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裝修公司的規(guī)章制度篇一

為規(guī)范公司員工管理及制度的執(zhí)行,，特制定本規(guī)定具體要求如下:

1. 保持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生和良好的工作秩序，切實體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)員工的精神面貌,，展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)的社會公眾形象,。

2. 女士上崗前要著淡妝，保持衛(wèi)生干凈,，不宜佩戴過多飾品,，不宜艷妝濃抹，要統(tǒng)一配穿高跟鞋(嚴(yán)禁穿拖鞋),，夏天穿工服裙子要配長筒襪(禁止穿超短裙),。領(lǐng)口過低,、過短的衣服工作時間不易穿著。

3. 男士上崗前不能留胡須,，保持面部干凈,，頭發(fā)長不能過耳朵，夏天男士不能穿短褲上班,。長袖襯衣要塞在褲腰內(nèi),，袖子最好不要卷起。根據(jù)情節(jié)程度決定處罰,。

4. 鞋襪：鞋面應(yīng)保持清潔,，顏色以單色無圖案為準(zhǔn)，男士不穿使腳部過于暴露的鞋子,，如拖鞋,、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜,，配以與膚色相近的長筒絲襪,。男士襪子必須為深色。

5. 上班前使用香水不易過濃刺鼻,，將香水涂在耳后,、膝蓋內(nèi)側(cè)、手腕內(nèi)側(cè),。

6. 上班時間,，員工不得吃零食,、睡覺,、扎堆聊天、不得在店面內(nèi)吸煙,，違者每次罰款50元,。

7. 上班時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天(私人網(wǎng)頁、qq聊天,、qq空間,、游戲)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次罰款50元,。

8. 辦公時間保持安靜，不得大聲喧嘩,、嬉鬧,、扎堆聊天，違者每次罰款20元,。

9. 員工盡心盡力服務(wù)好客戶,，不得無故讓客戶吃請,，情節(jié)嚴(yán)重者每次罰款100元，嚴(yán)重者開除,。

10. 接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮,，熱情大方?？蛻魜淼昝鏁r應(yīng)說：“您好!”,。如有工作應(yīng)暫停起立打招呼。若讓對方等候時間過長應(yīng)道：“對不起,，讓您久等了”,。

11. 工作期間必須禮貌用語，早晨上班與同事第一次詳見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,，下班互道“再見”等用語,。同事之間交談不得語言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質(zhì),。

12. 辦公環(huán)境干凈整潔,、室內(nèi)物品、辦公用品,、辦公時及離開辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序,，不得雜亂無章，發(fā)現(xiàn)違反者每次罰款50元,。

13. 員工要求廉潔自律,，有貪污受賄等經(jīng)濟(jì)違規(guī)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收當(dāng)月工資立即開除,，并在本市或本行業(yè)有關(guān)媒體曝光,。

14. 員工之間團(tuán)結(jié)互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并沒收當(dāng)月工資,。

15. 員工不得攜帶違禁品、危險品,、帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū),，違者罰款100元。

16. 打接私人電話時要長話短說,，禁止用公司電話私人聊天,，違者罰款20元。

17. 當(dāng)要求別人接電話時,，不得遠(yuǎn)距離大聲喊叫,，應(yīng)當(dāng)走至近前輕聲告知，違者罰款20元,。

18. 對待工作應(yīng)積極主動,，不得拖延,，并主動匯報工作進(jìn)展情況，按時完成任務(wù);工作拖拉不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者,，每次罰款100元,，并警告一次，多次拖拉者勸退,。

19. 請示,、匯報工作時應(yīng)帶全資料，接受任務(wù)后,，如發(fā)現(xiàn)承接的工作在執(zhí)行上有困難,，應(yīng)及時、直截了當(dāng)?shù)奶岢鰜?，如不提出仍不按時完成任務(wù)造成損失者,，依照事情嚴(yán)重程度做出經(jīng)濟(jì)及行政處理。

20. 沒有特殊情況不服從上一級領(lǐng)導(dǎo)管理,，先說服教育,，仍無理由不改者，扣除當(dāng)月工資的20﹪,，并記過一次,，情況嚴(yán)重者開除。

21. 調(diào)離原工作崗位,，應(yīng)主動與各部門辦理交接手續(xù);交接工作不完善不全面者扣除當(dāng)月工資的50﹪,，離職人員離職后下個月度結(jié)清當(dāng)月工資，如在離職前未交接的沒收當(dāng)月全部工資,。

22. 愛護(hù)公共設(shè)施,，本部門使用區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施如有損壞，負(fù)責(zé)人照原價賠償,，并記過一次,。

23. 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任何人不得在公司留宿,，違者罰款100元。

24. 每個員工學(xué)會禮貌用語,、文明辦公,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)定;上班時間要講普通話，接打電話要用標(biāo)準(zhǔn)語言,，違者一次各罰款50元,。

25. 員工下班時，應(yīng)關(guān)好門窗,，關(guān)閉電燈,、電器和電腦,，收檢好文件、資料,，抽屜,、文件柜箱等，違者罰款50元,，辦公室不得存放私人貴重物品,，如有丟失，自負(fù),。

26. 值班人員在值班期間保證公司所有財產(chǎn)的安全,，值班期間關(guān)好門窗、電燈,、電腦及電器等違者每次罰款50元,，并記過一次，值班期間財產(chǎn)損壞的由值班人員照原價賠償,。

27. 值班期間要使用值班交接表,，確保公司事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值班期間不能按時到崗均按遲到處分,，值班人員應(yīng)處理好值班期間的一切事宜,，及時做好信息記錄及傳達(dá)工作，如發(fā)現(xiàn)因值班人員失職而造成工作失誤及損失的,，依照損失輕重做出處罰,，并警告一次。

28. 不得在公司設(shè)計談判區(qū)及辦公區(qū)睡覺,，不得工作期間坐姿不端,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款部門負(fù)責(zé)人50元,。

29. 公司來客(包括工長,、施工人員)一律熱情接待，及時解決問題,，如有冷漠對待或態(tài)度不好者違者罰款100元,。

30. 認(rèn)真做好日報周報及月度總結(jié)，員工違者每次罰款50元,，主管罰款100元,。

31. 員工請假要避開周六和周日，各部門來合理安排員工休假時間,。

32. 同事之間溝通須真誠,，溝通須注意方式和語氣，不得惡言攻擊,，諷刺等,。

33. 員工被投訴的,，每次扣除100元，每月投訴達(dá)2次者(含2次),，扣除工資全額的30%,。

34. 工作期間禁止飲酒，如飲酒無論任何程度或情況每次罰款100元整,。

35. 客戶談判時,，必須執(zhí)行客戶談判環(huán)境管理制度，否則每次對店面負(fù)責(zé)人處罰100元,。

36. 營銷人員和設(shè)計師及任一員工,，不得未經(jīng)公司同意對客戶私自承諾，否則因承諾內(nèi)容引起的損失由其本人承擔(dān),。

以上制度必須嚴(yán)格認(rèn)真遵守,，如違反按照相關(guān)條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核,，罰款財務(wù)列專戶,，用于員工獎勵及集體活動基金。

此制度自頒布之日起執(zhí)行,。

裝修公司的規(guī)章制度篇二

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度,。

一,、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭,、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進(jìn)場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況,，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞,。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單,。

二、漆工進(jìn)場時候要仔細(xì)驗收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系,。

三,、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置,。批膩?zhàn)訒r候,，用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄;白漆之后，報紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈,。換掉的`衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,，罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單,。

四,、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),，邊角必須修正,，釘頭不得裸露，刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要認(rèn)真檢查墻體情況,，處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放,。

五,、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面;木器漆底漆時,，一定要找補(bǔ)到位,。

六、漆工施工過程中不得偷工減料,、同時也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料,。

七、施工過程要規(guī)范,、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單,。

八,、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假;下班時候要關(guān)好窗戶,，關(guān)掉電源,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單,。

九,、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改,。在限定期限內(nèi)不整改者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單,。

十,、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單,。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二,、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論,，不得與客戶無禮爭吵,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三,、漆工進(jìn)場需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,，即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工,。

十四,、被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決,，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,，罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效,。

十五,、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六,、工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,，即表示對本制度完全認(rèn)可和接受。

公司經(jīng)理(蓋章,、簽字)：工長(簽字)

裝修公司的規(guī)章制度篇三

一,、進(jìn)度管理

1、在要求的進(jìn)場時間前,，首先確定水電工,、木工、瓦工,、油漆工等工種的人選(施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素),。

2、認(rèn)真熟悉,、審核圖紙,，了解設(shè)計意圖，細(xì)部作法,，施工順序,、方法,、技術(shù)措施、平面布置,，協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進(jìn)度計劃并簽訂進(jìn)度計劃責(zé)任書,。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成,。

3,、根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進(jìn)行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案,。

4,、根據(jù)工程需要，以書面的形式及時準(zhǔn)確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量,。材料必須在兩天以上提出,。

5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進(jìn)度,、定制所需時間提前下單,。

6、合理安排水電工,、木工,、瓦工、油漆工等工種的配合,，保證整體工程高效,、暢通、有條不為的進(jìn)行,。

7,、對現(xiàn)場施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員,，如未達(dá)到要求有權(quán)要求其退場或我方調(diào)配勞務(wù)人員,，竣工后扣除相應(yīng)費(fèi)用及損失。

8,、各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合,，對一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排,。

9,、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,，確保正常使用,，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件,。

10,、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰,。

11,、項目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系,，充分調(diào)動每個人的工作熱情,，使得人盡其才，用人之長,，責(zé)任分明,，使項目部精干、高效,、政令暢通,。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力,、材料,、機(jī)械設(shè)備、動力等,，求得項目資源保證,，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃有條不紊的施工,。

二,、質(zhì)量管理

1、認(rèn)真熟悉,、審核圖紙,，了解設(shè)計意圖，細(xì)部作法,，施工順序,、方法、技術(shù)措施,、平面布置,，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

2,、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

3,、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢,，驗收合格進(jìn)入下道工序;不合格應(yīng)立即返工,，由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。

4,、堅持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗人“卡,、防,、幫、講”(卡,，即把關(guān);防,，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然;幫,，即對操作工人進(jìn)行技術(shù)指