方案是從目的、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電銷勞動競賽方案篇一

1,、 負責公司全面的形象的管理工作,，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案,。

2,、 對于公司下發(fā)的銷售任務必須努力完成，如完不成時將無怨言的接受公司給予的懲罰條件,。

3,、 工作要有計劃性、條理性,、適應性,、要有堅韌的毅力，克服困難的決心,，不達目的決不罷休的信念,。

4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力,，時刻注意收集信息,，判斷信息并及時反饋信息，提出處理方案加以實施,。

5,、 在業(yè)務上要有進取心、虛心好學,、不恥下問,、不僅有寬闊的知識面，而對本專業(yè)要做到精通熟悉,。

6,、 對客戶要以誠相待,，以信為本，與客戶談判時要有高超的語言技巧公關(guān)能力和敏銳的思維能力,。

7,、 負責及時催收票款，做好資金回籠賬款異常處理,。

8,、 外出聯(lián)系業(yè)務時，必須嚴格要求自己,，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,。

9、 一切從公司利益出發(fā),，合理處理好來往單位的業(yè)務糾紛,，增加企業(yè)的效益，擴大企業(yè)在同行之間的市場占有率,，提高企業(yè)市場的知名度,。

10、 外出使用公司物品,、財務時,，必須說明使用目的和使用理由，并辦理好相關(guān)手續(xù),。

11,、 在銷售工作中靈活掌握有利時機對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進行及時處理，重大事故及時匯報公司領(lǐng)導提出處理建議回復后給予解決,。

12,、 對市場銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分,、應收貨款回籠不到位,、造成公司利益損失，承擔主要責任,。

13,、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財產(chǎn),，虛報,、謊報銷售費用，造成公司利益損失,，承擔主要責任,，情節(jié)嚴重追究其相應法律責任。

電銷勞動競賽方案篇二

我是剛剛進入銷售行業(yè)的新手,，剛接受完崗前的培訓,，馬上就要走上正式的工作崗位了,。

在這個激動的時刻，我決心：

1,、嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，遵紀守法，做個合格的員工,。

2,、以積極、高昂的斗志,，全身心的投入到工作當中去;不怕苦、不怕累,。

3,、努力工作、虛心學習有關(guān)運動,、服裝的業(yè)務知識,，不斷提高自己的水平，以便更好的完成工作,。

4,、以真誠對待每一位顧客，滿足顧客需求,，提供溫馨服務,。

5、努力達到公司制定的個人銷售目標,。

我說到做到,，希望大家監(jiān)督。

電銷勞動競賽方案篇三

尊敬的公司領(lǐng)導,，各位同事：

大家早上好!

隨著金九銀十銷售大戰(zhàn)的結(jié)束,，我們用這一個半月的時間在醞釀、籌備圣誕,、元旦兩節(jié)的銷售大戰(zhàn)!從超市6月份調(diào)整以來,，在張總的關(guān)心、支持下,，在張經(jīng)理的指導下,，我們營、采通力配合已經(jīng)突破了一個又一個節(jié)點,。借此機會向各位表示衷心的感謝,。同時，為了更好,、更快,、更有質(zhì)量完成兩節(jié)銷售目標,，我們將團結(jié)一致圍繞連鎖超市 萬目標，同時緊盯我部門萬目標,，決心從以下做起：

第一,、通過任務分解，讓各個區(qū)域明確目標,，充分調(diào)動全員積極性,，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績。

第二,、我們將積極和廠家聯(lián)系溝通,，爭取廠家資源，備足貨源,，確保貨源充足,，嚴抓銷售不放松。

第三,、分階段對各個區(qū)域的銷售指標完成情況進行通報,，加強內(nèi)部結(jié)賬措施，形成比,、趕,、超的氛圍，加快銷售進度,，提高銷售質(zhì)量,。

第四、年關(guān)將近,，我們要大量收集團購信息,。維護好現(xiàn)有客戶資源的同時，爭取更多的大客戶銷售資源,，實現(xiàn)店內(nèi)不足店外補!

第五,、高度重視安全檢查，確保安全無隱患!

親愛的同事們,，兩節(jié)銷售大戰(zhàn)沖鋒的號角已經(jīng)吹響,，讓我們繼續(xù)發(fā)揚實干、敬業(yè),、團結(jié)的精神風貌,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一目標,。

電銷勞動競賽方案篇四

各位領(lǐng)導：

旺季的腳步已經(jīng)邁進，剛才聽了本區(qū)優(yōu)秀業(yè)務員張雄飛的工作報告，我們2區(qū)全體營銷精英,，精神振奮,，倍受鼓舞，在旺季里必定是我們興旺,、奮進,、團結(jié)、和諧的,，為此我們決心：

認真貫徹落實工作精神,，創(chuàng)新銷售思路，轉(zhuǎn)變工作方法,。

1,、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售目標任務。

2,、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與本區(qū)人員會議溝通,，確保各區(qū)負責人及時跟進。

3,、注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4、目標市場定位,，區(qū)分a類客戶與一般客戶,，分別對待，加強對a類大客戶的溝通與服務合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,，認真扎實地落實各項工作。

5,、努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保在項目實施中各項制度的順利執(zhí)行,，這個月我們的銷量目標是200件大家有沒有信心,。保證完成。

我們的承諾是;工作主動一點、行動快捷一點,、行為規(guī)范一點,、服務周到一點、態(tài)度熱忱一點,、銷售高升一點,、廉潔自律一點。競品的到來要它們知道我們的口號是;成功,，成功,。馬到成功。