為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇一

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，促使黨員更有影響力,。

根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo),，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn),，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平,，打造黨建工作新亮點(diǎn)。在新的一年里,，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實(shí)際,，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育,，開展“學(xué)知識,，強(qiáng)素質(zhì)讀書競賽活動(dòng)，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動(dòng)力,，達(dá)到堅(jiān)定信念靠得住,，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實(shí)效,，心系職工零距離,，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流,。 以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn),，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項(xiàng)目上,，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用,。所屬各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí),、懂政治,、會(huì)協(xié)調(diào)、有思想,、善工作的‘領(lǐng)頭雁’,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力,，在黨建活動(dòng)中要切合實(shí)際,，按照富有時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)踐性的要求,，開闊思路,，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域,，提高交通,，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。 在黨員管理教育中,，積極探索機(jī)制創(chuàng)新,。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課制度，對黨員進(jìn)行理想、信念,、宗旨,、黨性、黨風(fēng)教育,，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫,，形成工作合力，樹立良好交建的形象,。

二,、圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動(dòng),。

按照局“學(xué)知識,、強(qiáng)素質(zhì)的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展“讀書競賽活動(dòng),。使“先導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)一步深化,。圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn),，發(fā)揮“黨建工作先導(dǎo)工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用,，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)格體系的模范,、共產(chǎn)主義理想的堅(jiān)定信仰者,、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者,，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者,。通過比思想、比工作,、比貢獻(xiàn),，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭，即政治下帶好頭,，事業(yè)發(fā)展上帶好頭,，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭,，在團(tuán)結(jié)上帶好頭,，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成,，通過激發(fā)黨員活力,，履崗盡責(zé),，永葆先進(jìn)性活動(dòng),。 在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點(diǎn)和工作需要，堅(jiān)持“固本強(qiáng)基強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè),，切實(shí)履行教育,、管理、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等職責(zé),，并有計(jì)劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法,，使廣大黨員成為本職工作的行家能手,。同時(shí)建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍和技工隊(duì)伍。公司黨總支將定期召開民主生活會(huì),，開展談心活動(dòng),，及時(shí)交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號召力,、影響力、凝聚力,。

三,、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位,。

四,、抓好廉政建設(shè)，實(shí)施廠務(wù)公開,。

根據(jù)局黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點(diǎn),，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力,。在工程建設(shè)上我們將會(huì)同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪,、共建共廉活動(dòng)，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平,。企業(yè)搞好廉政建設(shè),，將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥教育為核心,，推行教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。公司將采取專題學(xué)習(xí),、組織觀看廉政教育影視,、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政教育,。 在內(nèi)部管理上推行“陽光工程,，推介廠務(wù)公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門,，開展廉政建設(shè)專題講座,，簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任分解,、責(zé)任追究落實(shí)到位，對廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查,，主動(dòng)接受組織和黨員,、群眾的監(jiān)督。

五,、以凝聚人心為著力點(diǎn),，積極抓好工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)圍繞中心工作,，針對在新的形勢下員工思想特點(diǎn),，深化思想政治建設(shè)。

思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,，不斷增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性,。工會(huì)工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫,。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操,，加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，搞好民主管理,，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組活動(dòng),，把主題教育，讀書競賽,、崗位練兵,、素質(zhì)拓展作為青工成長實(shí)踐鍛煉的平臺。鼓勵(lì)有志者積極向局有關(guān)部門投稿,，年終施行有賞獎(jiǎng)勵(lì),。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,，采取多種形式與方法活躍工作氣氛,，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里,，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號召力,。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，開展各類有益的活動(dòng)，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活,，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定盡力,。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇二

一,、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治國基本方略,，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，使我村的村民通過學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，沿著法制軌道前進(jìn),。

二、普法教育對象

“七五”普法宣傳教育對象：凡是我村有接受能力的每個(gè)村民都是20x年“七五”普法對象,，20x年“七五”普法的重點(diǎn)是村,、組兩級干部，有接受法制教育能力的在校學(xué)生,、社會(huì)青年和全村治安中心隊(duì)長,。

三、工作目標(biāo)

以“七五”普法啟動(dòng)為新的起點(diǎn),，研究制定“七五”普法總體規(guī)劃,，健全新的運(yùn)作機(jī)制和組織網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)狠抓“學(xué),、查,、建、治,、考”五個(gè)環(huán)節(jié),；全面完成年度普法依法治理各項(xiàng)工作任務(wù)；鞏固發(fā)展“民主法治村”創(chuàng)建工作成果,。

四,、基本思路

從夯實(shí)基礎(chǔ)入手，啟動(dòng)“七五”普法,。今年,，著力抓好以下方面的工作：

1、抓發(fā)動(dòng),。按照上級的部署要求,，及時(shí)召開專題會(huì)議,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級的有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，適應(yīng)新形勢,，抓部署、全發(fā)動(dòng),、聚共識,，造氛圍，為“七五”普法開好局,、起好步奠定思想基礎(chǔ),。

2、抓機(jī)制,。堅(jiān)持建立村黨總支,、村委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),、一把手負(fù)總責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，健全新的工作機(jī)制，實(shí)行普法工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)的主體作用,，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)普法工作，為“七五”普法提供組織保障,。

3,、抓網(wǎng)絡(luò)。建立健全普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,、法制宣傳員,、聯(lián)絡(luò)員檔案，形成有人抓,、有人問,、有人管的組織網(wǎng)絡(luò)。

4,、抓規(guī)劃,。認(rèn)真研究制定本村201x-20x年普法依法治理規(guī)劃，做到三年普法有規(guī)劃,。

5,、抓啟動(dòng)。對照“七五”普法總體規(guī)劃,，擬定“七五”普法開局之年的學(xué)法計(jì)劃,，按照計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)“七五”普法工作全面啟動(dòng),。

6,、抓經(jīng)費(fèi),。積極做好普法教材的征訂工作，為普法工作提供經(jīng)費(fèi)保障,。

7,、抓骨干。堅(jiān)持以組以上干部為普法骨干,，舉辦骨干培訓(xùn)班,，發(fā)揮骨干作用，繼續(xù)推動(dòng)群眾學(xué)法,。

8,、抓宣傳,。堅(jiān)持以憲法為核心,，認(rèn)真普及宣傳上級規(guī)定的法律法規(guī)，深化宣傳市場經(jīng)濟(jì),，社會(huì)穩(wěn)定,、與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。堅(jiān)持以會(huì)議,、環(huán)境宣傳和印發(fā)普法宣傳材料進(jìn)家庭為主要形式,，營造普法教育的氛圍。

9,、抓提高,。主要抓以考促學(xué)，特別對普法骨干,，上級規(guī)定普及的法律法規(guī),，做到學(xué)一法考一法，堅(jiān)持以學(xué)促考,，以考促用,、以用促治、普治并舉,，進(jìn)一步提高全村干群的法律素質(zhì),，進(jìn)一步提升村主要領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理,、依法辦事的能力,。

10、抓治理,。開展形式多樣的普法教育,，深化“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“法治市場”建設(shè),。深入推進(jìn)依法治理,，實(shí)行“四民主,、兩公開“，依法建章立制,，堅(jiān)持黨務(wù),、村務(wù)公開等各項(xiàng)公示制度，完善村民自治機(jī)制,，進(jìn)一步提高全村法治化管理水平,。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇三

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報(bào),，提請研究,。周五、周六,、周日_市長連續(xù)到指揮部調(diào)度,、分析、研判,，對存在的問題及下步工作,。周日下午召開市長辦公會(huì)研究。一會(huì)_市長還要做重要講話,，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。工作建議主要是五個(gè)方面：

第一，正確應(yīng)對疫情防控的新形勢,。當(dāng)前我市疫情防控的形勢總體穩(wěn)定,，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,、務(wù)工人員陸續(xù)返城,、各類學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實(shí)情況,，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段,。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求,。對此,，建議疫情防控工作，從認(rèn)識和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主,，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變,。

第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn),。認(rèn)真研究梳理針對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規(guī)范,，徹底消除盲區(qū),、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區(qū)域,。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng),，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作,，本周全部完成,，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來,、管到位;落實(shí)好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉,，每個(gè)村居都要固定人員、落實(shí)責(zé)任,、細(xì)化規(guī)則,、分片管好。②各類企業(yè),、商務(wù)樓宇,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、建筑工地等圍繞員工返城怎么來,、怎么隔離、怎么生活,、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系,，把防疫措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案,。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實(shí);把駐_的中央和省屬單位,，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實(shí)到位,。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門診的規(guī)范管理,，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療,、留觀的閉環(huán)管理,，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門診咨詢服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度,。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施嚴(yán)格管控,，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查,、診療,、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程,。二是重點(diǎn)部位,。①公交車,、出租車、網(wǎng)約車,、地鐵等,，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測體溫,、定時(shí)消殺等基礎(chǔ)性防疫措施,，同時(shí)根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園,、廣場,、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn),、賓館,、酒店、加油站,、公廁等人流密集場所和開放空間,，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅(jiān)決杜絕不戴口罩,、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生,。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個(gè)體廢品回收點(diǎn),。對群租房,、九小場所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理,。三是重點(diǎn)人群,。①確診病例，集中力量救治,，努力提高救治率,、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者,，重點(diǎn)關(guān)注留觀點(diǎn),、留觀人員的管理，規(guī)范落實(shí)到人,。③外地入_人員(包括流動(dòng)人口),，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入_方案，明確哪些人可以入_,，如何入_,，入_后如何做好防控等，堅(jiān)決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑,，堅(jiān)決降低感染率,。尤其是對湖北、_的盡量勸返,，對德州,、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴(yán)格把控。對跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實(shí)行更為靈活隔離政策,。同時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人主動(dòng)報(bào)告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時(shí)向所在單位,、村居報(bào)告,，并采取隔離觀察等措施。對故意瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào)者,，按照國家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定,追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在_人員順利出行,、市域內(nèi)流動(dòng)暢通,。

第三，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。按照需求導(dǎo)向,、一企一策、靠上服務(wù),、合力落實(shí)的原則,，完善支持企業(yè)應(yīng)對疫情,、共渡難關(guān)政策舉措,，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用,，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專班，建立企業(yè)清單,、服務(wù)專員清單,、解決問題清單，壓實(shí)責(zé)任,、持續(xù)跟進(jìn),，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力,。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批,、不見面審批、延時(shí)審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面,。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通,，發(fā)改、工信,、商務(wù),、住建、交通,、交警等部門應(yīng)加強(qiáng)工作銜接,，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料,、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件,、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍,，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷,、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷,。各交通卡口針對物資和人員登記等,，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問題,。三是加強(qiáng)資源要素保障,，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件,、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問題,，通過市內(nèi)、省內(nèi),、省外,、重點(diǎn)企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對市內(nèi)需求,，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對省內(nèi)需求,，各區(qū)縣指揮部主動(dòng)與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對省外需求,，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對重點(diǎn)企業(yè),，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度,。針對資金鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實(shí)需求問題,，市財(cái)政,、工信,、金融等相關(guān)部門及時(shí)出臺支持政策，并確保落地兌現(xiàn),。同時(shí),，更加注重投資和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞?，加?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,，決戰(zhàn)一季度實(shí)現(xiàn)開門好。

第四,，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理,。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講,，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項(xiàng),，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊,。一是摸數(shù)據(jù),。借助基層排查，把整村,、整樓,、企業(yè)、單位等人口,、經(jīng)濟(jì),、地理信息、資源等多項(xiàng)數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù),、實(shí)數(shù),，建立數(shù)據(jù)庫。二是定網(wǎng)格,。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ),，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，真正做到市域一張網(wǎng),。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任,，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門監(jiān)管責(zé)任,，配齊網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長，細(xì)化排查登記,、重點(diǎn)防控,、健康宣教,、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶,、信息上報(bào)等職責(zé),，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系,。也據(jù)此為提升省會(huì)的信息化,、數(shù)字化、智慧化,、平臺化的現(xiàn)代城市治理能力夯實(shí)基礎(chǔ),。

第五，堅(jiān)持和完善指揮部運(yùn)行體系,?？倳浽诒本┱{(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)疫情防控工作的統(tǒng)一指揮,，并特別提出要統(tǒng)籌加強(qiáng)各市及縣鄉(xiāng)防疫工作,，健全指揮體系，反應(yīng)要果斷迅速,，運(yùn)轉(zhuǎn)要高效有序,，執(zhí)行要堅(jiān)決有力。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項(xiàng)組設(shè)置和制度規(guī)范,，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo),、會(huì)商研判、問題解決,、四級聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,，打通了上下左右各個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了橫向協(xié)作,、上下聯(lián)動(dòng),、一體推動(dòng)的格局。強(qiáng)化村居防疫壁壘,、應(yīng)對火車站輿情,、處置_重大疫情、直播約談_集團(tuán)負(fù)責(zé)人,、保障應(yīng)急防疫物資和市場供應(yīng),、制定實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動(dòng)實(shí)施的,。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部,，市里也正謀劃從投資、環(huán)保,、先行區(qū)等領(lǐng)域推行指揮部運(yùn)作體系,，各區(qū)縣從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新運(yùn)用好指揮部這一科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇四

近年來，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,，我企從開始注重企業(yè)文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究,，特別是加強(qiáng)對企業(yè)文化模式的認(rèn)識與研究,，把企業(yè)文化建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘,，順應(yīng)時(shí)代的潮流,，迎接挑戰(zhàn)。

一,、企刊的創(chuàng)辦標(biāo)志我企文化建設(shè)良好開端

《企業(yè)文化建設(shè)新天地》是我企內(nèi)部員工策劃,、組稿、進(jìn)行版面設(shè)計(jì)等完成,，而這不光是給內(nèi)部的同事欣賞,，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口,。首先其以企業(yè)報(bào)紙為載體,，大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標(biāo),，努力有方向,。另外，它是我企的一張“金名片”,，對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料,，有利于擴(kuò)大企業(yè)對外宣傳，樹立公司良好形象,，正確地弘揚(yáng)了企業(yè)文化建設(shè),。通過對好人好事的宣傳報(bào)道，鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣,，使企業(yè)員工心往一處想,，勁往一處使，凝聚人心,，有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,，《企業(yè)文化建設(shè)新天地》不僅標(biāo)志著我企文化建設(shè)事業(yè)的良好開端，同時(shí)也奠定了我企文化建設(shè)的美好明天,。一方面做到了上情下達(dá),，迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想與意圖,，起到“喉舌”的作用,，把方針政策交給職工,，同時(shí)又要下情上達(dá),，反映基層的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考,。使之成為與客戶溝通的平臺,、當(dāng)好溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內(nèi)核,，促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展,。

二、新的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)文化建設(shè)注入了特色活力

時(shí)下,，領(lǐng)導(dǎo)的到來,，為我企文化建設(shè)注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,，使我企如虎添翼,。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則,。領(lǐng)導(dǎo)的理念企業(yè)的體制創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。

三,、企業(yè)報(bào)為我企文化營造出了沖擊力與影響力

以前我們沒有宣傳企業(yè)形象的專業(yè)報(bào)紙,，現(xiàn)在我們有了企業(yè)報(bào)，企業(yè)形象是企業(yè)的形象,、品牌,、社會(huì)信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏得顧客、增強(qiáng)競爭力的法寶,。成功的醫(yī)藥企業(yè)無不重視企業(yè)形象塑造與推廣,，無不具有良好的企業(yè)品牌形象。現(xiàn)代我們企業(yè)已經(jīng)意識到,，良好的企業(yè)形象設(shè)計(jì),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與推廣方面,，我們開始設(shè)計(jì)商品風(fēng)格等,；我們的企業(yè)報(bào)紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費(fèi)者與社會(huì)公眾中去，開始全方位塑造企業(yè)形象,，提高企業(yè)品牌的`知名度,，形成具有鮮明特色的文化內(nèi)涵、擁有相當(dāng)市場影響力的企業(yè)信譽(yù),、形象與品牌,。

四、企業(yè)文化建設(shè)使企業(yè)管理提高

企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化,，作為以人為中心的管理,，我們制定科學(xué)規(guī)劃，把員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn),。關(guān)注員工成長一直我們企業(yè)建設(shè)確確實(shí)實(shí)貫徹著的一項(xiàng)工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃同企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性,，使員工潛能得到有效地開發(fā)。

五,、企業(yè)文化建設(shè)過程中的思考及建議

我們要重視職工道德教育,。以企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，營造以德服人,、量才錄用的文化氛圍,，扮演文化關(guān)懷大使的角色，使職工接受,、認(rèn)同與內(nèi)化企業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范,，適應(yīng)競爭，適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì),，調(diào)整自身定位,，投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)的親與力與感召力,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

當(dāng)然，目前在企業(yè)文化建設(shè)中也存在一些不容忽視的問題,，如思路較窄,，缺乏個(gè)性、內(nèi)涵淺薄、新意創(chuàng)意較少,，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮,。因此，今后我們企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)多些理性,，避免盲目性,；多些全局性,，避免局限性,；多些規(guī)范性，避免臆想性,；多些創(chuàng)造性,，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設(shè)向著規(guī)律性,、目的性,、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛,，更加美好,！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設(shè)朝著更加美好的方向發(fā)展,，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用,，建立與客戶、員工的良好互動(dòng)關(guān)系,。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇五

制藥企業(yè)工作小結(jié)

自20_年6月11日踏入江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快4個(gè)月了，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點(diǎn)滴,，對我們剛?cè)肼毜膶W(xué)生來說卻意義深長,，開始為了更好的生活而努力。

經(jīng)過近三個(gè)月試用期實(shí)習(xí),，無論從企業(yè)發(fā)展前景,，到企業(yè)文化背景，到質(zhì)量控制的焦點(diǎn),，逐漸有了從模糊到清晰的認(rèn)識,。這里應(yīng)特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大支持與幫助,，是他們的幫助為我融入企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)如下：

1 . 使用儀器時(shí)候要看操作規(guī)范，使用后不能忘記登使用記錄,，對送檢來的樣品,，樣品檢驗(yàn)記錄和批號要對應(yīng)。

2 . 用完玻璃儀器后要洗刷干凈，我認(rèn)為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵,，同時(shí)也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一,。

3 . 對于一批檢品，不同檢測項(xiàng)目,，要穿插起來做,，實(shí)驗(yàn)空余時(shí)間用來寫記錄，不然時(shí)間真的有點(diǎn)不夠用,，不過一般情況還是沒有這么忙的,。

4 . 對于液相來說要提前想好以后要做的樣品，提前配好流動(dòng)相,，不然時(shí)間很趕容易發(fā)生錯(cuò)誤,，一錯(cuò)就會(huì)耽誤很長時(shí)間，影響出報(bào)告時(shí)間同時(shí)也會(huì)影響車間部門生產(chǎn),。

5 . 第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴(yán)謹(jǐn)重做,，然后才能上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)尋求意見,，切勿以為自己的不規(guī)范而導(dǎo)致產(chǎn)品問題,。

下一步我的工作重點(diǎn)：

1 . 做好個(gè)人工作計(jì)劃，恰當(dāng)安排工作時(shí)間，盡量不犯低級錯(cuò)誤，確保規(guī)范操作，得出真實(shí)結(jié)果,。

2 . 進(jìn)一步學(xué)習(xí)高效液相色譜知識,，不僅僅局限在按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測的階段，要學(xué)會(huì)處理在使用儀器時(shí)候出現(xiàn)故障的排除,，同時(shí)做好儀器的維護(hù),。學(xué)習(xí)高效液相色譜儀1個(gè)多月以來,，從以前的一竅不通,，到現(xiàn)在自己能夠單獨(dú)處理樣品,，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導(dǎo)，但是我學(xué)習(xí)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，只能算是皮毛而已吧,，以后要學(xué)習(xí)的還有很多。

3 . 嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)做事,，養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,，嚴(yán)格要求自己。學(xué)習(xí)

gmp知識,，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4 . 學(xué)習(xí)其他方面知識,，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

在工作上,，我要嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),，為提高自身的素質(zhì),，要不斷積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，剛進(jìn)入職場，自己所要學(xué)習(xí)的還有很多,，除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系，為了公司的共同利益而做出貢獻(xiàn),。爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層工作者,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心,！

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇六

不知不覺已經(jīng)在公司工作三個(gè)月之久了，人總是應(yīng)該在一個(gè)階段性的時(shí)候及時(shí)思考自己所做的事情,，但是做過事情沒有對錯(cuò)之分,，只要對自己是一種交代和一種認(rèn)知就可以了,。古人常說，一日而三省?，F(xiàn)在我達(dá)不到一日三省,，我能可以嘗試著自己在每個(gè)階段明白自己做的事情。我在公司雖然只有三個(gè)月但是工作的內(nèi)容豐富多樣,，各種工作都涉獵過,，自己可以大致分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段,，宣傳員階段。當(dāng)時(shí)剛找這份工作的時(shí)候就是一種玩的心態(tài),，一種想擴(kuò)大自己對社會(huì)的一種淺薄的認(rèn)識,。當(dāng)初面試的時(shí)候感覺自己準(zhǔn)備的并不是太充足，感覺自己的基本情況進(jìn)行隱瞞和裝飾,，自己當(dāng)時(shí)面試還很緊張,，并且對公司相關(guān)聯(lián)的一些測繪方面知識和儀器還很無知，根本不知道還有那些測繪儀器和設(shè)備,，再加之自己并沒有那么十分渴望的想去工作,，所以當(dāng)初不是太在乎。面試以后自己等了一天公司??讓我工作,，在那時(shí)我就感覺公司現(xiàn)在急劇的發(fā)展階段,，而且很缺少人。

我覺得當(dāng)時(shí)候是一個(gè)機(jī)會(huì),，思前想后準(zhǔn)備嘗試一下,。我在公司待了兩天，剛開始接觸一些測繪低端儀器,，有的連名字都記不住,，更何況是它們的性能和操作，老員工不是很積極的教我,。但是經(jīng)理已經(jīng)開始讓我去宣傳產(chǎn)品,，第一站就是去清苑縣城，當(dāng)時(shí)自己只能比著葫蘆畫瓢,，自己拿著傳單開始一個(gè)個(gè)走訪工地,，剛開始自己一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒有，自己只是瞎跑,，一點(diǎn)頭緒都不知道,，誰是管工地的主管都不知道，自己跑了兩天業(yè)務(wù)就回公司,，然后主動(dòng)向業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，想學(xué)好過幾天才出去宣傳，怎么去了解客戶意愿,。用了一天的時(shí)間我基本上摸透了所有的來龍去脈,，找什么人，找什么工地,，說些什么內(nèi)容,，如何索要聯(lián)系電話等一系列的步驟自己熟記于心。這次我開始出差跑下縣走訪客戶，拿著自己設(shè)計(jì)好的宣傳員信息表,，每走訪一個(gè)客戶自己就填寫一條信息,，第一次出差是四天，有時(shí)去個(gè)三四個(gè)縣城,，每一到個(gè)縣城自己找一個(gè)旅館,，租一輛自行車，拿著公司產(chǎn)品的傳單開始走訪每條街道的施工的工地,，自己仔細(xì)詢問技術(shù)員的施工情況和儀器需要情況,，捕捉每一條有用信息，記下來然后進(jìn)行反饋,。經(jīng)歷一個(gè)月時(shí)間我基本上把保定的二十二縣城十七縣都跑過,，累計(jì)有四百多個(gè)工地和施工單位。有很多難忘的地方和感觸：

最艱苦的出差,。有一次去淶源縣城那里坐車需要四個(gè)多小時(shí),，走的很多都是是山路，我基本上是第一天到那里什么也做不成,，由于坐車的疲憊和折騰,，身心總是加倍身體透支。自己的只能先休息然后調(diào)整自己第二天才去宣傳,。我到了以后睡了一下午,，醒來以后出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)候感覺夜間的晚風(fēng)急促，寒冷刺骨,，但是自己穿的衣服很單薄,，沒有預(yù)料到山區(qū)晚上氣候如此，自己走一圈吃了點(diǎn)東西回來,，自己一個(gè)人在旅館,，平常一個(gè)單被就可以了，但是自己那天要了兩個(gè)被子去御寒,。第二天醒來騎著自行車去開始尋找工地,，走著走著發(fā)現(xiàn)這里街道別沒有想象的那么簡單，這個(gè)縣城道路總是高低起伏的,，騎車子有時(shí)候根本就蹬不上去,，自己只能慢慢的推著上去，縣城面積由于受到地形的影響,，面積也特別大屬于居住散居,。自己用了將近三天的時(shí)間才把所有的客戶走訪完，然后信息整理好才去回去,。也許越是最幸苦的時(shí)候你就越發(fā)現(xiàn)自己越是堅(jiān)強(qiáng),，我不知道自己的有時(shí)候自己真的目的是干什么,，但是我明白，我只想去做好,，沒有太多要求和奢望，每次出差我都能感受到一種追求和接觸的欣慰,，遇到新鮮的事物,，內(nèi)心總是感覺一種好奇的充實(shí)。內(nèi)心對是世界看法越來越現(xiàn)實(shí),，又越來越幻想,。

最難纏的出差。也許自己遇到最難纏的客戶和麻煩的事情,。那是在博野縣城時(shí),，我第一天去的時(shí)候先找一個(gè)農(nóng)民工人進(jìn)行詢問技術(shù)人員辦公地方，但是他們很多人都是新來的根本不知道技術(shù)員在那,，然后我只能在幾百畝施工的工地上一個(gè)個(gè)角落去找,，找了快一個(gè)小時(shí)才發(fā)現(xiàn)他們的辦公室。原來他們辦公室不在工地這,，在附近的一個(gè)樓層里,，但是就是很無奈，自己找到了,，只能安慰自己還好,，自己總算是回報(bào)了，沒想到這才只是開始,。我走進(jìn)在辦公室門前輕輕敲敲門,，然后禮貌的走進(jìn)去見到一個(gè)小技術(shù)員，我按照自己想好的問題仔細(xì)的詢問的施工的基本情況,，施工的基本進(jìn)程和儀器的需求量,，他說現(xiàn)在公司正好缺少經(jīng)緯儀，我當(dāng)時(shí)很高興,，但是他們老板親自詢問情況后才進(jìn)行購買,，他們說了不算。問他們老板在那,，他說明天你過來老板會(huì)在辦公室,，我當(dāng)時(shí)要電話他們不方便給我只能明天過來，把整個(gè)縣城訪問完第二天的時(shí)候又路過昨天的那個(gè)地方,，那個(gè)技術(shù)員說今天老板因?yàn)橛屑笔氯ケ本┝?，讓我第三天再過來，我只能索要電話進(jìn)行電話溝通,，那個(gè)老板說的特別實(shí)在誠懇,，其實(shí)想讓我在待一天等他回來仔細(xì)詢問儀器情況。我當(dāng)時(shí)真先回公司草草了事，匯報(bào)工作,，感覺缺少一個(gè)客戶沒有太大的關(guān)系,，我經(jīng)過思量以后還是別這樣，感覺這時(shí)一種對自己不負(fù)責(zé)任,，對公司不負(fù)責(zé)任的行為,，也是對客戶不負(fù)責(zé)任的行為，我那天跑去鄰縣宣傳,，宣傳完了早早起來等著那個(gè)老板,，最后終于見面了，那個(gè)老板也特別客氣,，我們說了快半個(gè)多小時(shí),，我們交談了產(chǎn)品和售后服務(wù)這塊內(nèi)容，還有一些生活的趣事,。

他說他們們要等明年下一個(gè)工程開工了才進(jìn)行大規(guī)模采購這次先買一個(gè)簡單的測距儀,，我走的時(shí)候那個(gè)老板說很佩服我這樣的年輕人，很勤奮和務(wù)實(shí),，做事執(zhí)著有責(zé)任心,。我心里很高興，覺得人不能總?cè)サ却龣C(jī)會(huì),，需要自己不斷地去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，正想那句話所說,，當(dāng)你最絕望的時(shí)候也是你最接近成功的時(shí)候,。我們每個(gè)人對對待問題發(fā)生都有自己嘗試的機(jī)會(huì)，但是有的人嘗試一次,，有的人嘗試了無數(shù)次,，那也是失敗者和成功者的區(qū)別。再次每個(gè)人做事有時(shí)候不是給其他人一些交代,，而是給自己一種交代,，你每走一步就應(yīng)該走好每一步，你內(nèi)心的每一次自我放縱也許就是為自己以后性格埋下一種隱患,，勿以惡小而為之,，勿以善小而不為這句話在一千年之前已經(jīng)告誡我踏踏做好自己，你的每一小步都是一種心理和思想意識的彌補(bǔ)和對壞的習(xí)慣的修改,。

2,，最讓我深刻的一個(gè)出差。那天天氣很熱,，大地十分干燥,，偶爾的風(fēng)塵撲面而來,，我走進(jìn)一個(gè)工地大門，看見一個(gè)右手邊用簡易木板搭起大棚,，里面有個(gè)黑黑燈泡掛在高不足兩米的頂部,，下面是最醒目的床，它占據(jù)三分之二的空間,，說床其實(shí)沒有那么奢侈,，只是一個(gè)個(gè)木板平放在一個(gè)個(gè)用磚壘砌的支柱，床板上放著簡單的被鋪,，凌亂的被子在鋪上散扔著，枕頭上也是黑油油污漬,，也不知道他們多久沒有洗過澡,，他們每天天不亮估計(jì)就起床去做很費(fèi)體力工作。_牌,，方方面是他們經(jīng)常接觸到多彩的生活了,。他們有的人一旦工作起來一般都是一年之久，最短也兩三個(gè)月,，說實(shí)話他們的有的年紀(jì)比我還小,，有的比我父親很大，年齡跨度很大,。支持他們的信念就是掙錢為自己家庭自己的兒女添加生活的富裕,，最簡單動(dòng)機(jī)就是為了獲得付出，這里可以說秋冬寒風(fēng)吹襲,，夏日酷熱難耐,。看著他們在工地上,，每個(gè)人做著屬于自己的工作,，有的切割鋼絲，有的裝卸泥磚,，有的推車?yán)?，漫不?jīng)心的工作凝聚了歲月風(fēng)霜的洗滌，感受艱苦會(huì)讓人去珍惜生活中的知足,。穿著帶土爛衫,，臉上占據(jù)著痕道惆悵。追求對有些人來說真的是一種渴望,，自由對有的人說是一種拘束,，那些能把自己命運(yùn)的人應(yīng)該努力的去珍惜自己那種奮斗過程，你們有時(shí)候的真的很幸福,，世界上沒有很簡單事情,，也沒有很復(fù)雜事情,，有的只是能否堅(jiān)持自己原有的目標(biāo)去做事情。

第二個(gè)階段,，沒想到剛過兩個(gè)月公司出現(xiàn)人員的變動(dòng),，有些人不辭而別，有的人堅(jiān)持要去北京發(fā)展,，說工資待遇太低,，后來他在北京沒有待下去回來了，雖然北京的工資的確很高,，但是消費(fèi)也高,。還有就是技術(shù)員和會(huì)計(jì)由于性格的原因矛盾重重，最后技術(shù)員看不慣會(huì)計(jì)做事方式憤然而走,，在公司正要在市場一片大好的發(fā)展中突然出現(xiàn)內(nèi)部不和諧因素的變故,，我雖然剛來公司不到一個(gè)月之久我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)大的潛力和市場。測繪行業(yè)就像一個(gè)一直被隱藏的寶玉突然放在展覽館中一下子被喜歡寶貝的人所接受和認(rèn)可,。然而就這時(shí)公司卻在人員內(nèi)部問題出現(xiàn)不利于發(fā)展的因素,。如果看歷史多的人都會(huì)想到太平天國，他們就是在發(fā)展一片大好的前提下,，出現(xiàn)內(nèi)部矛盾導(dǎo)致實(shí)力不斷的內(nèi)耗最后走向滅亡,。

以歷史為鑒可以洞事理，以歷史為鑒可以從容處事,。我當(dāng)時(shí)我只想用己之能想扭轉(zhuǎn)一些不利因素,，當(dāng)時(shí)經(jīng)理對突然變故的事情也為之震撼，經(jīng)理讓我把技術(shù)員叫回來,，我當(dāng)時(shí)一點(diǎn)信心沒有,，一方面我知道技術(shù)員的性格和脾氣，再之在這時(shí)候真是不合適,，我只能厚著頭皮按照自己的思維方式去做,。我去找他時(shí)候以玩為借口，只字不提讓他上班回去工作的事,，只是說些工作現(xiàn)實(shí)和情況引導(dǎo)他不斷去思考,，因?yàn)樽约旱墓麛喑鲎邉e人的一些看法和對公司的一些影響然后就說些別的閑事和雜談，一步步的捉摸他在想什么,。我也知道他的性格特別倔強(qiáng),，我只能從外部給他一種啟發(fā)和引導(dǎo)。再加之他本身就對公司本來就有一種責(zé)任心,，經(jīng)過一天的時(shí)間,，終于到晚上經(jīng)理讓我叫他進(jìn)行一次面談，以具體了解此事,，怎么定奪兩人矛盾問題,。經(jīng)理也明白技術(shù)員一直在公司一年之久,，對公司的事情也是極度的負(fù)責(zé)和上心，再加之公司的會(huì)計(jì)在處理賬目方面和為人性格方面的確不能讓人認(rèn)同,，最后兩者輕重選其重,，經(jīng)理再三的勸說的情況下終于把技術(shù)員說服了，最后決定把會(huì)計(jì)辭退留下骨干的技術(shù)員,。

公司現(xiàn)在一下子出現(xiàn)了很大空白,，等于很多事情需重建，這次的變動(dòng)也引起經(jīng)理對公司在管理上的反思和發(fā)展,。公司迫切需要一種全面詳細(xì)的制度來運(yùn)營,，需要在很多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和改革。我建議公司在招聘人的時(shí)候,，進(jìn)行地毯式招聘和過黃金般的篩選人才,，參加不同大小的招聘會(huì)，對招聘的人員方向重新定位主要從員工的內(nèi)心素質(zhì)開始進(jìn)行教導(dǎo),，開始對一些大學(xué)生進(jìn)行提供實(shí)習(xí)的崗位培養(yǎng)自己內(nèi)部人才形成自己骨干力量。在一方面加大宣傳的力度,，在公司的外部形成有效的宣傳效應(yīng),。我成為網(wǎng)站管理員和人事部代理經(jīng)理等平常在網(wǎng)上發(fā)布招聘人才信息，對一些有名的招聘網(wǎng)我都進(jìn)行注冊和招聘宣傳,，在一方面可以增加百度搜索的力度,。建設(shè)管理充實(shí)網(wǎng)站，大量的收集相關(guān)專業(yè)的信息和圖片,，增加公司的產(chǎn)品充實(shí)性和瀏覽網(wǎng)頁的觀賞性,。

了解相關(guān)專業(yè)的學(xué)校招聘信息，把知道所有有關(guān)專業(yè)學(xué)校什么時(shí)候開招聘會(huì),，學(xué)校有多少相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,，他們都是什么時(shí)候?qū)嵙?xí)。百度網(wǎng)站推廣,，進(jìn)行把網(wǎng)站向百度空間進(jìn)行推廣,，擴(kuò)大公司知名度。參加人才招聘會(huì),，親自去市場招聘會(huì)進(jìn)行人員挑選甄別等等,。每天事情特別的雜亂，有時(shí)看看推廣問題,，有時(shí)網(wǎng)站后臺進(jìn)行修改,，有時(shí)需要草擬員工培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn)，有時(shí)經(jīng)常的打電話通知他們面試安排等,。每天是整點(diǎn)來晚點(diǎn)走,，中午經(jīng)常不回學(xué)校在公司呆著,，晚上睡覺時(shí)還亂想工作的事情

第三階段，很多時(shí)候我們遇到事情的時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约簺]有做過的事情而心里產(chǎn)生膽怯,。導(dǎo)致我們很多時(shí)候做事一開始就出現(xiàn)問題,。我們有的時(shí)候不是被別人或是困難嚇到而是被自己嚇到。

那天在出發(fā)之前經(jīng)理給我說了很多如何去處理一些問題的方法和技巧,，把一些和客戶之間的關(guān)系一一闡明,，把一些單位需求情況簡單的分析一下。雖然我接觸很多信息但是心里還是沒有底氣,，這畢竟是自己第一從拜訪工地轉(zhuǎn)型到拜訪單位和局級部門,。其中的方法，語言和處理問題的方式都有很大的改變,，也許我們很多時(shí)候都會(huì)害怕和膽怯困難所以不想去改變以前的工作習(xí)慣,，改變對一個(gè)人來說有時(shí)候真的很難。

既然選擇就去做,，我拿著經(jīng)理給的信息和單位名稱自己就獨(dú)自上路了,，第一站就是蠡縣，之前我也來過這個(gè)地方所以自己對一些環(huán)境比較熟悉,，自己可以從容的去尋找單位部門的地址,。那天是早上出發(fā)上午十點(diǎn)到的，由于不知道一些領(lǐng)導(dǎo)上班的習(xí)慣,，在加上時(shí)間比較晚所以上午沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,，到下午時(shí)候才出發(fā)，但是下午去了發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)導(dǎo)一般上午上班,，下午或去下鄉(xiāng)或去辦事了總之很少有人在辦公室呆著辦公,，我下午去的時(shí)候基本上都是撲空，很多主事的領(lǐng)導(dǎo)都不在,，自己的任務(wù)等于沒有完成,，自己只能到第二天才來。第二就是自己需要有耐心的等待和分析對方的信息,，其實(shí)你要是真正見到那些領(lǐng)導(dǎo)他們不會(huì)說給你說的太多內(nèi)容和信息,，他們大多只是敷衍一下，你很少能知道什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容或者根本上就沒有,。

這就需要自己靈活的去讓他們對你不產(chǎn)生陌生感已達(dá)到更多信息去分析對方對公司的認(rèn)識度和產(chǎn)品的需求,，有時(shí)候你等待一些領(lǐng)導(dǎo)需要一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。第三自己在尋找的時(shí)候也會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,，因?yàn)樯衔绲臅r(shí)間沒來就很有限所以你必須充分利用時(shí)間去盡力做更多事情,，還有一到下午就會(huì)有很多空余的時(shí)間，所以需要包下午的時(shí)間利用下來,，下午應(yīng)該去跑工地單位,，這樣時(shí)間就不會(huì)浪費(fèi)太多,，也讓自己不至于因?yàn)閹е鴷r(shí)間太長而無聊。

每次回來我就感覺自己好像什么事情也沒有做似的,，很多問題自己可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致自己在處理問題方法和態(tài)度上有很多差距所以很多客戶信息并沒有真正聯(lián)系上,，自己只是起到了一種簡單宣傳作用，很多時(shí)候自己根本上連宣傳都沒有,，很多單位基本上沒有想的那么容易接觸,，自己記錄他們信息和一些內(nèi)容有點(diǎn)過少。再加之自己對一些產(chǎn)品沒有熟悉掌握,，沒有對一些價(jià)格和性能進(jìn)行詳細(xì)的認(rèn)知,，在一些交流和溝通的時(shí)候有點(diǎn)問題，所以自己應(yīng)該把基本功做好做扎實(shí)這樣自己才能更好銷售自己的產(chǎn)品,，做一個(gè)具有職業(yè)能力的業(yè)務(wù)員,。

很多事情只要你敢總結(jié)，敢去嘗試很多困難都不是困難,。世上無難事只怕有心人,，不斷才自己做錯(cuò)的和自己所犯的錯(cuò)誤去分析自己，去讓自己能從困難中學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)學(xué)會(huì)技能學(xué)會(huì)適應(yīng),，只有這樣自己才能更快的成長,，掌握比別人沒有的知識，學(xué)會(huì)比別人沒有的技能,。告訴自己沒有什么不可能只有自己不去做。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇七

辦公室的工作非常的瑣碎,，在忙起來的時(shí)候,，甚至連日子都會(huì)是忘記。如今,，在不經(jīng)意間竟連20xx年都的已經(jīng)過去了?；仡欉@一年以來,，我在工作中積極的負(fù)責(zé)自身的行政工作，不僅讓自身的業(yè)務(wù)能力有了不少的長進(jìn),，在公司的整體環(huán)境上,，也做出了不少的貢獻(xiàn)和努力。

辦公室作為公司上下交流的行政部門,，一年來致力于做好公司整體的維護(hù)和管理,，在此，我自身在這一年來的工作的情況做如下總結(jié)：

一,、工作方面

作為前臺的行政工作者,，在工作中我建負(fù)著擔(dān)任公司“門面”的工作,。當(dāng)然，不僅僅是前臺的門面,。同樣還有對客戶和其他業(yè)務(wù)往來的電話接聽員,，為此，我一直在工作中捋清公司的關(guān)系網(wǎng),，認(rèn)清自身的工作方向。

此外,，我也堅(jiān)持努力的做好xxx公司的“管家”工作,。在工作中定期的檢查和收集信息，確保公司在水,、電,、物業(yè)、網(wǎng)費(fèi)等等方面充足并定時(shí)繳納,。此外,，還要做好工作的考勤，結(jié)合財(cái)務(wù)的方面工資的表單,，認(rèn)真仔細(xì)的核算出員工工資,。

除此在每天還有很多的日常工作需要處理，會(huì)議的準(zhǔn)備,，器材的維護(hù)以及辦公消耗品的補(bǔ)充等等,。這些的工作非常繁瑣，而且要經(jīng)常維護(hù),，保證在需要的時(shí)候能確切的使用,。

為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán)，我花費(fèi)了很多時(shí)間去掌握和調(diào)整,，但就目前來看,，我較好的完成了這一年來的工作要求，維持了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、思想方面

在思想上，我一直都在在積極的要求自己，完善自己,。在計(jì)劃中認(rèn)真了解公司的發(fā)展和目標(biāo),，并在工作中認(rèn)加強(qiáng)自我的管理，并在維持現(xiàn)階段自身和工作的節(jié)奏的同時(shí),，積極的優(yōu)化自身的工作,，讓自己能更仔細(xì)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿晒ぷ鞯恼{(diào)整,。

三,、不足和改進(jìn)

從工作的經(jīng)歷上來反思，我在工作中最大的問題來源于對自身管理的不嚴(yán)謹(jǐn),。作為辦公室的行政人員,，我的工作任務(wù)很廣，也很繁瑣,，一步仔細(xì)就會(huì)容易犯下馬虎,。這這是我在工作中最大的問題。甚至,，在幾年x月,，還因?yàn)榘l(fā)錯(cuò)了行政消息被批評過，好在及時(shí)的修改了過來,，沒有造成的更大的麻煩,。

為此，我在工作中也要更加嚴(yán)格的管理自己,，改進(jìn)自身粗心的毛病,。在工作中多做檢查，確保自身工作的準(zhǔn)確性,！

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇八

根據(jù)集團(tuán)公司辦公室《關(guān)于開展新形勢下如何做好辦公室工作專項(xiàng)調(diào)研的函》通知精神,，現(xiàn)在就xxx公司近年來辦公室工作情況匯報(bào)如下：

一、辦公室基本情況

xxx公司辦公室是一個(gè)綜合管理部門,，現(xiàn)有專職工作人員4人，其中主任1人,，副主任1人,，檔案管理員兼辦事員1人，文員1人,。辦公室人員中4人是中共黨員,，年齡結(jié)構(gòu)30歲以下2人，40歲至47歲2人,。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司日常工作辦理,，承擔(dān)參謀、管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)四項(xiàng)基本職能,，保證公司各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和總經(jīng)理室各項(xiàng)部署、決策的貫徹落實(shí)?，F(xiàn)辦公室的工作職責(zé)和主要任務(wù)包括：辦文,、辦事、辦會(huì)三大任務(wù),，檔案管理,，基層公司通聯(lián)及指導(dǎo)服務(wù)，對外聯(lián)絡(luò)及接待,、辦公設(shè)備用品采購管理,，企業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)宣傳報(bào)道,，黨建,、工會(huì)日常事務(wù)和企業(yè)綜合治理部分事務(wù)（含經(jīng)營證照辦理及年審、普法,、計(jì)生,、離退休人員管理、車輛管理等等）,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)

多年來，xxx公司辦公室在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司中心工作,，緊扣集團(tuán)公司重大決策和重大部署，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，開拓創(chuàng)新搞好服務(wù),，盡職盡責(zé)抓好工作落實(shí)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展作出了積極的貢獻(xiàn),，較好地履行了辦公室職能,。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織保障得力

一直來,，xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子對辦公室工作非常重視，安排一名副總經(jīng)理分管辦公室工作,。在人員配備,、經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施配置等方面重點(diǎn)傾斜,，一直挑選德才兼?zhèn)涞牡昧Ω刹堪才旁谵k公室,，各類現(xiàn)代化辦公設(shè)備設(shè)施基本配備齊全,，近兩年還設(shè)法騰出一間辦公室作為專門的檔案室，進(jìn)一步改善了辦公條件,。此外,，對辦公室人才梯隊(duì)注重培養(yǎng)建設(shè)，如近兩年先后從公司員工中選拔綜合素質(zhì)較高的,、具有大學(xué)學(xué)歷的青年員工來充實(shí)辦公室力量,。

（二）注重制度建設(shè)，實(shí)施規(guī)范管理

辦公室注重制度建設(shè),，制訂了《玉林市新華書店規(guī)章制度》并印發(fā)成冊,，職工人手一本。制度涵蓋了章程,、工作學(xué)習(xí),、文秘、人事勞資,、財(cái)經(jīng)制度,、生活紀(jì)律、安全管理,、廉政管理,、服務(wù)規(guī)范、獎(jiǎng)懲等各個(gè)方面,，并做到與時(shí)俱進(jìn),，跟隨國家政策變化而相應(yīng)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以制度管事,、管人,。此外，公司總經(jīng)理室每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《部門崗位責(zé)任書》,，辦公室對照本部門全年的工作目標(biāo)任務(wù)來開展工作,，一方面做好人員分工安排，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)各司其職,、各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立完成各自分管工作,，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,；另一方面對辦公室的整體工作任務(wù)，按分工合作進(jìn)行科學(xué)安排,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相配合,，共同完成,，充分發(fā)揮辦公室團(tuán)隊(duì)精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。加入集團(tuán)公司后,，對辦公室工作提出了更高的要求,。辦公室嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司規(guī)章制度》中的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步建立和完善辦公室工作制度,，規(guī)范各種工作流程,，推動(dòng)辦公室工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力,，提高辦事效能

辦公室工作既繁雜又繁重,，在推動(dòng)公司工作起著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層,、溝通上下,、協(xié)調(diào)左右的橋梁和樞紐作用。這要求辦公室人員除了具備較高的綜合素質(zhì)之外,，還要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)和協(xié)調(diào)的意識和能力,。不單要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書和參謀,，還要服務(wù)好基層,，服務(wù)好職工群眾，做好各部門的協(xié)調(diào)工作,。為此,，辦公室制訂了辦公室人員掛點(diǎn)聯(lián)系部門制度。每個(gè)辦公室人員都分別聯(lián)系一至二個(gè)部門,，要求經(jīng)常深入聯(lián)系的部門開展調(diào)研,，及時(shí)了解基層情況和關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，聯(lián)系感情,，加強(qiáng)溝通,，做好協(xié)調(diào)，為更好地貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,，提高辦事效能,，為全體員工做好服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、存在的主要問題

（一）工作創(chuàng)新性和主動(dòng)性不足,，參謀作用發(fā)揮不明顯

辦公室工作具有繁雜、瑣碎,、量大,、文字材料多、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),、預(yù)見性弱的特點(diǎn),。辦公室人員常年疲于應(yīng)付各種瑣事,、材料和協(xié)調(diào)上，消耗了大量精力和時(shí)間,，沒能靜下心來研究如何更好地提高工作質(zhì)量,，工作的創(chuàng)新性和主動(dòng)性不足，一些工作還要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐或安排,，參謀作用發(fā)揮不夠明顯,。

（二）辦公室人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高

現(xiàn)有辦公室人員中，科班出身的人力資源管理人才沒有,，文秘專業(yè)人才較少,，受過辦公室工作系統(tǒng)培訓(xùn)的更少，文字功底好的人較缺乏,，專業(yè)能力有待提高,。辦公室干部有時(shí)在處理一些重要事務(wù)時(shí)，還存有政治敏感性不夠強(qiáng),，待人處世尚欠成熟老練的缺點(diǎn),，距離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離。當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展,，對辦公室人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,，不單要求其具備較高思想政治素質(zhì)和理論水平，良好的文秘理論功底,，熟練掌握電腦辦公軟件和其它辦公技能,，而且更要求其對辦公室工作充滿激情，有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感,，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,，具備獨(dú)立完成工作能力，吃苦耐勞,，有開拓創(chuàng)新精神,。對照上述要求，辦公室人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。

四,、意見及建議

集團(tuán)公司組建后，隨著集團(tuán)化管理的不斷推進(jìn),，對各市,、縣公司辦公室工作都提出了更高的要求，也帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn),，需要辦公室提高人才隊(duì)伍素質(zhì),，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思維，掌握現(xiàn)代化辦公系統(tǒng),。建議如下：

一是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。由集團(tuán)公司對各級子公司辦公室人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是文秘文書及檔案管理,、人力資源、企業(yè)文化建設(shè),、接待禮儀等方面的專業(yè)培訓(xùn),，組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)和對外交流，開拓員工視野和知識面,，提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，以便跟上集團(tuán)改革發(fā)展大局的需要。

二是重視辦公室干部的培養(yǎng)使用,，關(guān)心辦公室人員的成長,，完善辦公室人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。

三是各公司現(xiàn)已經(jīng)過整合,，集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，但辦公信息模式和管理均陳舊,，如何提高工作效率,，及建立更為方便快捷安全的網(wǎng)絡(luò)公文傳輸渠道，仍有待研究改進(jìn),。

四是集團(tuán)股份公司整合各級子公司后,，需各市縣相關(guān)人員參與的大小會(huì)議增多，而參會(huì)人員分布在全省各地市,，傳統(tǒng)的現(xiàn)場會(huì)議存在著一些弊端,，隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，如何能高效率工作與節(jié)約費(fèi)用,，建立現(xiàn)代化的會(huì)議模式,，仍有待改進(jìn)。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇九

為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化餐飲業(yè)疫情防控措施,，做好餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)，特制定本指引,。

一,、加強(qiáng)用餐管理。

(一)繼續(xù)暫停各類集體聚餐(宴席)活動(dòng),。

(二)顧客進(jìn)入餐飲服務(wù)單位,，應(yīng)戴口罩，測體溫或出示“安康碼”,。餐飲單位發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、咳嗽等癥狀,、安康碼為黃色、紅色和未戴口罩人員,，應(yīng)拒絕進(jìn)入餐飲場所,。顧客除就餐期間外，其余時(shí)間必須戴口罩,。

(三)每間包廂只開1桌,，顧客隔位相坐，面對面距離不小于1米,，每桌人數(shù)不超過10人,。大廳減少桌椅擺放，餐桌實(shí)際使用數(shù)量不超過平時(shí)的50%,，餐桌之間距離不小于1米,，顧客隔位、錯(cuò)位相坐,，面對面距離不少于1米,。

(四)每桌每批次顧客用餐后立即對桌椅進(jìn)行消毒，再安排下一-批次,，間隔時(shí)間不低于20分鐘,。

(五)建立就餐人員登記臺賬，每桌登記至少1名顧客的姓名,、聯(lián)系方式,、就餐時(shí)間。

(六)要文明就餐,，提倡分餐,、使用公筷公勺，給予每桌客人雙筷勺或公筷公勺,。

二,、落實(shí)疫情防控主體責(zé)任。

餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案,，明確疫情防控工作職責(zé)。從業(yè)人員每天進(jìn)行晨檢和體溫監(jiān)測,，全程佩戴口罩,，嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的從業(yè)人員上崗,。定時(shí)對就餐場所,、電梯間等公共場所設(shè)施進(jìn)行消毒保潔，保持食品加工場所和就餐場所的空氣流通。

三,、全面禁止非法食用,、交易野生動(dòng)物的行為。

嚴(yán)禁圈養(yǎng),、宰殺,、制售活禽，按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求食品加工制作食品,。

四,、各地要落實(shí)屬地管理責(zé)任。

商務(wù)部門要落實(shí)餐飲行業(yè)管理責(zé)任,，市場監(jiān)管部門要落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任，衛(wèi)生健康部門要落實(shí)防疫工作指導(dǎo)責(zé)任,。各有關(guān)部門要各司其職,、密切配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，共同推動(dòng)餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè),。

企業(yè)復(fù)工及疫情防控應(yīng)急工作預(yù)案 企業(yè)復(fù)工防疫防控方案篇十

為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),，增強(qiáng)職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,，不斷提升公司知名度,，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

圍繞服務(wù)中心工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育,，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展,。

二,、宣傳重點(diǎn)

1、法律法規(guī)(普法教育),、政治時(shí)勢,。

2、企業(yè)重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計(jì),、工作舉措、新規(guī)定、新政策等,。

3,、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài),、合理化建議,、科普知識宣傳。

4,、員工思想動(dòng)態(tài),、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

5,、職業(yè)道德教育,、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

6,、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問題。

三,、具體措施

(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作,。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，xx年將結(jié)合公司中心工作,、各部門需要,、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),。

1,、對網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合,，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)xx年優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

2,、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率,。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識,、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

(三)完善公司vi系統(tǒng),。

1,、完成公司手提袋、信封、稿紙,、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作,。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范，對上墻制度的字體,、展板長寬比例做出說明和示例,，力爭上墻制度和標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。

2,、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊,，從突出企業(yè)形象、理念,、管理,、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,，運(yùn)用公司logo色,，使宣傳冊便于識別，容易閱讀,。

(四)完善宣傳制度,。

1,、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,，通過切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

2,、固化工作信息稿件的收繳程序,，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理,。

(五)不斷學(xué)習(xí),，提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。

1,、要關(guān)注公司事務(wù),，對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個(gè)有心人,，善于合作溝通,，對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn)，可以通過合作的方式完成,。

2,、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧，重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見，使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,，使信息報(bào)道更加出新,、出彩、出色,，更有特點(diǎn)和看點(diǎn),。

以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃,。