總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

地產(chǎn)維修工程師年終工作總結(jié) 技術(shù)工程師年終總結(jié)篇一

相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧,。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,，讓剛剛畢業(yè)的'朋友們早點看到哈!-

不要說什么，“我剛畢業(yè),，還不知道將來可能做什么?”,，“跟著感覺走，先做做看”,。因為,，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為,。一直做技術(shù),，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年,、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”,。-

在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼,。無論你是做管理,、系統(tǒng)分析、設(shè)計,、編碼,，還是產(chǎn)品管理、測試,、文檔,、實施、維護,，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ),。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,，哪怕就一個,，也沒有看到,。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天,，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂,、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了,。-

請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么,，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了,。”不要告訴自己沒有時間,。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,，平均每天實際學習時間超過2小時。-

書籍是學習知識的最有效途徑,，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,，并不厭其煩地教你。對于花錢買書,，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,，!00%全部后悔了，無一本例外,。更氣憤的是,，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧,。”只有將書本變成的自己智慧,，才算是真正擁有了它,。-

“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應用程序,，看看windows程序的設(shè)計,、加載、執(zhí)行原理,，分析一下 pe文件格式,，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應用程序;用vc++、 delphi,、java,、.net開發(fā)應用程序，花時間去研究一下mfc,、vcl,、j2ee,、.net它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、 jboss,、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象,、分析,、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的,。試著這樣做做,，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,，因為,，很多東西你“知其然且知其所以然”!-

“代碼大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”,。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足,，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”,。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是,。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，為什么不可以借鑒c,、c51,、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時,，為什么不可以參考來自 java社區(qū)的ioc,、aop設(shè)計思想，甚至借鑒像spring,、hibernate,、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計,、實現(xiàn)時,，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個人,、團隊在當然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題?“他山之石,、可以攻玉”。-

眾所周知,，對軟件開發(fā)人員而言,，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務時都從頭開始,，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復用模塊,、類庫來解決問題 (其實這個結(jié)論不應該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域,、可以以延伸到很多方面)。這并不是說,，所有可復用的東西都必須自己實現(xiàn),，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理,、集成到自己的知識庫中,。但是，最好還是自己實現(xiàn),，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán),、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點,，擁有這個技能,。-

工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界,。一個合格的軟件工程師,，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討),。掌握軟件開發(fā)語言,、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟件工程師的主要工作,，但從軟件工程師這個角度來看,，這只是外在的東西，并非重要的,、本質(zhì)的工作,。學習、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識,、軟件開發(fā)方法論,，并在實踐中理解、應用軟件產(chǎn)品的分析,、設(shè)計,、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作,。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考,、分析、解決問題,，并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式,，最終形成自己的理論體系和實用方法論。

地產(chǎn)維修工程師年終工作總結(jié) 技術(shù)工程師年終總結(jié)篇二

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才,。

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

地產(chǎn)維修工程師年終工作總結(jié) 技術(shù)工程師年終總結(jié)篇三

從20xx年x月進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半時間了,。

在20xx年中,，雖然經(jīng)歷了恒大綠洲的開盤，但是因為剛參加工作,，自己專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗不足,，所以雖然開盤工作很繁忙，但是只是停留在執(zhí)行領(lǐng)導對工作的安排上,，沒有自主的工作意識,。

在20xx年中,，因為領(lǐng)導的信任，在從事材料計劃專員的基礎(chǔ)上還讓我擔任了監(jiān)理工程師的崗位,。這給了一個更好的工作平臺,，讓我的工作能力能夠快速的提高。

1,、在監(jiān)理工程師的崗位上,，協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的工作關(guān)系，解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接,、交叉施工中的矛盾確保工程質(zhì)量,、進度和安全，降低工程造價,。我負責的8#及15#樓主體成功封頂,，8#樓塔樓及砌體也已基本完成。進行室內(nèi)抹灰施工,，裝飾的好壞直接影響到建筑的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題,，在堅持質(zhì)量求生存的原則下，嚴把質(zhì)量關(guān),，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責任心不強,，在質(zhì)量上意識淡薄，工作不配合,，在嚴格的督促及公司領(lǐng)導的支持下,，后續(xù)工程質(zhì)量有所改善，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,。

2,、在材料計劃計劃專員的崗位上，我已經(jīng)對甲供材料申報流程基本熟悉,。在10#樓樣板房的裝修工程中對以前沒有接觸過的需要定制定做的裝修材料也已基本熟悉,，并保證了樣板房按期完工。在對做好材料計劃專員我總結(jié)如下兩點：

①配合各專業(yè)的工程師對材料申報量進行嚴格把控,，既要做到材料到場過多造成材料積壓,，還要做到材料及時進場造成的工期延誤。

②對進場材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān),，對不符合質(zhì)量要求的材料及時清退,，避免因材料不合格對工程質(zhì)量造成的影響。

3,、 個人總結(jié)

當然,，在總結(jié)20xx年的表現(xiàn)，也要看到自己的不足,，在工作中缺乏溝通,，不能充分利用資源,，工作方法比較簡單，思考問題處理問題不夠周全,。今后要努力完善自己,，是自己能夠勝任崗位的工作。

20xx年已經(jīng)進入尾聲,，在作此總結(jié)的同時,，我給自己提出更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮,，不怕苦,，不怕累，細心做好工作中的每一件小事,。同時,，一如既往的對自身高標準、嚴要求,，努力學習新的知識,，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取,、開拓創(chuàng)新,，把學習到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力,，為部門,、為公司貢獻出自己的一份力量。