報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇一
在一個(gè)收獲的季節(jié),,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xx公司公司,。成為了xx公司普通的一員,。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝xx公司給了我工作的機(jī)會,,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,。
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了xx公司人“海納百川”的胸襟,,感受到了xx公司人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了xx公司人的執(zhí)著和堅(jiān)定,。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為xx公司的一份子而驚喜萬分,。
帶著對未來美好的憧憬和希望,,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位,?;叵朐谶^去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,,有成功喜悅,,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,,讓人難以忘懷,。生活顯得緊張,但又有秩序,。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作,。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程,。比如熟悉產(chǎn)權(quán),、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,,房屋的維修整改流程,,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,,都缺乏表面層次性,,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的,。
當(dāng)然了,在這期間,,是我出錯(cuò)的高峰期了,,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,,對有些事情考慮得不夠周全,,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,,剛進(jìn)入公司,,對一切都充滿了陌生和好奇,。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友,。
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作,、整改流程工作,、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間,,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng),。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,,我向領(lǐng)導(dǎo),、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主,。在這里,,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù),。這就要求我要兩手都要抓,,并且兩手都要硬。
同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,,通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改,。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度,。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài),,破壞了新房給他帶來的愉快心情,。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了,。
這不僅提高工作效率,,也增加了xx公司的美譽(yù)度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平,。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密,。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成,。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作,,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心,。
通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善,。
此時(shí)xx公司也已順利交房,,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,,對于這種情況,,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,,找出癥結(jié),,對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào),、重復(fù)報(bào)修,、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對于整改報(bào)修,、整改關(guān)閉的流程完善,,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,,鑒于此,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善,。
首先從根源抓起,,對業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性,、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍,。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,,還造成了業(yè)主對xx公司滿意度的下降。
其次,,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,,造成整改不徹底的后遺癥,。回訪首先可以提高業(yè)主的滿意度,,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí),、中肯、良好的意見和建議,,提高了我們的工作質(zhì)量,,又何樂而不為呢?
通過整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,,xx公司的集中整改工作得以順利完成,。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,提高、提高,、再提高
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇二
對于一個(gè)產(chǎn)品來說,,什么叫貴,什么叫不貴,完全在于客戶的認(rèn)同,。有人花1000元買一份巧克力也說不貴,,有人花10元買一份巧克力也說貴。因?yàn)楫a(chǎn)品的貴與不貴跟產(chǎn)品本身沒有多少關(guān)系,,而跟客戶的自我判斷有關(guān)系,。他認(rèn)為值就不貴,不值就貴,。所以優(yōu)秀的客服他不會急于跟客戶討價(jià)還價(jià),。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”雖然看似簡單的一句話,但是這里面很有學(xué)問,。問話的目的是找到客戶的價(jià)值觀,。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種原因客戶是屬于哪一類?如果他說我以前買得都沒有那么貴,,那么就是屬于第二類,;如果他說別人的產(chǎn)品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類,;如果他說這么貴我哪里買得起?也許是屬于第三類,;如果客戶說不出具體的原因,那么多屬于第一類,。
當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,,自然就知道了他所需要的答案。因?yàn)閱栴}就是答案,,只要客服有足夠的理由說明產(chǎn)品的價(jià)格符合客戶所想的價(jià)格,,他們自然就容易接受。所以對于價(jià)格浮動(dòng)比較大的產(chǎn)品,,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當(dāng)然,,問這句話之前先要塑造產(chǎn)品價(jià)值。然后,,才能問出客戶所能授受的價(jià)格,,找到成交點(diǎn)。
如果產(chǎn)品本身不能降價(jià)怎么辦?客服必須給他一個(gè)合理的解釋,。也可以從以下幾個(gè)方面來講:
第一是公司規(guī)定不能降價(jià),;
第二是單件產(chǎn)品不能降價(jià);
第三是客戶平等不能降價(jià),;
第四是物超所值不能降價(jià),。
第五是增加附價(jià)值,滿足客戶需求而不讓價(jià),。
只要客服話說得好,,客戶就能理解你的心情,,自然就不會跟你講價(jià)了。
因此,,一個(gè)優(yōu)秀的客服,,如果客戶提出讓價(jià),他會說:“我非常理解你的心情,,當(dāng)然,,誰都希望能以最低的價(jià)格購買到最好的產(chǎn)品?!蹦^對放心,,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售n份,,從來沒有降過價(jià),。而且我們有完美的包裝服務(wù),還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂.如果降價(jià):
一是老板不允許的,降價(jià)銷售我是要從我的工資中帖錢的,;
二是銷售不公平,,我們這個(gè)產(chǎn)品一直都是統(tǒng)一價(jià)格銷售,;
三是……等等,,你要讓客戶有臺階下,有面子,。讓他高興,,讓他放心,讓他感覺到物超所值,??蛻糇匀痪筒粫憙r(jià)還價(jià)了。
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇三
緊張繁忙的半年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,在xxxx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的問題,,為xxxx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
去年九月份因工作的需要,,我被調(diào)到超市任店面主管,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。
雖然自開業(yè)就加入了xxxx超市這個(gè)大家庭,,對xxxx超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé),。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對商品的規(guī)劃與陳列作
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近一年,,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。其次,,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xxxx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
了調(diào)整,,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長,。后來我們又一起努力,,潛下心來,從頭干起,,衛(wèi)生,、陳列、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,,作一名稱職的超市主管,。
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇四
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試,、筆試,、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變,;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,,我們每天早上召開班前小組會議,,每個(gè)組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題,;在這里,,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余,;在這里,,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來,,大家各抒己見,,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作,;在這里,,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),,對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì),;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里,,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,,在這里,,我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎,、微笑感染了我,使我輕松起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們在工作時(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,,多了一份成熟和穩(wěn)重,。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做,;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),,能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,,全身心的投入工作,;
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)知識,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自己,。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2,、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),,自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化,;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。制定如下計(jì)劃:
一、效完成外呼任務(wù),。在進(jìn)行每天的外xx,,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,,高效的外呼,。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,,所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?;再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語速,,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量、質(zhì)量,、效率三者結(jié)合,;
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時(shí)能夠脫口而出,;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫,;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
三、不斷完善自我,,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是市場營銷中心客服部的新進(jìn)員工xxx,,于20xx年開始到xx工作,已經(jīng)三個(gè)月了,,從進(jìn)入公司的第一天開始,,慢慢融入到x大家庭中,讓我感覺到能夠在xx工作既是幸運(yùn)的,,也是榮幸的,,因?yàn)閤x讓我看到一個(gè)非常具有生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。
一直以來,,我努力實(shí)踐著公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,力爭做到更好。接著,,我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要匯報(bào),,以接受領(lǐng)導(dǎo)對我評議。
在員工培訓(xùn)和工作態(tài)度方面,,作為一名客服人員,,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),但是對于家紡行業(yè)的專業(yè)知識了解的比較少,,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓(xùn)加上認(rèn)真學(xué)習(xí)得以掌握,。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多相關(guān)知識,,從最基本的規(guī)章制度到床品面料,、禮儀、溝通等方面的培訓(xùn),,認(rèn)識到一個(gè)員工在工作中需要有嚴(yán)明的紀(jì)律,,言行舉止必須得到,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),并進(jìn)一步深入了解公司企業(yè)文化,,熟悉產(chǎn)品,、面料等方面的知識,都是以便有助于后續(xù)工作地開展,。
在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內(nèi)外,、了解客戶的樞紐,。而在這段時(shí)間的工作中,我參加了接待客戶的工作,,并且認(rèn)識到接待過程中自身禮儀還不夠周全,,需要改進(jìn)的地方。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶溝通中的技巧,,通過在溝通中,,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜,。
在正式安排到客服崗位的這段日子里,,我親身體會到作為一名客服人員責(zé)任之大,客服不只是為了幫客戶下訂單而下單,,還包含著從電話這頭了解客戶的經(jīng)營情況,、為公司推銷產(chǎn)品的責(zé)任,在很大程度上需要觀念轉(zhuǎn)變,,就好像門店的店員是在為專賣店推銷產(chǎn)品,,而我們客服人員應(yīng)該是在幫公司推銷產(chǎn)品給加盟商。對于這方面的技巧,,將是我接下來要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。
作為一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,,才能增加自己的信心,,才能經(jīng)得起歲月的推敲,不會被社會所淘汰,。而我將本著“沒有借口,、完美執(zhí)行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正,,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),,體現(xiàn)自己的價(jià)值!
在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作的支持。在以后的工作中,,我也會繼續(xù)努力,,和公司一起成長!一起進(jìn)步!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是客服中心主管xx,于xx年5月加盟到xx,,在今年3月承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛升職為客服中心主管,,今天我的述職報(bào)告主要對20xx年客服工作的總結(jié)以及對20xx年客服工作的展望。
關(guān)于客服工作總結(jié)主要有三點(diǎn),,首先我先說下團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理,。因客服服務(wù)工作的連續(xù)性,業(yè)務(wù),,校區(qū)的擴(kuò)展,,加上即將迎來的繁忙假期所以客服人員的招聘成為前期部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)主要工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,部門前后共有二十五名員工入職,,經(jīng)過考核淘汰、自動(dòng)辭職和崗位調(diào)動(dòng),,目前部門在職員工共為18人,。
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,隨著人員的擴(kuò)編,,業(yè)務(wù)擴(kuò)展必然需要一套新的管理制度,,,于是部門從沒有例會改為每月10日為固定的部門會議時(shí)間,,并在會上總結(jié)本月工作及下個(gè)月工作部署的同時(shí),,每次都會給員工講一個(gè)立志的故事,目的就是為了提高員工團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁意識,,提升自己給自己的定位,,并樹立員工的信心,讓其看到日后的升職發(fā)展空間,。
改革后的客服工作需要從服務(wù)轉(zhuǎn)型到銷售,,讓員工的個(gè)人福利待遇得到了提升的同時(shí),也增加了學(xué)校的收入,。今年q2實(shí)行了預(yù)算責(zé)任制后,,員工的工作積極性大量提升,比如大課預(yù)算,,今年q1與去年同期相比只增加到109.73%,,而到了q2與去年同期相比就增加到140.70%。除vip,集訓(xùn)營,,少兒,,外地市場以及合作辦學(xué)外,已經(jīng)完成全年預(yù)算47.68%,。
下面我們看一個(gè)圖表,。通過這個(gè)圖表我們看出雖然從收入上我們與去年相比有所增加,,但是在學(xué)員人數(shù)上,增加的并不明顯,,收入增加是因?yàn)槲覀兲岣吡税嗉壍膬r(jià)格,,但是對于一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)而言這種顯現(xiàn)并不健康,為了學(xué)校利益最大化,,品牌效益提升,提高教學(xué)質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量以及售后服務(wù)都是我們要逐漸突破的問題,。
為了讓員工不懈怠工作,客服增加了內(nèi)部的競爭淘汰機(jī)制,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的考核方式,,在優(yōu)化員工隊(duì)伍的同時(shí),也形成了內(nèi)部的“危機(jī)意識”,,讓員工感受到“做和不做不一樣,,做好和做不好不一樣”,從而從根本上樹立起了團(tuán)隊(duì)的斗志和職業(yè)使命感,,為今后的長期工作打下基礎(chǔ),。
當(dāng)時(shí)的客服員工還是停留在僅僅是收銀的階段,為了讓員工能夠順利的轉(zhuǎn)型,,為其做了大量的銷售培訓(xùn)以及大量的課程培訓(xùn),。
新東方所有入賬都離不開系統(tǒng),之前經(jīng)常會有員工因?yàn)閷ο到y(tǒng)的不熟悉而引發(fā)的差帳,,批件制作錯(cuò)誤等404審計(jì)不過關(guān)的現(xiàn)象,,為了讓員工熟悉系統(tǒng),減少錯(cuò)誤的發(fā)生,,對員工系統(tǒng)的使用做規(guī)范要求,,并再次強(qiáng)調(diào)404的重要性和嚴(yán)肅性,也規(guī)范了sc,,fk,tb,的批件制作與要求,,并對tb紙質(zhì)單子做了一定的調(diào)整,增加了優(yōu)惠人信息欄及預(yù)算內(nèi)還是預(yù)算外等信息欄,。針對有些市場優(yōu)惠沒有文本支持的現(xiàn)象做出了市場優(yōu)惠文本單,,并將有文本單支持的市場優(yōu)惠直接做到系統(tǒng)當(dāng)中,并對系統(tǒng)使用權(quán)限做了統(tǒng)一的規(guī)范,。目前每月統(tǒng)計(jì)的404批件制作合格率逾之前相比有了明顯的提升,。
因?yàn)榭头钦麄€(gè)新東方的窗口,是代表了新東方的整體形象,,所以從員工最基本的著裝形象,、服務(wù)禮儀到溝通能力和業(yè)務(wù)技能都做了相關(guān)的培訓(xùn),,并且對大廳的環(huán)境也做了一定的要求包括;單頁的擺放,前臺的衛(wèi)生,,設(shè)備的使用等等,。
通過不定期的現(xiàn)場討論會議,有效改進(jìn)了日常工作中出現(xiàn)的各類偏差,,提高了部門日常工作的綜合能力,。截止到目前,客服中心共組織召開部門例會9次,,組長管理層會議24次,。
剛到客服之初,客服員工不接待投訴,,凡是有質(zhì)疑的客戶都直接找我處理,,當(dāng)時(shí)我的思想也停留在維護(hù)學(xué)校的利益而忽視了客服的利益。但是聽陳向東老師的講話之后是我意識到我的意識是錯(cuò)誤的,,在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的社會中,,我們一定要注重客戶的利益,盡量讓客戶的利益得到最大化,。所以要求全體客服員工當(dāng)面對有質(zhì)疑的客戶時(shí),,一定要在第一時(shí)間解決客服的問題,實(shí)在解決不了再申訴給上一級別的領(lǐng)導(dǎo)處理,,但是決不允許推諉客戶,。截止到今年11月長春新東方的客服投訴率與往年相比大幅度的降低。
企業(yè)的發(fā)展一定離不開業(yè)務(wù)拓展,,由于業(yè)務(wù)的拓展必須加強(qiáng)內(nèi)部配合,。改革后,我們加大了在銷售方面的工作,,開辟了在線營銷,,外呼營銷,現(xiàn)在我們又在著手聽課證配送業(yè)務(wù),。并且在接聽電話方面也注入了大量營銷技巧,。截止到目前僅僅在線報(bào)班收入65.45萬,外呼中心報(bào)班收入104.16萬,,分別占到全年預(yù)算收入的5%和8%,。
因?yàn)榭头堑谝粫r(shí)間面對客戶的,凡是我們解決不了的問題我們不能講客戶直接推給相關(guān)的職能部門而是需要我們客服人員與相關(guān)的職能部門聯(lián)系,,安撫客戶的情緒的同時(shí)由我們客服部門發(fā)揮中間溝通,、跟進(jìn)的作用。同時(shí)我們更加注重客戶的需求,,并將對于我們長春新東方有用的信息反饋給各個(gè)部門,。
工作展望如下:
綜上所述,,20xx年個(gè)人及部門在領(lǐng)導(dǎo)與其他部門的配合下,雖然取得些許成績但是還沒有達(dá)到預(yù)期的要求,,還有許多工作需要落實(shí)推進(jìn),,下面我闡述下目前需推進(jìn)的工作。
客服工作連續(xù)性較強(qiáng),,人員流失,,一來影響軍心,二來可能會影響整個(gè)隊(duì)伍工作的開展,。所以穩(wěn)定員工必須從員工管理和制度流程上下功夫,。通過與員工思想坐談,了解員工思想,,并加以分析,只有在思想上穩(wěn)定了,,才會避免人員的流失,。在制度方面需要加強(qiáng)制度的合理化,在運(yùn)行當(dāng)中盡量完善制度,。只有員工穩(wěn)定了,,才會有業(yè)務(wù)的提高。所以在穩(wěn)定員工的基礎(chǔ)上,,營造出“在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長”的氛圍,讓員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感,。作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)糾正偏差,,修正不足,灌輸“團(tuán)隊(duì)精神”采取“獎(jiǎng)優(yōu)幫劣”的方法,,來提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,社會競爭力的加大,,客服人員在服務(wù)及業(yè)務(wù)方面仍需不斷的提升,,所以客服會根據(jù)學(xué)校的進(jìn)度不定期的安排各項(xiàng)培訓(xùn)會議。效果評測是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的方法!在按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,根據(jù)實(shí)際情況,,每6個(gè)月評出可晉級員工,并給予晉級員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),,形成你追我趕的良性競爭工作氛圍,。
“不要問加西亞是誰,只管把信送到”!這是xx年比較流行的一本書——《執(zhí)行力》里的核心內(nèi)容,,也是美國西點(diǎn)軍校里的一段校訓(xùn);任務(wù)的執(zhí)行比任務(wù)的計(jì)劃更重要,,作為公司的主要業(yè)務(wù)部門之一,,部門將在工作的執(zhí)行力度上作為重點(diǎn)注意事項(xiàng)去提升,從意識到行動(dòng),,首先做好各項(xiàng)任務(wù)指令的執(zhí)行者,,培養(yǎng)快速反應(yīng)、其次貫徹執(zhí)行的工作作風(fēng),,理解需要執(zhí)行,,不理解在執(zhí)行中理解。
一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員在思想和觀念上不斷地創(chuàng)新,,不斷的吸收先進(jìn)方法和理念,。具體到實(shí)際工作當(dāng)中,部門將根據(jù)既往工作經(jīng)歷,,從工作的角度為公司積極建言,,在做好執(zhí)行者的前提下,更從公司的高度做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者,,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦,。
打造行業(yè)楷模,xx的明天會更好,,謝謝!
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇七
我是 20____年 3 月 13 日入司的,,入司以來我從基層做起, 在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧,,把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心,,為業(yè)主盡快解決問題,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評,。 20____ 年 8 月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下,,我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來,, 通過公司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識,,并 利用業(yè)余時(shí)間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識,,豐富了閱歷,,提高了管理技能。
嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行,,20xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo),。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。 關(guān)注回訪記錄,,當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴及時(shí)跟進(jìn),、處理。保證了投訴,、報(bào)修回訪率 100% ,;對走訪問題認(rèn)真匯總,,及時(shí)跟進(jìn)、處理,, 全年客戶滿意率 95,。7%
20____年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會、水榭____“我愛我家”有獎(jiǎng)?wù)魑?、重陽?jié)健康體檢等大型社區(qū)活動(dòng),,期間聯(lián)系了贊助單位對活動(dòng)贊助獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,,為公司節(jié)約了成本3000余元,,融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,體現(xiàn)了和諧社區(qū),。年底,,積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20xx年年歷300余份,上門贈(zèng)送給業(yè)主,,得到了業(yè)主的好評,。
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好,。工作中需要“超越”的精神,,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好,。
在此,,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會,,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),,以正式員工的要求做一個(gè)全面考量,。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
述職人:
20____年____月____日
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇八
認(rèn)真回想這一年,,我到底做了什么,而又有了什么收獲呢,,我要怎么樣對待今天,,才能在回憶往事的時(shí)候,不會后悔也不會因?yàn)闆]什么成績而感到羞愧,,基于以上問題,,我根據(jù)去年制作的計(jì)劃做了一些總結(jié),,對現(xiàn)在要做的事情進(jìn)行了一些梳理,并根據(jù)實(shí)際詳細(xì)的修改了以后的計(jì)劃以及方向,。
我記得去年我寫的工作總結(jié)中,,提到了今年的計(jì)劃:
一是熟悉產(chǎn)品;
二是做好產(chǎn)品的售后維護(hù),;
三是研究好客戶心理可是今年我做了什么呢,,對于熟悉產(chǎn)品,目前為止,,雖然有很多細(xì)節(jié)方面不是很清楚,,但是以現(xiàn)在的了解對于客戶的咨詢足夠了,當(dāng)然,,有些新的知識需要不斷地去學(xué)習(xí)對于客戶售后維護(hù)的,,服務(wù)方面也做到了80%而最后一項(xiàng)我確實(shí)做得不好,在銷售過程中,,沒有把握住客戶的真正需求,,另外,我發(fā)現(xiàn)我太善良,,不夠果斷,,有些事情我知道,可是我沒有去做,,客戶想要的是什么,,所存在的不確定信息,我也沒有及時(shí)的去說服,,導(dǎo)致有些機(jī)會就此錯(cuò)過了,,做為一名銷售人員,對此,,不得不去反思,,不得不去學(xué)習(xí)。
下個(gè)月轉(zhuǎn)做售后,,領(lǐng)導(dǎo)說,,業(yè)績倒數(shù)第一去做售后,說實(shí)話,,我非常不甘心,,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,,無論崗位怎么變換,,我都不會讓自己不開心,無論是怎么樣的變化,對于我來說都是一種鍛煉,,或者售后是一種很好的轉(zhuǎn)變,,之前我做售前時(shí)想做的卻又沒時(shí)間去做的事情,做售后,,我可以充分的按自己的想法去做,,我討厭一成不變的流程,更不喜歡默守成規(guī)的處事方法,,而售后我打算先這么去做:
1,、關(guān)于退換貨,流程太復(fù)雜,,時(shí)間太慢,,我認(rèn)為卡點(diǎn)在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉管在處理時(shí),因?yàn)楫a(chǎn)品問題維修或是入庫等方面從而引起拖延,,為此我想的是簡化這一流程,,當(dāng)貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,,若有問題,,直接拿去維修,及時(shí)給出解決方案,,而倉庫點(diǎn)入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,,因此我想的是入庫由售后去點(diǎn),貨和退換貨單直接退回倉管,,后面就可以很快的交由財(cái)務(wù)處理,,以免有時(shí)倉管發(fā)貨較忙,來不及點(diǎn)入庫,,從而引起的延誤。
2,、關(guān)于售后電話,,這次規(guī)定的是80%,說實(shí)話,,有點(diǎn)多,,但是要做,怎么去做,,初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是在線,,如果在線,則通過旺旺去回訪,,如果客戶不在線,,才去電話回訪,這樣一來,有兩個(gè)好處:
一是如有問題,,旺旺有聊天記錄可查,,且可根據(jù)旺旺來避免說不清的事情。
二是節(jié)省電話費(fèi),,而且,,還有一個(gè)重要的問題,就是給客戶打電話的時(shí)候,,一般是9點(diǎn)到11:30,,下午14:00到1700為佳,而在這之間,,售后導(dǎo)單審單主要是在下午完成,,因此時(shí)間上可以說只有早上可以打電話,在這種情況下可能電話回訪就不會做得很好了,。但是還是先努力下,,總結(jié)之后再提出改變方案。
3,、物流跟蹤,,如果有發(fā)生轉(zhuǎn)單,則由售后直接查詢發(fā)給客戶,,雖說售后不參與售前的工作,,但是如果說轉(zhuǎn)到售前,再轉(zhuǎn)給客戶,,這樣多了一個(gè)步驟,,覺得沒有必要,希望后期能采納,。
4,、開發(fā)票事宜,按規(guī)定,,每天下午3點(diǎn)之后的發(fā)票改天開出,,為了杜絕所謂的特殊,只要在4點(diǎn)前將發(fā)票申請發(fā)到財(cái)務(wù)就可以了,,而定在15:00,,個(gè)人覺得有點(diǎn)早,但是具體怎么做呢,,按時(shí)間3點(diǎn)前有發(fā)票的單,,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單以及發(fā)票申請,,時(shí)間上我覺得有爭取的時(shí)間,,但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更好的方案,。
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來到xx工作已經(jīng)x年整了,之前對快遞一直不了解,,從一無所知到了解什么是快遞,,我不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,了解企業(yè)文化,,熟悉規(guī)章制度,,并逐步勝任日常工作。這些都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,,關(guān)心和幫助,。使我能夠很快地融入團(tuán)隊(duì),做好本職工作,。
客服部是我們公司的窗口,,是與顧客之間的紐帶和橋梁,每天的主要工作是負(fù)責(zé)接收客戶下單,,幫助客戶查詢,、催件,這就要求我不僅要有全面的專業(yè)知識還要熟悉業(yè)務(wù)員片區(qū),,快件中轉(zhuǎn)路由,,并且也與各部門也要保持緊密的聯(lián)系,以確??旒畔⒌募睍r(shí)性,、準(zhǔn)確性,更好的能夠?yàn)槊课豢蛻舻姆?wù),。
做一名合格的客服首先必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,耐心傾聽,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能帶給客戶溫馨的感受,。面對客戶,,我是這樣做的:
當(dāng)?shù)竭_(dá)旺季時(shí),快遞時(shí)效會比平時(shí)慢,,有時(shí)候一些很急得件,,往往不能按時(shí)到達(dá),客戶在查詢時(shí)會很著急,,情緒很激動(dòng),什么難聽說什么,,仔細(xì)換位思考一下,,如果是自己的件沒有到,也會很生氣,,很多時(shí)候顧客也只是想發(fā)泄一下,,我們要做的是先學(xué)會耐心傾聽和安撫顧客的情緒,盡量在第一時(shí)間解決顧客反映的問題,拿出百分之一百的耐心去給客戶解釋去分析原因,。
有時(shí)候往往接到一個(gè)棘手的快件,,還沒有處理好,又接到另外一個(gè)工作,,面對這種情況往往心情會比較煩燥,,但我們?nèi)匀灰妥⌒宰樱患辈辉甑娜ソ鉀Q問題,。待事情過后我們客服部也會經(jīng)常交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣一來可以放松自己,,緩和一下情緒,,二來可以讓其他客服知道,并做好準(zhǔn)備,,以便自己不在,,其他人也可以知道怎么樣去處理棘手的事情。
面對客戶查件,,我往往憑借經(jīng)驗(yàn)告訴客戶大概幾天能夠到達(dá),,但有一些客戶仍然不滿意,這時(shí)候我就先登記上收件人信息,,查詢一下對方公司,,雖然查詢結(jié)果和之前告訴客戶的是一樣的,但這時(shí)客戶往往比較能接受,,因?yàn)榭蛻粢仓滥阋呀?jīng)幫忙他查詢了,,而不是憑經(jīng)驗(yàn)告知。
對于客戶咨詢的問題,,或者對我們公司的一些建議,、投訴,做好登記工作,。對于解決不了的事情,,可以告知客戶,會向上級經(jīng)理反映,,安撫其情緒,,做好登記,讓客戶知道如果有什么問題,,可以第一時(shí)間想到聯(lián)系客服解決,。
為了培養(yǎng)新人,保證工作正常有效地完成,,每個(gè)人都學(xué)會了國際件,,怎樣查詢?nèi)执a,、偏遠(yuǎn)查詢。
回想在過去一年的工作當(dāng)中,,工作中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,,下面根據(jù)自己的工作還需要做一下努力:
1、努力學(xué)習(xí)物流知識,,掌握客服技巧,,多與其他公司客服溝通,增加人脈,,更好的為公司和客戶服務(wù),。
2、我有一次將國際件dhl和tnt地址互相寄反,,經(jīng)過此事,,以后在做任何事我要更加認(rèn)真仔細(xì),做到準(zhǔn)確無誤,。
3,、在打印公司材料上,要多加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,拓寬知識面,,增加詞匯量,以便跟得上領(lǐng)導(dǎo)的思路,。
來到公司這x年中,,看到公司不斷投入建設(shè),擴(kuò)大公司規(guī)模,,我只有不斷學(xué)習(xí),,才能跟得上公司的步伐。因自身業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,,能力有待提高,,要拓寬業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗(yàn),,以真誠服務(wù)讓客戶信賴,,爭取取得更大進(jìn)步。
最后,,希望我們公司再創(chuàng)輝煌,。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇十
時(shí)間過得很快,,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到,對于我來說,,這里的一切都是新鮮的,,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)格的要求,,于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受,。
首先,,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。
其次,,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。
一直以來,,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,,我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,,急于求成,。因此,在下一步工作中,,我需要加以克服和改進(jìn),,努力做到以下幾
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
1,、作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做,;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,,堅(jiān)決服從公司的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面,、詳細(xì)的了解、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。
2,、在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作思路,,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答,;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù),;對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生,。同時(shí),虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn),。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。
3、不遲到,,不早退,,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
客服工作述職報(bào)告 客服工作述職報(bào)告 篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,20xx年工作也全面鋪開,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,,基本完成了本年度各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。任職以來,,客服部始終貫穿著xx前期物業(yè)管理工作的要求,,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,。部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。
在過去的一年多的時(shí)間里,,經(jīng)過了x余月的歷練,,參與了公司組織的x次品質(zhì)培訓(xùn),也在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司客服職能部門及本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、同事的共同努力下,,在工作取得了些許的成績。在此,,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的大力支持與幫助,。為了更好地開展下一步工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和完善工作中的不足,,現(xiàn)對我目前的工作情況作如下匯報(bào):
做好所管轄范圍的內(nèi)部員工管理工作,,在工作中,本人積極勤懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以身作則,遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,,務(wù)求為本部門員工做好榜樣,。同時(shí),,擔(dān)任“主管”一職后,本人能向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好匯報(bào),,向下級傳達(dá),、布置工作,確保信息的暢通,,保證工作的順利進(jìn)行,。
1、有效,、合理的安排工作,。
根據(jù)工作實(shí)際情況,員工的自身特點(diǎn),,能較有針對性地分配任務(wù),,務(wù)求將工作完成,做到更好,。在項(xiàng)目20xx年xx活動(dòng)中,,部門人員取得了冠軍團(tuán)隊(duì)。
2,、與相關(guān)部門做好工作協(xié)調(diào),。
根據(jù)工作實(shí)際情況,能與公司各部門,、開發(fā)商客服部做好相關(guān)溝通,、聯(lián)系工作,確保日常工作的順利開展,,較好地將工作上的困難予以商討解決,。
3、做好業(yè)戶的投訴處理溝通及拜訪,、回訪工作,。
針對業(yè)戶重要投訴事項(xiàng),帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工通過各種可取方式與技巧進(jìn)行跟蹤處理并回復(fù),、回訪業(yè)主,。在過去的一年里,我部處理投訴xx起,。及時(shí)安排員工定期做好業(yè)戶拜訪,、回訪工作,通過與業(yè)戶零距離的溝通交流,,收集信息,,向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作,將對業(yè)戶的困擾降到最低,得到了廣大業(yè)戶的諒解,。而在日常的服務(wù)工作中,,了解業(yè)戶所需、所求,,并根據(jù)反映的有效事項(xiàng)提供快捷高效的服務(wù),,這樣為處理業(yè)戶投訴工作做好了鋪墊,在后期投訴處理中起到良好的效果,。
4,、監(jiān)督做好員工考勤工作。
按照公司管理要求,,嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度,。嚴(yán)格要求上、下班不遲到,、早退并做好簽到打卡。
5,、在物業(yè)費(fèi)的催繳方式上采取靈活多樣式,,在任職期間,20xx年物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)95%,,歷史欠費(fèi)收繳率達(dá)85.36%;20xx年物業(yè)費(fèi)達(dá)40%,。
6、帶領(lǐng)要求本部門員工在業(yè)主報(bào)事中做到“事事有著落件件有回音”的服務(wù)承諾,。本年度接待處理客戶報(bào)事xx件,,完成率98%,業(yè)主滿意率100%,。
7,、為提高部門員工的的專業(yè)知識性,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行部門培訓(xùn),,本年度組織部門人員xx余次。
8,、順利成功策劃,、開展了多次精彩的社區(qū)活動(dòng)。
參與組織了項(xiàng)目的xx婦女節(jié)送鮮花,、親子環(huán)?;顒?dòng)、xx長者生日會,、等xx項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)的順利開展,,更好的拉近了與業(yè)主之間的感情。其中中秋文藝晚會在公司社區(qū)文化評選中,獲得杭州分公司第一名,。
1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部紀(jì)律管理。
紀(jì)律是嚴(yán)明隊(duì)伍的保證,,是確保工作正常開展的有力保障,。在日后工作中對紀(jì)律要“常抓、常管”,,堅(jiān)持按“制度辦事”,,務(wù)求打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明”的客服部服務(wù)隊(duì)伍。
2,、加強(qiáng)工作的落實(shí)和監(jiān)管力度,。
嚴(yán)格執(zhí)行我司的工作方針“重在程序狠抓落實(shí)從我做起立即執(zhí)行”。
3,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,。
強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力,,落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和新措施,抓細(xì)節(jié),,追求“為業(yè)主服務(wù)xx品牌”的服務(wù)理念,,不斷引導(dǎo)員工改變觀念和樹立良好的主動(dòng)服務(wù)意識,從提升品質(zhì)服務(wù)觀念開始,,從認(rèn)真研究每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)開始,,帶動(dòng)整個(gè)服務(wù)體系的提升。
4,、開展員工業(yè)余活動(dòng),,增進(jìn)部門凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神。
總結(jié)20xx年工作開展情況,,雖然取得了少許成績,,但也存在著些許不足:
1、部門員工做事不細(xì)心,,責(zé)任心不強(qiáng);
2,、與業(yè)主溝通能力還有所欠缺;
3、客服前臺與園區(qū)管家在業(yè)務(wù)方面溝通不及時(shí),,導(dǎo)致有些工作疏忽;
4,、部門人員無全方位發(fā)展,只在從事單一工作,。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日