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2023年建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 16:55:42
2023年建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-10 16:55:42     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

1、新創(chuàng)意簡介:

湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,,注冊資金八千萬,,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要,,并探索試點(diǎn),,更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx,、交警宿舍兩個上億元的項(xiàng)目工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇,。

公司采用董事會,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。下設(shè)三部一室,,固定員工二十二人,其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人,中級職稱十人,。

2,、xx項(xiàng)目簡介:

xx為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅,、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,,車站北路的西側(cè),占地80畝,,由十二棟住宅,,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積7,。7萬平方米。住宅樓分為三個標(biāo)段,,施工方分別為長大集團(tuán),、市建集團(tuán)、望城集團(tuán),,辦公樓施工方為省建集團(tuán)

由華楚,、和天進(jìn)行監(jiān)理,新創(chuàng)意進(jìn)行代建(建設(shè)方),。

住宅分為別墅樓,、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇實(shí)習(xí)報告,。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào),、熱水、直飲水,、煤氣,、ic卡計(jì)量、智能一體化,、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施,,以及游泳池、球場等娛樂場所,。小區(qū)20xx年8月開始興建,,20xx年8月開始交戶使用。

作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時,,土建小區(qū)一些已封頂,,水電預(yù)埋也對應(yīng)完工,正進(jìn)入安裝階段,,及其室外工程前期準(zhǔn)備,。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報表,、記錄,、各類工程會議紀(jì)要,然后驗(yàn)對施工方各安裝組織設(shè)計(jì),、隱蔽記錄,、材料進(jìn)場表等,最后工程實(shí)地檢查,,對原遺留問題進(jìn)行處理:

1,、設(shè)計(jì)方面

①單體的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如:缺煤氣管道,、直飲水等,。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí),并與建筑配套統(tǒng)一及審核,。

②部分專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位,,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,,二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等,。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。

2?,F(xiàn)場土建方面

①砼跑模漏漿較普遍工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇。三個標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理,;已抹灰的,,如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,,以及模板不行所至,,需進(jìn)一步整改處理。

②結(jié)構(gòu)柱,、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露,。此為砼震動未到位所至,需整改處理工,。

③二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石,。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理,。

④部分破損模板粘在砼上,。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,,許更換模板,。

⑤三個標(biāo)段普遍拉接筋間距超過50cm應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來

⑥外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理,確保開關(guān)面板安裝,。

3,、現(xiàn)場安裝方面

①三標(biāo)段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,,及橡膠保護(hù)圈,,需補(bǔ)加。

②三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒,、開關(guān)箱隨意開孔,,并且部分損壞,需更換整改,。

③三標(biāo)段部分開關(guān)暗盒不正,,需校正后再裝面板。

④部分墻體穿線管采用的輕型,,需整改為中型,。

⑤穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,,采用了輕型管,,彈簧彎管器不匹配等。

⑥目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫,,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理,。

4、文明安全施工

①由于主體基本完工,,工地民工很多未戴安全帽,,此事不能減省。

②施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱,,缺損開關(guān)門,,且有些無遮雨措施(三標(biāo)段)。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患,,需整改,。

③填運(yùn)土方,堆放太高,,沒有保證架空電纜的距離已統(tǒng)知長工易少校,,停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。

④總水表井無蓋,,須增加井蓋,,且周圍1。5米不能堆放東西,。

5,、管理方面

①工作職責(zé),、重點(diǎn)不明確。按原交接,,土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā),,現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理,;水電工程師主要管理臨時施工水電,,而非水電安裝管理

一般來說,專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主交接解釋是移動,、監(jiān)理已進(jìn)行管理,,我方新人的介入會認(rèn)為是找茬,且交叉共同管理,,也容易產(chǎn)生混亂,。

②管理資料欠缺。交接時,,我方未向施工方,、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單,、會議紀(jì)要,、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復(fù)雜,,且施工方對我方的要求,,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算,。

建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

這周,,我們自己收集實(shí)例進(jìn)行清單編制,課程實(shí)習(xí)中主要由我們自己思考,,并不像上課一樣只聽老師講就可以了,需要我們獨(dú)立分析,,將理論知識運(yùn)用于實(shí)際,,提高實(shí)踐能力和綜合的清單編制能力。

清單計(jì)價是本學(xué)期工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課,,是整個專業(yè)中非常重要的一門課程,,主要內(nèi)容包括:建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制,、建筑工程工程量清單計(jì)價與管理,、裝飾裝修工程量清單編制,在課程學(xué)習(xí)中,,我們掌握了一定的編制原理和方法,,并學(xué)會了編制某些分部分項(xiàng)工程,。

而在本次的模擬實(shí)習(xí)中,需要我們對實(shí)例進(jìn)行綜合性的造價編制,。按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價與規(guī)范》進(jìn)行工程量清單計(jì)價,,掌握編制內(nèi)容,編制方法和程序,。

本小組中任張能全為組長,,熟悉過程與演講。何江,、錢中平,、龍成勇負(fù)責(zé)整理文案,找實(shí)例,。劉思雨,、陳搖、張露丹負(fù)責(zé)解析實(shí)例,,編制清單與總結(jié)的工作,。盛賢羽、李晉祥,、蘇瑞負(fù)責(zé)ppt的制作,,整理總結(jié)。我們團(tuán)隊(duì)從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,,找出重點(diǎn),,難點(diǎn),再到制作,,無一松懈,,安排穩(wěn)妥,井井有條,,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量,,我們也從中得到圓滿的快樂。

在實(shí)踐過程中,,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們各自都有不懂的地方,。比如,結(jié)合例題,,按順序進(jìn)行工程量編制的時候并不像想象中容易,,因?yàn)槔}中有些沒有的,經(jīng)常會被忽略,,或錯寫在其他分部分項(xiàng)工程中,,對工程施工的細(xì)節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計(jì)算。

通過實(shí)踐,,我們了解《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價》的構(gòu)成和使用方法,,掌握了工程清單計(jì)價方式的編制依據(jù),,編制內(nèi)容,編制方法和程序,,通過這次實(shí)習(xí)編制,,提高了綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識和解決實(shí)際問題的能力。

通過實(shí)習(xí)編制的學(xué)習(xí),,使我們能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識,,了解編制過程。培養(yǎng)深入實(shí)際,,分析問題,,研究問題,解決問題的實(shí)際工作能力,,為今后打下堅(jiān)固的基礎(chǔ),。

建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

本次出來實(shí)習(xí)時間已到,大學(xué)生活已完畢,,實(shí)習(xí)也有8個月了,。出來才知道工作的辛酸苦辣。現(xiàn)將我的實(shí)習(xí)階段的工作做個總結(jié),。

我一起換了2個實(shí)習(xí)單位,,20xx年11月—20xx年2月29日在桂林電子科技大學(xué)里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。20xx年3月10日—20xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實(shí)習(xí),。

我覺得我們出來工作:

首先要有自己的目標(biāo),,我一出來就立下了自的目標(biāo),我現(xiàn)在正在以自己的目標(biāo)在努力奮斗著,。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃,,工作是以自己的目標(biāo)為導(dǎo)航,堅(jiān)定自己的理想,,相信“滴水石穿,,鐵杵磨成針”工作是要全力已付,讓自己動起來,,感覺全身有無比的充至力,。

我們都要學(xué)會做人,這是必不可少的,。如果會做人工作起來也會比較輕松點(diǎn),我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)怎樣處理好領(lǐng)導(dǎo),,同事間的關(guān)系,。我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如果我覺得有什么好的提議,,我會在背后提出,,不會當(dāng)面指出,。別人都教會我不要跟領(lǐng)導(dǎo)之間鬧矛盾,如果關(guān)系處理不好,,你就永遠(yuǎn)出在基層,,領(lǐng)導(dǎo)者是不會因?yàn)槟阌胁啪吞岚文愕模绻[僵,,他就不會給升級的機(jī)會,,他會把機(jī)會讓給那些誠實(shí)肯干,踏實(shí)的人,。不要與同事之間矛盾化,,相信團(tuán)結(jié)的力量遠(yuǎn)大于個人的,集體的利益放在最前面,,我會一切工作的目的以集體利益為出發(fā)點(diǎn),,在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強(qiáng)處,取每個人的強(qiáng)處來彌補(bǔ)自己的短處,,向他人學(xué)習(xí),,才更有利于完成工作。剛到工地我就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教一些自己不懂的問題,,這樣在實(shí)習(xí)當(dāng)中才能不斷進(jìn)步不斷提高自己的社會經(jīng)驗(yàn),。

我養(yǎng)成了良好的心態(tài),自信,。這個非常重要的,。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。剛剛出來實(shí)習(xí)階段,,我們都在學(xué)習(xí)著,所以我們累點(diǎn)勤快點(diǎn)沒有什么事,,人在人生中不可能時時得意,,人生也有失意的時候,像李白當(dāng)時沒有人重用他的時候,,而發(fā)出的感慨“天生我材必有用,,千斤散盡還復(fù)來”。古人云:三百六十行,,行行出狀元,。我們應(yīng)該相信,不管做什么事,,什么工作,,我們都要以真誠的心,積極的態(tài)度,,勤奮的精神,,運(yùn)用自己靈活的大腦,,總會有成功的一天。

我會有滿足感,。自己才剛出來工作,。錢雖然少,這也是沒有辦法的事情,。凡事三思而后行,,考慮任何問題,我都會慢慢琢磨到它的正面和反面,,謹(jǐn)記片面化和情緒化,,我不會想要一夜之間就暴福,更不會存在這種不切實(shí)際的想法,,只有從基層做起才是真的,,要有滿足感,不要總是想著別人的成功,,別人是經(jīng)過努力得來的成果,。

在這八個月當(dāng)中,我感覺我經(jīng)歷了許多,,也改變了很多,,這些從未有過的經(jīng)歷讓我不斷進(jìn)步不斷成長,從學(xué)校出來,,沒有那么羞澀拘謹(jǐn),,感覺自己在一天天的長大,從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同,,在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,,迷茫,,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成績時,,會有來自各方面的壓力,。在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。七個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,,做事,,做學(xué)問。

我會努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,相信總會有屬于我的一片藍(lán)天。

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