,,公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!
20xx年7月30日,,隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去,。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,,對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,,又有神秘感,,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。
從8月1日到9月4日,,我們進(jìn)行了一個月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),,我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要,,在各位老員工授課中,,我們專心聽講,他們精心備課,,制作的生動課件,,讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識,了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站c3\c4我們執(zhí)行的一些管理性文件,,讓我們心中有了底氣!
雖然核電安裝公司剛成立不久,,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有我們員工的齊心協(xié)力,未來核電安裝公司更精彩!
隨后我被分配到了華譽(yù)工程有限公司煤化工通遼項目部,,開始了自己的實習(xí)過程,。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習(xí)中,側(cè)重的是市政工程方面,,來到通遼項目部第一次下現(xiàn)場,,我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn),,我心里在默默問自己:“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎?”
開始時我被分到了下面的班組,,給各位工人師傅幫忙,雖然有點辛苦,,但我慢慢熟悉了環(huán)境,,慢慢學(xué)著去改變。我突然覺得管道其實都一樣,,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,,我也慢慢適應(yīng)了,開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西,。在現(xiàn)場的工作中,,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,,知道了手動葫蘆如何使用,,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根dn400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,,“空中接力”在管廊中成功定位,。
我也認(rèn)識了一些常用工機(jī)具,比如敲擊梅花扳手,、等離子切割機(jī),、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機(jī),,等離子切割機(jī),。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護(hù)焊又是咋一回事,。
進(jìn)入10月份,,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,,干起了材料員,。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識了我們需要什么東西來施工,,各種管道管件又有何不同,。在領(lǐng)材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭,、帶頸平焊法蘭,、帶頸對焊法蘭,,知道了法蘭面有平面、突面,、凹凸面以及榫槽面,。
我也認(rèn)識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥,、氣動閥,、快開球閥、氧氣閥,,承插焊閘閥,、過濾器、阻火器等,,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片,、石棉墊、四氟墊,。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,,比如管道和設(shè)備碰頭時,,應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接,。這一個月的實踐,讓我學(xué)到許多,,也讓我心中許多疑惑得以解開,。
來到通遼項目部后雖然沒換班組,但因為新酯化改造工程項目小,,所以像機(jī)械,、電氣這樣的組,我也有所了解,。在酯化改造中,,我和機(jī)械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下圖:
我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正,,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,。
進(jìn)入11月份,隨著大修的基本結(jié)束,,項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活,,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,,我便代理技術(shù)員幾天,。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,,我常常主動和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系,,幫助工人師傅們開用電,、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)該做什么,。
首先要和甲方有很好的溝通,,真正領(lǐng)會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,,便于工人施工;其次,,在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時,心中初步計劃所需材料,,便于施工快速有效的進(jìn)行;第三,,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,,交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項,,保證工程順利完成。
此外我還見證了幾次搶修任務(wù),,雖然都晚上加班比較辛苦,,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配,。以上經(jīng)歷都是剛開始,,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。
12月份,,隨著冬季的來臨,,工程基本上結(jié)束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,,在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場審核,,看著自己的勞動成果我很欣慰,。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西,比如測量在安裝中的應(yīng)用,。因為是技改項目,,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,,然后下料預(yù)制安裝,,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,,作為一個技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年,,覺得自己真正開始進(jìn)入工作狀態(tài),。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí),,同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,,但我明白,,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復(fù)雜,,更系統(tǒng),,我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中,,我將繼續(xù)保持工作的熱情,,把在手邊的工作做好做實做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù),。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇九
我叫,,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我的工作和生活有了新的開始,,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向,。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,,學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成201x年的工作任務(wù),,下面我將我在201x年的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:
一、工作方面
20xx年從事測量工作,。在這一年里,,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè) 知識,把理論與實際相結(jié)合,。在公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,迅速打開工作局面,同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣,、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣,。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,,及時和測量監(jiān)理,、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通,,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
對每一道工序,,我們測量人員都做到了干前放樣,,干中檢測和干后復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),、及時解決,,對自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本,。測量是貫穿工程施工始末的,,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,將會的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢 測中,,讓我深深地體會到,,測量人員對施工的重要性。
二,、思想方面
在工作中,,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時,,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,,我要勇敢地面對一切,不管對錯,?!钡?時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),,用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。
三,、做好“傳,、幫、帶”工作
傳,、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念,。我從畢業(yè)到公司參加工作后,,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,,并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。
所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,,做到有問必答,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,,與同事互幫互助,,不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事,。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,,起到積極良好的帶頭作用,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十
20xx年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,,結(jié)合本中心實際,,認(rèn)真努力工作,完成各項工作任務(wù),,取得了較好的工作成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排具體報告如下:
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,掌握先進(jìn)理論
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,今年我中心積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,做到規(guī)定動作不少,,學(xué)習(xí)時間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,,以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作開展,,圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,我中心掌握了先進(jìn)理論,,深刻地認(rèn)識到:科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,,也是我們做好建筑工程檢測工作的強(qiáng)大思想武器,。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合中心實際情況,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行提出的“發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開放要有新局面,,各項工作要有新舉措,。”的要求,,把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,同推進(jìn)建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,,切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé),,做好工作,取得了積極成效,。
二,、認(rèn)真努力工作,積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1,、積極進(jìn)取,,創(chuàng)新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大,、內(nèi)容多的現(xiàn)狀,,立足在思路上求新、措施上求細(xì),、工作中求實,,認(rèn)真做好工程材料檢測試驗工作和主體結(jié)構(gòu)檢測。一是加強(qiáng)對主體結(jié)構(gòu)的檢測,突出抓好質(zhì)量問題的處理,。對影響結(jié)構(gòu)安全和不滿足主要使用功能的質(zhì)量問題,,作嚴(yán)肅查處,重點抓好工作中出現(xiàn)的通常質(zhì)量問題,。二是轉(zhuǎn)變檢測方式,,實行差別化管理。將原來的預(yù)約式,通知式的檢測方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c部位抽查,。三是對工程材料實行a,、b樣抽檢。以同一批號,、同一規(guī)格的產(chǎn)品作為抽檢基數(shù),,同時抽取a、b兩組樣品,,分別為初檢樣品和復(fù)檢樣品,。其中b樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進(jìn)行的復(fù)檢,確保檢測結(jié)果的公平公正,。
2,、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量
我中心加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),,提高檢測工作質(zhì)量,,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過每季度組織的職工內(nèi)部技能比賽,,強(qiáng)化崗位技能意識,,提高職工整體素質(zhì)。二是加大設(shè)備更新資金投入力度,,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設(shè)備定量檢查的轉(zhuǎn)化,,真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,,維護(hù)檢測行為的性,,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,,做到防患于未然,。
3、落實措施,,促進(jìn)檢測工作發(fā)展
為服務(wù)社會,,做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實崗位責(zé)任,。我中心按照工作項目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,,制定崗位責(zé)任,,落實到人,做到每個部門,、每個個人都有崗位職責(zé),,每件工作、每項事情都有人管,、有人抓,。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,,縮短辦事時限,,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高職工的業(yè)務(wù)水平,。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,獲得人民群眾的滿意,,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我中心工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,,要做好檢測工作,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我中心以創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果,。
三,、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處
我中心深刻認(rèn)識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,,而且關(guān)系到民心向背,,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,,人民群眾的希望,,也是我中心每個干部職工的起碼道德要求,。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,,要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作,,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處,,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。
四,、20xx年工作安排
1,、勤奮學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng),。檢測人員平日忙于工作,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,,提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),,切實做好各項檢測工作并提高工作效率,。
2、健全完善各項制度,,做好檢測工作,。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿意度,。
3,、落實黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng),。我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,,按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求,,認(rèn)真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,,明確責(zé)任,,加強(qiáng)監(jiān)督。每個檢測員要以身作則,,廉潔自律,,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。
20xx年,我中心雖然做了不少的工作,,取得了一定成績,,但是跟上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望,,還存在不小的差距,。今后,我中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平,,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十一
時間流逝,,如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在x項目,在項目部工作的這段時間里,,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實工作,。
作為一名工程師,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,,了解工程概況,,有備而戰(zhàn);
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,,了解工程概況,。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,,要清楚、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。
2,、實行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,,為建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿建越做越大,效益越來越好!
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十二
時光荏苒,,歲月如梭,,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0xx,,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年,,動態(tài)試驗機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和指導(dǎo)下,,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,,對工作有了更多的自信,。
過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,,從中受益匪淺,,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時,我堅持自學(xué),,學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,,提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、20xx年的工作成績
1.設(shè)計,、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)
之行是成功的,也是艱難和值得回味的,。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,,這是值得肯定的,。但,我覺得也有一些遺憾的地方,。
2.主管設(shè)計
此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨,。
3.參與設(shè)計
與一起設(shè)計,,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,,從身上學(xué)到了很多東西,。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,,此產(chǎn)品已發(fā)貨,。
4.參與設(shè)計
與一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。
5.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,,設(shè)計
此項目為新產(chǎn)品,,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,,難度大,,對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán),,找mts等產(chǎn)品的資料讓
讓我參考,,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,,最終完成了設(shè)計任務(wù),。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,,等待控制器調(diào)試,。
6.參與設(shè)計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,,家中有急事,,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,,對我是很好的磨練,,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,,因為這兩個產(chǎn)品,,我成熟了很多。
7.參與了設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,,目前圖紙已設(shè)計完畢,,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,,和車工,、以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動態(tài)人物,,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8.參與了設(shè)計
目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
9.與一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,,我跟著去過和重汽進(jìn)行調(diào)研,,掌握了大量資料,目前,,正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。
10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持,。
二,、20xx年學(xué)習(xí)成果
20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,,公司和我個人的實際情況,,重點學(xué)習(xí)了、等軟件,,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了,,掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計思路,,提高了設(shè)計能力,。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年,,我自學(xué)了有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,,我對有限元分析充滿了信心。另外,,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)甚至博士的選修課程,后來,,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,,經(jīng)過一個多月的苦練,,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行
簡單的有限元分析,,這是我自身的一個飛躍,。同時,我還自學(xué)了等三維軟件。雖然在目前的工作中,,已經(jīng)夠用,,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,,讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,,做有限元分析等等,。
三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,,一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風(fēng)方面的收獲。
四,、做得不足的地方
回首過去的一年,,也留下了一些遺憾,,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題,,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候,,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,,覺得任務(wù)太重,,對自己沒有信心。后來自己接管過來,,解決了一個一個的問題,,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,,需要與別人溝通,。
20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,,我將抖擻精神,,開拓進(jìn)取,做好工作計劃,,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十三
緊張的20xx年過去了,,作為南京久大路橋建設(shè)有限公司一名技術(shù)人員,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、測量工作
導(dǎo)線點,、水準(zhǔn)點的交接
施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進(jìn)行的,,施工放樣前,測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細(xì)則,,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁,、水準(zhǔn)點和設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,,設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁,。
若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,,應(yīng)要求設(shè)計單位補(bǔ)定,。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測,,檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求,,應(yīng)書面表示正式接受樁位,,并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時,,應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,,列出認(rèn)為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核,,在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,,不得作為控制點使用。
交樁工作是一項十分重要的工作,,進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯,。測量人員應(yīng)及時對新樁點時行復(fù)測,用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個點,,看是否滿足二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求,。導(dǎo)線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多,,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點,,在選點的時候,遵循以下幾點原則:
導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高,,視野開闊的地點,,便于施測周圍地形,。相鄰兩點間互相通視,便于測量,。
導(dǎo)線點設(shè)置在平坦,,土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置,。便于架設(shè)儀器,。導(dǎo)線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大,。
新點選取后,,在地面上做好標(biāo)記,對于需要長期保存的導(dǎo)線點,,應(yīng)埋入石樁或混凝土樁,,刻鑿十字作為標(biāo)志,通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差,,并閉合到另一個導(dǎo)線點,。利用正倒鏡的測法,算出平差,,再確定該點的坐標(biāo),,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁,、點資料的正確,。
控制網(wǎng)點的加密
設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失,。因此,,在開工前,測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位,。測量人員正式接受導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點樁位后,,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,,立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁,、測量,、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗,,使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標(biāo)定,,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案,。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后,,應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核,,認(rèn)為準(zhǔn)確無誤,,精度符合要求后,可以使用,。
施工放樣復(fù)核
測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將公路線路,、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,,給工程帶來損失,,施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作,。在測量放樣開始前,,測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,,以保證施工放樣方法及測讀無誤,。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,,編制測量方案,,在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施,且先進(jìn)行自檢,、互檢,,合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。
二,、技術(shù)管理
1,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技術(shù)水平
去年x月底,,隨著一百畝場內(nèi)道路的順利完工,,我被從一百畝調(diào)到麒麟科技創(chuàng)新園鐘學(xué)路道路工程項目管理部工作。工作伊始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的道路,、橋梁等工程專業(yè)知識,同實際工作有很大的不同和差距,,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,,適應(yīng)工作的要求,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,重點學(xué)習(xí)工程方面的專業(yè)知識,,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作經(jīng)驗,。
一方面在實踐中學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗,。注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務(wù),。
另一方面,,問書本,問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。利用項目部組織的各項學(xué)習(xí)活動在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清工作中的基本情況,,找到了切入點,把握學(xué)習(xí)的重點和難點,。
在這1年內(nèi),,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進(jìn)行工程技術(shù)等日常事務(wù)處理工作,。并積極努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,,重視不斷提高自己的技術(shù)管理水平,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實際需要,,通過業(yè)余時間的不同形式學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。使自己的基本工作能力得到了較大幅度的提高,,并都得到了公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
2、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)水平
在實際工作中,,在現(xiàn)場隨時會碰到一些可控、不可控的一系列未知情況,,面對這寫突發(fā)的情況,,首先根據(jù)現(xiàn)場隨時出現(xiàn)的不同的情況及時的向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,請求處理措施。向現(xiàn)場及一些技術(shù)能力過硬的老技術(shù)員進(jìn)行請教,,積極進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析,,提出自己的觀點。經(jīng)過自己的努力,,我初步學(xué)會了用自己的觀點和方法去分析,、研究、解決問題,,有了初步的組織協(xié)調(diào)能力和決策水平。在平時現(xiàn)場施工不忙的情況下,,注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)管理知識,,較好地掌握了管理的一般規(guī)律。并在工作中充分進(jìn)行試驗,,放手使用所分管的見習(xí)生,,注意和他們進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,較好地發(fā)揮了他們的作用,。
三,、工作中的不足
工程技術(shù)管理方面:隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,,涉及到的方方面面也必然增加,。由于個人工作經(jīng)驗還較少,且專業(yè)技術(shù)知識不足,,工作中難免會遇到及出現(xiàn)諸多問題和困難,。主要表現(xiàn)在:工作不夠細(xì)化,不夠細(xì)心迅速,。
四,、今后努力的方向及工作打算
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。不斷充實,、豐富自己的頭腦,刻苦鉆研新工作方法,,在學(xué)習(xí)中結(jié)合世界思考問題,、研究問題、解決問題,,做到學(xué)以致用,,理論聯(lián)系實際,增強(qiáng)指導(dǎo)工作能力,,提高管理工作水平,。
2、圍繞工作重點,全面開展工作,。改進(jìn)工作方法,,提高工作效率。
3,、虛心接受領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責(zé),。
五,、建議
在項目部的日常工作中還有很多工作沒有達(dá)到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,,希望項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)可以加強(qiáng)程序化建設(shè),,員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),從接到一個項目到完成項目所有的標(biāo)準(zhǔn)化的流程,,每位參與人員都按照程序去做,,這樣能夠最有效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
六,、總結(jié)
以上是我個人年度工作總結(jié),,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,,在今后的各項工作中,,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進(jìn),取決于我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,,我堅信,只要我們腳踏實地,,拼搏進(jìn)取,,依法履職,牢記宗旨,,必能使成都地鐵項目部在這個機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在的時代開拓出更新的局面,,創(chuàng)造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十四
時光荏苒,,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們佰騰科技又走過了一年,。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):
一,、測試工作及經(jīng)驗
作為軟件部測試組的一員,,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1.測試用例的編寫,,對系統(tǒng)的測試,、跟蹤;
2.需求、高保圖,、界面和功能的測試;
3.功能測試用例的編寫,,高保圖、系統(tǒng)的測試;
4.靜態(tài)頁面測試和功能測試;
5.功能測試;
6.第一,、二、三迭代高保圖測試,,測試用例編寫,,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;
7.平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面,、功能的測試;
8.高保圖測試和測試用例的編寫;
9.靜態(tài)頁面和功能測試,,參與測試用例的評審;
10.高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
11.用戶使用手冊的編寫;
一年的工作,,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗:
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要,。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試;
2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試,。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,,我認(rèn)識到用戶體驗的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路,,能夠更加快速,、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;
4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作,。
5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,,都與開發(fā)人員,、
產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二,、加強(qiáng)自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時候,,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí),。
為提高對“用戶體驗”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》,,書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺,。不能總拿別人的用戶體驗去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,,比如:太多彈出框,、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等,。
深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),,所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運用lr工具進(jìn)行簡單性能測試,,以后必須堅持學(xué)習(xí),。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進(jìn)步,,但是很多地方還是存在不足,,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,,沒能深入地去測試,,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進(jìn)行測試,。在以后的工作中,,我會努力改善。
在20xx年的工作中,,我計劃:
1,、本著實事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成工作;
2,、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例;
3,、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測試;
4,、繼續(xù)研究性能測試,,并要將lr工具運用在實際工作中;
5,、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),,在實際工作中活學(xué)活用,。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,,越發(fā)規(guī)范的工作流程,,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,,都讓我們更加有凝聚力,。在此,個人提出以下幾個小建議:
1,、希望可以加強(qiáng)對項目的把控,,盡量能將延期風(fēng)險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致,,以及信息更新不及時等問題上看,,溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì),、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;
4,、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動,,完善獎勵制度,可
以讓大家更加激情的為部門,、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,,向著同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā),,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十五
屈指算來,,到公司已一年多的時間,,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。
這一年我主要負(fù)責(zé)公司的--中心樣板區(qū)工程、--行展工程,、高爾夫工程,、--院工程,、--工程等項目的預(yù)算工作。下面分別匯報這幾項工作的內(nèi)容:
一,、--中心樣板區(qū)工程
在20--年--月來到公司接到的第一個工程就是--中心樣板區(qū)的工程,,主要負(fù)責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料,該工程屬于包清工工程,,施工預(yù)算執(zhí)行--定額及其取費標(biāo)準(zhǔn),,參考市場材料價格;工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算,工程竣工后編制一套竣工決算,。
二,、--行展工程
本工程是我來公司以后第一個從投標(biāo)階段開始的工程;該工程投標(biāo)報價是市場綜合報價;在投標(biāo)時,我首先按照圖紙內(nèi)容列出項目清單,、計算工程量,、按照市場價進(jìn)行報價;中標(biāo)后,應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進(jìn)度款時所需工程資料的明晰,,包括:工程物資進(jìn)場報驗,、材料進(jìn)場報驗、隱蔽工程檢驗,、預(yù)檢,、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對施工圖有所變動,,施工預(yù)算產(chǎn)生增項并已按市場綜合報價進(jìn)行報價;中標(biāo)后并對該工程進(jìn)行了成本分析;
三,、高爾夫工程
高爾夫工程預(yù)算也采用市場綜合報價形式,包括:建筑專業(yè),、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè),、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;
四,、--院工程
本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計概算,,該工程執(zhí)行--定額,材料價以市場信息價為指導(dǎo),,預(yù)算書按裝飾工程,、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程,、消防工程分別編制;20--年--月份--院進(jìn)行投標(biāo),。
五、--工程
--工程設(shè)計概算裝飾工程執(zhí)行--地區(qū)--預(yù)算定額,,材料價格以市場信息價為參考,,分高中低檔;安裝工程采用市場綜合報價。
由于我部門工作的特殊性,,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān),。來到公司后,對公司以前的合同,、材料核價單,、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作,,努力為公司節(jié)約成本:
在合同簽訂之前,,對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,,為公司選擇信,、價比最好的施工單位,在合同簽訂時認(rèn)真推敲合同條款,,做到萬無一失,,從--月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同--份;在材料核價的工作中,,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),,今年已核價材料大小--多種;在對竣工結(jié)算的過程中,,做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行結(jié)算,,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi),,--年共結(jié)算--份,結(jié)算金額--余萬元;并對一期一標(biāo)審計進(jìn)行跟蹤,。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉,,我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識:作為項目部的預(yù)算人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,,做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價,、成本分析等工作,。作為公司的預(yù)算員,我的體會是:
第一,,態(tài)度決定一切,,可以說,,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。剛來到公司,,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),,時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒有人說,,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功,。
第二,學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,,為的是能盡快熟悉工作,,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來解決實際的問題,。
第三,,即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實,,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,。當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機(jī)會少,,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精,。
在今后的工作中,,我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通;施工過程中應(yīng)及時收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù),,并有甲方認(rèn)可;力爭全面熟悉材料價格,,為公司工程節(jié)約成本;加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。
總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
pe工程師年終總結(jié) 房修工程師年終總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
20xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲,,在新的一年即將到來之際,很高興能與大家一起總結(jié)各自在20xx年工作中的成功和不足,、經(jīng)驗或教訓(xùn),。希望能分享大家工作中的成功與喜悅,,更希望能得到你們的批評和指點。
我今年1——3月在*房地產(chǎn)公司打工,,負(fù)責(zé)*小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理,,該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜,相對復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng),。但該公司的工程部人員全為外聘,,水平參差不齊,最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對企業(yè)都沒有認(rèn)同感,,故對企業(yè)的忠誠度不高,,大部分人工作中尋思的更多的是個人的利益。整個甲方的工作安排中,,比較無序和不按施工圖計劃施工,,我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道。在和施工單位(建筑公司*項目部)對比下,,感到甲方這樣的團(tuán)隊的低下,,同時認(rèn)識到在一個自己屬于其間的并有認(rèn)同感、歸屬感的企業(yè)里,,是多么的值得珍惜,。
3月底,公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回,,加入國力醫(yī)院項目,,任水電安裝工程師,負(fù)責(zé)項目的水電工程安裝與預(yù)決算工作,,工程為中國泌尿中心大樓,,經(jīng)過工程量復(fù)核,圖紙會審,,我們于4月底到國內(nèi)的前進(jìn)基地烏魯木齊進(jìn)行準(zhǔn)備工作,,主要是熟悉圖紙,按計劃提出材料采購計劃,,按公司要求編制紅線成本計劃,,進(jìn)行市場詢價調(diào)查。最后工程因為吉方對施工圖中的配置提出更高的要求,,超出了施工單位的能力范圍,,而商務(wù)部又不表態(tài)。項目只好撤回,,我留在烏魯木齊了解市場和等待開工,。()
9月,公司將我召回本部,安排我加入鐵路綜合調(diào)度樓項目,,到了項目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話,,本工程為我公司在大西北的窗口工程,意義重大,。到了工地后我迅速進(jìn)入狀態(tài),,閱讀圖紙和計算工程量,因為圖紙是初步設(shè)計圖,,問題比較多,,前后矛盾,尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套,,相當(dāng)部分回路不配套,,與平面圖也不吻合,圖中配管大小與電纜大小不合理,,造成我在計算工程量時邊算邊猜測設(shè)計師的意圖,。計算照明線路的管路時,系統(tǒng)圖中全為sc20管,,但普通3根2.5mm2的bv線只需sc15管即可,,插座回路也沒有按照bv4mm2的線徑考慮,各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格,,應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示,,樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路,配電箱沒有對應(yīng)的系統(tǒng)圖,,不知道其配置,,到地?zé)岱俊⑺梅康哪妇€槽沒有出線方式,,變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等,,當(dāng)時也沒有設(shè)計師的聯(lián)系電話,我只能根據(jù)經(jīng)驗變設(shè)計邊計算,,重大的問題就請示劉總,、劉副總、李總,,與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請教,,經(jīng)過一個多月的工作,取得了一定的成績,。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的,,如下一步的精裝修設(shè)計圖出來,各樓層的照明動力設(shè)計會有一定的變化,,在計算工程量時如何與未來結(jié)合,,是我在新年開始急需認(rèn)真思考解決的問題,。
我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會審,會審中與水,、電專業(yè)的設(shè)計師進(jìn)行了溝通,從效果來看,,給排水取得了一定的效果,,解決了圖紙中存在的一些問題,但電氣專業(yè)的問題大部都沒有得到解決,。為我項目的工程施工帶來了一定的困難,。基礎(chǔ)筏板施工時,,按照施工圖,,我方的基礎(chǔ)筏板只有簡單的接地連接,在與設(shè)計師溝通后,,我對筏板和條基更改進(jìn)行充分的接地焊接,,取得了良好的效果,初步接地遙測后,,接地電阻只有0.05歐姆,,遠(yuǎn)小于設(shè)計及規(guī)范的要求。將各衛(wèi)生間,、機(jī)房的等電位接地系統(tǒng)更改,,避免了與今后精裝修發(fā)生沖突,也為項目節(jié)約了成本,。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-*集團(tuán)聯(lián)系,,在我項目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋。結(jié)合現(xiàn)場的實際地形,,將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實可行的高度,。按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎,為有利于項目對安裝工程質(zhì)量的控制,,本項目安裝工班未采取常用的包工模式,,由項目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班,由我負(fù)責(zé)具體管理,,在工班的組建及管理過程中,,我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,對領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝,,我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項目的合格工班,,成為一支能打硬仗的隊伍。
到項目不久,,按照項目的總體平面布置圖,,我編制了施工現(xiàn)場臨時用電施組,,由于原來的思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,最初工地抽水時未將三級配電箱實施到位,,在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是,,受到了嚴(yán)厲的批評;在王總一行檢查工作時,公司安質(zhì)部李總對我的臨電工作又提出批評及不少寶貴的意見,。使我認(rèn)識到了我原來的知識中的不足和欠缺,,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
總的來說,,在20xx年的工作中,,我取得了一些成果,也存在一些問題,,而這些經(jīng)歷,,通過總結(jié)和思考,會有助于我加強(qiáng)自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力,。無論是個人還是群體,,只有在工作中不斷的總結(jié)和思考,發(fā)揚自己的優(yōu)點,,也不回避自己的錯誤,,才能不斷地進(jìn)步。對于我個人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J(rèn)識不足的地方,,還希望大家能給予指正,。