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2023年主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:35:31
2023年主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-03-10 12:35:31     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

附件一:試用期工作總結(jié)

1,、 在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從3月17日至3月24日完成了《[xxxxx]之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系,;

2、 從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料,、工具等),以及學(xué)語文20xx年1&2,、3期的盤點(diǎn);

3,、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批,、5期、6期,、7&8期共計(jì)約171,。4萬冊的接收、入庫,、分揀,、包裝、發(fā)貨,、配送等,,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4,、 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨,、分揀,、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率,;

5,、 在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量,;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。 附件二:后續(xù)工作策略

1,、 流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫管理、分揀包裝,、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化,,做到有據(jù)可依;

2,、 人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員,、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新,;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3,、 物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,,平衡到貨、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),,減少資源、時(shí)間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4,、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),,提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務(wù)開展,;

5、 成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶,、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本,;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本,。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

三個(gè)月前我來到了xx工廠工作,目前任職為倉庫主管,,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過,,我順利的通過了工廠的考驗(yàn),,即將轉(zhuǎn)正,為了方便我之后的工作開展,,我也是對我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,,看是否存在有待改進(jìn)的地方,以下就是我對自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):

因?yàn)槲抑白鲞^類似的管理工作,,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時(shí)間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,,跟手下的幾個(gè)倉庫管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過試用期,,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉庫大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計(jì)劃,,這樣會(huì)更方便自己的`工作開展,,倉庫的工作會(huì)更系統(tǒng)化,也會(huì)更容易控制,。

2,、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫,,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),,堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫。

3,、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉庫管理員,,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì),,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡,。

4、各個(gè)倉庫的看管工作我也要會(huì)做好,,在他們檢查完之后,,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,保證倉庫內(nèi)干燥,,也得保證沒有任何起火的危險(xiǎn),,更是要做到防盜的工作。

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對倉庫進(jìn)行評估,,然后提出自己的意見,,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉庫主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短 生產(chǎn)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

自20xx年2月以來我很榮幸來到xx科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了,,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事們的支持幫助,、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對工作精益求精,,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解,。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑凇⑺痉ㄒ约爸悄芑热箢I(lǐng)域,,下屬分公司主要包括湖北分公司,、江西分公司、湖南分公司,、河南分公司,、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持,。

入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo),。湖南分公司因去年才成立不久,,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算,。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造,。通過一個(gè)月的時(shí)間,,我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,,共計(jì)900多萬,。

4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,,寫了《湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程》,。按此流程指導(dǎo),順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作,。

金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),,我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試,。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作,。

在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,,改進(jìn)方法,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,,積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞,。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng),。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

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