總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇一

一全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務收入331萬元,，全年消耗97萬元,，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)2038人次,，手術例數(shù)1160人次,，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,，治愈率89%,，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì)，新樹形象,，努力工作,，有效保障人民生命安全，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏,。

二科室管理方面

1組織科室人員認真學習相關法律法規(guī)

如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,，《輸血法》，《傳染病防治法》,，《醫(yī)療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等,。

2組織學習十五項核心制度,，以此為抓手對照執(zhí)行，認真落實,。包括：首診負責制度,，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度,，分級護理制度,，術前討論制度，醫(yī)患溝通制度,，病歷書寫與管理制度等,。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術前準備,，手術操作術后管理等細節(jié)都做了一些改變,。

①術前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片,，心臟彩超,，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶,，血氣分析,，血糖分析等,。

②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,，如：超聲霧化,，吹氣球，憋氣實驗,，床上翻身拍背,咳嗽,，以及內(nèi)科指導下的心肺功能改善等。

③術前集體閱片,，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點，手術以后應該注意什么問題,。

④為防止醫(yī)院感染術前病人洗澡,，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單,，手術人員加強無菌觀念,，認真洗手消毒，大手術帶雙手套,，手術區(qū)貼膜,。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作,，從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起,，認真落實。

⑤術后管理爭取不留死角,，如：以前大家不太注意術后交接病人,，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況,，放置好病人體位,，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑,。為防止術后深靜脈血栓形成,，醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動,。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術還能不疼,？”的理念。努力做到無痛治療,。

以上點滴其實都是每個醫(yī)生應該做的,，但落到實處才是真！

展望未來,，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加??；技術進步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少,；新業(yè)務骨病手術治療的潛力尚未發(fā)揮,；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧,，我們覺得任重而道遠,！

新的一年

①我們要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，打造品牌,，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術,，減少醫(yī)療差錯等手段,。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科,。

②做好宣傳工作,，積累資料，膝關節(jié),髖關節(jié)的置換,，脊柱骨折,椎間盤手術切除,，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,，擴大科室知名度,影響力,。

③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個平臺，采用走出去,，請進來的方式,，不斷提高本科人員的業(yè)務技術技能,，向關節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍,。世上無難事，我們會迎難而上,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇二

一,、全科人員在政治上認真學習鄧--理論和江--“三個代表”精神，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務實,，克服人手少,、任務重、人員結(jié)構不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認真學習崗位職責、核心制度,，并嚴格按照職責,、醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求,、嚴謹作風、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。

三,、“總量控制、結(jié)構調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構,，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔,。

四、積極引進和運用新技術,，今年加大了對pph手術的推廣和運醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理用,，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新

項目,、新業(yè)務等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇三

20__年即將結(jié)束，我科室在院領導的帶領下,，在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，時刻將愛國,，創(chuàng)業(yè),，求實，奉獻的精神放在工作第一位,，本著全心全意為病人服務的工作熱情和態(tài)度,，切實加強院科兩級的領導，順利完成了年初制定的各項工作計劃,，為20__年工作任務的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將各項工作完成情況總結(jié)如下：

一、加強政治思想學習,，轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務質(zhì)量

全科人員以實踐科學發(fā)展觀為指導，認真學習全市經(jīng)濟工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,，組織全科人員學習黨的報告,，深刻領會精神實質(zhì)，認真整理筆記,，積極撰寫學習心得體會,，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念,。

科室組織人員學習醫(yī)院《關于印發(fā)20__年效能風暴行動實施方案》,，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動,，進一步改進工作作風,，樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“以病人為中心”的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本,，牢固樹立“一切為病人服務”的理念,，一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。三是把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。四是深化親情服務，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,， 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

通過的學習，轉(zhuǎn)變了護理觀念,，提高了服務質(zhì)量強化了醫(yī)護人員的服務意識,，優(yōu)化了醫(yī)護理質(zhì)量,，充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作熱情,，強化工作責任心,，培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻的敬業(yè)精神,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持,，互相理解，明確分工,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務實,，保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。

二、 加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì)

積極參加護理部組織的業(yè)務培訓,、專科知識講座,，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務講課,，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作,，組織人員輪流講課,，利用晨交班、工作閑暇時間進行提問,、復習,，長期堅持，相互學習,，提高了臨床基礎知識,。

在護理部的指導下，組織人員進行護理技術操作培訓,，通過觀看技術操作錄像,、示范、現(xiàn)場指導,，參加技能比武,，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進了護理技術操作水平的提高,。為了加強急救知識，提高急救技能，在科主任的支持下,，組織急診醫(yī)師,、全體護士集中學習急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓心肺復蘇,、心電除顫,、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程,，使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護理安全會議，及時總結(jié),，肯定成績,，查找不足,，分析原因,，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標準對護士進行考核并上報護理部,。通過多方面,、多渠道的學習，有效提高了護士的綜合 業(yè)務素質(zhì),。

三,、加強基礎護理工作,，提供優(yōu)質(zhì)護理服務

堅持每月一次的護理安全會議，分析護理質(zhì)控檢查中存在的問題,，認真總結(jié)，查找不足,，分析討論,，制定有效措施。組織學習護理核心制度,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，進一步完善護理操作規(guī)程，保證各項治療措施落實到位,。護士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量,，及時給予指導和改進,。

堅持護士長節(jié)假日、周末查房,，排查護理安全隱患,。護士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態(tài)信息,，做好各項工作安排,。在護理排班時新老搭配,，使其在工作配合上優(yōu)勢互補,，相互借鑒經(jīng)驗，保證護理安全,，提高護理質(zhì)量,。進一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責任護士,，督促并指導衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境,。對急救藥品,、物品嚴格執(zhí)行專人“四定”管理,使急救藥品、物品完好率達到100%,，保證處于應急使用狀態(tài),。規(guī)范護理人員接診流程，禮貌待患,，熱情服務,。對重點護理人員加強指導和監(jiān)督，做好傳,、幫,、帶工作，使年輕護士更好地成長起來,。嚴格執(zhí)行年初制定的業(yè)務學習,、技能培訓計劃，中醫(yī)護理病歷合格率,、各種護理表格書寫合格率≥95%,，掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術15種。

四,、 抓好護理人員的監(jiān)控,，提升安全防范意識

科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),，護理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關,，加強護理人員的監(jiān)控,，提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點,。 1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易 疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人

命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇四

一年來，骨外護理工作在院領導大力關心支持下,，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結(jié)協(xié)作下,，針對年初制定的目標計劃,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，求真務實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務,，取得了較好的成績,，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：

一,、科室護理工作基本概況

全科現(xiàn)有護理人員7人,，其中護師2人，護士5人,。

護理人員在抓好日常護理工作的同時,，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理,，為促進疑難重大術后康復護理提供有力支持，及時總結(jié)歸納相關病例護理經(jīng)驗,，提高護理質(zhì)量水平,。一年共收治護理病人人次,，手術病人人次,。

二,、認真落實各項規(guī)章制度

1,、各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度

2,、落實了護理工作核心制度,、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等,。例如查對制度：（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對,，每天查對一次,，每周護士長參加核對1—2次,，并有記錄,；（2）護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法,；（3）手術患者與手術室護士做好交接患者等,。防止護理不良事件發(fā)生。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)，?？谱o理安全指引，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與規(guī)范,，加強護理工作管理,，提升護理服務質(zhì)量，為病人提供人性化服務,。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,，實行了人性化彈性排班,，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人,。

三,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對科室護理人員進行各方面知識,、專科理論,、?？萍寄堋⒉⒔M織理論,、操作考試,。

2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,，一提高專業(yè)知識,。

3、落實護理查房制度，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，并以提問的方式進行，以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的,。

4,、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

四,、抓好質(zhì)量管理

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

3,、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,，納入質(zhì)量管理。充分調(diào)配每一位護士的能動性、主動性,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每天對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每周對紫外線強度進行監(jiān)測,。.

4,、一次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大業(yè)務學習力度,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇五

一年來,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，在護理部的領導下,，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20_年,，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,，通過本人在院工作近一年,，后定在_x外科工作，在科室領導關心及科室同志的幫助下,，很好的完成了各項工作任務,，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境，在政治思想,、專業(yè)技術及生活作風等方面取得較大的進步,，主要有以下幾個方面：

一、政治思想方面

醫(yī)學是一門實踐性很強的科學,，因此,，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一,，一切解決實踐問題的能力,，只能從實踐中獲得,。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下,，成長的速度和程度又大不相同呢?

勤奮當然是必需的,，要勤于思考和認真學習。特別是到_新的工作崗位后,，注意增強工作和生活的協(xié)調(diào)能力,，向兄弟單位同道們虛心學習，增強知識,，踏實工作,，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作,，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

始終以一名黨員的標準嚴格要求自己,。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,，忠于職守,，踏實工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,，服務態(tài)度端正,，熱情為傷病員服務。

嚴于律己,，廉潔奉公,，實事求是，不弄虛作假,，作風正派,，能自覺遵紀守法，認真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從組織，能認真履行職責和各項制度,。待人真誠,，尊重領導，積極配合領導及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好,，與周圍同志關系融洽,，有較好的群眾基礎。

二,、為部隊傷病員方面

我作為一名軍醫(yī),，為部隊傷病員服務，是責任,，也是義務,。部隊醫(yī)院的存在，關鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務水平上,，在醫(yī)療工作中,，始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,，要耐心全面為官兵查體檢查,，同時進行宣講軍事訓練中預防事項，讓他們來院好好的看病查體,，回部隊安安心心進行軍事訓練。

在病房期間,，多查房,，多交流，了解部隊官兵患者的想法,，進行有效的治療及思想上開導,。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī)，堅決樹立為部隊,、為傷病員服務的思想,，解決切實他們的困難。

三,、專業(yè)水平方面

以前曾在大外科工作,，專業(yè)性不強，但外科基礎較全面,，基本功較扎實,。在研究生期間，在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距，加強知識在臨床工作中的運用與實踐勵志網(wǎng),，在骨科專業(yè)技術水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

在處理傷病員的過程中,，能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,。嚴密觀察病情，及時準確記錄病情,，對傷病員的處理得當,，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。外科是一個協(xié)作的團隊,，離不開科室之間,，同事之間配合。作為一名新同志,，時刻保持謙虛謹慎,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學習,。

四、生活作風方面

作為一名干部,，在八小時之外,，嚴格要求自已，遵守法紀法規(guī),、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度,。做到令行禁止，不參與黃賭毒場所,，保持良好的軍人形象,。做為一名軍人，遵守保密制度,，不向外泄密我軍情報,。

一年來的工作，雖然取得了一些的成績,，但離高標準,、高質(zhì)量的要求還有一定差距，特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,，要能勝任本專業(yè)工作,，任重道遠，本人決心更加刻苦學習,，努力工作,，加強自己的實際操作能力，提高論文質(zhì)量,，爭取為科室,、醫(yī)院建設,、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇六

xx年一年來,，在醫(yī)院黨組的領導下,，堅持以xx大精神為指導，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。

一,、加強政治業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

一年來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,，比較系統(tǒng)地學習了精神，做到思想上,、政治上時刻同黨中心保持高度一致,。同時，堅持學以致用,、用有所成的原則,，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化,、工作學習化,，兩者相互促進，共同提高,。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動，對照先進找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風,、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二,、認真負責地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此,，我以對歷史負責,、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,，積極做好各項工作,。

1、是堅持業(yè)務學習不放松,。堅持學習婦產(chǎn)科學理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高,，全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,，撰寫工作報告份，撰寫業(yè)務工作論文篇,。

2,、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者人,，實施手術例，治愈病人人(次),。

三,、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設,、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,，嚴格要求自己,，不擺老資格，不驕傲自滿,，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重,，遵守各項紀律,，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，樹立了自身良好形象。一年來,，在領導的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠,，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇七

一年來,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下,，在全科護士姐妹的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作,，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理,，落實床位責任到人,，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展,，病人滿意度不斷提高,，真正達到患者滿意、社會滿意,、政府滿意,、護士滿意的效果,。

1、優(yōu)化護理模式,，落實護理責任通過加強全員培訓,，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程,，改革工作模式，實行扁平化管理,，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情,、落實基礎護理措施，全面了解病人需求,。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求，按照能級對應關系,，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危,、手術、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏,，關注病人,、環(huán)境、設備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,，達到全程、全面,、專業(yè)的無縫隙服務,。3、落實優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護,，優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理,，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊,，貼近病人，突出?？谱o理特色,，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標識,。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患,、護患、醫(yī)護關系,。4,、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求,，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,，在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二、護理安全管理

骨科病人臥床時間長,，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,，護理安全管理是工作的重點,，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎護理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,，每月全院護士長檢查小組中,、晚、夜查,，重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房，跟班檢查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護

理缺陷、差錯,，分析原因,、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、重點時段、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班,、夜班,、休息日、節(jié)假日,。這些時段工作人員少,。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術前、術后,、危重,、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié),。重點人員是指危重病人,、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士,、進修實習護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領導關照的病人,、本院職工認識的病人等。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。

四、規(guī)范護理文件書寫,，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單,、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單、手術及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為,，簡化了護理書寫,，把時間還給了護士，把護士換給了病人,，提高了護理質(zhì)量,。

五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益最大化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目,，如動靜脈足泵等。另外,，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

六,、病房管理

護士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,，并對護士提出具體工作要求20xx年骨科護士工作總結(jié)20xx年骨科護士工作總結(jié)。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇八

規(guī)范臨床護理工作,，優(yōu)化護理工作模式,，實施護理層級管理，落實床位責任到人,，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高,，真正達到患者滿意,、社會滿意、政府滿意,、護士滿意的效果,。

1、優(yōu)化護理模式,，落實護理責任通過加強全員培訓,，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程,，改革工作模式，實行扁平化管理,，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情,、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求,，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,，平均每名責任護士負責10名左右患者,，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2,、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危,、手術,、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,，及時拾遺補漏，關注病人,、環(huán)境,、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,，達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務,。

3,、落實優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理定期收集病人反饋意見,，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護,，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患、護患,、醫(yī)護關系,。4、推行彈性排班,，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,，在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、護理安全管理

骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點,，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中,。

1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫、消毒隔離,、基礎護理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,，每月全院護士長檢查小組中,、晚、夜查,，重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房，跟班檢查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護

理缺陷、差錯,，分析原因,、制定整改措施并督促落實,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、重點時段,、重點環(huán)節(jié)、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時段工作人員少,。護士易出錯,。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術前,、術后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人,、手術病人,、病情特殊變化病人，還有新護士,、進修實習護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領導關照的病人,、本院職工認識的病人等。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。

四,、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單,、手術及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫,，把時間還給了護士,，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目,，如動靜脈足泵等,。另外，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。

六,、病房管理

護士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,，并對護士提出具體工作要求,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇九

20__年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨，始終牢記黨的宗旨,，各方面嚴格要求自己,，不斷學習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦,，挽救病人生命”為己任,，在平凡的工作崗位上,，刻苦鉆研，扎實工作,，無私奉獻,，實現(xiàn)自身價值,。

回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領全科人員立足于本職崗位,，努力工作，開拓進取，每次都高標準,、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務,，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,，專家提到作為官司率比較高的科室,，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實,，多么的努力,，醫(yī)患溝通肯定是相當?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果,，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽,。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務質(zhì)量和業(yè)

務水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,，因此在工作中總是勤勤懇懇,，恪盡職守，以身作則,，業(yè)務上刻苦鉆研,，虛心學習，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,，不斷提高專業(yè)技術水平,。言行上耐心解釋，換位思維,，每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,，主動為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作,，完成了20__年的工作計劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認真落實各項規(guī)章制度

1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、醫(yī)務科,、護理部重申了各級人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、責任護士、各盡其職,，主動關心病人,，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作,，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽,。

2、堅持了查對制度：

a,、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑,，確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

b、所有手術及檢查都認真做到了查對,，并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;

c,、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

d,、護理操作時要求三查八對;

e、堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生護理差錯;

3,、嚴格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范;認真落實骨科護理常規(guī),，認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

4,、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查,，嚴格執(zhí)行合理用藥,，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素,，手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養(yǎng),，針對使用抗生素。

二,、提高管理水平

第一：以身作則,，每周查房兩次，新入院患者隨時查房,，最遲在入院后第二天晨完成查房,，并給下級醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風行,，說做就做,，在醫(yī)院領導下,，開展優(yōu)質(zhì)服務，及時響應，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務給予肯定。

第三：在管理上做到公平,，公正,，制度管理,，只針對事情，不針對個人,，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。

第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面,，或者是沒有站在他們的角度考慮問題,，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力,。

第五：愛管閑事,，醫(yī)生我要管，護士我要說;要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務,，確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護關系,，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細的同志,，予以批評指導,，讓他們改掉不仔細的壞習慣。

第六：堅持每周三級醫(yī)師查房,，基本技能的培訓,，組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時間進行業(yè)務學習,，學習內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,，方便大家理解及指導近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。

第七：對疑難病例,、大手術及新業(yè)務進行討論，制定合理的診療方案;集思廣益,，邀請外聘專家進行督導;

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習,，擴大了知識面，參加臨床科室后大家進行討論交流,，提高自身的業(yè)務能力,。

第九：嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術分級診療制度,，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),，對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,，對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫(yī)院審批,，方可進行手術。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語,。

2,、組織科室學習相關法律法規(guī)，核心制度,，應急預案。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4,、科室不定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、技術操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行臨床施教,，針對每一位患者指導診療,。

2,、與醫(yī)務科合作,，聘請專家臨床指導手術兩例，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,，同時大

家可以提問，互相討論,。

4,、年底，醫(yī)務科,、護理部對全院醫(yī)護進行了技術操作考核： 住院醫(yī)生考核：氣管插管,、心肺復蘇、院前急救等;

臨床護士考核：心肺復蘇,、吸氧,、靜脈輸液、無菌操作等;

6,、加強了危重病人的護理,，防止墜床、壓瘡的發(fā)生,，使危重病人得到了及時的,、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.

4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5、治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

7,醫(yī)療廢物集中處理,，對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),，遵守縣藥管局指示，集中毀形處理,，避免流入社會,，被不良分子利用。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十

尊敬的x院長,、各位領導,、同志們：

我叫，大專學歷,，中國共產(chǎn)黨黨員,，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長,。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院,。工作以來,，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎,。20xx年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,，20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

20xx年,，中醫(yī)院新一屆領導班子赫然成立,。他的睿智領導、英明決策,、雷厲風行的工作作風感染了我們,，喚醒了我們、鼓舞了我們,，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌,。我們團結(jié)一致、通力合作,，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負責組織病員、手術治療,，我負責組織收入,、管理病人、精心護理,。一年來,，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次,，總收入達210萬元,，純收入達95萬元,。

20xx年，我本人的具體工作開展如：

一,、積極迎檢,。我在認真學習"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下，高標準,、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室,，又快又好地完成下達的各項任務,，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責,，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī)。

二,、積極創(chuàng)收,。我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時，與科主任協(xié)商,，探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦、中藥貼敷,、磁熱療法,、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作，既增加了科室的業(yè)務收入,，又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫(yī)院的設備資源,，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

三,、加強護理質(zhì)量管理。按照年初工作計劃,，每月組織業(yè)務學習,，每季度進行中醫(yī)知識培訓，不定時進行相關護理知識提問并記錄,，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學習的積極性,。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,，認真總結(jié),、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護理,、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施,、老年病人的心理護理等,，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗,，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材,。

四、加強了患者的安全管理,。

1,、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識,。建立了防范應急預案和處理流程,，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術操作規(guī)程,，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生,。一年來，無重大護理差錯發(fā)生,。

2,、落實了患者的身份識別制度,，配戴腕帶,，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3,、堅持護士長夜查房制度,。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少,，突事件多,，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多，所以堅持夜查房,，及時解決護理難題,，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障,。

4,、多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識,，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年,，如果領導信任，同志們認可,，我將在去年的基礎上,，做好以下幾項工作：

一是認真學習會議精神。學習貫徹精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事,。作為一名黨員,，我要服從組織安排，要學習好,、領會好,、貫徹好精神，進一步提高認識,，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來,。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入,。宣傳科室的特色和技術力量,，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,，加大出院患者的回訪力度,。增強護患溝通，力求診一位患者,，交一位朋友,。在以前的基礎上，通過學習,、交流等形式,，不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,，擴大科室的知名度,，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入,。20xx年,，我科力求達到業(yè)務收入三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務新理念,，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急,?；颊邚娜朐旱匠鲈?，建立系統(tǒng)的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,，從細節(jié)著手,，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎護理到?？谱o理,，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,，為患者提供周到滿意的服務,。

四是加強科室管理，確保醫(yī)療安全,。落實各項核心制度,，規(guī)范技術操作和醫(yī)療文書書寫，并及時督促醫(yī)生,、護士時書寫病歷,。加強業(yè)務學習，提高科室人員的業(yè)務素質(zhì),。時刻警醒提高服務質(zhì)量,，加強工作責任心。增強醫(yī)患,、護患溝通,，重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,，危重病人,、急診病人、老年病人,、輸血病人,、特殊用藥病人等,。

各位領導,、同志們，在20xx年,，如果可以我繼續(xù)擔當重任,，我將以黨的精神為導向，以創(chuàng)二甲工作要求為準繩,，以院領導的指示精神為導向,，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作,，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十一

一年來，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的20xx年,，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式,，實施護理層級管理,，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展,，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓,，充分認識護理改革重要性,，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程,，改革工作模式,，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情,、落實基礎護理措施,，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求,，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,，平均每名責任護士負責10名左右患者,，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2,、護士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術,、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,，及時拾遺補漏,，關注病人、環(huán)境,、設備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務。3,、落實優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,，保證專業(yè)照護,，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,，充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,，貼近病人,，突出專科護理特色,，做好圍手術期的健康指導,。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識,。重視首次溝通,，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患,、護患,、醫(yī)護關系。4,、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求,，推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,，調(diào)動了護士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、護理安全管理

骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點,，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中,。

1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫、消毒隔離,、基礎護理4個科室質(zhì)量管理小組,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié),。接受每月護理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中,、晚,、夜查，重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房,，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護

理缺陷,、差錯，分析原因,、制定整改措施并督促落實,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、重點時段,、重點環(huán)節(jié),、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間,、午班,、夜班、休息日,、節(jié)假日,。這些時段工作人員少。護士易出錯,?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前,、術后,、危重、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié),。重點人員是指危重病人、手術病人,、病情特殊變化病人,，還有新護士、進修實習護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人,、本院職工認識的病人等,。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查,，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三,、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓,，醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。

四,、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單,、手術及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫,，把時間還給了護士,，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目,，如動靜脈足泵等,。另外，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。

六、病房管理

護士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,，并對護士提出具體工作要求,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十二

20xx年是醫(yī)院管理年，在過去的一年里我院以黨的xx大精神為醫(yī)院的工作思路,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，著力深化醫(yī)院改革，以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和醫(yī)患關系、深化優(yōu)質(zhì)服務,、確保醫(yī)療安全,、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境、更新醫(yī)療設備為目標,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,，使科室的各項工作高效有序的進行。20xx年工作總結(jié)如下：

一,、我院20xx年的基本情況

20xx年我院總門診量人16242次,，住院患者1267人次，與去年相比出約增加25.8%;手術患者978人次,，相比去年約增加31.8%,，治愈率為96%，好轉(zhuǎn)率為100%;床位使用率72%,，全年業(yè)務收入1313萬,，同比增加27%，職工平均年收入較20xx年增加14%,。我院一直都在平穩(wěn)的發(fā)展中,。

二、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,，為醫(yī)院發(fā)展打好基礎

急診室是醫(yī)院至關重要的部門,，今年我院繼續(xù)加強急診室的建設，并于20xx年2月份聘請普外科專家李來我院工作擔任急診科主任一職,，增加急診醫(yī)務工作團隊,，提高團隊應急能力，提高危重病人搶救率,，加強我院對外科及復合傷患者的處理能力,，更好的為患者服務。

三,、深入貫徹落實“三大三抓”活動

為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障,，我院成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長,，各科主任為組員的工作領導小組,，形成了從上到下齊抓共管的良好局面;為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題。

醫(yī)院領導小組每個階段都要召開專門的行風建設會議,，研究我院在行風建設上存在的問題,，結(jié)合醫(yī)院的工作實際，制定了促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行措施,，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,，事事有人管,，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

四,、購置新設備引進新技術,，改善就醫(yī)環(huán)境

今年我院投資300余萬元購置了“日立”24排螺旋ct，并提前派相關人員出去學習,，更進一步加強對相關知識的熟悉程度,，新設備的引進不僅可以明確有關疾病的診斷，也相對改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,。

五,、積極響應號召執(zhí)行救援工作

我院領導在接到王家?guī)X礦難通知后非常重視，立即組織救援工作,，從科室抽調(diào)醫(yī)務工作者六名,，派救護車攜帶急救藥品趕赴礦難現(xiàn)場，執(zhí)行搶救任務;我院醫(yī)務工作者衣不解帶堅守七日搶救被困人員三名;在王家?guī)X的地上地下,，展開的是一場不計任何代價的救援,，我們以能參與這次救援工作而感到驕傲。

六,、奉獻愛心,，支援災區(qū)

4月14日，發(fā)生一次7.1級強震,，這次地震再一次牽動了全國人民的心;我們的醫(yī)務工作者立即申請前往一線參加急救工作,，但由于名額有限;雖然我們不能直接參與救援工作，但我們可以間接的為同胞略盡綿薄之力;隨后4月21日我院組織了“情系,、送溫暖,、獻愛心”的募捐活動，這次募捐活動,，共籌集善款15000萬元,，在募捐活動現(xiàn)場，無論是募捐活動開始時靜默的悼念，還是職工們的慷慨解囊,，都傳遞著同一個聲音：“不倒,，長青?！?/p>

七,、下鄉(xiāng)義診，為貧困患者解決就醫(yī)困難

這次開展的義診活動,，我們主要的服務對象是靈中村六十歲以上的老人;為村中的一百多名老人進行義務體檢,，許多老人行動不便，我們的工作人員上門服務,，為行動不便的老人提供了方便,。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患,，減輕了他們的經(jīng)濟負擔,，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣大村民積極主動進行疾病檢查,。老百姓們感慨的說：還是現(xiàn)在的政策好啊,，老百姓可以在家門口看病了!

八、專家回訪會診,，引進新技術

20xx年我院與海軍總醫(yī)院成立聯(lián)合體醫(yī)院,，今年在聯(lián)合體醫(yī)院成立一周年之即，海軍總醫(yī)院一行五位專家來我院回訪并進行會診手術和義診;同時我院開設了培訓班加強業(yè)務學習,，分別開設了由?？傖t(yī)院的護士長開展的護士禮儀及基本操作專題，和骨科,，腦外科專家開展的醫(yī)療專題,，各縣市的醫(yī)務人員紛紛報名踴躍參加，參加者還有**職業(yè)技術學院護理系的同學,，這次一周年的回訪活動緊張而有序的開展,，從中不難看出廣大醫(yī)務工作者對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，對醫(yī)學知識的不斷追求,，對患者的熱心,、耐心、關心和責任心,。

九,、積極做好宣傳工作

為了加強我市愛滋病防治工作,動員全社會共同參與愛滋病防治活動,普及愛滋病防治知識,提高公眾的防艾意識,我院抽調(diào)部分科室人員20xx年12月1日在廣場,舉行了“遏制艾滋,履行承諾”為宣傳主題的宣傳活動;活動過程中.向過往群眾宣傳愛滋病防治的相關知識,詳細講解國家對愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策,同時解答群眾提出的各種問題。

此次宣傳活動共發(fā)放宣傳材料5000份,安全套3000只.通過宣傳,提高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護的知識,。

十,、補充公益崗位人員,，為我院注入新力量

我院面向社會招聘十名公益崗位人員，在積極招聘人才的同時,，我們也在加強業(yè)務學習與各項知識培訓,，及時補充各崗位所需的人才，做到合理有序的開展人才流動,，提高員工的綜合素質(zhì),，做到一專多能一人多職。

20xx年的工作計劃

?？漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段,，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想,，明確目標,，現(xiàn)就20xx全年醫(yī)院工作計劃如下：

一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,。

1、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，抓好管理工作是今年醫(yī)院工作全局的指導思想，我們繼續(xù)以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為工作目標,，扎實開展管理年活動。

2,、推進學科,、專業(yè)建設,，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎,，配合學科建設,，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率,。

3,、我院將成立**社區(qū)健康服務中心，為路東居民提供便捷的醫(yī)療服務,，相關工作將會在明年初積極開展,。

4、我們與各縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在積極的辦理中,，其中與,、吉縣的合作合同已經(jīng)簽訂，其他各縣的合作計劃明年全部拿下,，爭取為各縣的新農(nóng)合病人實現(xiàn)出院直報,。

5、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作;做好送醫(yī),、送藥,、送技術、送設備到農(nóng)村,，開展義診義檢和技術培訓的指導活動,，我們一定要把這項工程堅持到底。

6,、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

7、要更新觀念,，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術和服務內(nèi)容,。

8、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長10%,。

總之，過去的一年來,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”;但是,，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方,，值得大家深思和探索，“全面提高人員素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素,，科技強院，人才興院”,，是我們的“強院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，我院的未來一定更加燦爛,、輝煌!

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十三

時間如梭，光陰似箭,，不知不覺,，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下,，通過全科人員共同努力,，骨科工作有了一定的進步。

一全科(分骨1,，骨2科)全年業(yè)務收入331萬元,，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次,，收住院病人數(shù)2038人次,，手術例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,，治愈率89%,，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì)，新樹形象,，努力工作,，有效保障人民生命安全，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏,。

二科室管理方面

1組織科室人員認真學習相關法律法規(guī)

如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,，《輸血法》，《傳染病防治法》,，《醫(yī)療事故防治處理條例》,，《抗菌藥物的應用指導原則》等。

2組織學習十五項核心制度,，以此為抓手對照執(zhí)行,，認真落實。包括：首診負責制度,，三級醫(yī)師查房制度,，疑難病例討論制度，分級護理制度,，術前討論制度,，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等,。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足,，我們在術前準備，手術操作術后管理等細節(jié)都做了一些改變,。

①術前檢查更全面,，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超,，雙下肢及頸動脈彩超,，心肌酶，血氣分析,，血糖分析等,。

②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,，如：超聲霧化,，吹氣球，憋氣實驗,，床上翻身拍背,咳嗽,，以及內(nèi)科指導下的心肺功能改善等,。

③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點,，手術以后應該注意什么問題。

④為防止醫(yī)院感染術前病人洗澡,，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單,，手術人員加強無菌觀念,，認真洗手消毒，大手術帶雙手套,，手術區(qū)貼膜,。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作,，從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起,，認真落實。

⑤術后管理爭取不留死角,，如：以前大家不太注意術后交接病人,，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況,，放置好病人體位,，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑,。為防止術后深靜脈血栓形成,，醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動,。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術還能不疼?”的理念,。努力做到無痛治療。

以上點滴其實都是每個醫(yī)生應該做的,，但落到實處才是真!

展望未來,，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加劇;技術進步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少;新業(yè)務骨病手術治療的潛力尚未發(fā)揮;含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧,，我們覺得任重而道遠!

新的一年

①我們要內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，打造品牌,，通過提高責任心強化服務意識,，認真做好每例手術，減少醫(yī)療差錯等手段,。造就一個病人信得過,，有著一個良好口碑的骨科,。

②做好宣傳工作，積累資料,，膝關節(jié),髖關節(jié)的置換,，脊柱骨折,椎間盤手術切除，爭取制作以上幾個方面的專題片,，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,，擴大科室知名度,影響力。

③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個平臺,，采用走出去,，請進來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務技術技能,，向關節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍,。世上無難事，我們會迎難而上,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十四

各位領導,、各位同事：

你們好!

在過去一年里，在院領導,、科主任及護理部的正確領導下,，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中,。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,，感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

一,、思想道德方面

尊重領導，團結(jié)同事,。遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,，規(guī)范操作,。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面

從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過將近幾年來的工作實踐,，使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，積極圓滿的完成了以下本職工作：1,、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2,、認真接待每一位病人,，能夠做到換位思考。3,、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責，態(tài)度端正,。認真學習科室文件書寫要求,，規(guī)范書寫護理記錄單，危重護理記錄單等,。

護理工作是一項比較繁瑣,，但又要求細心、耐心的工作,。因此對于自己的工作要高要求,、嚴標準，每次走進病房,，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信心,。堅持每日督查護理,、助產(chǎn)工作落實情況，為提高每位護士的理論和操作水平,，每月組織兩次業(yè)務學習,，一次業(yè)務查房，為了了解病人對護理工作是否滿意,，每月組織一次公休座談,。

三、在學習和生活方面

我將努力的學習專業(yè)知識和技能,，做到理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學習外，我還要注意拓展自己的知識面,，提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,。在工作中，嚴于律己,，誠實守信,、樂于助人、團結(jié)互助,，使科室同志高高興興的來上班,，開開心心的回家去。

20xx年是不平凡的一年,，在這一年中我們經(jīng)歷了很多,，有快樂、有傷悲,、有遺憾等等,。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,，基本完成醫(yī)院下達的任務,。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例,、手術1188例,、婦科手術19例，全年科室總收入約三百余萬元,。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,，在平時工作中也有很多不足，我們也在努力的查找不足,，力爭在短時間內(nèi)有所改進,。

今后的目標：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作,，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用,。

最后,，我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對我的信任和善待,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十五

大家好，在這歲末迎新的時刻,，我就擔任骨科護士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：

一、在科主任及護理部的領導下,，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應及時分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十六

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導,、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。 4,、 堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓,。

3,、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、 加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接-班制度和晨間護理,。

7、 堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。

9,、 全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心,。 3 、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術室開展手術2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。

七,、存在問題：

1、 個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2、 整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。

3、 由于護理人員較少,，基礎護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚不盡人意。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十七

年來,，在院班子和主管院長領導下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志 協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任 心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務實,，踏實苦干，較好地完成了 本科的各項工作任務,，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上認真學習,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚黨 的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通,，用的標 準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，堅決抵制藥品購銷 中的不正之風,，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大 事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務實，克服人手少,、任務重,、人員結(jié)構不合理的狀況，保 證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,，并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺帳的整理工作,，認真學習崗位職責,、核心制度， 并嚴格按照職責,、 制度的要求工作,，認真學習“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴格要求、嚴謹作風,、嚴密 組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費,、服務到人，科室獎金發(fā)放 不與經(jīng)濟掛鉤,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。

三、“總量控制,、結(jié)構調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構,，采取有效措施,，想方 設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用 維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔,。

四,、積極引進和運用新技術，今年加大了對微創(chuàng)手術的推廣和運用,，引進了dr影像系統(tǒng),，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人 花最少的錢得到的效果,。

五、在宣傳工作上,，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體 功能,、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務 等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展 起到了較大的推動作用,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標 準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大 政治學習力度，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和 領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十八

我所進修學習的主要方向為“頸肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術治療,。進修科室為頸肩腰腿痛科、上肢損傷科及手外科,。頸肩腰腿痛治療中心下設4個科室,，總床位170張，系全國的頸腰椎病中醫(yī)特色治療科室,。上肢損傷科及手外科為手術治療四肢骨折,、血管神經(jīng)損傷的科室。

一,、進修學習情況：

每天早上7：00提前到醫(yī)院查房,，查看患者治療情況，詢問患者的感受,，征求他們治療的意見,，重點是新入院病人和手術(或整復)后病人。解答患者的問題及疑惑,，對于自己無法解決的問題,，及時匯報給老師，向老師請教,，與老師一塊解決,，及時完成對患者的治療(如換藥,、醫(yī)囑處理等)。

在頸肩腰腿痛科學習期間,，掌握了一套非手術治療頸肩腰腿痛的有效療法,，即洛陽正骨治筋療法。

優(yōu)值牽引法：采用床頭多功能牽引架,，根據(jù)患者不同的病情,，采用相對應的牽引角度、牽引重量,、牽引時間,，進行牽引治療，以達正骨理筋的治療效果,。

中藥治療：平樂正骨將該類病證分為三型：一為氣滯血瘀型,，二為寒濕痹阻，三為肝腎虧虛型,。洛陽正骨醫(yī)院采用自行研制的頸痛消丸,、椎間盤丸、芪仲腰舒丸,，根據(jù)三種分型進行分期辨證施治,，并用中藥熏蒸、離子導入等中藥外用以溫經(jīng)散寒,、通經(jīng)活絡,，使外治之法同奏內(nèi)治之功。

展筋丹揉藥：展筋丹揉藥法依據(jù)針灸“孔穴大開無窒礙,，致令邪氣出如飛”的原理,，結(jié)合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應的穴位或反應點，將展筋丹(粉劑)撒敷于其上,，同時施以特定的揉藥,、按摩手法，使藥物,、手法同奏其效,，共同起到活血止痛，通經(jīng)舒絡的功效,。

手法治療：分為治筋手法和治骨手法,。治筋手法主要有理筋、活筋,、松筋,。治骨手法以各種活動關節(jié)手法為主，包括提拉推定、三維牽引床定點旋轉(zhuǎn)等手法,。此手法可有效調(diào)整脊柱椎間盤及小關節(jié)的位置,，改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓、血管的解剖位置關系(即位移理論),，從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對神經(jīng),、血管等的刺激，達到骨正痛消的目的,。將治筋手法與治骨手法緊密結(jié)合,，以點、按,、推,、揉等活筋、理筋,、松筋手法起到放松脊周動力肌，達到筋舒痛止之功效,。

臭氧注射治療及骶管治療,。

功能鍛煉：根據(jù)患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情，制定相應的個性化功能鍛煉方案,，有選擇地應用頸腰背肌和脊周動力肌的功能鍛煉方法,，如項臂爭力、雁飛,、倒走,、拱橋運動等。

在手術科室學習期間,，提前到院查房,、及時完成對病人的治療，8：30左右進手術室,，參觀手術或參加手術,，當一助或者二助，洛陽正骨醫(yī)院每天平均60多臺手術,，手術室共有14個平診手術間和1個急診手術間,。諾大的手術量，對手術室提出了巨大的挑戰(zhàn),，所以接臺手術一般安排很緊湊,，手術室有相應的一個“手術準備間”，當一臺手術快結(jié)束前半小時,，巡回護士即通知接下臺手術,，手術結(jié)束病人到“麻醉復蘇間”監(jiān)護復蘇，兩臺手術間隔約10分鐘左右。手術室里有一個休息室,，醫(yī)生護士可以在此休息,、進餐，整個手術室平均要到21：00才能結(jié)束工作(急診除外),，夜間書寫病歷,，翻書查閱資料，解決自己的疑問,。此外積極參加骨科的術前病例討論,，把第二天所有的手術進行術前討論。