每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

先進部門發(fā)言稿篇一

大家下午好,！

今天，能代表先進部門在這里發(fā)言，我深感榮幸,。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機制向集團化,、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績,，是公司領(lǐng)導以身作則,、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果,，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工,！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導,、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝,！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結(jié)一致,，默默辛勤的付出,，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績,。下面,，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。

內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提,。20xx年,，銷售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程,，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章,，不斷完善考核辦法，落實分層管理,，實行問責機制,，加強隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓，著力提升部門整體形象,；同時進一步理清與各部門的工作關(guān)系,，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范,，強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象,，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ),。

20xx年以來，國家相繼出臺調(diào)整利率,、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環(huán)境，就必須結(jié)合市場實施正確的營銷策略,，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調(diào)查15次,，并形成調(diào)查報告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，認真分析,，推陳出新，多次調(diào)整房源價格,，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡,，既提高了房價，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績,。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上,，認真分析市場，完善高層預售手續(xù),，于下半年適時推出三期高層,，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點,，提煉賣點,，強化培訓，除利用電視,、戶外廣告,、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū),、宣威,、貴州紅果、富源,、陸良等地及車展,、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗,，認真籌備,，使20xx年房交會不僅展示了公司形象，還取得了20xx萬元的銷售業(yè)績,；同時以二期交房為契機,，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動銷售,，使交房期成交量明顯上升,。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合20xx年調(diào)控政策對客戶和款項回收造成的影響,，與財務(wù)部配合,，多次協(xié)調(diào)銀行,，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位；同時調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證,，配合做好項目貸款,，確保先后1.5億元貸款如期到位。

隨著20xx年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端,，在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門的支持配合下,，通過采取確實有效的銷售策略，20xx年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元,，其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元,，四期實現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標,。

在抓好日常銷售的同時,，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實效,。20xx年共簽訂《商品房購銷合同》1188份,；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶,，報送土地證787戶,，一期土地證723戶，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶,。

成績屬于過去,，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中,，我們將正視部門存在的諸多不足,，揚長避短，不負公司對我們的期望,，與各部門并肩攜手,，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績,！

最后,，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階,，開創(chuàng)新輝煌,；祝各位領(lǐng)導、同事春節(jié)快樂,、萬事順意,、家庭幸福。

謝謝大家,！

先進部門發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家上午好!

今天,，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至,，少長咸集”,，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號,，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導下取得的,，同時也是在我校全體師生員工的團結(jié)合作和堅持不懈的努力下取得的,。在這里，我代表韋源口中學全體教師,，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和各位同仁,，表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機會,，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況,。

上學期，我校有15個教學班,，學生760多人,，一線教師72人，學校領(lǐng)導6人,。針對這個家大業(yè)大的大家庭,，我們對學校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責,，又對教師實行“人本化管理”,，所謂“人本化管理”，就是要理解教師,、相信教師,、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識,，讓教師充分認識到學校的發(fā)展就是自己的發(fā)展,，學校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。

實行“人本化管理”,，首先是建立和諧的干群關(guān)系,，學校領(lǐng)導淡化權(quán)利意識，強化服務(wù)意識,，在工作中率先垂范,，以此來增強學校領(lǐng)導的凝聚力、親和力,，使領(lǐng)導的敬業(yè)精神和學校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系,，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動力,。

多年來，我校的學校領(lǐng)導同時也是各年級領(lǐng)導,，年級領(lǐng)導必須是堅守教學第一線,，從早到晚與學生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學生上早操,、課間操,，查午休、晚睡,，查早,、晚自習，全天候跟蹤管理,，從不間斷,。此外，還要深入班級,，深入教研組,，了解教情、學情,，力求做到科學決策,、有效指導。我們就是靠著扎扎實實的工作,，為廣大教師做出了榜樣,，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重,。

人心齊,，泰山移。一個團結(jié)協(xié)作的群體,，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績,。就拿今年初三來說，進入復習后,，我校分別與黃石八中,、十四中、陽新實驗中學,、白楊中學等多所學校多次進行聯(lián)合模擬考試,，為了提高工作效率，增強教學和試卷講評的針對性和有效性,，每次模擬考試后,，七個學科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷，飯都顧不上回家吃,，有時加班到深夜,，在有限的時間內(nèi)把分數(shù)謄出來,，把各題的得分情況、學生答卷存在的問題都分析出來,，第二天就進行講評,。他們這樣做不是學校的要求，而是自覺的行動,。

教育是一項事業(yè),，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責任感以及團結(jié)協(xié)作精神正是一個優(yōu)秀團隊取得勝利的重要因素,。我校教師群體風正心齊,、凝聚力強、富有敬業(yè)精神,，這是我校中考取得優(yōu)異成績的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動力,。

這種凝聚力的形成,，來自于這個群體中每一個人的事業(yè)心、責任心和大局意識;來自于這個群體中領(lǐng)導與教師之間,、教師與教師之間的相互尊重,、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力,。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作,，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績，開創(chuàng)了我校辦學規(guī)模在縮小但辦學質(zhì)量有效增長的新局面,。

我校是一所寄宿制學校,，進入初中，學生學習任務(wù)更加繁重,，加之剛開始獨立生活,，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學生家長卻雙雙外出打工,，對孩子的監(jiān)管缺失,，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學生，我們深感學校管理的任務(wù)重,，責任大,。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動起全體教師參與班級管理的積極性,，在新課程改革背景下贏得中考勝利,，這是我們反復思考的問題。面對新的形勢和任務(wù),，我校要求全體教師共同參與以班級為單位,，以班主任為責任人的育人管理體制,。這樣，克服了過去一個班級幾十名學生,，只有一個班主任管理,，難以做到為每個學生提供全方位、個性化指導和服務(wù)的缺陷,。

教師在工作中要承擔起三種角色——像父母,，在生活上體貼關(guān)懷;做良師，在學習,、思想品德,、心理健康等方面鼓勵指導;成益友，與學生進行平等的思想交流,。具體來說,，我們是這樣做的：

1、依據(jù)學情,，對學生進行分類指導

(1)精心培育“尖子生”,。成績相對優(yōu)秀的學生大都有這樣的特點：一是在智力上有優(yōu)勢,二是有良好的學習習慣,三是具備進一步發(fā)展的良好條件,四是他們在班級內(nèi)有良好的帶動作用。因此,，對這些學生的培養(yǎng)就顯得尤為重要,。這些學生往往總存在一、二門薄弱學科,，如果薄弱學科就是班主任所任教的學科,，那么該班主任進行輔導幫助;如果不是班主任所任教的學科，班主任就依據(jù)學生的需求,，協(xié)調(diào)相關(guān)學科教師予以幫助,。教師們平時為尖子生精心選用

學習資料，讓他們在有優(yōu)勢的學科上得到進一步的發(fā)展,。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施,，使我校克服了在尖子生生源質(zhì)量不足的情況下,，保證了我校尖子生群體的快速崛起,。

(2)積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對于“中等生”,，我校實行教師承包責任制,。我們要求責任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學科,，學科中的薄弱環(huán)節(jié),，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業(yè)認真完成的情況,，平時和同學之間的關(guān)系等等,。在此基礎(chǔ)上，教師與學生,、家長,、班主任、科任教師進行溝通交流,，對他們進行有步驟有計劃地指導,，形成教育合力。同時,，教師在日常教學中從課堂提問,、個別輔導、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關(guān)注,，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談,、課堂練習面導、作業(yè)錯題面改,、自習輔導面查,、階段考試面評。

(3)全力幫扶“學困生”,。一個班級內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了,，就給班級內(nèi)的少數(shù)“學困生”營造了良好的學習生活氛圍,，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對于

學困生,，教師們把工作重點放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學習習慣養(yǎng)成上,。教師每周要與學困生至少交流一次，幫助學困生制定切實可行的階段性目標,，實施小目標與大目標相結(jié)合的教育方法,。老師的關(guān)愛，使學困生感受到老師對自己的關(guān)心和學業(yè)上寄予的殷切期望,，從而使他們在教師無微不至的關(guān)愛中逐漸轉(zhuǎn)變思想,，鼓起勇氣，勤奮學習,，積極向上,。

2、教師各負其責,，形成育人合力,。

各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學生在紀律、學科學習,、思想心理等方面的問題,，研究對策，制定措施,，共同解決存在的突出問題,。并把學生在學校的學習生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求,，使教師,、家長互通信息、密切配合,。教師每個月至少要和所負責的學生進行1—2次面談交流,。

3、為了給學生營造良好的休息環(huán)境,，提高學習效率,，年級領(lǐng)導和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間,，只要有狀況,，學生第一時間就能找到教師。晚上,，值班教師必須在學生寢室的值班室內(nèi)睡覺,，檢查記錄各宿舍學生休息情況，處理學生夜間生病等意外情況,。教師在學生寢室樓內(nèi)值班,，給學生的午休、晚休創(chuàng)造了一個安靜,、安全的生活休息環(huán)境,，保證了學生的休息質(zhì)量，為學生的健康成長打下了良好的基礎(chǔ),。

面對新課程改革,，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念,，積極探索新課程背景下高效課堂,。我們重點落實了以下兩個方面的工作：

1、扎實開展教研活動,，落實新課程理念

近年來,，我校一方面加強了新課標的學習，在全校會,，年級會,，教研會上反復貫徹新課標的精神，號召教師自主學習，寫讀書筆記,，寫心得體會,，使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動,，把新課標的思想落實到教學實踐中,，基本做到了“月月有教研，人人都參與”,，新教師初來乍到有展示課,，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學基本功有公開課,，優(yōu)秀教師講學歸來有匯報課,，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人,，青年教師的教學基本功和教學水平得到了提升,，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。實現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化,，有效課堂高效化”,。 本學年，我校有5位教師參加了縣,、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課,、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人,，縣二等獎1人,。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來),，18人次獲省,、國級優(yōu)秀輔導教師獎,。

2,、加強校內(nèi)外合作和交流，實現(xiàn)共同提高,。

在校內(nèi)學科間的合作方面,，我們強調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作,，建立積極的伙伴關(guān)系,。因此，我們不但注重本學科組內(nèi)教師與教師之間的合作,，還注重不同學科組間的交流與合作,，例如：物理學科教學內(nèi)容需要用到數(shù)學知識，而數(shù)學學科沒有學到或現(xiàn)有數(shù)學教材已刪除相關(guān)內(nèi)容，遇到這種情況,，數(shù)學教師總能提供最大程度的幫助,。在校際交流方面，省,、市,、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動,，我們力爭全部參與,，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中,、

十四中等名校,，進行聽課學習，本學年我校先后派出過分屬9門學科的32位教師出去交流學習,，“他山之石,，可以攻玉”，通過交流學習,，老師們開闊了眼界,，新的教學方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會在學生的學習效果上表現(xiàn)出來,。

本學年,，在各類學科競賽中，我校有17位學生獲得國家級獎,，37位學生獲得省級獎 ,，17位學生獲得市級獎，黃斯琦,、譚云湛2位同學獲“黃石市優(yōu)秀學生稱號”,。20xx屆中考我校有4名同學突破黃石二中線，30名同學突破陽新一中線,，我校進陽新一中的保底線是536分,，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學,，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下,，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的,，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的,，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。

最后,，我有一個請求,，那就是請各位同仁能積極的支持我們學校,，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗,，而是在一些特殊的時候為我們說上一,、二句建設(shè)性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛,，甚至是被人們曲意誤解的事實,，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”,，良言,，那怕是一句，我們也感激不盡,。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實令人不安,，前10名流失7人、11-20名流失6人,、20-30名流失6人,、30-40名流失5人、40-50名流失3人,，前50名合計流失27人,，據(jù)我們調(diào)查，這些學生95%以上已經(jīng)到外地學校報了名,，這樣,，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈,，藏龍臥虎,，我們中學說句不該說的話，那也是人才輩出之地,，我說句負責任的話,，我們韋源口中學的老師是敬業(yè)的，是講奉獻的,，是對得起韋源口父老鄉(xiāng)親的,，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學生中考成績和學生到高一級學校學習情況為證,。

“潮平兩岸闊,，風正一帆懸,?！苯裉欤覀冺f源口中學有各級黨委,、政府和各級教育主管部門的正確領(lǐng)導,，有各位在座同仁的鼎力相助,，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻,，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛,。

最后，再次感謝領(lǐng)導們對我校的大力支持和幫助,，也祝愿老師們身體健康,、工作順利!謝謝大家!

先進部門發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言,，我倍感自豪,。去年，我在工作中取得了一定的成績,，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。

初進公司時,，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓,，主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流,。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念,。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標--融入傳化,，并與傳化共成長,。

xx年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊,，市場如戰(zhàn)場,，如不盡快采取應(yīng)對措施，市場份額有可能迅速下降,。全公司上下非常重視,，從領(lǐng)導到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù),、開發(fā),、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗"，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,，協(xié)助銷售員,、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣、試樣,、確認,、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作,。記得cps-a小樣剛出來時,，急待試樣,，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣,。等我們趕到時,，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,，赤膊相見,，這是我們始料未及的。"既來之,，則安之",，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉,。容不得半點猶豫,，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,，我們非常自信,。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點、用法,、用量,、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料,、進布、進料,、出缸剪樣到定型,，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,，唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,，寸步不離,，無半點怨言。晚上8點40分,，緊張的時刻終于到了,，經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了,。吃完飯,，回家已是10點多鐘了，盡管很疲憊,，心情卻很舒暢,，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤,。通過我們的努力,，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌,。

我永遠不會忘記進公司面試時,，應(yīng)總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今,，我豁然開朗,，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù),、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團結(jié),，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長,。

xx年9月起,，我擔任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責任重大,，肩上的擔子很重,。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長，更具競爭力,，市場占有率更高,，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰(zhàn),。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,，我發(fā)現(xiàn)：當時市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低,，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價格卻很高,。所以,，我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品,。于是,，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,，以利于市場競爭,。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導的支持,。我還提出新的檢測指標和應(yīng)用研究方法,，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路,。在開發(fā)、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān),、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,，經(jīng)反復的實驗與調(diào)整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品,。

從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,，面對激烈的市場競爭環(huán)境,，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素,。

古人云：上下同欲者勝,。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力,，秉承"開拓進取,，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!

謝謝大家!

先進部門發(fā)言稿篇四

尊敬的公司領(lǐng)導,，各位同仁：

大家好,！今天是20xx年的12月30號，在這個特別而喜慶的日子,，我們?nèi)w員工滿懷激情,，心潮澎湃，在此分享20xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的巨大成功與喜悅,，憧憬美好,。我作為20xx年度先進部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸,，倍受鼓舞,。其實20xx年公司各部門的工作都做得相當出色，有很多值得我們開通部學習和借鑒的地方,。所以說,，榮譽其實應(yīng)該屬于大家，我們也就是努力做了自己的本職工作而已,。在這里我謹代表開通部全體員工,，向各位領(lǐng)導，向在過去的一年里與我們一同工作,、學習和支持我們的同事,，表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導給予我們充分的信任、無私的關(guān)懷和細心的指導；也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合,。謝謝你們,。另外我要感謝開通部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里團結(jié)一致,，默默的耕耘和辛勤的付出,！開通部成績的取得，凝聚著你們辛勤的汗水,，飽含著你們不懈的努力,，對此請允許我說一聲：弟兄們,，你們辛苦了,！開通部在得到公司肯定的同時也對我們20xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領(lǐng)導和同事做一匯報,。

1,、牢固樹立主人翁意識。我時常說公司的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，老話說得好,，鍋里有了碗里才有。作為開通部門,，我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事,。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內(nèi)還是戶外,，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報處理,。不浪費水、電,、氣,，做到人走燈滅、火關(guān),。公司配備的工具妥善保管,，不得丟失。車輛小心呵護,，經(jīng)常保養(yǎng),，注意安全。

2,、狠抓安全,、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。無論何時何地,，開通部全體員工都要把安全放在首位,。切實落實幾不開的規(guī)定：戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅決不開，試壓不合格的堅決不開，燃氣具安裝不合格的堅決不開,，有其它安全隱患的堅決不開,。確保客戶安全用氣,，放心用氣,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù)、耐心服務(wù),、細致服務(wù),、隨時服務(wù)。

3,、高標準,、嚴要求，強化管理,。開通部全體員工要團結(jié)一心,，群策群力，確實實行層層負責制：我對領(lǐng)導負責,，員工對我負責,；工作實行問責制：工作中若出現(xiàn)差錯，不管是誰,，該處罰就處罰,，決不姑息。部門會議實行會前商討,、會后總結(jié)制度：表揚先進,，分析不足。嚴格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己,。不斷提高自身素質(zhì),，努力把部門工作做得更好。

4,、加強學習,，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。逆水行舟,，不進則退,。隨著社會的進步，現(xiàn)在的燃氣具技術(shù)是日新月異,，原來我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了,。這對我們是一個挑戰(zhàn)，同時也是一個機會,，更是一種鞭策,。這就要求開通部全體同仁要虛心學習,、不斷學習，不懂就問,，以便盡快的掌握新技術(shù),，只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務(wù),。各位領(lǐng)導,，全體同仁，讓我們緊密團結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導周圍,，充分發(fā)揮部門職能,，結(jié)合實際，抓住機遇,，開拓進取,，努力拼搏，我堅信,，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，鴻達燃氣一定能夠再創(chuàng)新的輝煌,！祝我們的公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上！最后,，借此機會給各位領(lǐng)導和同事們拜個早年,。兔年祝大家宏"兔"大展。以上發(fā)言,，如有不當,，請各位領(lǐng)導及同事批評指正！

先進部門發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家下午好,！

首先感謝公司領(lǐng)導對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門,，我感到無比激動和欣慰,，在這榮譽的背后有各位領(lǐng)導的關(guān)心指導，前任經(jīng)理付出的心血與栽培,，也有著部門和各位同事的支持與配合,，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們,。

一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊,，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務(wù),，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì),、組織紀律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊,，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎(chǔ),，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中,，對于我部門來講,，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步,，勇于創(chuàng)新,、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我,，學習其它部門之所長,，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”,，我相信,，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中,，我們一直相信,，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌,。

感謝公司為我們提供這么好的平臺,，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件,。我們要抓住機遇,，勤奮工作，做好身邊的每一件事,，做好每一個細節(jié),，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大,，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿,，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際,，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導,、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里......

謝謝大家,！