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創(chuàng)業(yè)策劃方案做 創(chuàng)業(yè)策劃方案(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 10:46:34
創(chuàng)業(yè)策劃方案做 創(chuàng)業(yè)策劃方案(精選11篇)
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當面臨一個復雜的問題時,,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,,并提出解決方案,。通過制定方案,,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,,避免盲目行動和無效努力,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

1.產(chǎn)品/服務a

2.產(chǎn)品/服務b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白,??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術描述

1.獨有技術簡介

2.技術發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.服務與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

a.市場描述b.目標市場c.目標消費群d.銷售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務力量劃分重要競爭者,。

a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略

財務數(shù)據(jù)概要,。

如有補充材料,請列出

說明:本商業(yè)計劃模板僅供參賽團隊參考,,各個團隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮,。

附件三決賽答辯評審標準

評定團隊正式陳述的標準

1.產(chǎn)品/服務介紹:全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務的特點、性質和市場前景,。

2.市場分析:對市場進行了細致的調(diào)查,,并對調(diào)查結果加以嚴密和科學的分析。

3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略:公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應對不同時期的營銷戰(zhàn)略,。

4.團隊能力和經(jīng)營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認識,。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點,明確公司經(jīng)營和組織結構情況,。

5.企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況:公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/財務狀況均清晰明了,,經(jīng)濟/財務報表具有嚴密性,。

6關鍵的風險及問題分析:對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析,,并附有實質性的對策。

評定團隊回答提問的標準是:

1.正確理解評委提問:對評委問題的要點有準確的理解,,回答具有針對性而不是泛泛而談,。

2.及時流暢作出回答:能在評委提問結束后迅速作出回答,內(nèi)容連貫,、條理清楚,。

3.回答內(nèi)容準確可信:回答內(nèi)容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。

4.特定方面的充分闡述:對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋,。

評定團隊整體表現(xiàn)的標準:

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,,語言清晰明了。

2.團隊成員協(xié)作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,,能協(xié)調(diào)合作,,彼此互補,對相關領域的問題能闡述清楚。

3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問,,無拖延時間的行為

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

【活動背景】

隨著社會的發(fā)展,,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動者之間的競爭日益激烈,。找崗位不如創(chuàng)造崗位,,當今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,然而萬事開頭難,,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手。這些都是因為大學生不具備進入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準備,,在困難面前敗下陣來,。

曾被稱為天之嬌子的大學生中,一些綜合素質不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質在競爭中不斷的發(fā)展,,有的創(chuàng)辦了自己的公司,,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢,?在綜合素質,,它是思維方式;是行為習慣,;是精神狀態(tài),;是各方面的素質。

20xx年,,我國高校畢業(yè)生總量達到810萬,,是近年來的最高值。而一場突如其來的國際金融危機,,又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,國務院發(fā)布了《關于加強普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,,鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動,,加大政策扶持和服務力度,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

學習成功創(chuàng)業(yè),,堅定創(chuàng)業(yè)信念,。

【活動時間】

20xx年5月11日周三下午

【活動口號】

知識改變命運,,創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者, 就應成為創(chuàng)業(yè)者

【活動對象】

機械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學生

【組織實施】

1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心參觀學習,。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術服務機構,,主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā)、共性技術推廣應用,、科技情報,、網(wǎng)絡軟件、技術培訓,、技術咨詢等科技服務,。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務中心主任——董金新 主講,。與我系學生面對面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會和經(jīng)驗。

4. 前往中國伯特利閥門集團進行一線的參觀和學習

【活動意義】

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,,結合自身專業(yè)知識所學與社會的實際需要,,便于更好找到學習目標,為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎,。

機械工程系團總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

在中國,人們越來越喜歡喝咖啡,。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻,。無論在家里,在辦公室,,還是在各種社交場合,,人們都在品嘗咖啡??Х戎饾u與時尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、聽音樂和休息的好地方,??Х蓉S富了我們的生活,,縮短了你我之間的距離,。咖啡逐漸發(fā)展成為一種文化,。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,,咖啡正被越來越多的中國人所接受。

咖啡店由xi外交學院的學生創(chuàng)辦,,位于學校正門右街的顯眼位置,。這里的裝修雖然簡單,,但卻有一種特別的家的味道,甚至比家更溫暖,,更輕松,。南墻上擺滿了書架,上面散落著各種各樣的書,。酒吧位于中心,。吧臺后面的墻上掛著一個木制的酒架,里面裝著各種咖啡豆,。在北方,,除了大門,其余部分都是明亮的玻璃凸窗,。窗臺很低,,擺滿了各種雜志??看爸挥蟹阶?,每張桌子可以坐4-6人。而這里的空氣,、光線,、聲音更讓人著迷,更讓人難以割舍,,感覺像在家里一樣輕松自由,。

目前大學校園市場還是空白,競爭壓力小,。而且初期投入不是很高,,現(xiàn)在國家鼓勵大學生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持,。再者,,大學生對未來總是充滿希望。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎”精神,,這些是一個企業(yè)家應該具備的素質。大學生在學校學了很多理論的東西,,技術優(yōu)勢高層次?,F(xiàn)代大學生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神、信心和欲望,,這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,,增加閱歷,,學以致用,;最大的吸引力在于,你可以通過成功創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想,,證明自己的價值,。

1.咖啡店的存儲費用

咖啡店店面是租來的建筑。與房屋所有人協(xié)商后,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議包括地址,、面積、結構,、使用年限、租金,、支付方式等,。租賃的優(yōu)點是投資少,回收期短,。預算10-15平米,,開辦費9-12萬左右。

2.裝飾設計成本

3,、裝修,、裝修費用

具體費用包括如下。

(1)外墻裝飾費用,。包括招牌,、墻面、裝修費用,。

(2)店內(nèi)裝修費用,。包括吊頂、油漆,、裝修,、木工等。

(3)其他裝飾材料的費用,。玻璃,、地板、燈具,、人工費也應包括在內(nèi),。

按照標準,整體預算360元/平米,,裝修總費用360x15=5400元,。

4.設備和設施的采購成本

具體設備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā),、桌子,、椅子和架子。一共2250元

(2)音響系統(tǒng),??傆?50

(3)酒吧使用的烹飪設備、儲存設備,、洗滌設備和加工保溫設備,。總計600

(4)吧臺,、咖啡杯,、泡茶器、各種小菜等,??傆?00

凈水器采用美的品牌,每天可生產(chǎn)12l純凈水,,每天可銷售100至200杯咖啡等飲料,,價格約為人民幣1200元。

咖啡機,,咖啡機是一種電子控制的半自動咖啡機,。咖啡機現(xiàn)在的價格應該在350元左右,,附加配件不會超過1200元,。

磨豆機,價格330 ―480元之間,。

冰沙機,,價格400元一臺左右,有點說不清,,最好買兩臺,,不然夏天可能不夠用。

制冰機,,就制冰量而言,,一般需要有富余。這臺制冰機每天的制冰量是12公斤,。550元價格略高,,質量更好,可以用很多年,,所以更經(jīng)濟,。

5.初始庫存成本

6.開辦費

開辦費主要包括以下幾種。

(一)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費,、注冊費,、保險費,;估計3000元

(二)營銷廣告費用;估計450元

7.營運資本

總計:

1.周轉計劃

2.采購計劃

根據(jù)擬定的商品計劃,,為了有效利用采購資金,,平衡商品構成,采購計劃必須按照設定的商品內(nèi)容進行安排,。通過周轉計劃,、商品計劃、采購計劃的建立,,我們不難理解,,一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標,有效完成商品構成,,靈活運用采購資金,,所有的基礎計劃都是不可或缺的??Х鹊暝谠O定商業(yè)計劃,、商品計劃、購買計劃時,,可以按照設定的購買金額購買商品,。商品驗貨定價后可以寫在菜單上。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品,。

3.人事計劃

為了實現(xiàn)設定的經(jīng)營目標,,經(jīng)營者必須有明確的人員任命和工作分配計劃。我們必須考慮到有效利用人力資源和進行人員培訓,。

4.籌資計劃

營運資金的分配是管理的核心工作,。一般咖啡店的營業(yè)費用可以分為人員費用(工資、伙食費,、獎金等),。),設備費用(修理費,、折舊,、租金等。),,維護費用(水電費,、耗材、服務費,、雜費等,。)和業(yè)務費用(廣告費、包裝費、營業(yè)稅等,。).也可以根據(jù)其性質分為固定費用和可變費用,。我們需要根據(jù)過去的實際表現(xiàn)來設定可能增加的資金。

5.財務計劃

財務計劃中的盈虧計劃最能體現(xiàn)整個店鋪的經(jīng)營成果,??Х鹊杲?jīng)營者要控制營運資金的收支,,做到營運資金的合理調(diào)配和運用,。

總之,上面列出的六個基本計劃(營業(yè)額,、商品采購,、促銷、人員,、資金,、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然,,一些咖啡店可以根據(jù)工作的實際需要制定一些其他的輔助計劃,,以深化管理。

20xx年至20xx年,,中國咖啡市場經(jīng)歷了一個快速增長期,,期間咖啡市場整體銷售額復合增長率達到17%;快速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,。雀巢,、卡夫、ucc等國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國的投資,,為未來爭取中國咖啡市場的領先地位奠定了良好的基礎,。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡。速溶咖啡方面,,20xx-20xx年中國速溶咖啡市場年均增長率達到16%,,顯示出中國速溶咖啡市場的高增長和投資空間,目前仍處于增長階段,;罐裝咖啡方面,,20xx-20xx年中國罐裝咖啡市場年均增長率也達到15%;未來幾年,,中國咖啡飲料的前景依然樂觀,。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營,市場主要由幾個集團壟斷,。但是由于幾個群體的咖啡店沒有特別的主題,,很難和特別的年輕人合作。我們也考慮到了其他飲料店的市場競爭,但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎上運作的,,很難應對注重效率的年輕人,。所以我們相信,開自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,,發(fā)展空間還是很大的,。統(tǒng)計顯示,中國的咖啡消費量逐年增加,,有望成為世界重要的咖啡消費國,。

1、同行業(yè)競爭分析

知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。咖啡店經(jīng)營者應隨時關注競爭對手的經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品構成,,并進行深入的比較和分析,,從而在業(yè)務中占據(jù)有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營者一定不能忽視市場情報,,一定要及時了解最新的相關數(shù)據(jù)和信息。根據(jù)咖啡店地址的特點和顧客的特點,,我們將不斷提高產(chǎn)品和服務的質量,,增加顧客來店的頻率,進而提高咖啡店的績效,。

2.促銷計劃

咖啡店的基本特點是定點營業(yè),。然而,隨著市場競爭的日益激烈,,咖啡店不能再被動地等待顧客來店里,,而必須主動吸引顧客來店里。因此,,促銷活動的實施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費用,所以“花一小筆錢做大廣告”,??梢圆捎煤蟆鲉?、信件等宣傳手段,。

3.日常運營計劃

如何擬定商業(yè)計劃書?對于咖啡店來說,,整個運營過程中最大的顧慮可能就是每天的營業(yè)額,。每個咖啡店往往都有自己的經(jīng)營目標。更詳細地說,它甚至將位置和商品目標設置為衡量日常業(yè)務情況的基準,。

在制定日常運營計劃時,,需要根據(jù)設定的運營策略、營業(yè)額預測,、目標庫存估計,、損失金額估計、采購預留金額估計和計劃毛利估計來完成整體運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為基礎,,所以建立數(shù)據(jù)庫信息是制定銷售計劃的必要條件。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎,,這樣才有客觀的衡量標準,,而不僅僅是印象,、感受和觀察,。

咖啡店的目標消費者多為大學生,位于商業(yè)區(qū),、大學校園,、路口的交叉口。租金價格適中,,裝修要求高,,導致整體投資成本增加。大學生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準確定位的基礎上,,對發(fā)展前景要有信心,不要著急,,盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是一個很好的愿望,但是要有足夠的心理準備,,所以要有一個輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

項目名稱:h&n(health&nutrition)營養(yǎng)餐廳

使命:為同學帶給實惠方便的綠色餐飲服務,并且為移動餐廳,,哪里有需要,,我們就往哪里去。

創(chuàng)業(yè)項目的起源:當前在學校能買到食品的地方為數(shù)不多,,且地方小種類少,,垃圾食品量多。同學們上課下課時間是規(guī)定的,,所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一,,尤其是對于趕時間的同學來說,購買食品不方便一向是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,,也被搬遷到校外,,而在二教,主樓附近更是想買東西都買不到,。在學校里也只有2個師生超市,,一教的小賣部,2食對面的超市,,整體來說,,在學校里買東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習,,有時候渴了,,餓了,還要跑出2教,,在冬天遇上下雪或大風,,有些同學不得不選取餓肚子,這對身體和學習的影響都很大,。

相信這種狀況在各大高?;蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當前學校的狀況,,我們創(chuàng)業(yè)團隊想到在我們學校開一個移動餐廳,,來解決這個問題。

首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體,,并進行改裝,,使之能進行制飲品,冷藏等,,并要有必須的空間來儲存,。我們還要購置一些桌椅,供顧客使用,。

我們營業(yè)場地并不固定,,但主要集中在某幾個地方,如2教,,主樓,,田家炳附近,初步打算在田家炳東側設立一個場地,,作為節(jié)假日的固定場所,。這能夠行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫,。地點也是主要看哪里有需要,,我們就往哪里去,。

我們的營業(yè)時間也并不固定,也是主要看客源狀況,。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后,,主要供應健康食品,綠色飲品,,此外供應同學們需求量大的食品等,。

思考到資金的問題,我們主要使用的是二手車,、桌,、椅,對二手貨翻新,,使之有更好的使用價值,。

對于資金的融合,我們能夠申請貸款,,畢竟我們的項目需要的資金不會很多,,如果家里有條件的,還能夠投資,。

在初期我們還要對我們的店員進行培訓,,如如何做飲料,,加工食品等,,使我們的產(chǎn)品質量更好,還要在上崗前進行服務培訓,,做好我們團隊的形象,。我們堅信,良好的客源是建立在產(chǎn)品的質量上的,。

我們創(chuàng)業(yè)團隊首先在我們學校―北京林業(yè)大學進行試驗,,如果收入可觀,我們將對其他學校進行調(diào)查,,如果有好的前景,,我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學校,并成立連鎖餐廳,。

此外,,我們還要對我們的項目進行宣傳,吸引對我們項目感興趣的商家進行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務和優(yōu)質的產(chǎn)品必須會得到商家的興趣,,學校的支持和同學們的喜歡。

北京林業(yè)大學校園移動餐廳有限職責公司的定位是現(xiàn)代化學生營養(yǎng)餐配送服務企業(yè),。目標是建成成為北京市學生營養(yǎng)餐定點生產(chǎn)單位,,最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè),。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送,,杜絕食品添加劑,,全面啟動食品健康、無污染的綠色工程,。此外,,加工車間根據(jù)市場需求生產(chǎn)的食品要做到色、香,、味俱佳,。能夠與北京林業(yè)大學附屬小學,中國農(nóng)業(yè)大學,,北京語言大學,,中國礦業(yè)大學,中國地質大學等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關系,。公司始終堅持嚴格高效的科學管理,,確保食品安全,從而贏得社會各界的贊譽和認可,。

樹立品牌意識,,創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見,為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,,我們決定吸取一些起步較早,,發(fā)展較好,品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進經(jīng)驗,,這樣一方面能夠少走彎路,,另一方面上手也比較簡單。相信有了必須的品牌效應積累,,對于我們公司的發(fā)展會是有更大的好處的,,他能夠成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手,。

產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點,。我們的主要產(chǎn)品是針對此刻高校學生身體健康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給,。下面介紹一下我們的一些特色供給方式,。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類分為單一花草茶,、綜合花草茶,、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才開始在大城市流行,,因為花草茶不含咖啡因,,每一種花草都具有奇特的療效,,花草茶的功效大約可分為3種:

1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心、去除緊張,、安撫煩躁的情緒,。學習中休息時間的最好選取。

2.提振精神-可增強身心活力,、并助有助消除疲勞,。代替咖啡,既到達提神效果也沒有咖啡因的傷害,。

3.加促新陳代謝-能促進體內(nèi)毒素的排出,、有助于美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛,。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,,并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,,供顧客翻閱,。

相信了解花草茶的同學將成為我們的常客,,不了解花草茶的同學也能透過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶,。

水果汁

水果的好處就不用多說,是每個人每一天都就應攝入的,。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學來說,水果汁就是很好選取,。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運輸并不方便,,為保證新鮮,我們實行限量供應限時搶購,。并且,,水果汁并非主打,,能夠說是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品,。

水果撻

這種由紅提,、獼猴桃、橙子,、青蘋果,、紅蘋果,、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,,撻底松軟,,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,,外形,、顏色、味道都十分棒,。

產(chǎn)品/服務描述:本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,,思考到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,,本公司的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領必須的市場份額,,構成規(guī)模經(jīng)濟效應,以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上,,我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,,加工、帶給各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,,比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉,,最后廚房的加工程度,,為消費者帶給每份6-100元不同餐品組合的標準,,顧客能夠根據(jù)自己的實際狀況選取不同的食品。

本公司將透過一系列的公關活動,,處理方方面面的關系,,為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。

1與員工、供應商建立精誠團結,、信任一致的合作關系,。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,,透過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費會員帶給獎勵,群眾娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作用心性,。為獲得充足的原料,,制定正確的合理的進貨政策,用心為供應商帶給市場信息,,進而開拓市場空間,。

2學校消費群眾關系。為保證充足的人力資源,,獲得穩(wěn)定的顧客群,,得到可靠的后勤保障,應用心參與維護社區(qū)環(huán)境,、用心支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權利,帶給優(yōu)質餐品和服務,,正確處理顧客的要求和推薦,。

3學校投資方的關系。及時了解并遵守學校相關規(guī)定,,加強與學校相關部門的聯(lián)系,,主動協(xié)助解決一些社會問題。與投資方持續(xù)廣緊密關系;向其帶給本行業(yè)的真實信息,。

本公司特色營銷將側重于以下一些重點:

主要的文化特色:健康關懷,、人文關懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品

3、預期成立時間:

4,、預期注冊資本:

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質服務,。

主要消費對象:北京林業(yè)大學校在校學生。

1,、擬定的企業(yè)名稱:h&n(health&nutrition)

2、企業(yè)基本狀況:本公司正處于初步策劃階段,,領導隊伍基本確定,。餐飲業(yè)技術含量低,員工主要來自本校學生,,勤工儉學或個人愛好,。

4,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元(餐車租賃費用3萬元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,,廚房用具購置費用,、基本設施費用等2600元)。資金學校帶給20%,,校外投資方50%,,自己籌備30%。

5,、每日經(jīng)營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,,收益率30%,,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月,。

6,、預期注冊地點:北京林業(yè)大學

7、企業(yè)主要股東狀況:列表說明股東的名稱及其出資狀況,。

8,、企業(yè)內(nèi)部部門設置狀況:

1、領導組:財務負責人,、市場營銷負責人,、技術開發(fā)負責人。

2,、服務組:本組由領導組內(nèi)人員擔任相關任務,。

9、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際狀況去決定職位安排)

校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景,,原因一由于學校一教旁邊的林大師生超市價格較高,,在下課上課高峰期人滿為患,很多同學買東西不方便,,而且一教和二教周圍沒有什么超市,,同學們購物難成為了一個問題。同學們在上課或上自習的時候,,趕時間想買一些零食來充饑,,或者當同學們自習感到很餓的時候,想買一些食物來補充能量,。我們能夠把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,,品種齊全,價格低廉,會吸引很多同學前來選購,。我們還會在一教的三層,、二教的四層成立采購點,供高層上課或自習的同學所需,,為他們節(jié)省了很多上下樓的時間,。我們推斷很多同學為了省點錢或少走一段路多節(jié)約時間而選取我們的移動餐廳。我們會加大宣傳力度,,印制傳單或海報,,在各個宿舍樓、教學樓張貼,、發(fā)放,。有可能的話,我們會和我們學校的廣播臺取得聯(lián)系,,來幫忙我們宣傳我們的移動餐廳,,擴大影響力。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景,。

原因二,,我們餐廳的主要特色是營養(yǎng),營養(yǎng)對于學習就業(yè)壓力越來越大的高校學子來說十分重要,。并且隨著生活水品的日益增高,,營養(yǎng)與保健越來越成為大家關注的問題。學校超市食品大多為對健康無益的零食,,學校食堂供應時間短且遠離教學樓,。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題。

原因三,,我們學校有眾多的家屬區(qū),。在周末或公共假期,我們將移動餐廳來到家屬區(qū),,讓他們來購買我們的產(chǎn)品,。龐大的家屬區(qū)必須會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入。我們還會帶給送貨上門服務,,讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品,。我們的服務絕對是一流的,目的是給顧客留下良好的印象,,得到一些固定的客戶,。我們會采取積分制和會員制。積滿必須的積分或購買到必須數(shù)額后,,會得到相應的禮品或打必須的折扣,。會員也會得到必須的優(yōu)惠,。

我們在本校拓寬我們的市場后,,還會在附近的高校,、社區(qū)逐步拓寬市場,讓我們的移動餐廳成為一道風景線,。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,,肯定會遇到一些困難和競爭。在應對這些競爭時,,我們團隊首先要持續(xù)冷靜,,團結起來想一些應對策略。其次,,我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務,。我們相信,有了自己的特色,,必須會站住腳跟,,至少在特色產(chǎn)品和服務上我們不會落后。

財務分析和融資需要

一個好的創(chuàng)業(yè)團隊要有必須的資金儲備,。我們團隊會把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,,我們主要從各自家長那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金,畢竟我們還是學生,,還沒有掙錢,。如果這筆資金不夠,我們會申報團中央,,努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金,,來擴充我們的資金。我們會爭取到一個或更多的贊助商,,一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面,,我們會在學校里給他們做宣傳,給他們做廣告,。這樣經(jīng)過多渠道的努力,,我們的資金就不是問題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團隊掙了自己的第一筆錢,,我們不能先將這筆錢平分,,而是先將這筆錢用到自己的團隊建設上來。畢竟我們的團隊還年輕,,以后還需要超多的資金來維持正常的運轉,。等我們的項目成熟了,再將賺的錢平分,。說到融資需要,,我們的項目需要很多資金,我們的移動餐廳需要一輛甚至更多的二手車,還有提貨的資金,,員工的工資都需要超多的資金,。各種設備,物品都需要超多的資金來購買,。我們會制定一份詳細的購買物資明細單,,做到心中有數(shù),不能盲目投資,。我們團隊的融資需要和財務分析是我們團隊建設的重要步驟,,我們會用百分百的認真去做好這件事情。

外部風險

隨著中國加入wto,,國外大型餐飲公司進軍中國,,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈,。

同學們適應食堂就餐超市購物的習慣不會一時間改變,并且對我們的新型餐廳的理解需要必須時間,。

內(nèi)部管理風險

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務人員素質較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,,成與敗,。

市場風險

市場是不斷變化的,所以我們務必思考到市場的風險,,具體有以下幾種風險可能:

(1)在本項目開發(fā)階段的風險,,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)如果沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,,可能沒有足夠的潛力支付生產(chǎn)費用和償還債務,。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),,而對于本階段項目而言,,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,,從而加劇了本項目的競爭壓力,。

原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選取上需要專業(yè)的知識和技術投資,,這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

應對措施

1.汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗,,開發(fā)出自己的特色食品。

2.嚴格管理,,定期培訓人員,建立顧客服務報告,。

3.項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,,減少項目風險。

4.進入市場后,,認識食品市場周期,,不故步自封,用心開發(fā)更新食品,。

5.與原料供應商建立長期并持續(xù)長期的合作關系,,保證原料資源的供給。

保險和法律事務健身中心的保險將透過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,,我們還將購買一般職責保險。當然,,中心管理人同會采取有關預防措施,,如帶給適當指導,給予必要的警告,,同會員簽署無職責條款合同等,。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責處理。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場策略為透過用心有效的營銷策略,,擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象,提升知名度,、美譽度;收回初期投資,,用心進行市場調(diào)研、開發(fā),,產(chǎn)品的研制,、推廣,,為企業(yè)的進一步發(fā)展積蓄資本。

中期(1年)

鞏固,、擴展已有的市場分額,,擴大銷售服務網(wǎng)絡;進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所務必的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設;在此基礎上,向外部定向募集資金,,并著手誠招個人或企業(yè)加盟,。

屆時本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股,、可轉換債,、附任股權債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,,而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,。

長期(2年)

屆時,餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),,隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,公司將實行網(wǎng)點的擴張,,以特許經(jīng)營的方式,,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。公司將引進最為科學的特許經(jīng)營管理模式,,迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進行良好管理的潛力。實行謹慎有效的特許加盟方式,,以契約為基礎,,把產(chǎn)品、服務及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標,、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術、營業(yè)規(guī)范),,以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權,。同時用心進行品牌宣傳,強化規(guī)范經(jīng)營,,用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才,,以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率,,實現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴張,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

誠毅學院大學生創(chuàng)業(yè)項目(廈門朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說明會

暨大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導講座

主辦:廈門頂科電子有限公司集美大學誠毅學院機械系

為了給大學生分析當前的就業(yè)狀況,提高大學生的認識,,指導大學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,,幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,,指導大學生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導大學生樹立正確的`就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,,幫助大學生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動也積極的響應了當前國家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,,培養(yǎng)學生走出校門、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心。

1,、活動時間:20xx年4月20日晚七點

2,、活動地點:誠毅學院教學樓7號樓207室

3、活動承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團隊

4,、活動主題:大學生創(chuàng)業(yè)項目說明會

5,、主要內(nèi)容:

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學院機械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體,注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機及相關衍生產(chǎn)品系列,,除靜電產(chǎn)品系列等。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡營銷,。

公司管理層全部由誠毅學院學生擔任,,誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象:誠毅學院大三,、大四學生

1,、活動宣傳:通過各系輔導員或助理通知有關專業(yè)各班級學生;通過qq群進行宣傳

1.講座流程

1)6:00工作人員到場,分配工作

2)6:50前要求觀眾進場

3)6:55主持人試音,,請觀眾盡快入場

4)7:00主持人致開場白,,對主講人做簡單介紹

5)主講人廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中,鼓勵隨時提問

6)主持人結束語,,致感謝詞

1,、活動宣傳與教室申請:xxx

2、活動策劃:xxx

3,、現(xiàn)場場務及教室裝扮:xxxx

4,、秩序維護:xxx

5,、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目,,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,,開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活,、摘農(nóng)家菜等活動,,為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領略田園風光,、體驗鄉(xiāng)土氣息,、購買土特產(chǎn)品的機會。

市場需求分析:

工作競爭,、生活壓力的日益加劇,,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,,越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村,、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,,主要對象商住樓內(nèi)的白領一族人士,、機關事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工,、校園學生,、外地來寧的游客及商務人士等。

競爭對手分析:

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲,、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,,多以鮮果種植,、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求,。它們雖說各有特色,,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個南京龐大的市場需求總量,,供應顯得明顯不足,。

1、投資總額:10萬元

2,、資金使用:

開辦費用:0.5元(前期協(xié)調(diào),、開業(yè)籌備、辦理證照等)

固定投入:6萬元(改造景觀,、房屋修整,、游樂器材等)

流動資金:3.5萬元

3,、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4,、投資回報周期:8—14個月

成本分析:以每月接待300人,,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人x30元/天x 2天= 18000元(含餐費,、住宿,、水電、游玩等)

工作人員人均工資:800 x 10人= 8000元

通信,、交通,、公關、宣傳廣告費用5000元

具有創(chuàng)新意識,、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,,身體健康、能吃苦,、熱愛大自然,。同時,具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營管理能力,。

項目設計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,,提供技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取再就業(yè)優(yōu)惠證,,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼,;免費享受社會中介機構提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務,;優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

該項目市場潛力和生存空間巨大,,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目,。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功,。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,,風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,,迅速整合各方資源來加以實施,。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力。

1,、市場風險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭),、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新,,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,。

2,、管理風險:項目的品質控制、管理質量,、服務態(tài)度,、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,,提升自身的生存管理能力,。

3、環(huán)境風險:客流量,、消費習慣,、消費需求以及技術發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察,、調(diào)整,、適應。

如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質準備,,建議大家先參加相關創(chuàng)業(yè)培訓,,從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

這是一個需要激情和夢想的'時代,;

這是一個需要信仰和責任的時代,;

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。

勵志照亮人生,,創(chuàng)業(yè)改變命運,,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢想,。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,,亦關系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,,河北工程大學農(nóng)學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學”創(chuàng)業(yè)設計大賽,。

“贏在大學”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學農(nóng)學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,,本次活動獲了農(nóng)學院團委和社團聯(lián)合會的大力支持,。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,,為保證比賽質量,,按照慣例,每輪都將設置一定比例的淘汰率,,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪,。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,,我們將全程接受農(nóng)學院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,,決賽將請相關老師、社團聯(lián)合會領導及各兄弟協(xié)會會長擔任評委,。

1,、報名對象:中華南校區(qū)在校大學生

2、報名時間:11月15日-----11月17日

3,、報名方式:a,、食堂路宣傳咨詢點報名

b、個人,、團隊均可

1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)并接受報名,,時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審,、現(xiàn)場答辯兩個階段進行

(3)11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復賽的團隊和個人

創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,并預算一個運營周期后企業(yè)預期的利潤情況,,樹立相應的企業(yè)理念,,通過理念識別、行為識別,、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負責人,根據(jù)評審團的最終裁定參加復賽,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

1、主要經(jīng)營范圍

以西式蛋糕,、手工餅干,、中西點、冷飲等為主營產(chǎn)品,,集生產(chǎn),、銷售、配送,、服務于一體,。并專門開辟了休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅,為顧客提供優(yōu)美音樂及時尚書籍,。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。在價格定位上遵循薄利多銷,,以“高雅的環(huán)境,優(yōu)質的服務”贏取利潤回報,。

2,、經(jīng)營宗旨

甜美、健康,、時尚,。為朋友聚會,聊天,,飲食,,休閑,娛樂提供一個高雅,,溫馨,,舒適,安全的場所,。

3,、經(jīng)營方式

店內(nèi)選購:顧客在貨價上自行選購完畢到賣臺買單。

店內(nèi)品嘗:顧客在賣臺點單,,由服務員將蛋糕,、飲料送到顧客坐的地方,吃完買單,。

送貨上門:與附近寫字樓洽談,,與他們簽定長期配送服務。一般為下午茶時間,。

二,、企業(yè)形象

1、產(chǎn)品

糕點類:主營西式蛋糕,、手工餅干,、中西甜點、面包等;

飲品類:主營咖啡,、茶品,、杯裝可樂、牛奶,、各色鮮榨果汁,,奶茶等;

副食類:特色爆米花,,瓜子,花生,,豌豆等;

免費類:雜志,,報紙,大廳提供優(yōu)美音樂,。

2,、選址分析

本店應設置在社區(qū)及寫字樓附近。因為固定消費群體,,消費相對穩(wěn)定,,上下班時間人流量大,所以本店設在大廈附近,。

3,、店面布置

店堂做到清潔光亮,窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康、時尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。本店不像大多數(shù)蛋糕房那樣,將操作間展示在窗口,,而是在店鋪的落地窗前加了一套很有小資情調(diào)的桌椅,,讓人遠遠看去更像是一個精致的咖啡小店。店面內(nèi)為了顯出明亮和精致,,裝修時在燈具購買上下了不少的功夫,,店鋪的墻壁上則掛上了一些掛飾。操作間設在店鋪最里端,,同樣采用了大量的燈光,,以使得操作間顯得清爽、干凈而明亮,。

三,、市場評估

1、目標顧客描述

由于本店生產(chǎn)的糕點既包括一般的蛋糕也包括精致糕點,,所以目標顧客為喜愛蛋糕甜品的各類人士,包括時尚男女和為家庭購買的人,。

2,、市場介紹

雖然周圍有一些超市和副食店,、菜市場,但是蛋糕和面包的銷售卻很少,。如果不單純做蛋糕,,而是加入一些新鮮烤制的面包,說不定能夠吸引上班族購買面包當作早餐,,這樣可以擴大自己店的影響力,。并且社區(qū)的居民是固定的消費群。

3,、競爭對手的主要優(yōu)勢

經(jīng)營多年,,市場占有率大;附近居民區(qū)多,消費群穩(wěn)定;口感優(yōu)良,。

4,、競爭的對手主要劣勢

產(chǎn)品較單一,地處較偏僻,,無法吸引新顧客群,。不提供在店內(nèi)品嘗及配送服務。

5,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

店面時尚,,產(chǎn)品豐富,易吸引時尚青年;店堂內(nèi)有桌椅及優(yōu)美音樂,,為顧客提供了完善的就餐環(huán)境,。擁有新鮮的經(jīng)營方式――配送服務,為附近寫字樓提供了方便,。

6,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢。

新開張沒有穩(wěn)定顧客群,,附近居民接受需要一段時間;店面租金較貴,。

四、促銷決策

1,、節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),,情人節(jié)等重大節(jié)日,,在店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對本店產(chǎn)品的印象,?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答,、組織小型演出等方式,,給予參與者相應獎勵,。獎品包括印有小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,。

2,、促銷手段

店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡,??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,,幫助顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,,如卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

3,、會員制

凡一次性在本店消費滿80元的顧客可申請會員卡一張,,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。

4,、傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在下班回家時,,下發(fā)宣傳單,設點宣傳并接受咨詢,。

五,、人事與管理

1、人事

本店每個員工必須是專業(yè)的,,包括點餐收銀人員、店堂清潔人員和制作人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各1名,,要求本科以上學歷,,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;蛋糕加工制作人員設置2名,,要求大專以上學歷,,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證,。

2、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想,。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,,實現(xiàn)1+12的效果。

3,、管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,,下級應服從上級的工作指導,,盡力完成上級發(fā)放的任務。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,,讓員工感受到來自集體的溫暖,,有利于加強凝聚力,,提高工作積極性,。

(5)公平對待,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干,。

4、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務,。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入蛋糕店。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九

國貿(mào) 張叔夏

1,、活動名稱:海大杯真人職場招聘秀

2、活動概況:本次活動旨讓大學生通過展現(xiàn)自我能力,,博得在座企業(yè)的青睞。同時通過回答企業(yè)提出的問題,,模擬真正職場招聘過程中發(fā)生的各種情況,,大學生能夠對職場招聘有更深的認識,進而對提升自我能力,、進行合理的職業(yè)規(guī)劃有一定促進作用。

3,、活動執(zhí)行:

a:活動流程

通過初試和復試,最終選出6名選手,。活動舉辦前,,會對6名選手進行自我介紹的vcr錄制?;顒蝇F(xiàn)場6名選手依次上場,分別進行“企業(yè)我來了”“天生我有才”“百秒沖刺戰(zhàn)”三個環(huán)節(jié)。由主持人介紹選手的基本信息,,把握活動流程節(jié)奏,活躍現(xiàn)場氛圍,,加強企業(yè)與選手之間的溝通。在場企業(yè)通過選手的表現(xiàn),,決定是否適合本企業(yè),留下的企業(yè)提出能夠提供的職位以及試用期薪金,。最終綜合選手的現(xiàn)場表現(xiàn),評選出最佳風采獎一名,,并頒發(fā)獎品。

b:活動準備

1)前期宣傳:包括登記表,、宣傳海報

2)前期準備:讓8名同學各自了解一個企業(yè),,包括企業(yè)的用人需求以及企業(yè)的相關概況,并對其進行培訓,。制作宣傳板、現(xiàn)場橫幅,、活動禮品、以及相關需要物品,。

3)后期報道:對此次活動進行后續(xù)報道,分析活動的不足,,寫出分析報告。

4,、細節(jié)把握

1)統(tǒng)一著裝,。活動前的準備要充足,,特別是對企業(yè)招聘人員的培訓工作,要做到有話可說,、適當可以學習人力資源招聘的書籍,。

2)對于應聘者應做到充分準備,,拍攝個人短片應貼近生活,凸顯大學生的風范,。

3)主持人風趣一些,有利于現(xiàn)場氣氛活躍?,F(xiàn)場觀眾也應被充分調(diào)動。

4)對于活動經(jīng)費,,可以找相關的企業(yè)拉贊助,并希望能夠對表現(xiàn)優(yōu)秀的同學提供大四的實習機會,。

5)活動結束后清點物品,,并對此次活動進行總結,針對活動中的不足研究討論,制定更好的方案,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十

“創(chuàng)業(yè),,在交流中成長”

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了一學期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團隊,我們也逐漸在摸索中嘗試,,體驗擺攤的困難與喜悅。為此,,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。

1,、通過本次活動,鍛煉攤主的.創(chuàng)新意識,。

2、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向,,從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算。

主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷

主講人:團總支書記李凱老師

紡化系攤主31人,,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室

形式一:老師講話

形式二:交流分享

形式三:討論建議

1,、周日和周一晚自習負責讓各位攤主和干事準備好自己的發(fā)言稿和心得

2,、周二晚自習由兩名值班干事負責通知活動時間,,地點

4,、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準備ppt的制作

5、素拓部負責素拓分統(tǒng)計

水果50元,,紙杯20元。

1,、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作

2、部門干事在12月11日活動當天提前半小時到場

3,、參加交流會的成員及工作人員需簽到

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一

第二章 店面簡介

一,、 宗旨

二、 店面簡介

三,、 主要產(chǎn)品

四、 業(yè)務范圍

五,、 場地與設施

六、 風險評估

七,、 優(yōu)勢與不足

八、 創(chuàng)業(yè)風險預防對策

第三章 市場評估

第四章 行銷計劃

第五章 資金規(guī)劃

第六章 財務規(guī)劃

第七章 項目目的

結束語

“20xx年4月21日《人民日報》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,,鄭遠元,一位從紫陽縣走出的“80后修腳工”,,13歲時便出門闖天下,從擺地攤當修腳工起步,,自主創(chuàng)業(yè)開設門店到成立專業(yè)修腳服務連鎖公司,如今已在全國22個省區(qū)市開設直營170余家和加盟店620余家,,與政府合作開辦“鄭遠元腳病修護專科學?!保赓M培訓學員,,不僅帶動6000多名老家鄉(xiāng)親外出務工致富,更回鄉(xiāng)投資建設了8棟400余戶的扶貧避災移民搬遷新型社區(qū),?!边@是一個創(chuàng)業(yè)成功的故事,,并且從故事中,我悟出了,,有想法就行動的道理。改革開放以來,,特別是近年來,黨和國家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。黨的xx大明確提出,,“實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國家不缺乏資金,我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,,言外之意,就是鼓勵有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵下,我也開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,。在合作伙伴成功找尋后,,我們便開始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計劃,。我們的團隊計劃在學生公寓樓下爭取到店鋪一家,取名“學生飾界”,,銷售學生生活用品,學習用品,,以及一些精美禮品。

第二章 店面簡介

一,、宗旨

“學生飾界”將繼續(xù)以“誠信為本,,顧客至上”為經(jīng)營宗旨,,時刻關注盡力滿足顧客需求,。學生飾界是一個提議中的計劃,是一個建立在“誠信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學生飾界將匯集禮品玩具、精美表業(yè),、文具用品,、精美相冊、流行飾品,、新奇物品等十幾個系列,再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式,注重短期目標與長遠目標相結合,。先達到學生飾界第一期的預期目標,,在此基礎上,,擴展店鋪銷售的產(chǎn)品種類,,同時并注重自我品牌建設,。達到店鋪與顧客的雙贏局面,。學生飾界以時尚,,創(chuàng)新,溫馨,,驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念,,開闊創(chuàng)意禮品信領域,,服務于廣大學生,為之提供獨特的飾品,、禮品和服務,。我們會基于客戶自身需求及喜好,為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,,以最佳性價比服務于客戶。

二,、店面介紹

我們計劃在“學生飾界”老地址再次申請同個店面, 同時再開多家對口的網(wǎng)店,?!皩W生飾界”創(chuàng)業(yè)團共有5名隊員,其中1人負責實體店營銷,,1人負責產(chǎn)品訂購與廣告和網(wǎng)上推廣,1人負責網(wǎng)上交易,,1人負責相關設計,。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,,以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍,。

三、主要產(chǎn)品

本店名為“學生飾界”,,故名思意,,投其所好,銷售關于時尚的小飾品,,針對大學生的喜好,一些錢包,、手表,、精美掛件,、木制工藝品,、陶瓷品以及各種精美禮品?!皩W生飾界”主要為同學解決節(jié)日送禮煩腦。

四,、業(yè)務范圍

除了經(jīng)營小飾品外,,我們還與學校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起,為校園過生日的同學免費送一些小禮品或蛋糕,。同時,我們也接受一些小型活動的現(xiàn)場布置,。

五、場地和設施

在經(jīng)學校同意爭取到店鋪后,便即刻按原計劃進行裝修,盡量采取低投入對店鋪進行滿意的改裝,。同時,本店將進行網(wǎng)店的建立,,所以,我們會在店鋪里配上相應的服務設施,,更好的銷售商品,。

六、風險評估

1,、 在選址上,,必須有著清晰的頭腦和準確的判斷力,。首先應該考慮到的就是地理位置,,也就是人流量相對較大的地方,。其次,,應該考慮到周圍店鋪的類別,,這與我們將來在商業(yè)上的聯(lián)合至關重要,。

2,、在資金上,由于我們的合作伙伴都是同校的學生,,所以在資金上都是比較保守。但是,,少投入就少收獲,在一點一滴的累積中,,我們不會被資金問題所困擾。

3,、在管理上,,由于創(chuàng)業(yè)團隊的能力與實力的有限性導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性,。

4,、在網(wǎng)店的前期申請與建立中,可能會因為經(jīng)驗不足或者是營銷方式有誤等問題導致銷售緩慢,,最終導致失敗。

七,、優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢:

1、 針對校園內(nèi)的店鋪情況而言,,目前飾品店只有我們一家,競爭

壓力小,。

2、 在服務上,,我們遵循“顧客就是上帝”的原則,,讓每一位同學

都能感受到我們的熱情,。

3,、 “學生飾界”是一個擁有規(guī)范管理的店鋪,我們在價格的編排

上也會考慮到顧客群體主要是學生,,所以我們有絕對的價格優(yōu)勢,。

4、 我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,,在產(chǎn)品上,質量也是有保證的,。

5,、 在經(jīng)營方面來說,,我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗積累,對市場也有

了一定了解,。

不足:

1、 店鋪的知名度還有待提高,同時,,宣傳方式也要選擇更加有力

的方式進行宣傳。

2,、 由于資金問題,設施,、設備并不是很完善。

八,、創(chuàng)業(yè)風險預防對策

走不出一條好路,走不出一條新路,,就干不出新的事業(yè)”。對于評估出的風險,,我們也準備了相應的預防措施:

1,、 做好敢于面對失敗,,在挫折中失敗的風氣的心理準備。在殘酷的

市場中,,只有比例很小的人能成功,大多數(shù)要面對失敗,。只要創(chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對失敗,,及時總結和反省錯誤,并吸取教訓,,在失敗前不氣餒,能夠找到事業(yè)的新起點。

2,、 在創(chuàng)業(yè)前,,我們必須要強化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件:

1、 積累經(jīng)驗,,在暑假或周末去打工或到相關的地方尋找實習單位,學習相關的管理與銷售經(jīng)驗,,積累創(chuàng)業(yè)知識,,接受老師的指導。

2,、

3、 準備好資金,。要開拓思路,多渠道融資,。 掌握技術。這里的技術并不是說實質性的技術,,而是在管理上或銷售上的特殊技術。

4,、 鍛煉能力,,我國的大學生長期接受的是應試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,,所以在理財、溝通,、營銷,、管理能力上或有不足,、想要成功,,就必須要能先吃苦,。

5,、 必須要掌握相應的法律知識,,掌握創(chuàng)業(yè)過程中必備的法律知識,。

第三章 市場評估

余元。同時,,假設一位同學在學校期間度過生日,,那么,朋友購買禮物的額度也將會是直線上升,,市場有著無限的整合空間與潛力發(fā)展,,前景誘人,。

第四章 行銷計劃

對于銷售的來說,,好的行銷計劃起著至關重要的作用,,這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品,。做好行銷計劃,,首先是要做好宣傳。在學生飾界店鋪確定至裝修期間,,我們將繼續(xù)通過海報,qq,,學校論壇,以及學校貼吧等方式對店鋪進行有效宣傳,。其次,要有抓住客人的有效措施,,經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動吸引顧客。

第五章 我的資金規(guī)劃

由于前期投資已基本到位,,“學生飾界”運營基本穩(wěn)定,所以后期經(jīng)營難度降低資金投入相對前期來說大大減少,。

第六章 我的財務規(guī)劃

1、 利潤分配預算

1,、 積極向校外市場投資

2、 在學校做活動時,,為學校盡一些綿薄之力。

2,、分紅制

在店鋪組織第一年的共同努力下,認真合作,,在利潤預算計算出來后,根據(jù)合作伙伴每個人的入股情況進行年終分紅,,按照多投多得原則分配。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計劃,。

第七章 項目目的

每一個項目,都有它潛在的意義,。我們選擇在學校自我創(chuàng)業(yè),我

覺得這是對我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對于在學校創(chuàng)業(yè),我們的目的有以下幾點:

1,、 自我鍛煉和提升

想在合適的年齡,做一些合適的事,。選擇自我創(chuàng)業(yè),也是想給自己的大學生生涯找一些鍛煉的機會,,讓自己提前體驗在社會上的生存模式。如果失敗,,那么,,我還有機會繼續(xù)前進,,但是,,如果成功,,我想這會事我們大學最寶貴的經(jīng)歷。

2,、 給同校同學提供勤工儉學的機會

從商人的眼光來看,上學是一件只得投資的項目,。而且,,投資的同學,,也相當于是在幫助同學,。店鋪一旦成功運行,,便是急需人手的時刻,。一方面,,可以給空閑的同學積累一些經(jīng)驗;另一方面,,可以給貧困的同學提供機會與條件,。

3、 在盈余情況下贊助學?;顒?/p>

大學的生活是豐富多彩的,同時,,活動也是多種多樣多樣的,,在學校里,,除了成功舉行過的活動外,,不缺乏許多有著別樣的特色的活動卻因為資金問題而無法舉辦,,這對于許多同學來說,,市一中損失,。在店鋪成功運轉后,,同時也在保證盈余的情況下,我們會通過贊助一些特別的活動豐富同學們的課余生活,,增強學生的人格發(fā)展。

4,、 做飾品服務行業(yè)里的一枝花

本著以“顧客至上”的原則,一心一意為同學服務,,,做好服務,,同時,也呼吁其他的服務行商家對于服務的重視,,爭做表率。

結 束 語

通過我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊的精心策劃,,通過網(wǎng)上調(diào)查和親身實踐得出相關數(shù)據(jù),并完成了以上“學生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計劃書,,這里面凝結了我們團隊的汗水與信心。 對于創(chuàng)業(yè)來說,,創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,,但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說創(chuàng)意越新越好,,我認為只有能適應社會的發(fā)展潮流,,具有較強的可操作性,,有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對當前社會市場的考察研究和目標分析之上的,,是建立在努力奮斗堅持不懈的基礎之上的,。目前,我們大多時間都在校讀書,,外出對市場的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時下,,大學生就業(yè)即成為社會廣泛關注的話題之一,就業(yè)難將是我們必須面對的一個殘酷的現(xiàn)實,,這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標桿,,昭示著我們當代大學生要有更強的競爭意識和憂患意識,。 再次,,我們學生飾界創(chuàng)業(yè)團隊衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢想火花的同學并駕齊驅,,共同奮斗,,一起成就自己的理想,。

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