在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇一
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,,以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,,以品質(zhì)為本、樹信于民,,確立安全茶葉的概念,,搶占終端市場,,打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品,,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,,中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國,。
對處于銷售終端的消費者而言,,茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗,無從下手,,如今買其他任何一種日用品,,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,,稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形,按著價格的高低,,腦子里的概念還可以搞個大概,,但是,理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留,、重金屬含量這些就根本無從談起了,,隨著生活水平的提高,,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo),、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報道不斷,,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度,、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,,無論是綠茶、花茶,、烏龍,、普洱,我不想成為專業(yè)人士:買茶葉,,我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌,。
一、作為終端市場的占領(lǐng)者,,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念,,有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。
二,、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,,在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,,也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,,易于得到政策的支持。
三,、通過產(chǎn)銷直接見面,、規(guī)模經(jīng)營的方式,有利于減少中間環(huán)節(jié),,降低成本,,合理控制售價,在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時,,也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,,茶農(nóng)增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶,。
四,、作為傳統(tǒng)文化的一部分,經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,,帶動茶文化的發(fā)揚,,使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值,。
五,、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,,在強勢的品牌營銷策略下,,既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本,也可以迅速占領(lǐng)終端市場,,取得銷售的最大一塊蛋糕,,零售利潤。
六,、茶行業(yè)具有良好的成長性,,搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。
以質(zhì)量為本,,以品牌為依托,,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌,。
總公司,、生產(chǎn)廠家、零售終端,。
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù),,業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量控制,,門店推廣,、審核、,,財務(wù)核算,,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌,、企業(yè)logo,、整體風(fēng)格設(shè)計維護(hù),制定企業(yè)文化及推廣,,媒體聯(lián)絡(luò),,公共關(guān)系,廣告策劃,,新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地,、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收,,包裝,,檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,,加盟商推廣,、審核、開業(yè)準(zhǔn)備,、門店撤消,、員工教育等,,財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)核算,、成本控制等,行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項,,公司制度的建立,,計算機網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù),,法律等,。
生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,,本地推廣,跟進(jìn)服務(wù)等,。
原則:只銷售自己品牌的茶葉,,只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇二
xxx手機在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了,。在兩年中xxx手機在徐州市場中,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置,。xxx手機品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高,。學(xué)生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學(xué)之際,,面向4000多名新生,,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。
推廣xxx達(dá)手機品牌,,培養(yǎng)消費群體,。
萬千娛樂,一步到達(dá)----xxx移動電話
xx年九月六日---九月七日
徐州xx學(xué)院東大門
活動共需四人
指揮:xx(活動安排及問卷調(diào)查)
副指揮:xxx(現(xiàn)場介紹品牌和機器功能)
工作人員:兩人(發(fā)海報)
3,、9月6日和7日
8點――――8點30搭帳篷,、裝展臺、擺機模等
8點30――――12點30現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹
12點30―――1點輪換吃飯
1點―――――6點現(xiàn)場發(fā)單頁,、介紹
問卷調(diào)查間歇進(jìn)行
橫幅制作費50元
噴繪制作費50元
城管費50元含橫幅懸掛
復(fù)印費10元
合計160元
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇三
此次活動是為了培養(yǎng)同學(xué)們的口才與反應(yīng)能力,,豐富同學(xué)們的課余生活,通過收集資料的過程可以提高同學(xué)們的知識儲備量及自主學(xué)習(xí)能力,使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之外可以得到能力提升,,緩解同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力,使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之外可以親身體會到語言的另一種魅力,,同時也為院里儲備人才,,通過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學(xué)進(jìn)行重點培養(yǎng)及培訓(xùn),為下學(xué)期的校辯論賽打下堅實基矗
2月25號到3月29號
安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)二教240(暫定)
此次比賽主要是針對大一六個班級,,初步構(gòu)想,,大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽,或者大二組建兩支隊伍參加比賽,,共八支隊伍,,前后共八場比賽,設(shè)三四名,,每班每支隊伍可報五人,。比賽采取新加坡模式(具體模式和規(guī)則介紹說明另附)。
初賽評委請院大三大四以及辯論隊相關(guān)人員,,復(fù)賽和決賽評委請校級辯論隊相關(guān)同學(xué)及校團委及院團總支老師,。嘉賓請院團總支老師和校團委相關(guān)老師,。(備注:復(fù)賽設(shè)三名非本院人員、兩名本院人員每人發(fā)筆記本一個,。)
所設(shè)獎項:優(yōu)秀辯手七名,、最佳辯手兩名、優(yōu)秀組織獎三名,、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書,。
時間流程:
2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會,會上發(fā)宣傳材料
及通知說明本次比賽的詳細(xì)流程,,并詳細(xì)說明報名和選拔工作,。報名和選拔時間為四天,報名聯(lián)系人:管海燕:13956902741張乘:15956993139,。
2月28號晚七點之前把名單交到聯(lián)系人手上,,每支隊伍可報五人。(備注:如果大一報名隊伍不到八支,,從大二組建一到兩支隊伍),。
3月1號晚所有參賽選手在二教240進(jìn)行抽簽、培訓(xùn)及交待參賽選手細(xì)節(jié)問題(備注:3月8號,、3月11號進(jìn)行兩次培訓(xùn)工作,,參賽選手如果平時需要培訓(xùn)的可與我們聯(lián)系,聯(lián)系名單另附,。另學(xué)踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員,。)
3月
14、15號舉行預(yù)賽并抽簽決定復(fù)賽的場次和時間,。(比賽共四常時間為晚七點到九點,,每晚進(jìn)行兩場比賽,初賽評委為本院人員,,每場比賽設(shè)三到五名評委,,兩到三名嘉賓,比賽結(jié)束后獲勝隊伍留下抽簽,。初賽共設(shè)優(yōu)秀辯手四名,。)
3月22號復(fù)賽,共兩場,,時間為晚七點到九點,。(備注:本場比賽評委設(shè)五名,,其中三名外院人員,,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,,比賽結(jié)束后獲勝隊伍留下抽簽,。復(fù)賽設(shè)優(yōu)秀辯手兩名)
3月29號決賽,,先進(jìn)行三四名比賽,再進(jìn)行決賽,。時間為晚七點到九點,。比賽結(jié)束后進(jìn)行頒獎工作。(備注:本場比賽評委設(shè)五名,,其中三名外院人員,,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,,其中冠軍賽設(shè)最佳辯手兩名,,三四名決賽設(shè)優(yōu)秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學(xué)發(fā)獲獎證書,。)
以上所有比賽舉辦地點均在二教240,。
補充細(xì)則:
宣傳工作:2月25號,開大一各班級班長與團支書會議,,規(guī)定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽,,個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽簽決定,。
報名工作:報名時間共三天,,在2月28號之前名單交到提供的聯(lián)系人手上,選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯(lián)系,,聯(lián)系電話:仇凡13856945321,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇四
公司服務(wù)宗旨:創(chuàng)造浪漫完美婚禮,誠懇敬業(yè)服務(wù)新人
婚慶服務(wù)是近幾年形成的一個市場需求,,隨著市場的運籌,,逐步走向規(guī)范化正規(guī)化,服務(wù)周全化,,鄭州婚慶服務(wù)禮節(jié)是根據(jù)河南民間婚慶風(fēng)俗的特點和新時代風(fēng)尚的借鑒,,形成鄭州婚慶禮節(jié)的獨有特點,大致分為三步曲:
一,、小典儀式詳細(xì)內(nèi)容:新郎向父母行禮,,并向父母表示養(yǎng)育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等話語,,父母祝福新人新婚快樂等話語,,其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發(fā)迎娶(新郎迎娶時間和出發(fā)時間根據(jù)新郎與新娘家之間的路程遠(yuǎn)近確定時間),。
二,、娶新娘小典儀式詳細(xì)內(nèi)容:新娘家是先關(guān)門把新郎拒之門外,新郎在門口向新娘發(fā)誓言,伴娘在里面考驗新郎,,新郎要給新娘穿新鞋走新路,。(鞋事先被伴娘藏起來的)兩位新人要見新娘的父母,先由新娘向父母表示父母對自己的養(yǎng)育之恩,,父母祝福女兒及女婿的新婚,。新女婿認(rèn)父母改口喊爸、媽,,并向自己的岳父母發(fā)誓,,以后怎樣對待新娘,并不會忘記雙方父母,,合影,。其他親人、朋友祝福兩位新人,,出發(fā)去酒店(典禮),。
三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式:
根據(jù)自己的經(jīng)濟實力和酒店的現(xiàn)有條件來布置婚場,。首先要注重婚場的背景和音響效果,。
1、司儀說開場詞,,兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場,,新人,朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮,,新人的步伐不要過快,,兩位新人要手挽手肩并肩,朋友最好不要這時去鬧兩問新人,。
2,、兩位新人經(jīng)過漫長的相思、相戀,、相愛終于締結(jié)了愛情的殿堂,;兩位新人要當(dāng)眾宣誓自己的誓言,一個愿娶一個愿嫁,,象征著愛情是自由,、自愿的。
3,、眾多的朋友來賀喜,,請出主婚人,來恭賀婚事大喜,,并致詞,。
4、由證婚人致詞,并發(fā)放結(jié)婚證書,。
5,、水有源,、樹有根,,最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮,;新娘認(rèn)公公,、婆婆,改口,;公公婆婆發(fā)放紅包,。
6、據(jù)根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩,。
7,、點燃愛情圣火,從此愛到永遠(yuǎn),,伴隨音樂,,兩位新人動作要稍慢,要有浪漫感,。
8,、喝交杯酒,伴隨音樂動作稍慢,,要有浪漫感,。
9、交換信物,,象征雙方互敬互愛,,伴隨音樂動作稍慢,要有浪漫感,。相互贈后,,兩新人最好擁抱一下,隨著音樂最好有一段時間,。
10,、介紹戀愛經(jīng)過,穿插游戲“求愛”,。
11,、夫妻對拜。
12,、抱入洞房,。
婚禮是每個人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇五
一,、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)
1,、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。
2,、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃,、功能作用,。
3、公司自身條件分析,、公司概況,、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用,、技術(shù)、人力等),。
二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
1、為什么要建立網(wǎng)站,,是為了樹立企業(yè)形象,,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),,還是建立行業(yè)性網(wǎng)站,?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?
2,、整合公司資源,,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站,、應(yīng)用型網(wǎng)站、興趣社區(qū)型網(wǎng)站,、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站),、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等,。
3,、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。
4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。
1、采用購買或租用服務(wù)器,,還是購買虛擬主機,。
2,、選擇操作系統(tǒng),,用window20xx/2003還是unix,linux。分析投入成本,、功能,、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等,。
3,、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā),。
4,、網(wǎng)站安全性措施,防黑,、防病毒方案(如果采用虛擬主機,,則該項由專業(yè)公司代勞)。
5,、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp/、jsp,、php,;數(shù)據(jù)庫sql、access,、oracle等,。
四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)新聞,、產(chǎn)品展示,、客戶服務(wù),、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如:常見問題,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人才招聘,、在線論壇,、英文版等等。
2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,。
如新聞發(fā)布系統(tǒng)、flash引導(dǎo)頁,、會員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng),、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等,。
3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞,、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢,、產(chǎn)品展示,、科技研發(fā)、合作伙伴,、主要客戶,、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項目等。
4,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊,、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢,、訂單確認(rèn),、付款、個人信息保密措施,、相關(guān)幫助等,。
5,、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容,。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,。
6,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面,;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。
五、網(wǎng)頁設(shè)計
1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,,要符合企業(yè)ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,,保持網(wǎng)頁的整體一致性,。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等,。
3,、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等,。
六,、費用預(yù)算
1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算
一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的,、上級的批準(zhǔn)而定。
2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,,企業(yè)進(jìn)行性價比研究。
3,、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等,。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素,,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。
七,、網(wǎng)站維護(hù)
1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,,制定響應(yīng)時間,。
2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。
3,、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等。
4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化,。
5,、說明:動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。
八,、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容:
1,、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性
2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試,,網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器,、顯示器,。
3、文字,、圖片,、鏈接是否有錯誤。
九,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動,。
2,、搜索引掣登記,、搜索競價等。
各項策劃任務(wù)的開始完成時間,,負(fù)責(zé)人等,。
以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,,內(nèi)容也會在增加或減少,。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇六
企業(yè)活動策劃書示范第一條:翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神,,增強員工的團結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)員工之間的溝通,。公司計劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游,,具體如下:
豐富員工的業(yè)余時間,促進(jìn)員工之間的溝通,,放松員工,,增強集體凝聚力和團隊精神。
20xx年8月27日
放輕松,,勇攀高峰,!
翠華山國家森林公園
20xx公司新進(jìn)員工76人,企業(yè)部3人
①7點從藍(lán)領(lǐng)公寓坐車到翠華山風(fēng)景區(qū),。
②8:30到達(dá)翠華山景區(qū),,進(jìn)入山門開始觀光。
③,、9:30 —;12: 00,,沿18盤漫步攀爬,,沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián),、地質(zhì)博物館等景點,;慢慢爬上來,爬到山頂,,享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū),,了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識,,體驗冰風(fēng)洞的奇異景象,欣賞夏日春光,感受大自然的魅力。
④,、12:00 —,;13: 00,,天池邊吃邊休息,。
⑤,、13:00 —,;15: 30可以在天池自由發(fā)揮,,但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情,。你也可以爬翠華山去拜見太乙神,或者去翠花寺祈禱愛情,。
⑥,、15:30 —;17點在度假村吃飯,。
⑦、17:00 —;18: 30,山門口停車場的警察將乘車返回藍(lán)領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的旅行,。
1,、這項活動是一項戶外運動,,所以參與者必須準(zhǔn)備好背包,、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品,。
2、游玩當(dāng)天自帶早餐,。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐,,下午三點半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備少量的食物和水,。
3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機已充滿電,,全程保持手機開機,,方便聯(lián)系。
4,、舉止得體,,注意維護(hù)公司形象,,不大聲喧嘩,亂扔垃圾,,破壞景區(qū)公共財產(chǎn)和環(huán)境,。
5、出現(xiàn)緊急情況時,,及時向責(zé)任人報告,責(zé)任人應(yīng)及時處理應(yīng)急工作,。
6,、游覽期間請確認(rèn)各組人數(shù),注意安全,,避免擁擠,,依次進(jìn)入景點。在危險地區(qū),,盡量結(jié)伴而行,,千萬不要一個人冒險。
7,、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,,按時到達(dá)集合點,及時清點人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排,。
8、請好好保管你的行李,。尤其是手機,、錢包等貴重物品。并且時刻提醒自己不要忘記事情,。
一隊張三151198 xxxx 18692 xxxx
二隊吳立1362xxxxx劉莉1511xxxxxx
第三隊王琦189xxxxxx王久18478xxxxx
具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇七
似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會
6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,,進(jìn)入社會工作或者繼續(xù)深造,。我校團委、學(xué)生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會,,師生共聚一堂,,以表達(dá)對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,,共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,,給大學(xué)生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,,年年歲歲花相似,,歲歲年年人不同,。這是一個個心情的延續(xù),是一個又一個情感的升華,,讓我們在這里,,看到一個真實的我,看到一個真實的你,,看到一個真實的我們,。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時,,促進(jìn)新老生交流,,老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活,、工作,、等經(jīng)驗和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時光,。
晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終,。和諧,唯美,。
1,、晚會前半個月聯(lián)系各個院學(xué)生會,商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,,并安排晚會節(jié)目
每個學(xué)院至少出一個節(jié)目,,晚會節(jié)目請以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,,節(jié)目的順序要有高低起伏感,,防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。
2,、策劃申請,,和外聯(lián)資金的到位
晚會提前一周每個學(xué)院分別將策劃書上交各個學(xué)生會審批,社團交校團委審批,。確保晚會的正常舉辦,。
外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同,。
3,、宣傳海報的設(shè)計和宣傳視頻的拍攝
ps海報的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,,提前三天在每棟寢室樓下,、教學(xué)樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼,。
宣傳視頻包括大四的寄語,、每個學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄,,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。
4,、橫幅的懸掛
主辦方至少制作6條橫幅,,分別在二食堂、一食堂,、中心花園,、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個學(xué)院或者協(xié)會,。
5,、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練
節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個學(xué)生會自行負(fù)責(zé),節(jié)目進(jìn)展情況上報晚會節(jié)目組,,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時間。
6,、租借場地,,準(zhǔn)備道具,安排服裝
節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具,。(道具如氣球,、熒光棒等)
服裝等請于在天府廣場陜西街租借。
7,、晚會前一天在正式場地彩排一次
晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場,,對正式晚會進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學(xué)院,、社團,,落實到每個人上面。
8,、晚會前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>
1,、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場 20:00—20:30(看人數(shù)定開始)
2,、主持人介紹來賓 2分鐘
3,、鄉(xiāng)長致詞(禮福,戰(zhàn)勝) 5分鐘
4,、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘
5,、游戲—--超級猜歌隊 20分鐘
6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘
7,、歌曲表演---《那些年》 5分鐘
8,、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,?;?,,同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱,,放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業(yè)生說:祝師兄師姐,,前途似錦 2分鐘
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇八
隨著社會的發(fā)展,,時代的前進(jìn),人們的工作量越來越大,,各個階層的競爭力越來越大,,迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質(zhì)量大大下降,,尤其是白領(lǐng)階層的工作者,。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ鳎緹o休閑可言,,這是他們想盡一切辦法去找時間休息,,放松,但是真真能放松么?出去了就能達(dá)到他們想要的效果么?這種滿意的可能性,,實在太小,,因為他們沒有時間去為自己的假日規(guī)劃,所以,,我在這里提出,,為白領(lǐng)階層開設(shè)一個針對他們的休閑度假中心。
1,、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺,,標(biāo)志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,,提供的一種資金補充的幫扶形式,。可為大學(xué)生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款,。貸款降低了申請門檻,,只要是陜西內(nèi)戶籍,在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請,。貸款設(shè)一年寬限期,,自放款之日起一年內(nèi)不還款,第二年起按月等額還款,。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷,,在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生,,還會對其個人檔案進(jìn)行免費專戶管理,,為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行“一對一”幫扶。 在這樣的條件支持下,可以為我們解決一部分經(jīng)濟上的壓力,,可以使我們有一定的緩沖能力,。最好的一點事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗
的倒是,這樣可以使我們少走很多彎路,,讓我們青澀的社會知識得到彌補,,這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!
2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障
根據(jù)我國現(xiàn)行法律,,大學(xué)生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個人獨資企業(yè),、合伙企業(yè)、公司,。我國《個人獨資企業(yè)法》,、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,不過,,這三部法律均要求對企業(yè)的經(jīng)營范圍進(jìn)行登記,。而許多學(xué)生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,他們普遍規(guī)模較小,、轉(zhuǎn)型較快,,而經(jīng)營范圍對其加以限制,尤其對網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機,。此外,我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定:“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),,應(yīng)當(dāng)向省,、自治區(qū)、直轄市電信管理機構(gòu)或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,?!钡诎藯l規(guī)定:“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)向省,、自治區(qū),、直轄市電信管理機制或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)?!钡谑艞l規(guī)定:“違反本辦法規(guī)定,,未取得經(jīng)營許可證,擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),,或超出許可的項目提供服務(wù)的,,由省、自治區(qū),、直轄市電信管理機制責(zé)令限期改正,,有違法所得的,沒收違法所得,處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,,處10萬元以上100萬元以下的罰款,。”筆者認(rèn)為,,從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),,上述規(guī)定必須修改。因為其申請程序?qū)μ幵诜侵陛犑?、省會或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙,。
令其企業(yè)的成立成本增加,這一權(quán)利可以下放給下級電信管理機構(gòu),。而且,,這一辦法的罰則對無經(jīng)濟收入的大學(xué)生而言顯然過重。
從國家的法律可以看出,,國家鼓勵學(xué)生去創(chuàng)業(yè),,這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)壓力,也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,,在國家憲法的保障下,,使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。
3,、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建
一個創(chuàng)業(yè)項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的,,所以我們需要一個團隊,一個具有默契的團隊,,一個有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見的伙伴,,“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的:恰好的時候。創(chuàng)業(yè)的恰好時機對于每個人是不同的,,因為每個人的興趣愛好,、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異,,事實上對機會的認(rèn)知也是不一樣的,。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思,,可以避免日后的失望和損失,。如果你的構(gòu)思不合理,無論投人多少時間和金錢,,創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的,。
一般來說,挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑:
(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構(gòu)思生意,。
(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會,。
(3) 從社會上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項目,。
我們所做的這個企業(yè),無疑就是一個服務(wù)行業(yè),,而且是制定目標(biāo)的一個行業(yè),,并不是漫無目的的,只針對白領(lǐng)階層,,我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們在度假期間,,為他們提供舒適、娛樂的,、健康
的休閑環(huán)境,。讓他們在工作之余,踢到真正的放松,。我們從餐飲,、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,,們各方面并不是要設(shè)計的多深,,二是要全面,甚至有機會我們需要自己的創(chuàng)新,,從而我們要不斷的更新,,利用連續(xù)不斷的新項目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們,慢慢的多元化,,多方面的滲透到各個階層,,是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。
我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對所有階層,,并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè),,我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈,并不是單一的娛樂,,這樣的服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個優(yōu)勢,,大膽的去創(chuàng)新,,去讓大家接受我們的思想。
我們所服務(wù)的中醫(yī)理療,,餐飲,,娛樂。這并不是簡簡單單的服務(wù),,首先我們面對的是白領(lǐng)階層,,我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們,一面可以休閑,。真正的達(dá)到了思想上的放松,,和身體上的放松。
首先人員的組成部分大的可以分為:管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為,,一個主管即董事長;兩個總經(jīng)理,,一個管理人事部分,一個管理社交;三個大的部門經(jīng)理:餐飲部,,娛樂部,,中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層,,這是我們具有兩點的部分,,首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層,其次,,是具有高收入
的人,。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國各個大學(xué)的學(xué)生,這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會經(jīng)驗同時也可以得到一些報酬,,還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個貴人,,幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務(wù)人員,,給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新,,活躍和新時代的思想。
創(chuàng)業(yè)必然是一個艱辛的路程,,不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順,,我們第一點要做的就是做好心理準(zhǔn)備,做好一個要能承受挫折的準(zhǔn)備,。首先我們要開辟市場,,就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線,這樣才恩能夠是我們有顧客,,我們要一面挖掘客戶,,一面要穩(wěn)固客戶,這樣我們就會出現(xiàn)一個,,老顧客不變,,新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,,西安的南郊,,就是一個白領(lǐng)聚集的地方,我們可以從這里下手,,慢慢的打穩(wěn)根基,,慢慢的發(fā)展。
我們的營銷策略是利用新穎的服務(wù)層,,新奇的服務(wù)特點,,奇特的管理方式來吸引顧客,,辦理會員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了,但是他確實是一個很不錯的營銷手段,,這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,,慢慢的實行會員優(yōu)惠政策,來吸引更多的客戶加入我們的會員,,這樣一個循環(huán)是很好的,,其次,我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務(wù),,以真誠獲得好的口碑,。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!
制造計劃這個方面我要分三個方面來說、
①中醫(yī)理療:中醫(yī)是我們我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,,從中選舉出一個強力的財管人員,,為我們管理這些資金,每個人的資金按比例入股,,每年結(jié)算后按比例分紅,。當(dāng)然,剛開始資金周轉(zhuǎn)不過來是一個很常見的問題,,所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題,。 (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理
各行各業(yè)都存在風(fēng)險,所以我們要具有一定的頭腦,、長遠(yuǎn)的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風(fēng)險損失最小化,。這個事情是不可能完全避免的,只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失,。
以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃,,補助之處很多,我會在以后的社會經(jīng)驗的彌補下,,把這個策劃慢慢的完善,,再去一步一步的實現(xiàn),使他不再是紙上的空談,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇九
公司成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,無形資本)
公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn),,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,;公司所屬行業(yè),;公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
公司的主營產(chǎn)品,;產(chǎn)品的獨特性,;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽,;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)),;現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā),;生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制
公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖),;公司主要管理者的性別、年齡,、出世地,、學(xué)歷、學(xué)位,、畢業(yè)院校,、工作年限,在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等,;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,,律師,、顧問、專家),;說明公司對知識產(chǎn)權(quán),、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況,;說明公司的商業(yè)機密,、技術(shù)機密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品,;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,,每年實際的市場銷售達(dá)到市場容量的 %,,這一需求以每年 %的速度增加或減少,;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %
公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,,你公司的市場份額是多少,;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,,這些獨特之處對客戶是否有用,;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點,;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上,、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,,他們的分布情況,,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告,、展銷會,、培訓(xùn)班、電腦直銷,,電話銷售,,上門直銷,分銷網(wǎng),,零售網(wǎng),,郵購);簡述銷售過程和步驟,;營銷成本,;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備,;現(xiàn)有的幾家大客戶,。
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備,;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi),、國際先進(jìn)、領(lǐng)先,、),;技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平,;技術(shù)人員每年流失的比例是%;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù),;公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%
生產(chǎn)地點,;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),,選擇了幾家供應(yīng)商,;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要,;交通運輸條件是否方便,;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,,是否完善,,執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備,;成品率,,返修率,廢品率等情況,;
資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,,資金需求的時間性;資金用途:(詳細(xì)說明資金用途,,并列表說明),;融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等,;
項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,;進(jìn)度表。
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表,;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測,;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,,實際回款預(yù)測,;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測,;上述月份和年份管理費用預(yù)測,;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表,;3年現(xiàn)金流量表,;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計算,;盈虧平衡計算,;結(jié)論,。
請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,。
技術(shù)風(fēng)險,;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險,;財務(wù)風(fēng)險,;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;
股權(quán)回購
依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明,。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)利潤分,。
紅計劃應(yīng)向投資者說明。
股票上市
依照商業(yè)計劃的分析,,公司上市的可能性作出分析,,對上市的前提條件作出說明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
最大分銷商電話和聯(lián)系人
公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
公司應(yīng)收款的滯后期
公司應(yīng)付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
公司元器件,、原材料的儲備情況
增值稅,、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;
公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明,;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十
近幾年來,,中國經(jīng)濟急速發(fā)展,,中國人民的生活水平的提高預(yù)示了中國市場的將成為國際品牌的占領(lǐng)地。在淑女裝行業(yè)中,,許多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號成功打入中國市場,,并且占有一席之地。國內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯,,但是受到大品牌的影響,,仍舊無法在市場中占主導(dǎo)地位。
“慕雅”淑女裝作為一個新產(chǎn)品打入市場,,為了打造屬于中國人自己的民族品牌,,成功在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步,并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象,我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃,,對現(xiàn)實品牌有重要的意義,。
(一) 名稱:慕雅
(二) 內(nèi)涵:慕:意為敬仰、敬慕,、仰慕,、思念。
雅:文雅,、不俗氣、美好,、標(biāo)準(zhǔn),。象征文雅、正直,?!墩f文解字》釋云:楚烏也。一名鸒,,一名卑居,。秦謂之雅。從隹牙聲,。
(三) 身體發(fā)膚,,受之父母,人們的容貌無法改變,,但是,氣質(zhì)卻是可以后臺培養(yǎng)的,追求高雅,,那是一種自身品質(zhì)的升華,,也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個浮動的社會,,燈紅酒綠,、紙醉金迷,新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異,,特立獨行,,在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅,,就是喚醒新一代最初的意識,,崇尚高雅、端正,、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì),。
(四) 品牌口號:心有所慕,雅致成雙。
闡述:只要人們心中有對雅的追求,,就能達(dá)到雅的境界,。
(五) 行業(yè)定位:女裝
(六) 市場定位:23-40歲女性
(一)、企業(yè)愿景:成為中國淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者
近年來,,隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,,在女裝行業(yè),許多國外的知名大品牌成功打入中國市場,,并且迅速占領(lǐng)中國淑女裝行業(yè)的高端市場,。國內(nèi)品牌的競爭也很激烈,淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè),,其中的利潤豐厚,,聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕,越來越多的新生品牌崛起,,但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌,,所以在這種情況下,我們就需要突破重圍,,成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌,,宣言民族的才是最好的觀念。
(二),、核心價值觀:優(yōu)質(zhì)優(yōu)品,,重才重德
做品牌,首先質(zhì)量是關(guān)鍵,,沒有好的質(zhì)量,,就沒有強大的品牌基礎(chǔ),沒有質(zhì)量作為保證,,品牌所做的其它舉動都沒有說服力,;有才之人是企業(yè)所追求的,它是企業(yè)品牌的支架,,沒有支架,,企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師,,他們所做的每一個舉動都代表真企業(yè)
的形象,。一個重才重德的企業(yè),可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>
(三)質(zhì)量觀:品質(zhì)源于精心
如今許多國內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤的回報,,在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格把關(guān),,使得消費者對國內(nèi)品牌失去信心,轉(zhuǎn)而投身于國外知名品牌,,這是大多數(shù)國內(nèi)品牌的弊病,。當(dāng)代中國消費者的生活水平普遍提高,,人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品,只有將質(zhì)量放于首位,,新生品牌才能在市場上立足,。
(四) 人才觀:育其才,用其才,,盡其才
企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人,,而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳,大展抱負(fù),。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕,,需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來拼接起來,我們在盡其才的同時還要提高他們的才能,,這樣,,企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶,培養(yǎng)出高素質(zhì)團隊,,持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時企業(yè)人才會感謝企業(yè)的提拔,,也會盡心盡力為企業(yè)服務(wù),。
(五) 市場觀:給顧客美的感受
淑女裝品牌主要是為女性服務(wù),女性選擇衣服肯定選擇美麗的,,適合自己的,。我們的品牌需要不斷的推陳出新,設(shè)計更多的漂亮衣服,,以滿足消費者的需求,,達(dá)到消費者想要使自己更加美麗出眾的目的,讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受,,這樣的女裝品牌才是真正意義成功的,。
(六) 服務(wù)觀:顧客不只是“上帝”
一個企業(yè)的利潤源泉不只來源于產(chǎn)品,同時也來源于企業(yè)提供的與產(chǎn)
品向配套的服務(wù),。我們的服務(wù)營銷中蘊含著我們隊顧客的親情,,企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”,更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友,,通過建立新型的親情關(guān)系,,以情感投資換取貨幣投資,我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來彌補品牌初期所無法避免的缺陷,,換取更好的口碑,。
(一)、bis的內(nèi)涵
bi 是指行為識別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,,是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng),。包括對內(nèi)的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系,、促銷活動,、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落,,匯集起員工的巨大精神力量,。
(二)、闡述bi,、mi,、vi的關(guān)系
cis是一個有機的整體,一個完善的cis系統(tǒng)包括mi(理念識別),、bi(行為識別),、vi(視覺識別)三個部分。以上三者缺一不可,。其中mi是cis是核心,,而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式,bi是它的動態(tài)表現(xiàn)形式,。mi,、bi、vi反映了樹立企業(yè)形象的三個不同層次,,有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”,、“手”和“臉”,是頗有見地的,。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹,,那么,mi是根,,bi是枝,,vi是葉,這也是很有道理的,。因為沒有根,,就不可能有什么枝和葉,有什么樣的根,,就必然會從這三個部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十一
1、企業(yè)注冊名稱:山東省******廢舊電池再生處理公司
2,、企業(yè)注冊資金:
3,、企業(yè)地址:山東濟南
4、企業(yè)概述
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,,電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,,其使用量也正逐年增加,,然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理,如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,,危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬,,完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟效益,,突破傳統(tǒng)處理技術(shù),,針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),,其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門,、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。
5、企業(yè)業(yè)務(wù)
主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),,通過有步驟的處理,,從電池中提取各種金屬,然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商,,從中取得收益;并設(shè)立企業(yè)自己的科研機構(gòu),,用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。
1,、電池,是我們?nèi)粘I钪杏玫米顝V泛的商品之一,,我國是干電池的生產(chǎn)大國,,目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,一年產(chǎn)量達(dá)150億只,,居世界第一位,,僅20xx年,我國電池產(chǎn)量就高達(dá)140億節(jié),,占世界總產(chǎn)量三分之一,,而且還在逐年增加。
2,、廢舊電池中含有多種重金屬和酸,、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,,一節(jié)一號電池即可污染12立方米水,,一平方土地。有關(guān)專家指出,,如果廢舊電池與生活垃圾混合處理,,電池腐爛后,,其中的汞、鎘,、鉛,、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,并通過食物鏈危害人體健康,。
3,、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高。北京,,上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶,。調(diào)查表明,意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,,認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%,,有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,科學(xué)回收及處理廢舊電池,。
1,、原料豐富。以干電池為例,,我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國,,電池年消費量為80億只,而且還在逐年增加,,相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多,。
2、廢舊電池的利用價值很高,。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,,全國電池年消費量為80億只,產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸,,鋅1.6萬噸,,錳粉9.7萬噸。
3,、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段,。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害,但沒有形成普遍自覺收集,、自覺上交的意識;電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角,。
4、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù),?!拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅,、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,,通過化學(xué)方法將其提純,,并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化,,實現(xiàn)資源化,,產(chǎn)業(yè)化。
5,、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大,。
由于過去人們環(huán)保意識不足,廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制,,使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,,正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,,國內(nèi)只有幾家處理廠家,,所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景,。
1,、在創(chuàng)業(yè)初期,爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持,。
在創(chuàng)業(yè)之初,,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染,誰治理”的原則,,電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任,,這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議,為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ),。
2,、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機構(gòu)及相關(guān)政策,,組織開展一系列廢舊電池回收活動,,樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,,提高廢舊電池回收率,。
(2)設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點,。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū),、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點,,若有必要,可以嘗試有償回收,、以舊換新的方法,,從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò),。
(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道,在實現(xiàn)資源再利用,、保護(hù)環(huán)境的同時,,從中獲取利潤。
(4)增強研究開發(fā)能力,,不斷提高生產(chǎn)效率,。設(shè)立科研機構(gòu),用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),,促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,,使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。
1,、投資資金來源:主要通過政府資金扶持,,電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險投資。
2,、成本預(yù)算
(1)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金:650萬元
(2)宣傳及組織管理資金:30萬元
(3)企業(yè)流動資金:45萬元
(4)設(shè)備維修及維護(hù)資金:20萬元
(5)研究開發(fā)資金:15萬元
3,、盈虧分析
(1)經(jīng)營目標(biāo):企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池。(即每天處理10萬只)
說明:國內(nèi)電池年消費量為80億只,,計劃處理量不到0.5%,,隨著企業(yè)發(fā)展,每年處理量會增加,。
(2)營業(yè)額目標(biāo):年營業(yè)額730萬元,。
說明:1)保證每天處理10萬只,可得到2萬元的收益,。
2)全年收入:2萬元x365天=730萬元
3)隨著企業(yè)發(fā)展,,每年處理量會增加,年營業(yè)額也逐年增加,。
(3)收益預(yù)算:利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)
1,、廢舊電池回收率不高;
2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利;
3,、管理制度不完善,。
控制辦法:加大宣傳力度,,制定合理的回收制度;與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,,制定合理的協(xié)議;加大管理力度,改革管理方法,,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算,。
1、公開上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道,通過ipo,,投資可以得到相當(dāng)好的回報,。
2、出售,,可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè),,以實現(xiàn)資本增值。
在企業(yè)內(nèi)部,,將設(shè)立最高行政管理部門,,由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),,使其同高層管理部門的人員共同努力,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運行,、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用,。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部,、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部,、回收部、生產(chǎn)部,、財務(wù)部,、法律部及研發(fā)部等。
1,、資金方面
(1)國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。
(2)創(chuàng)意好,,易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險投資,。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)電池生產(chǎn)的基數(shù)大,,而且每年增加;
(3)易于廢舊電池的回收,。
3、競爭方面
(1)創(chuàng)立之初,,沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發(fā)展中,,擴大回收半徑,,發(fā)展自己的固定客源,。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大,可得到可觀的經(jīng)濟效益;
(2)有長久的金屬需求顧客,,在很長的時間里不會失去客源,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十二
企業(yè)名稱:立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍:婚慶服務(wù)
固定投資:人民幣50萬元
法人代表:誰愛當(dāng)就當(dāng)唄
場地選擇:長寧區(qū)茅臺路xxxx號
項目概述:婚禮預(yù)算、策劃,、喜慶用品代購,。新娘化妝、形象設(shè)計,?;檐囎赓U、司儀,、錄像,、攝影、光盤制作,、舞臺布景,、氣球裝飾、花藝裝飾,、禮賓花,、冷焰火、舞臺燈光,、音響,、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬,、制作海報和租賃道具等項目,。
目前,上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊,,許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),,而感到遺憾。由此,,本人產(chǎn)生一種想法,,如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來,保證新人接受創(chuàng)意策劃,,雙方長輩親屬滿意,,同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個很好的商機,?
1,、市場需求分析
據(jù)悉,現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所,,每年結(jié)婚新人約30000余對,,其中,浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位,第二至第五名依次為閔行,、楊浦,、徐匯、普陀,。上海市每對新人在婚禮當(dāng)天的總費用平均約為8至15萬元,,其中,婚慶服務(wù)約1至2萬元,。
從上述數(shù)據(jù)分析:
①部分地區(qū)的`婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài),。
②新人對婚禮的重視程度較高,愿意投入費用,。
③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間,。
2、市場競爭與前景
社會進(jìn)步必然存在競爭,,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,,據(jù)有關(guān)報道,目前,,上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短,,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會,但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題,,如:婚車供不應(yīng)求,、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題,。
只要揚長避短,,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,,創(chuàng)新發(fā)展,,就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)角度來講,,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,,服務(wù)多元化,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,創(chuàng)業(yè)能夠得到回報,。
1,、薪資預(yù)算
說明:企業(yè)專職管理人員做工資預(yù)算,計入經(jīng)營成本,。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,,不計入經(jīng)營成本,,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2,、投資預(yù)算
說明:
① 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,約10000元,。
② 經(jīng)營場所,,年租金100000元。
③ 電視,、dvd,、音箱、空調(diào),、電話,、電腦、打印機和傳真復(fù)印一體機等電器設(shè)備,,以及桌,、椅、沙發(fā),、衣櫥,、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備,約100000元,。
④ 采購春冬兩季的婚紗,、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,,約10000元,。其它婚慶用品,包括禮花,、冷焰火,、喜帖、喜冊,、喜袋,、喜糖、喜燭,、喜偶,、新娘挎包、首飾盒,、戎枕,、手印模、子孫桶,、情侶杯,、同心鎖,、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,,約50000元,。
⑤ 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同,約 xxxxx元/年 ,。
⑥ 戶外廣告10000元,。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
說明:
①婚禮全套服務(wù):12000元(20000× 60% )
以場均收入20000元,,每場成本 60% 計算,。
②婚禮 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )
以場均收入10000元,每場成本 60% 計算,。
③用品租賃:100元(1000×10%)
以場均出租1000元,,每件折舊10%計算。
④婚慶用品銷售:100元(200× 50% )
以場均銷售200元,,每件成本50%計算,。
⑤個性定制:100元(200×50%)
以場均定制200元,每件成本50%計算,。
l,、經(jīng)營目標(biāo)
(1)實現(xiàn)服務(wù)目標(biāo):全年50場。
說明:
①50場,,分為春秋兩季40場,,夏冬兩季10場。
②50場,,分為20場全套服務(wù),,30場部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標(biāo):全年營業(yè)額750000元,。
說明:
① 全套服務(wù):20000元/場 ×20場=400000元,。
② 部分服務(wù):10000元/場 ×30場=300000元。
③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元,。
④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元,。
⑤ 個性定制:200元 /場 ×50場=10000元。
1,、如果全年服務(wù)xx次就為保本經(jīng)營,。
2、如果全年服務(wù)xx次就有盈利,。
3,、如果全年服務(wù)不到xx次就出現(xiàn)虧損。
1,、風(fēng)險:
① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:
② 場所與酒店的地理位置是否合理,。
③ 對競爭對手的了解不足,。
④ 實際投資超出預(yù)算。
⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題,。
2,、控制辦法:
①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實地考察,多選幾個點,,多提幾個方案,,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,,為決策提供有利的依據(jù),。
②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間,、交通工具等,,避免遲到現(xiàn)象。
③加深對競爭對手的了解:避實就虛,,做到他無我有,,他有我優(yōu),并且定價合理,。
④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算,,在預(yù)算時要寬松或上下互補。
⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核,。
《勞動法》
1,、服務(wù)說明與定價。
2,、經(jīng)營策劃,。
3、經(jīng)營計劃,。
餐飲企業(yè)策劃書 企業(yè)策劃書篇十三
歷經(jīng)8年時間,,600多家客戶成功實踐經(jīng)驗,20多萬學(xué)員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅,,凝聚人心的品牌課程——《六星級心態(tài)》一套企業(yè)團隊實效培訓(xùn)系統(tǒng)!幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊!
人在一起不是團隊,,心在一起才是團隊!成功從心開始!
《六星級心態(tài)》——它是卓越團隊心靈的必修課程,是您企業(yè)文化和企業(yè)精神建立的鋪路石!是企業(yè)員工培訓(xùn)的首選品牌課程!
1.對于商家而言,,一場事關(guān)企業(yè)發(fā)展的論壇無疑是一種再好不過的宣傳媒介,,商家可以借助此次《六星級心態(tài)》的論壇來宣傳自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化,通過在場各位企業(yè)家的認(rèn)知,、宣傳,,在無形之中提升您的企業(yè)知名度;
2.此次論壇人員數(shù)達(dá)到200-300人,到場參會人員均是各企業(yè)總經(jīng)理,、企業(yè)高層管理人員及核心員工,,您的此次贊助會讓您有意想不到的收獲,,可以通過此次論壇借助參會的各個企業(yè)家的實力及影響力來為您的產(chǎn)品達(dá)到宣傳及推廣的效果。
1.獨家冠名:可在我們本次舉辦的論壇入場券上注明商家名臣以及企業(yè)lodo,,論壇現(xiàn)場可以在講臺背景墻上加入商家的宣傳畫;
2.會場內(nèi)墻上可以懸掛商家的宣傳畫及有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)飾;
3.此次論壇中途會涉及到活動,,必然會涉及到獎懲,因此活動獎品可有商家贊助,,以此來更好的推廣商家產(chǎn)品;
4.論壇全程會用到紙筆,,商家可以在紙筆上加印本公司的logo。
贊助商家可以免費獲取10張論壇入場券,,讓貴公司在宣傳的同時也能收獲一套屬于自己企業(yè)發(fā)展的方案,,在宣傳中學(xué)習(xí)、發(fā)展;同時還可以發(fā)動公司員工參與本次論壇的課程會場服務(wù),,以此來打造公司的服務(wù)理念及服務(wù)態(tài)度,,在無形中注入商家公司的企業(yè)精神。
1.在本次活動中您可以通過麗江各個企業(yè)家的影響力來推廣您的公司及產(chǎn)品,,在課程現(xiàn)場的服務(wù)中,,也能讓您的員工為您展現(xiàn)公司的服務(wù)風(fēng)采及企業(yè)精神;
2.還能通過在現(xiàn)場服務(wù)過程中學(xué)習(xí)到我們的課程,有助于您接下來的員工管理:(1)激發(fā)團隊的積極性和主動性,,提高全員把事情做好的意愿度,,增強員工的內(nèi)在動力,讓員工自動自發(fā)工作;(2)提高員工的自信心,,找到真實的自己,,突破自我、超越自我,、獲得重生,,從本源上煥發(fā)員工工作激情,倍增工作效率;
(3)提升團隊創(chuàng)新能力,,激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢互補,發(fā)揮組織最大效能,,營造企業(yè)自動自發(fā),、信任、責(zé)任,、感恩與愛的文化氛圍,,使員工更敬業(yè)、忠誠,、愛崗,、惜崗,全面提升企業(yè)核心競爭力;(4)打造團隊的責(zé)任感,,培養(yǎng)員工把企業(yè)的目標(biāo)化為自己的使命來奉獻(xiàn),,有獨自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,。讓您的員工和您的企業(yè)一起成長,陪著您一起讓企業(yè)持續(xù)贏利,,基業(yè)長青,。