在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

案場客服述職報告 銀行客服述職報告篇一

過往的20xx年,，我們傷心過,，哭泣過,，氣餒過，委屈過，生氣過,，也謾罵過,，但更重要的是我們一起笑過，也一直努力的笑到xx,。

對這些,，感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們，由于有你們各位,，才使我有勇氣,，有毅力，有能力走到現(xiàn)在,。感謝你們對這份工作的認真,，負責和對領導下達各項指令的積極配合與執(zhí)行，為后續(xù)工作的順利進行減少了很多沒必要要的麻煩,。這是我們客服部分值得自豪的地方——執(zhí)行力相對較強,。固然，我們也有太小的失誤和錯誤,，非常感謝各部分同道的查漏補缺,，才及時遏制了事故發(fā)生的可能性，也為公司減少了沒必要要的損失,。

首先：我想感謝xx,，能夠獨擋一面，并能及時正確做出各種利于貨物出港的判定,，盡量的不讓貨物出現(xiàn)因調(diào)排緣由導致的滯留情況,，更細致的跟蹤到位每單貨物，把出現(xiàn)的各種題目及時的反饋給領導,，對異常貨物處理得及時性做了一定的努力,。同時，也重視新同事的共同進步,，對新同事處理的題目進行正確全面的指導,，為新同事的進步貢獻一份自己的氣力;然后，感謝xx對快樂購貨物所付出的`全部努力,。執(zhí)著的跟蹤,，不管白入夜夜還是休息，都會心系貨物,，及時了解貨物的安全性和時效性,，做到了把握每件貨物的動向，防患于未然;感謝謝帆把所有進港貨物處理得井井有條,，做到了派送時效零投訴,，真實的是急客戶之所寄，寄客戶之所急,。并在各網(wǎng)絡單位中建立起了良好口碑;感謝戴靜的不斷努力,，固然進公司不久，卻也努力學習,，努力調(diào)劑自己前進的步伐,，事無巨細，盡力分擔的奉獻,。

這一年,，我們的辦公室變了，變得更規(guī)范了,，職員也增加了,，而且也預計了明年還會繼續(xù)改變和增加，我想不只我們部分,，其他部分也是一樣,。

很多一些貌似偶然的機緣，常常使一個人生命的份量和色采都發(fā)生變化,，比方我自己,。從對快達一見鐘情到踏進快達，從甚么都不懂到熟知業(yè)務,，從客服升為客服經(jīng)理,，這其間必有自己的努力和所付出的艱辛，但是,，在經(jīng)歷一些磨擦,、誤解、急躁后,，更多的是學會了淡定,。我曾為自己的平凡而失落過，也曾為日子的日復一日而迷惘過,。但是更為復蘇的責任心盡心盡力過,，只不想往后想起來后悔。這便足夠,?；蛟S這便是我們每個在做的各位最實際的定位。又有何不可呢?一直相信,，沒有不可能辦不到的事,，也沒有任何解決不了的題目，只要自己專心,。這2年來,，是快達把曾稚氣的我漸漸變得成熟起來。不論是能力上還是人際上。我覺得任何事情只要專心往做,，不管能不能得到他人的肯定,，都將會積累成本身無形的財富，只要專心往做,，每件事都是成心義的,。

感謝老游總給了我們這樣一份工作的舞臺;感謝梅總教導我們?nèi)绾卧谶@舞臺上表演。讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,，我很榮幸,。

人生中碰到一個好的領導就和碰到一個好的老師一樣重要，我很感激人生的遇見里有游總,、梅總,。不論是工作上對我的肯定還是在生活中給予我的幫助，都讓我深深銘記于心,。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事,。不讓領導操心。

對這些,，我還想借此機會說一下關于明年工作的題目,。隨著公司業(yè)務不斷增多，減少因工作失誤釀成的沒必要要的損失,，我想明年客服部再加2名客服,，一位駐機場處理一些平常必要的題目。一位協(xié)助財務部核對每個月帳單和報表平常事宜,。

明年,，客服這邊將會有更為細致的分工，2班調(diào)排情況原計劃不動;快樂購物,，中外運敦豪,，廣深及長沙韻達各有專員;假如進港量不見起色，我想我們可以另外實行一個小策略,，自行開發(fā)潛伏客戶,，不管資源來源于哪里，公司可酌情給予嘉獎,。天天面對互聯(lián)網(wǎng),，要相信互聯(lián)網(wǎng)的潛力是無窮的。爭取為公司取得更多的利潤,。

我們客服部的工作宗旨是：顧客至上,，公司利益至上，團結(jié)合作,，積極配合,，熱忱工作,，錙銖必較。

愿20xx年的我們都具有十面埋伏的雄心,，破釜沉船的決心,，完璧回趙的忠心，尊師重道的虛心,，愚公移山的信心,，繩鋸木斷的專心,，精衛(wèi)填海的恒心,。

案場客服述職報告 銀行客服述職報告篇二

從××年9月14日我成為經(jīng)開物業(yè)管理處一名物業(yè)客服以來，至今,，已經(jīng)九個多月過去了,。九個月，并不算太長的時間,，卻讓我真心的喜歡上了這個崗位,。

想起來，雖然畢業(yè)不久,，但這卻是我至今所在的第三個崗位了,。第一個崗位是兩年前，在沈陽金錢豹餐飲美食百匯,，在那個遙遠的地方,，因為與家的距離，始終找不到歸屬感,，也或許是因為第一次走上工作崗位,，總是帶著彷徨與無措;第二個崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時候我是一名小小的中餐服務員,，有著一群很好的同事,，卻也帶著彷徨，對自己理想的彷徨,。

然后,，我走上了現(xiàn)在這個崗位。

物業(yè),，這曾經(jīng)是一個我比較陌生的詞,。但至今，我卻真正的融入了物業(yè)客服這個崗位,。

從剛來時候的青澀,，到現(xiàn)在的成熟。

從開始的不知所措,，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務能力,。

從開始的小心翼翼,，到現(xiàn)在的放手施為。

九個月,，讓我成長了好多,。

在這里，我的主要工作就是日常的打印復印以及收發(fā)傳真,，這是每天必做的工作,，雖然看似輕松，實際卻很忙碌,，我要面對的分為兩大類,，一是對外，主要是我所服務的涇渭新城辦,，我們物業(yè)要想他們所想,，急他們所急，溝通在這里很重要,，有時管委會領導要過來,，我們要通知各個班組做好準備，不能有一絲馬虎;因為是政府機構(gòu),，不免有群眾上訪事件發(fā)生,，這個不止是保安的工作，更有我們的職責,，在他們沒有進入園區(qū)之前,，我們要安撫他們，盡快跟上面有關部門聯(lián)系,。

此類的事情時有發(fā)生,，這就要求我們有很強的應變能力。還有一類對外就是供應商,，我們要做好業(yè)主與供應商的橋梁,，聯(lián)系他們及時送貨，及時開發(fā)票,，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊應付供應商的款，以便大家更好的合作,。二是對?nèi),，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服,，要積極和各班組溝通,，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問題,，使我們的團隊更加出色,，這就要求我有更強的責任心;其次,，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計劃,，采購計劃,，分庫盤點表等，我們也擔當著內(nèi)勤的工作,，耐心,、細心。這就是我和我的崗位,，平凡而重要,。

在這里，我第一次有一種把公司當做自己家的感覺,，每一名同事都像是家人,，友愛、互助,、更難得的是大家的心很團結(jié)。每一天走上崗位,，看著他們的笑臉,，都像陽光一樣溫暖，他們尊重彼此,，禮貌待人,。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本,，第一次當主持人,，第一次帶領團隊參加比賽，第一次因為培訓成績好而得到獎金,，也是第一次,，我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想,。

記憶最深的是讓我當公司春晚主持人,，那時候當聽到這個消息的時候自己心里很膽怯，從小我就有個缺點,，見到生人或者一群人說話會臉紅,，甚至紅到耳根，現(xiàn)在讓我在眾目睽睽下去說話,，要讓我克服這個,，對我來說真的很難。不過我接受了,，算是挑戰(zhàn)自己吧,。我做足了準備去"應戰(zhàn)",，那天開始之前看著同事們鼓舞的眼神，給了我很大的信心,，中間雖然出現(xiàn)錯誤,，不過對我自己來說已經(jīng)算是突破了，那天我臉沒有紅,。我的崗位給了我這次突破的機會……

在這里,，第一次覺得自己很重要。

尤其每一次看到領導們鼓勵的眼神的時候,，每一次看到同事們伸出的雙手的時候,，每一次看到客戶們滿意的笑容的時候。我會發(fā)自內(nèi)心的欣喜,，為了自己的選擇,，為了自己的崗位，為了這個團體,。

"加油吧,，這個崗位需要你！"我這樣的對自己說,。

哪怕再多的困難,，再多的風雨，我也會在我的崗位上一直努力下去,。

總有一天,，青澀的小草會成長為一棵大樹，加油,！

案場客服述職報告 銀行客服述職報告篇三

客服中心從組建到現(xiàn)在,，整整經(jīng)歷了一個春秋，縱觀20xx年客服中心全年的工作,，基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,，努力朝做醫(yī)院“服務標兵”和“重要營銷分支”的目標奮斗，也取得了一定的效果,，但是也存在很多問題,，包括業(yè)務上和內(nèi)部管理上，比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現(xiàn)異常情況,，現(xiàn)本人從以下幾方面重點對20xx年客服中心管理工作不足點做簡單的述職,。

要點：威信

1)過于人性化，缺少威信：

2)執(zhí)行力方面缺少韌性：在制度執(zhí)行方面;

3)未能與同事達到共鳴效果：同事給予管理上的支持力度不夠;

4)各類培訓不完善：包括思想,、業(yè)務總結(jié)分析,、營銷技巧、消費心理等等方面;

5)自身思想存在不成熟的地方：

鄭重向所有同事道歉,，并在xx年盡最大能力去改正!

1)上進需求欲望不足：日常自身學習不足等;

2)自身綜合素質(zhì)要求不高,，自由,、散漫：

3)大局觀不強、小團體利益作祟：

4)自身工作目標性不強：

5)主管能動性欠缺：

6)缺少總結(jié)分析能力：

7)崗位工作態(tài)度-無所謂：如果同事覺得個人工作無所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管理,，那么就請你主動離開;

8)作為社會的人,，要學會相互尊重：上下級、同事之間等;

將客服中心打造為一支高效,、和諧,、有戰(zhàn)斗力的隊伍!

1)建立威信：將改變10年的某些管理模式，適當?shù)脑黾印皩Ｖ菩浴?，減少民主性;

2)加強制度執(zhí)行力度：

3)用人管理方面：借用原蒙牛集團牛根生董事長的用人制度：

有德有才,，堅決重用;有得無才，培養(yǎng)使用;

有才無德,，限制錄用;無才無德,，堅決不用;

誠信待人，認真做事,。