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餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇一

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,，以品質(zhì)為本、樹信于民,，確立安全茶葉的概念,，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌,。

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國,、產(chǎn)量第二大國,。

對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗,，無從下手,，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購買,，但是,，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形,，按著價(jià)格的高低,，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是,，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留,、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高,，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高,，國家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo),、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷,，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度,、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求,，無論是綠茶、花茶,、烏龍,、普洱,，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌,。

一,、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念,，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

二,、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,，易于得到政策的支持。

三,、通過產(chǎn)銷直接見面,、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié),，降低成本,，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí),，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶,。

四,、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌,，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng),，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值,。

五,、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本,，也可以迅速占領(lǐng)終端市場,，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤,。

六,、茶行業(yè)具有良好的成長性,，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)。

以質(zhì)量為本,，以品牌為依托,，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力,，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌,。

總公司、生產(chǎn)廠家,、零售終端,。

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流,，質(zhì)量控制,，門店推廣、審核,、,，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù),。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌,、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù),，制定企業(yè)文化及推廣,，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系,，廣告策劃,，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇,、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,，包裝，檢驗(yàn),、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,，加盟商推廣、審核,、開業(yè)準(zhǔn)備,、門店撤消、員工教育等,，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立,，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、電子商務(wù)，法律等,。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等,。

原則：只銷售自己品牌的茶葉,，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇二

xxx手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了,。在兩年中xxx手機(jī)在徐州市場中，一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置,。xxx手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高,。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費(fèi)群體之一。在07年新生入學(xué)之際,，面向4000多名新生,，和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動(dòng)可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體。

推廣xxx達(dá)手機(jī)品牌,，培養(yǎng)消費(fèi)群體,。

萬千娛樂，一步到達(dá)----xxx移動(dòng)電話

xx年九月六日---九月七日

徐州xx學(xué)院東大門

活動(dòng)共需四人

指揮：xx（活動(dòng)安排及問卷調(diào)查）

副指揮：xxx（現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能）

工作人員：兩人（發(fā)海報(bào)）

3,、9月6日和7日

8點(diǎn)――――8點(diǎn)30搭帳篷,、裝展臺(tái)、擺機(jī)模等

8點(diǎn)30――――12點(diǎn)30現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹

12點(diǎn)30―――1點(diǎn)輪換吃飯

1點(diǎn)―――――6點(diǎn)現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹

問卷調(diào)查間歇進(jìn)行

橫幅制作費(fèi)50元

噴繪制作費(fèi)50元

城管費(fèi)50元含橫幅懸掛

復(fù)印費(fèi)10元

合計(jì)160元

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇三

此次活動(dòng)是為了培養(yǎng)同學(xué)們的口才與反應(yīng)能力，豐富同學(xué)們的課余生活,，通過收集資料的過程可以提高同學(xué)們的知識(shí)儲(chǔ)備量及自主學(xué)習(xí)能力,，使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之外可以得到能力提升，緩解同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力,，使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之外可以親身體會(huì)到語言的另一種魅力,，同時(shí)也為院里儲(chǔ)備人才，通過比賽可以挖掘出一部分能力較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)及培訓(xùn),，為下學(xué)期的校辯論賽打下堅(jiān)實(shí)基矗

2月25號(hào)到3月29號(hào)

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)二教240(暫定)

此次比賽主要是針對(duì)大一六個(gè)班級(jí),，初步構(gòu)想,，大一某兩個(gè)班級(jí)組建兩支隊(duì)伍參加比賽，或者大二組建兩支隊(duì)伍參加比賽,，共八支隊(duì)伍，前后共八場比賽,，設(shè)三四名,，每班每支隊(duì)伍可報(bào)五人。比賽采取新加坡模式(具體模式和規(guī)則介紹說明另附),。

初賽評(píng)委請(qǐng)?jiān)捍笕笏囊约稗q論隊(duì)相關(guān)人員,，復(fù)賽和決賽評(píng)委請(qǐng)校級(jí)辯論隊(duì)相關(guān)同學(xué)及校團(tuán)委及院團(tuán)總支老師。嘉賓請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)總支老師和校團(tuán)委相關(guān)老師,。(備注：復(fù)賽設(shè)三名非本院人員,、兩名本院人員每人發(fā)筆記本一個(gè)。)

所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀辯手七名,、最佳辯手兩名,、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)三名、前三名隊(duì)伍每個(gè)隊(duì)員個(gè)人榮譽(yù)證書,。

時(shí)間流程：

2月25號(hào)開大一各班級(jí)班長和團(tuán)支書宣傳和動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上發(fā)宣傳材料

及通知說明本次比賽的詳細(xì)流程，并詳細(xì)說明報(bào)名和選拔工作,。報(bào)名和選拔時(shí)間為四天,，報(bào)名聯(lián)系人：管海燕：13956902741張乘:15956993139。

2月28號(hào)晚七點(diǎn)之前把名單交到聯(lián)系人手上,，每支隊(duì)伍可報(bào)五人,。(備注：如果大一報(bào)名隊(duì)伍不到八支，從大二組建一到兩支隊(duì)伍),。

3月1號(hào)晚所有參賽選手在二教240進(jìn)行抽簽,、培訓(xùn)及交待參賽選手細(xì)節(jié)問題(備注：3月8號(hào)、3月11號(hào)進(jìn)行兩次培訓(xùn)工作,，參賽選手如果平時(shí)需要培訓(xùn)的可與我們聯(lián)系,，聯(lián)系名單另附。另學(xué)踐部的人員出任本次比賽的主席及計(jì)時(shí)人員,。)

3月

14,、15號(hào)舉行預(yù)賽并抽簽決定復(fù)賽的場次和時(shí)間。(比賽共四常時(shí)間為晚七點(diǎn)到九點(diǎn),，每晚進(jìn)行兩場比賽,，初賽評(píng)委為本院人員，每場比賽設(shè)三到五名評(píng)委,，兩到三名嘉賓,，比賽結(jié)束后獲勝隊(duì)伍留下抽簽。初賽共設(shè)優(yōu)秀辯手四名。)

3月22號(hào)復(fù)賽,，共兩場,，時(shí)間為晚七點(diǎn)到九點(diǎn)。(備注：本場比賽評(píng)委設(shè)五名,，其中三名外院人員,，兩名本院人員，兩到三名嘉賓,，比賽結(jié)束后獲勝隊(duì)伍留下抽簽,。復(fù)賽設(shè)優(yōu)秀辯手兩名)

3月29號(hào)決賽，先進(jìn)行三四名比賽,，再進(jìn)行決賽,。時(shí)間為晚七點(diǎn)到九點(diǎn)。比賽結(jié)束后進(jìn)行頒獎(jiǎng)工作,。(備注：本場比賽評(píng)委設(shè)五名,，其中三名外院人員，兩名本院人員,，兩到三名嘉賓,，其中冠軍賽設(shè)最佳辯手兩名，三四名決賽設(shè)優(yōu)秀辯手一名,。獲得前三名的隊(duì)伍每個(gè)報(bào)名同學(xué)發(fā)獲獎(jiǎng)證書,。)

以上所有比賽舉辦地點(diǎn)均在二教240。

補(bǔ)充細(xì)則：

宣傳工作：2月25號(hào),，開大一各班級(jí)班長與團(tuán)支書會(huì)議,，規(guī)定每班必須至少組建一支隊(duì)伍參加比賽，個(gè)別班組建兩支隊(duì)伍或大二組建兩支隊(duì)伍,。各班辯論賽題目及時(shí)間場次抽簽決定,。

報(bào)名工作：報(bào)名時(shí)間共三天，在2月28號(hào)之前名單交到提供的聯(lián)系人手上,，選拔期間各班級(jí)如有不清楚或需要需幫助可與我們聯(lián)系,，聯(lián)系電話：仇凡13856945321。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇四

公司服務(wù)宗旨：創(chuàng)造浪漫完美婚禮,，誠懇敬業(yè)服務(wù)新人

婚慶服務(wù)是近幾年形成的一個(gè)市場需求,，隨著市場的運(yùn)籌，逐步走向規(guī)范化正規(guī)化,，服務(wù)周全化,，鄭州婚慶服務(wù)禮節(jié)是根據(jù)河南民間婚慶風(fēng)俗的特點(diǎn)和新時(shí)代風(fēng)尚的借鑒，形成鄭州婚慶禮節(jié)的獨(dú)有特點(diǎn),，大致分為三步曲：

一,、小典儀式詳細(xì)內(nèi)容：新郎向父母行禮,，并向父母表示養(yǎng)育之恩，向父母形容自己的以后生活方式等話語,，父母祝福新人新婚快樂等話語,，其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發(fā)迎娶（新郎迎娶時(shí)間和出發(fā)時(shí)間根據(jù)新郎與新娘家之間的路程遠(yuǎn)近確定時(shí)間）,。

二,、娶新娘小典儀式詳細(xì)內(nèi)容：新娘家是先關(guān)門把新郎拒之門外，新郎在門口向新娘發(fā)誓言,，伴娘在里面考驗(yàn)新郎，新郎要給新娘穿新鞋走新路,。（鞋事先被伴娘藏起來的）兩位新人要見新娘的父母,，先由新娘向父母表示父母對(duì)自己的養(yǎng)育之恩，父母祝福女兒及女婿的新婚,。新女婿認(rèn)父母改口喊爸,、媽，并向自己的岳父母發(fā)誓,，以后怎樣對(duì)待新娘,，并不會(huì)忘記雙方父母，合影,。其他親人,、朋友祝福兩位新人，出發(fā)去酒店（典禮）,。

三,、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式：

根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和酒店的現(xiàn)有條件來布置婚場。首先要注重婚場的背景和音響效果,。

1,、司儀說開場詞，兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場,，新人,，朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮，新人的步伐不要過快,，兩位新人要手挽手肩并肩,，朋友最好不要這時(shí)去鬧兩問新人。

2,、兩位新人經(jīng)過漫長的相思,、相戀、相愛終于締結(jié)了愛情的殿堂,；兩位新人要當(dāng)眾宣誓自己的誓言,，一個(gè)愿娶一個(gè)愿嫁,，象征著愛情是自由、自愿的,。

3,、眾多的朋友來賀喜，請(qǐng)出主婚人,，來恭賀婚事大喜,，并致詞。

4,、由證婚人致詞,，并發(fā)放結(jié)婚證書。

5,、水有源,、樹有根，最深還是父母恩,。兩位請(qǐng)出新郎父母行禮,；新娘認(rèn)公公、婆婆,，改口,；公公婆婆發(fā)放紅包。

6,、據(jù)根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩,。

7、點(diǎn)燃愛情圣火,，從此愛到永遠(yuǎn),，伴隨音樂，兩位新人動(dòng)作要稍慢,，要有浪漫感,。

8、喝交杯酒,，伴隨音樂動(dòng)作稍慢,，要有浪漫感。

9,、交換信物,，象征雙方互敬互愛，伴隨音樂動(dòng)作稍慢,，要有浪漫感,。相互贈(zèng)后，兩新人最好擁抱一下,，隨著音樂最好有一段時(shí)間,。

10,、介紹戀愛經(jīng)過，穿插游戲“求愛”,。

11,、夫妻對(duì)拜。

12,、抱入洞房,。

婚禮是每個(gè)人一生的最幸福的事；本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇五

一,、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析（企業(yè)自行處理）

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。

2、市場主要競爭者分析,，競爭對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用,。

3,、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢(shì),，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用,、技術(shù),、人力等）。

二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議）

1,、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象,，宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站,？是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸,？

2、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能,。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類型：企業(yè)型網(wǎng)站,、應(yīng)用型網(wǎng)站,、興趣社區(qū)型網(wǎng)站,、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）、電子商務(wù)型網(wǎng)站,；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能,，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性,。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。

1,、采用購買或租用服務(wù)器，還是購買虛擬主機(jī),。

2,、選擇操作系統(tǒng)，用window20xx/2003還是unix,linux,。分析投入成本,、功能、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等,。

3、采用模板自助建站,、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā),。

4、網(wǎng)站安全性措施,，防黑,、防病毒方案（如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞）,。

5,、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp/,、jsp,、php；數(shù)據(jù)庫sql,、access,、oracle等,。

四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)新聞,、產(chǎn)品展示,、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式,、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò),、人才招聘,、在線論壇、英文版等等,。

2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如新聞發(fā)布系統(tǒng),、flash引導(dǎo)頁,、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng),、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng),、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。

3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品展示,、科技研發(fā),、合作伙伴、主要客戶,、客戶評(píng)價(jià)等,；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項(xiàng)目等,。

4,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息,、信息搜索查詢,、訂單確認(rèn)、付款,、個(gè)人信息保密措施,、相關(guān)幫助等。

5,、如果網(wǎng)站欄目比較多,，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客,。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

6,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式,。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。

五,、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等,。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。

六、費(fèi)用預(yù)算

1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的,、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià),，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究。

3,、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等,。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的,。

七,、網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,，制定響應(yīng)時(shí)間。

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,。

3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化,。

5、說明：動(dòng)態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理,；靜態(tài)信息（即沒用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

八,、網(wǎng)站測(cè)試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：

1,、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性

2、程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試,，網(wǎng)頁兼容性測(cè)試,，如瀏覽器、顯示器。

3,、文字,、圖片、鏈接是否有錯(cuò)誤,。

九,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),，廣告活動(dòng),。

2、搜索引掣登記,、搜索競價(jià)等,。

各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等,。

以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少,。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇六

企業(yè)活動(dòng)策劃書示范第一條：翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神,，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，促進(jìn)員工之間的溝通。公司計(jì)劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游,，具體如下：

豐富員工的業(yè)余時(shí)間,，促進(jìn)員工之間的溝通，放松員工,，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年8月27日

放輕松，勇攀高峰,！

翠華山國家森林公園

20xx公司新進(jìn)員工76人,，企業(yè)部3人

①7點(diǎn)從藍(lán)領(lǐng)公寓坐車到翠華山風(fēng)景區(qū)。

②8：30到達(dá)翠華山景區(qū),，進(jìn)入山門開始觀光,。

③、9：30 —,；12： 00,，沿18盤漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛,、青亞銀聯(lián),、地質(zhì)博物館等景點(diǎn),；慢慢爬上來，爬到山頂,，享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū),，了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識(shí)，體驗(yàn)冰風(fēng)洞的奇異景象,，欣賞夏日春光,，感受大自然的魅力。

④,、12：00 —,；13： 00，天池邊吃邊休息,。

⑤,、13：00 —；15： 30可以在天池自由發(fā)揮,，但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情,。你也可以爬翠華山去拜見太乙神，或者去翠花寺祈禱愛情,。

⑥,、15：30 —；17點(diǎn)在度假村吃飯,。

⑦,、17：00 —；18： 30,，山門口停車場的警察將乘車返回藍(lán)領(lǐng)公寓,。結(jié)束愉快的旅行。

1,、這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng),，所以參與者必須準(zhǔn)備好背包、合適的衣服,、鞋襪,、相機(jī)和必要的日常用品。

2,、游玩當(dāng)天自帶早餐,。公司中午會(huì)發(fā)一份簡單的午餐，下午三點(diǎn)半在景區(qū)統(tǒng)一用餐,。員工可以根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備少量的食物和水。

3,、出發(fā)前提醒所有工作人員手機(jī)已充滿電,，全程保持手機(jī)開機(jī)，方便聯(lián)系。

4,、舉止得體,，注意維護(hù)公司形象，不大聲喧嘩,，亂扔垃圾,，破壞景區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和環(huán)境。

5,、出現(xiàn)緊急情況時(shí),，及時(shí)向責(zé)任人報(bào)告，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)處理應(yīng)急工作,。

6,、游覽期間請(qǐng)確認(rèn)各組人數(shù)，注意安全,，避免擁擠,，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險(xiǎn)地區(qū),，盡量結(jié)伴而行,，千萬不要一個(gè)人冒險(xiǎn)。

7,、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,，按時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。

8、請(qǐng)好好保管你的行李,。尤其是手機(jī),、錢包等貴重物品。并且時(shí)刻提醒自己不要忘記事情,。

一隊(duì)張三151198 xxxx 18692 xxxx

二隊(duì)吳立1362xxxxx劉莉1511xxxxxx

第三隊(duì)王琦189xxxxxx王久18478xxxxx

具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇七

似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì)

6月，我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,，進(jìn)入社會(huì)工作或者繼續(xù)深造,。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將舉辦 畢業(yè)生告別晚會(huì),，師生共聚一堂,，以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,，給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!這臺(tái)晚會(huì)的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”,。記錄著學(xué)生青春的歷程，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù)，是一個(gè)又一個(gè)情感的升華,，讓我們?cè)谶@里,，看到一個(gè)真實(shí)的我，看到一個(gè)真實(shí)的你,，看到一個(gè)真實(shí)的我們,。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí),，促進(jìn)新老生交流,，老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活,、工作,、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等，讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光,。

晚會(huì)以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終,。和諧，唯美,。

1,、晚會(huì)前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì),，商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,，并安排晚會(huì)節(jié)目

每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目，晚會(huì)節(jié)目請(qǐng)以活力青春為主,，小品類以幽默詼諧為主等,，節(jié)目的順序要有高低起伏感,，防止參加晚會(huì)的人員流失和晚會(huì)現(xiàn)場的冷場。

2,、策劃申請(qǐng),，和外聯(lián)資金的到位

晚會(huì)提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會(huì)審批，社團(tuán)交校團(tuán)委審批,。確保晚會(huì)的正常舉辦,。

外聯(lián)資金提前一周確保到位，負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同,。

3,、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝

ps海報(bào)的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印,，提前三天在每棟寢室樓下,、教學(xué)樓,、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

宣傳視頻包括大四的寄語,、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放,。

4,、橫幅的懸掛

主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂,、一食堂,、中心花園、健康大道等懸掛,，每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì),。

5、五月二十號(hào)確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會(huì)自行負(fù)責(zé),，節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會(huì)節(jié)目組,，節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

6,、租借場地,，準(zhǔn)備道具，安排服裝

節(jié)目組請(qǐng)?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請(qǐng)以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具,。(道具如氣球,、熒光棒等)

服裝等請(qǐng)于在天府廣場陜西街租借。

7,、晚會(huì)前一天在正式場地彩排一次

晚會(huì)彩排請(qǐng)參加晚會(huì)所有工作組到現(xiàn)場,，對(duì)正式晚會(huì)進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院,、社團(tuán),，落實(shí)到每個(gè)人上面。

8,、晚會(huì)前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>

1,、播放入場音樂《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場 20:00—20:30(看人數(shù)定開始)

2,、主持人介紹來賓 2分鐘

3,、鄉(xiāng)長致詞(禮福，戰(zhàn)勝) 5分鐘

4,、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

5,、游戲—--超級(jí)猜歌隊(duì) 20分鐘

6、游戲------模仿動(dòng)作one by one 15分鐘

7,、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

8,、工作人員代表鄉(xiāng)會(huì)送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,，海花),，同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱,，放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動(dòng)全體10,11,12屆一起大聲對(duì)畢業(yè)生說：祝師兄師姐,，前途似錦 2分鐘

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展,，時(shí)代的前進(jìn)，人們的工作量越來越大,，各個(gè)階層的競爭力越來越大,，迫使人們犧牲自己的休息時(shí)間去彌補(bǔ)與對(duì)手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質(zhì)量大大下降,，尤其是白領(lǐng)階層的工作者,。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ鳎緹o休閑可言,，這是他們想盡一切辦法去找時(shí)間休息,，放松，但是真真能放松么?出去了就能達(dá)到他們想要的效果么?這種滿意的可能性,，實(shí)在太小,，因?yàn)樗麄儧]有時(shí)間去為自己的假日規(guī)劃，所以,，我在這里提出,，為白領(lǐng)階層開設(shè)一個(gè)針對(duì)他們的休閑度假中心。

1,、陜西省對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺(tái),，標(biāo)志著我省專門針對(duì)于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺(tái)。這是政府部門針對(duì)于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,，提供的一種資金補(bǔ)充的幫扶形式,。可為大學(xué)生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款,。貸款降低了申請(qǐng)門檻,，只要是陜西內(nèi)戶籍，在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請(qǐng),。貸款設(shè)一年寬限期,，自放款之日起一年內(nèi)不還款，第二年起按月等額還款,。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷,，在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請(qǐng)此貸款。對(duì)于申請(qǐng)到貸款的畢業(yè)生，還會(huì)對(duì)其個(gè)人檔案進(jìn)行免費(fèi)專戶管理,，為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,。 在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經(jīng)濟(jì)上的壓力,，可以使我們有一定的緩沖能力,。最好的一點(diǎn)事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路,，讓我們青澀的社會(huì)知識(shí)得到彌補(bǔ),，這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!

2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障

根據(jù)我國現(xiàn)行法律,，大學(xué)生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè),、公司,。我國《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,，不過,，這三部法律均要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營范圍進(jìn)行登記。而許多學(xué)生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,，他們普遍規(guī)模較小,、轉(zhuǎn)型較快，而經(jīng)營范圍對(duì)其加以限制,，尤其對(duì)網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機(jī),。此外，我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定：“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),，應(yīng)當(dāng)向省,、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請(qǐng)辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,?！钡诎藯l規(guī)定：“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向省,、自治區(qū),、直轄市電信管理機(jī)制或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)?！钡谑艞l規(guī)定：“違反本辦法規(guī)定,，未取得經(jīng)營許可證，擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),，或超出許可的項(xiàng)目提供服務(wù)的,，由省、自治區(qū),、直轄市電信管理機(jī)制責(zé)令限期改正,，有違法所得的,，沒收違法所得，處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,，處10萬元以上100萬元以下的罰款,。”筆者認(rèn)為,，從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),，上述規(guī)定必須修改。因?yàn)槠渖暾?qǐng)程序?qū)μ幵诜侵陛犑?、省?huì)或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑會(huì)造成大障礙,。

令其企業(yè)的成立成本增加，這一權(quán)利可以下放給下級(jí)電信管理機(jī)構(gòu),。而且,，這一辦法的罰則對(duì)無經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生而言顯然過重。

從國家的法律可以看出,，國家鼓勵(lì)學(xué)生去創(chuàng)業(yè),，這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)壓力，也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,，在國家憲法的保障下,，使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。

3,、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建

一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們憑自己一個(gè)人的能力是很難成功的,，所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有默契的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見的伙伴,，“機(jī)會(huì)”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的：恰好的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)的恰好時(shí)機(jī)對(duì)于每個(gè)人是不同的,，因?yàn)槊總€(gè)人的興趣愛好,、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異,，事實(shí)上對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知也是不一樣的,。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思,，可以避免日后的失望和損失,。如果你的構(gòu)思不合理，無論投人多少時(shí)間和金錢,，創(chuàng)業(yè)注定還是會(huì)失敗的,。

一般來說，挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑：

(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構(gòu)思生意。

(2)從滿足顧客的需求去挖掘機(jī)會(huì),。

(3) 從社會(huì)上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項(xiàng)目,。

我們所做的這個(gè)企業(yè)，無疑就是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，而且是制定目標(biāo)的一個(gè)行業(yè),，并不是漫無目的的，只針對(duì)白領(lǐng)階層,，我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們?cè)诙燃倨陂g,，為他們提供舒適、娛樂的,、健康

的休閑環(huán)境,。讓他們?cè)诠ぷ髦啵叩秸嬲姆潘?。我們從餐飲,、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,，們各方面并不是要設(shè)計(jì)的多深，二是要全面,，甚至有機(jī)會(huì)我們需要自己的創(chuàng)新,，從而我們要不斷的更新，利用連續(xù)不斷的新項(xiàng)目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們,，慢慢的多元化,，多方面的滲透到各個(gè)階層，是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化,。

我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對(duì)所有階層,，并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè)，我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個(gè)屬于他們自己階層的交流圈,，并不是單一的娛樂,，這樣的服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),，大膽的去創(chuàng)新,，去讓大家接受我們的思想。

我們所服務(wù)的中醫(yī)理療,，餐飲,，娛樂。這并不是簡簡單單的服務(wù),，首先我們面對(duì)的是白領(lǐng)階層,，我們提供一個(gè)以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達(dá)到了思想上的放松,，和身體上的放松,。

首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為,，一個(gè)主管即董事長;兩個(gè)總經(jīng)理,，一個(gè)管理人事部分，一個(gè)管理社交;三個(gè)大的部門經(jīng)理：餐飲部,，娛樂部,，中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層,，這是我們具有兩點(diǎn)的部分,，首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層，其次,，是具有高收入

的人,。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國各個(gè)大學(xué)的學(xué)生，這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也可以得到一些報(bào)酬,，還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個(gè)貴人,，幫助自己用最短的時(shí)間完成自己的夢(mèng)想。這樣的服務(wù)人員,，給我們帶來的不只是高層次的享受同時(shí)他也帶來了清新,，活躍和新時(shí)代的思想。

創(chuàng)業(yè)必然是一個(gè)艱辛的路程,，不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順,，我們第一點(diǎn)要做的就是做好心理準(zhǔn)備，做好一個(gè)要能承受挫折的準(zhǔn)備,。首先我們要開辟市場,，就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客,，我們要一面挖掘客戶,，一面要穩(wěn)固客戶，這樣我們就會(huì)出現(xiàn)一個(gè),，老顧客不變,，新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,，西安的南郊,，就是一個(gè)白領(lǐng)聚集的地方，我們可以從這里下手,，慢慢的打穩(wěn)根基,，慢慢的發(fā)展,。

我們的營銷策略是利用新穎的服務(wù)層，新奇的服務(wù)特點(diǎn),，奇特的管理方式來吸引顧客,，辦理會(huì)員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了，但是他確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的營銷手段,，這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,，慢慢的實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠政策，來吸引更多的客戶加入我們的會(huì)員,，這樣一個(gè)循環(huán)是很好的,，其次，我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務(wù),，以真誠獲得好的口碑,。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!

制造計(jì)劃這個(gè)方面我要分三個(gè)方面來說、

①中醫(yī)理療：中醫(yī)是我們我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,，從中選舉出一個(gè)強(qiáng)力的財(cái)管人員,，為我們管理這些資金，每個(gè)人的資金按比例入股,，每年結(jié)算后按比例分紅,。當(dāng)然，剛開始資金周轉(zhuǎn)不過來是一個(gè)很常見的問題,，所以我們的財(cái)管人員必須要有能力解決這個(gè)問題,。 (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

各行各業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以我們要具有一定的頭腦,、長遠(yuǎn)的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。這個(gè)事情是不可能完全避免的,，只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失,。

以上就是我對(duì)左岸休閑中心的一個(gè)簡略的策劃，補(bǔ)助之處很多,，我會(huì)在以后的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的彌補(bǔ)下,，把這個(gè)策劃慢慢的完善，再去一步一步的實(shí)現(xiàn),，使他不再是紙上的空談,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇九

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼，有形資本,，無形資本）

公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn),，去年銷售收入和純利潤）,；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,；公司所屬行業(yè),；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

公司的主營產(chǎn)品,；產(chǎn)品的獨(dú)特性,；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利,、商標(biāo)、版權(quán)）,；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā),；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）,；公司主要管理者的性別、年齡,、出世地,、學(xué)歷、學(xué)位,、畢業(yè)院校,、工作年限，在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等,；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師,，律師,、顧問、專家）,；說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、專有權(quán),、特許經(jīng)營權(quán)等情況,；說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施,；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明

公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品,；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大,，這一容量以每年 ％的速度增加或減少,，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少,；公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的 ％

公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對(duì)手,，他們占市場份額是多少,，你公司的市場份額是多少；與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比,，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上,、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少,；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況,，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品,；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會(huì),、培訓(xùn)班,、電腦直銷,，電話銷售,，上門直銷，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng),，郵購）；簡述銷售過程和步驟,；營銷成本,；準(zhǔn)備拓展那些新市場,；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶,。

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量,；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi),、國際先進(jìn),、領(lǐng)先、）,；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力,；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平,；技術(shù)人員每年流失的比例是%,；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%

生產(chǎn)地點(diǎn),；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn),；是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商,；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何,；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便,；周邊生產(chǎn)配套情況,；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善,，執(zhí)行情況如何,；檢測(cè)設(shè)備；成品率,，返修率,，廢品率等情況；

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）,；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,；資金其他來源：如銀行貸款等；

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,；進(jìn)度表,。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè),；3-5年銷售收入預(yù)測(cè),；上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè),；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表,；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；投資回收期計(jì)算,；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論,。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；市場風(fēng)險(xiǎn),；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),；

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分,。

紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析,，對(duì)上市的前提條件作出說明,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅,、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道,；

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明,；

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十

近幾年來,，中國經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展,，中國人民的生活水平的提高預(yù)示了中國市場的將成為國際品牌的占領(lǐng)地,。在淑女裝行業(yè)中，許多國外品牌打著時(shí)尚淑女裝的品牌口號(hào)成功打入中國市場,，并且占有一席之地,。國內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯(cuò)，但是受到大品牌的影響,，仍舊無法在市場中占主導(dǎo)地位,。

“慕雅”淑女裝作為一個(gè)新產(chǎn)品打入市場，為了打造屬于中國人自己的民族品牌,，成功在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步,，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃,，對(duì)現(xiàn)實(shí)品牌有重要的意義,。

（一） 名稱：慕雅

（二） 內(nèi)涵：慕：意為敬仰、敬慕,、仰慕,、思念。

雅：文雅,、不俗氣,、美好、標(biāo)準(zhǔn),。象征文雅,、正直?！墩f文解字》釋云：楚烏也,。一名鸒，一名卑居,。秦謂之雅,。從隹牙聲。

（三） 身體發(fā)膚,，受之父母,，人們的容貌無法改變，但是,，氣質(zhì)卻是可以后臺(tái)培養(yǎng)的,，追求高雅，那是一種自身品質(zhì)的升華,，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn),。在這個(gè)浮動(dòng)的社會(huì)，燈紅酒綠、紙醉金迷,，新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異,，特立獨(dú)行，在一切往往偏離了人們?cè)鹊能壍?。慕雅,，就是喚醒新一代最初的意識(shí)，崇尚高雅,、端正,、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。

（四） 品牌口號(hào)：心有所慕,，雅致成雙,。

闡述：只要人們心中有對(duì)雅的追求，就能達(dá)到雅的境界,。

（五） 行業(yè)定位：女裝

（六） 市場定位：23-40歲女性

（一）,、企業(yè)愿景：成為中國淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，在女裝行業(yè),，許多國外的知名大品牌成功打入中國市場，并且迅速占領(lǐng)中國淑女裝行業(yè)的高端市場,。國內(nèi)品牌的競爭也很激烈,，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤豐厚,，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕,，越來越多的新生品牌崛起，但是卻沒有幾個(gè)可以跟國外大品牌抗衡的品牌,，所以在這種情況下,，我們就需要突破重圍，成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌,，宣言民族的才是最好的觀念,。

（二）、核心價(jià)值觀：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品,，重才重德

做品牌,，首先質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有好的質(zhì)量,，就沒有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量作為保證，品牌所做的其它舉動(dòng)都沒有說服力,；有才之人是企業(yè)所追求的,，它是企業(yè)品牌的支架,，沒有支架，企業(yè)如何發(fā)展,。有德之人則是企業(yè)的化妝師,，他們所做的每一個(gè)舉動(dòng)都代表真企業(yè)

的形象。一個(gè)重才重德的企業(yè),，可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

（三）質(zhì)量觀：品質(zhì)源于精心

如今許多國內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤的回報(bào),，在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格把關(guān),，使得消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)品牌失去信心,，轉(zhuǎn)而投身于國外知名品牌，這是大多數(shù)國內(nèi)品牌的弊病,。當(dāng)代中國消費(fèi)者的生活水平普遍提高,，人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品，只有將質(zhì)量放于首位,，新生品牌才能在市場上立足,。

（四） 人才觀：育其才，用其才,，盡其才

企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人,，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負(fù),。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕,，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來拼接起來，我們?cè)诒M其才的同時(shí)還要提高他們的才能,，這樣,，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶，培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),，持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),，同時(shí)企業(yè)人才會(huì)感謝企業(yè)的提拔，也會(huì)盡心盡力為企業(yè)服務(wù),。

（五） 市場觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務(wù),，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的,。我們的品牌需要不斷的推陳出新,，設(shè)計(jì)更多的漂亮衣服，以滿足消費(fèi)者的需求,，達(dá)到消費(fèi)者想要使自己更加美麗出眾的目的,，讓消費(fèi)者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的,。

（六） 服務(wù)觀：顧客不只是“上帝”

一個(gè)企業(yè)的利潤源泉不只來源于產(chǎn)品,，同時(shí)也來源于企業(yè)提供的與產(chǎn)

品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營銷中蘊(yùn)含著我們隊(duì)顧客的親情，企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”,，更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友,，通過建立新型的親情關(guān)系，以情感投資換取貨幣投資,，我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來彌補(bǔ)品牌初期所無法避免的缺陷,，換取更好的口碑。

（一）,、bis的內(nèi)涵

bi 是指行為識(shí)別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性,，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng),。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育,，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng),、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等,。通過一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量,。

（二）,、闡述bi、mi,、vi的關(guān)系

cis是一個(gè)有機(jī)的整體,，一個(gè)完善的cis系統(tǒng)包括mi（理念識(shí)別）、bi（行為識(shí)別）,、vi（視覺識(shí)別）三個(gè)部分,。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心,，而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式,，bi是它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式。mi,、bi,、vi反映了樹立企業(yè)形象的三個(gè)不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”,、“手”和“臉”,，是頗有見地的。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹,，那么,，mi是根，bi是枝,，vi是葉,，這也是很有道理的,。因?yàn)闆]有根，就不可能有什么枝和葉,，有什么樣的根,，就必然會(huì)從這三個(gè)部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十一

1,、企業(yè)注冊(cè)名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司

2,、企業(yè)注冊(cè)資金：

3、企業(yè)地址：山東濟(jì)南

4,、企業(yè)概述

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加,，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,，如果處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán)境,，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，突破傳統(tǒng)處理技術(shù),，針對(duì)我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門,、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。

5、企業(yè)業(yè)務(wù)

主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),，通過有步驟的處理,，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,，從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu),，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。

1,、電池,，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一，我國是干電池的生產(chǎn)大國,，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,，一年產(chǎn)量達(dá)150億只，居世界第一位,，僅20xx年,，我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié),，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加,。

2,、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì),。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,，一節(jié)一號(hào)電池即可污染12立方米水，一平方土地,。有關(guān)專家指出,，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后,，其中的汞,、鎘、鉛,、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,，并通過食物鏈危害人體健康。

3,、現(xiàn)在人們環(huán)境意識(shí)有了很大的提高,。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶,。調(diào)查表明,，意識(shí)到廢舊電池危害的有100%的民眾，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%,，有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,，科學(xué)回收及處理廢舊電池。

1,、原料豐富,。以干電池為例，我國是世界頭號(hào)干電池生產(chǎn)和消費(fèi)大國,，電池年消費(fèi)量為80億只,，而且還在逐年增加，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多,。

2,、廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,，全國電池年消費(fèi)量為80億只,，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸，鋅1.6萬噸,，錳粉9.7萬噸,。

3,、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段。雖然人們認(rèn)識(shí)到廢舊電池的危害,，但沒有形成普遍自覺收集,、自覺上交的意識(shí);電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

4,、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù),。“物理分選-化學(xué)處理”新工藝通過對(duì)廢舊電池物理分選獲得鐵,、鋅,、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學(xué)方法將其提純,，并處理掉廢水中的金屬離子,。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化，實(shí)現(xiàn)資源化,，產(chǎn)業(yè)化,。

5、我國對(duì)金屬尤其重金屬的需求量很大,。

由于過去人們環(huán)保意識(shí)不足,，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制,，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,，正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止,，國內(nèi)只有幾家處理廠家,，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景,。

1,、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持,。

在創(chuàng)業(yè)之初,，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染，誰治理”的原則,，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任,，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2,、建立和完善回收體系

(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策,，組織開展一系列廢舊電池回收活動(dòng),，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,，提高廢舊電池回收率。

(2)設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點(diǎn),。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺(tái),、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點(diǎn)，若有必要,，可以嘗試有償回收,、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),。

(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,，在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí),，從中獲取利潤,。

(4)增強(qiáng)研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率,。設(shè)立科研機(jī)構(gòu),，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間,。

1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持,，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險(xiǎn)投資,。

2、成本預(yù)算

(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元

(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

(3)企業(yè)流動(dòng)資金：45萬元

(4)設(shè)備維修及維護(hù)資金：20萬元

(5)研究開發(fā)資金：15萬元

3,、盈虧分析

(1)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池,。(即每天處理10萬只)

說明：國內(nèi)電池年消費(fèi)量為80億只，計(jì)劃處理量不到0.5%,，隨著企業(yè)發(fā)展,，每年處理量會(huì)增加。

(2)營業(yè)額目標(biāo)：年?duì)I業(yè)額730萬元,。

說明：1)保證每天處理10萬只,，可得到2萬元的收益。

2)全年收入：2萬元x365天=730萬元

3)隨著企業(yè)發(fā)展,，每年處理量會(huì)增加,，年?duì)I業(yè)額也逐年增加。

(3)收益預(yù)算：利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

1,、廢舊電池回收率不高;

2,、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;

3,、管理制度不完善。

控制辦法：加大宣傳力度,，制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,，制定合理的協(xié)議;加大管理力度，改革管理方法,，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,。

1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道,，通過ipo,，投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。

2,、出售,，可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)資本增值,。

在企業(yè)內(nèi)部,，將設(shè)立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),，使其同高層管理部門的人員共同努力,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場信息匯總與處理以及對(duì)企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用,。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部,、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部,、回收部,、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部,、法律部及研發(fā)部等。

1,、資金方面

(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策,。

(2)創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險(xiǎn)投資,。

2,、資源方面

(1)原料豐富;

(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大，而且每年增加;

(3)易于廢舊電池的回收,。

3,、競爭方面

(1)創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司;

(2)在不斷的發(fā)展中,，擴(kuò)大回收半徑,，發(fā)展自己的固定客源,。

4、投資潛力方面

(1)市場巨大,，可得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

(2)有長久的金屬需求顧客,，在很長的時(shí)間里不會(huì)失去客源。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十二

企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司

經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)

固定投資：人民幣50萬元

法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄

場地選擇：長寧區(qū)茅臺(tái)路xxxx號(hào)

項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算,、策劃,、喜慶用品代購。新娘化妝,、形象設(shè)計(jì),。婚車租賃,、司儀,、錄像、攝影,、光盤制作,、舞臺(tái)布景、氣球裝飾,、花藝裝飾,、禮賓花、冷焰火,、舞臺(tái)燈光,、音響、租賃婚紗與飾品,。發(fā)送電子請(qǐng)柬,、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

目前,，上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊,，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾,。由此,，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來,，保證新人接受創(chuàng)意策劃,，雙方長輩親屬滿意，同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,，豈不是一個(gè)很好的商機(jī),？

1、市場需求分析

據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所,，每年結(jié)婚新人約30000余對(duì),，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位,，第二至第五名依次為閔行,、楊浦、徐匯,、普陀,。上海市每對(duì)新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬元，其中,，婚慶服務(wù)約1至2萬元,。

從上述數(shù)據(jù)分析：

①部分地區(qū)的`婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)。

②新人對(duì)婚禮的重視程度較高,，愿意投入費(fèi)用,。

③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

2,、市場競爭與前景

社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭,，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報(bào)道,，目前,，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時(shí)間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),，但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題,，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高,、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題,。

只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢(shì),，突出優(yōu)點(diǎn),，創(chuàng)新發(fā)展,，就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講,，只要重視競爭對(duì)手,，采取“全方位發(fā)展,，服務(wù)多元化,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào),。

1、薪資預(yù)算

說明：企業(yè)專職管理人員做工資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營成本,。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,，不計(jì)入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金,。

2,、投資預(yù)算

說明：

① 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元,。

② 經(jīng)營場所,，年租金100000元。

③ 電視,、dvd,、音箱、空調(diào),、電話,、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備,，以及桌,、椅、沙發(fā),、衣櫥,、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元,。

④ 采購春冬兩季的婚紗,、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售,，約10000元,。其它婚慶用品，包括禮花,、冷焰火,、喜帖、喜冊(cè),、喜袋,、喜糖、喜燭,、喜偶,、新娘挎包、首飾盒,、戎枕,、手印模,、子孫桶、情侶杯,、同心鎖,、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售,，約50000元,。

⑤ 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同，約 xxxxx元/年 ,。

⑥ 戶外廣告10000元,。

3、經(jīng)營成本預(yù)算

說明：

①婚禮全套服務(wù)：12000元（20000× 60% ）

以場均收入20000元,，每場成本 60% 計(jì)算,。

②婚禮 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）

以場均收入10000元，每場成本 60% 計(jì)算,。

③用品租賃：100元（1000×10%）

以場均出租1000元,，每件折舊10%計(jì)算。

④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）

以場均銷售200元,，每件成本50%計(jì)算,。

⑤個(gè)性定制：100元（200×50%）

以場均定制200元，每件成本50%計(jì)算,。

l,、經(jīng)營目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。

說明：

①50場,，分為春秋兩季40場,，夏冬兩季10場。

②50場,，分為20場全套服務(wù),，30場部分服務(wù)。

(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元,。

說明：

① 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元,。

② 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元。

③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元,。

④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元,。

⑤ 個(gè)性定制：200元 /場 ×50場=10000元。

1,、如果全年服務(wù)xx次就為保本經(jīng)營,。

2、如果全年服務(wù)xx次就有盈利,。

3,、如果全年服務(wù)不到xx次就出現(xiàn)虧損,。

1,、風(fēng)險(xiǎn)：

① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

② 場所與酒店的地理位置是否合理,。

③ 對(duì)競爭對(duì)手的了解不足。

④ 實(shí)際投資超出預(yù)算,。

⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題,。

2、控制辦法：

①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn),，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案,。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,，為決策提供有利的依據(jù)。

②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間,、交通工具等,，避免遲到現(xiàn)象。

③加深對(duì)競爭對(duì)手的了解：避實(shí)就虛,，做到他無我有,，他有我優(yōu)，并且定價(jià)合理,。

④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核,。

《勞動(dòng)法》

1,、服務(wù)說明與定價(jià)。

2,、經(jīng)營策劃,。

3、經(jīng)營計(jì)劃,。

餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十三

歷經(jīng)8年時(shí)間,，600多家客戶成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20多萬學(xué)員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅,，凝聚人心的品牌課程——《六星級(jí)心態(tài)》一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)效培訓(xùn)系統(tǒng)!幫您打造一支讓競爭對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)!

人在一起不是團(tuán)隊(duì),，心在一起才是團(tuán)隊(duì)!成功從心開始!

《六星級(jí)心態(tài)》——它是卓越團(tuán)隊(duì)心靈的必修課程，是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石!是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程!

1.對(duì)于商家而言,，一場事關(guān)企業(yè)發(fā)展的論壇無疑是一種再好不過的宣傳媒介,，商家可以借助此次《六星級(jí)心態(tài)》的論壇來宣傳自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化，通過在場各位企業(yè)家的認(rèn)知,、宣傳,，在無形之中提升您的企業(yè)知名度;

2.此次論壇人員數(shù)達(dá)到200-300人,，到場參會(huì)人員均是各企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員及核心員工,，您的此次贊助會(huì)讓您有意想不到的收獲,，可以通過此次論壇借助參會(huì)的各個(gè)企業(yè)家的實(shí)力及影響力來為您的產(chǎn)品達(dá)到宣傳及推廣的效果。

1.獨(dú)家冠名：可在我們本次舉辦的論壇入場券上注明商家名臣以及企業(yè)lodo,，論壇現(xiàn)場可以在講臺(tái)背景墻上加入商家的宣傳畫;

2.會(huì)場內(nèi)墻上可以懸掛商家的宣傳畫及有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)飾;

3.此次論壇中途會(huì)涉及到活動(dòng),，必然會(huì)涉及到獎(jiǎng)懲，因此活動(dòng)獎(jiǎng)品可有商家贊助,，以此來更好的推廣商家產(chǎn)品;

4.論壇全程會(huì)用到紙筆,，商家可以在紙筆上加印本公司的logo。

贊助商家可以免費(fèi)獲取10張論壇入場券,，讓貴公司在宣傳的同時(shí)也能收獲一套屬于自己企業(yè)發(fā)展的方案,，在宣傳中學(xué)習(xí)、發(fā)展;同時(shí)還可以發(fā)動(dòng)公司員工參與本次論壇的課程會(huì)場服務(wù),，以此來打造公司的服務(wù)理念及服務(wù)態(tài)度,，在無形中注入商家公司的企業(yè)精神。

1.在本次活動(dòng)中您可以通過麗江各個(gè)企業(yè)家的影響力來推廣您的公司及產(chǎn)品,，在課程現(xiàn)場的服務(wù)中,，也能讓您的員工為您展現(xiàn)公司的服務(wù)風(fēng)采及企業(yè)精神;

2.還能通過在現(xiàn)場服務(wù)過程中學(xué)習(xí)到我們的課程，有助于您接下來的員工管理：(1)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,，提高全員把事情做好的意愿度,，增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作;(2)提高員工的自信心,，找到真實(shí)的自己,，突破自我、超越自我,、獲得重生,，從本源上煥發(fā)員工工作激情，倍增工作效率;

(3)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,，激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮組織最大效能,，營造企業(yè)自動(dòng)自發(fā),、信任、責(zé)任,、感恩與愛的文化氛圍,，使員工更敬業(yè)、忠誠,、愛崗,、惜崗,，全面提升企業(yè)核心競爭力;(4)打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，培養(yǎng)員工把企業(yè)的目標(biāo)化為自己的使命來奉獻(xiàn),，有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),。讓您的員工和您的企業(yè)一起成長，陪著您一起讓企業(yè)持續(xù)贏利,，基業(yè)長青,。