為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

電銷勞動競賽方案篇一

1、 負責(zé)公司全面的形象的管理工作,，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略,、方針的建議方案。

2,、 對于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必須努力完成,，如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件,。

3、 工作要有計劃性,、條理性,、適應(yīng)性、要有堅韌的毅力,，克服困難的決心,，不達目的決不罷休的信念。

4,、 具有較強的統(tǒng)計分析能力,，時刻注意收集信息，判斷信息并及時反饋信息,，提出處理方案加以實施,。

5、 在業(yè)務(wù)上要有進取心,、虛心好學(xué),、不恥下問、不僅有寬闊的知識面,，而對本專業(yè)要做到精通熟悉,。

6、 對客戶要以誠相待,，以信為本,，與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力。

7,、 負責(zé)及時催收票款,，做好資金回籠賬款異常處理。

8,、 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時,，必須嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,。

9,、 一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛,，增加企業(yè)的效益,，擴大企業(yè)在同行之間的市場占有率，提高企業(yè)市場的知名度,。

10,、 外出使用公司物品、財務(wù)時,，必須說明使用目的和使用理由,，并辦理好相關(guān)手續(xù),。

11、 在銷售工作中靈活掌握有利時機對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進行及時處理,，重大事故及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議回復(fù)后給予解決。

12,、 對市場銷售行情分析不全面,、來往單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位,、造成公司利益損失,，承擔(dān)主要責(zé)任。

13,、 利用工作之便擅自占用,、挪用公司財產(chǎn)，虛報,、謊報銷售費用,，造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任,，情節(jié)嚴重追究其相應(yīng)法律責(zé)任,。

電銷勞動競賽方案篇二

我是剛剛進入銷售行業(yè)的新手，剛接受完崗前的培訓(xùn),，馬上就要走上正式的工作崗位了,。

在這個激動的時刻，我決心：

1,、嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，遵紀守法，做個合格的員工,。

2,、以積極、高昂的斗志,，全身心的投入到工作當(dāng)中去;不怕苦,、不怕累。

3,、努力工作,、虛心學(xué)習(xí)有關(guān)運動、服裝的業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的水平,，以便更好的完成工作。

4,、以真誠對待每一位顧客,，滿足顧客需求,，提供溫馨服務(wù)。

5,、努力達到公司制定的個人銷售目標,。

我說到做到，希望大家監(jiān)督,。

電銷勞動競賽方案篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家早上好!

隨著金九銀十銷售大戰(zhàn)的結(jié)束，我們用這一個半月的時間在醞釀,、籌備圣誕,、元旦兩節(jié)的銷售大戰(zhàn)!從超市6月份調(diào)整以來，在張總的關(guān)心,、支持下,，在張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們營,、采通力配合已經(jīng)突破了一個又一個節(jié)點,。借此機會向各位表示衷心的感謝。同時,，為了更好,、更快、更有質(zhì)量完成兩節(jié)銷售目標,，我們將團結(jié)一致圍繞連鎖超市 萬目標,，同時緊盯我部門萬目標，決心從以下做起：

第一,、通過任務(wù)分解,，讓各個區(qū)域明確目標，充分調(diào)動全員積極性,，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績,。

第二、我們將積極和廠家聯(lián)系溝通,，爭取廠家資源,，備足貨源，確保貨源充足,，嚴抓銷售不放松,。

第三、分階段對各個區(qū)域的銷售指標完成情況進行通報,，加強內(nèi)部結(jié)賬措施,，形成比、趕、超的氛圍,，加快銷售進度,，提高銷售質(zhì)量。

第四,、年關(guān)將近,，我們要大量收集團購信息。維護好現(xiàn)有客戶資源的同時,，爭取更多的大客戶銷售資源,，實現(xiàn)店內(nèi)不足店外補!

第五、高度重視安全檢查,，確保安全無隱患!

親愛的同事們，兩節(jié)銷售大戰(zhàn)沖鋒的號角已經(jīng)吹響,，讓我們繼續(xù)發(fā)揚實干,、敬業(yè)、團結(jié)的精神風(fēng)貌,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標,。

電銷勞動競賽方案篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

旺季的腳步已經(jīng)邁進,，剛才聽了本區(qū)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員張雄飛的工作報告，我們2區(qū)全體營銷精英,，精神振奮,，倍受鼓舞，在旺季里必定是我們興旺,、奮進,、團結(jié)、和諧的,，為此我們決心：

認真貫徹落實工作精神,，創(chuàng)新銷售思路，轉(zhuǎn)變工作方法,。

1,、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售目標任務(wù)。

2,、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與本區(qū)人員會議溝通,，確保各區(qū)負責(zé)人及時跟進,。

3,、注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4,、目標市場定位,，區(qū)分a類客戶與一般客戶，分別對待,，加強對a類大客戶的溝通與服務(wù)合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額，認真扎實地落實各項工作,。

5,、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保在項目實施中各項制度的順利執(zhí)行,，這個月我們的銷量目標是200件大家有沒有信心。保證完成,。

我們的承諾是;工作主動一點,、行動快捷一點、行為規(guī)范一點,、服務(wù)周到一點,、態(tài)度熱忱一點、銷售高升一點,、廉潔自律一點,。競品的到來要它們知道我們的口號是;成功，成功,。馬到成功,。