總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇一
一、上半年完成的工作
(一),、按時,、按質、按量完成所得稅檢查工作,。為完成所得稅檢查,，我所提前動手，分兵兩路,，調整時間,，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作,。補繳稅款25萬元,。
(二)、積極參加了區(qū)局組織的“八榮八恥”討論活動,。在活動中,，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上,、作風上,、工作干勁上都有很大提高。
(三),、緊緊落實精細化管理要求,，提高征管質量。我們共完成了三個動作,，一是認定辦理了,。。戶失蹤納稅人,，大大提高了三率水平,。二是把所有征管擋案進行了整理，提高了征管資料的質量,。三是加大催報催繳力度,，3、4月份,，對逾期未申報的,。。戶下發(fā)了限改和限繳通知書,。處罰,。。戶,。極大的提高了申報率,，
(四)、重點對建筑業(yè)進行了檢查,。四月份,，我們配合區(qū)局征管科對。,。戶建筑企業(yè)進行了檢查,，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。
(五),、完善規(guī)章,，規(guī)范管理,。針對一段時間內，所風所紀,、出勤,、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果,，積極落實各級規(guī)定,，制定了著裝，出勤,，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法,。規(guī)范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規(guī)范化管理,，制度化建設,，文明化服務的管理軌道。出現(xiàn)了講文明,，講秩序,，講效率的正規(guī)軌道。
二,、制約發(fā)展的主要因素：
(一)思想懶惰,，不思進取，當一天和尚念一天經(jīng),，有的甚至連經(jīng)都不念,，直接導致了管理的渙散。
(二)學習風氣不濃,，人員業(yè)務素質有待提高,，是制約精細化管理的主要因素。
(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象,，打造品牌”的致命因素,。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,，比獎金不比貢獻的頹廢心理,，遲到、早退現(xiàn)象嚴重,，想來就來,，想走就走，自由主義思想嚴重,。目前,，省、市、區(qū)各級明察暗訪很多,，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展,。
三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會
(一)調動廣大干部的積極性,，是干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本,、制度治局的關鍵。
(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,，是工作上臺階的堅強柱石,。
四、下一步工作打算：
下半年,，我所緊緊以組織收入為中心,，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐,，打好精細化管理的主動仗,，提高征管質量，完善各項規(guī)章,，讓想干事的人順心,，讓會干事的人安心，讓不想干事的人煩心,，讓干不了事的人鬧心,。加大管理力度，叫響“人人皆窗口,，全員樹形象,，全力打造優(yōu)質服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階,。具體堅持“十抓”：
(一)抓收入：將任務分解到人頭,，并堅持認真考核。
(二)抓管理：做到底數(shù)清,，情況明,，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況，特別是重點稅源企業(yè),，實行分級管理制,、建立聯(lián)系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,，企業(yè)資料實行檔案化管理,，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。
(三)抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員,，抓落實,、抓程序、抓規(guī)范,、抓監(jiān)督,，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。
(四)抓制度：在原有的基礎上抓落實,、抓完善,、抓提高，做到有章可循,，用制度管人,。要把工作和獎金掛鉤，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來,。最新地稅所半年工作總結
(五)抓素質：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高,，堅持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務學習活動,。努力使全員培育成政治合格,、業(yè)務熟悉、能打硬仗的堅強集體,。
(六)抓廉政：按照上級布置,，抓教育、抓制度,、抓監(jiān)督,，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風,。
(七)抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識,，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出1-2項有影響力,、新穎的亮點,。
(八)抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰,，崗位分工科學合理,。在此基礎上，建立激勵機制,，制定嚴格的考核制度,，實行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍,，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧,。
(九)抓規(guī)范：就是事事有章可循，做到工作制度化,，崗位分工科學化,，征收管理程序化,，資料保管檔案化。
(十)抓典型：表彰、舉薦想干事、能干事,、會干事的。督促不會干,、干不了事的,，懲罰作風渙散、不干事的,。
五,、下一步具體工作措施：實現(xiàn)“五新”
(一)、思想教育更新,。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力,。把學習教育放在突出位置,。利用黨員活動日、周學習例會,，認真學習時事知識,、法律法規(guī)、黨紀條規(guī),，進行理論研討,。談認識，找差距,，補不足,，互相幫助，共同提高,。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感,，團結拼搏，負重爭先,。
(二),、措施更新。在稅收理念上,，強化營造“和諧稅收”環(huán)境,。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動,，擴大地稅的知名度,，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上，強化稅務公開,，努力打造陽光地稅,，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,，嚴格考核獎懲,。分類別、分階段考核,，考核結果與工資,、福利待遇、晉升,、晉級緊密掛鉤,，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣,。
(三),、服務更新。一是建好文明辦稅窗口,。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作,。二是服務企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基,，培植稅源,，參與招商引資。幫助步行街擴能,、上新項目,，加快發(fā)展。三是服務地方黨委,、政府,。當好參謀助手，按時提供企事業(yè)單位財務,、稅收信息,，定期溝通，匯報工作,，并組織召開聯(lián)席會議,，進行稅收分析和研討。
(四),、依法治稅觀念更新,。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查,、稅收調查,。對重點單位落實專人重點監(jiān)管,。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境,。二是依法征收,。與公安、工商,、法院等部門配合,，對重點戶進行上門征繳，造濃聲勢,，強化震懾,。三是依法規(guī)范。加強對違規(guī)行為的打擊力度,。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇二
*年上半年,，我局緊扣“全市，全省前列,，全國一流”工作定位,，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新,、稅務文化建設“三大工程”建設,，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務,，深化改革創(chuàng)新,，弘揚正文化,，匯聚正能量,，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū),，使全局各項建設取得了新成績,。
一、發(fā)揮稅收職能作用,，服務經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成
上半年,，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能,，全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展,。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實現(xiàn)一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕,、契“兩稅”),，同比增長9.32%，占市局下達年度計劃的50.11%,，順利實現(xiàn)“雙過半”目標,。
一是加大組織收入力度,。
利用稅收預測平臺、收入質量監(jiān)控平臺,、"四聯(lián)動"平臺以及重點稅源企業(yè)預測管理系統(tǒng),，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè),、社會熱點開展實地調研,，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內在關系,。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持,。
二是加大稅政服務發(fā)展力度,。
做好稅收政策梳理，研究稅收政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點,，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的助推作用,。加強重點行業(yè)跟蹤服務，開展金融保險業(yè),、勞務派遣公司等營業(yè)稅政策效應評價,。做好高新技術企業(yè)、技術先進型服務企業(yè),、軟件企業(yè),、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目,、行業(yè)協(xié)會,、主管部門，突出做好對總部企業(yè),、“走出去”企業(yè),、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務,。此外,，向區(qū)委區(qū)政府領導報送地方稅收與經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調研報告,，受到區(qū)領導高度關注,，其中周謙書記兩次作了批示。
三是加大稅收保障民生力度,。
積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展,、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策,，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理,，做好政策性搬遷,、國企退出商品房領域、債務重組,、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實,，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,，認真落實省,、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理,。目前,，已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。
二,、調優(yōu)征管運行機制,，稅收管理轉型發(fā)展新動力進一步增強
上半年，我局突出調優(yōu)稅收征管運行機制,，不斷推進稅收管理轉型發(fā)展,，積極提升稅收征管效能。
一是優(yōu)化征管機制,。
按照省,、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系,，限度發(fā)揮新體系功效,。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉,。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務工作任務統(tǒng)籌管理機制,，促進機關管理方式轉變。此外,，按照稅源分類分級管理方法,，積極推進大企業(yè)互動式管理,、小型企業(yè)警戒線管理,、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設,。
二是細化風險管理,。
落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息,，強化風險計劃統(tǒng)籌,，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理,，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺,，加強風險管理流程控制,，提高風險管理能力和應對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置,，科學確定應對工作量,，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規(guī)范應對操作要求,，提高應對質量;加大復審,、培訓和評價力度，提升干部應對素質,。以需求為導向,，擴大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合,，提升第三方數(shù)據(jù)的應用效能,。推進重點稅源財務數(shù)據(jù)和風險應對中基礎信息核實的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質量管理模式,，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質量,。今年以來，推送279戶次中等級風險任務,，應對入庫稅款5165.05萬元,，同比增長459.97%。此外,，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求,，完成106戶新辦戶基本信息核實任務。
三是強化稅種管理,。
落實營業(yè)稅申報管理辦法,，加強營業(yè)稅申報基礎管理，強化建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質量,，實行稅種聯(lián)動,，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關注營改增試點工作的推進情況,，認真落實改革各項工作,。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺,，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理,，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應用,，提升匯繳審核,、復審質量,。截止5月31日，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作,，全局應匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶,，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%,。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用,，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權轉讓管理,，推進外籍個人約談制度,，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質量。今年以來征收個稅7.61億元,，同比增長20.09%,。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度,，做好二手房交易,、土地使用權轉讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推行房,、土兩稅明細申報,，強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系,。今年以來入庫土地增值稅3.41億元,、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元,，同比分別增長25.13%,、134.92%、220.11%,，此外,，入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元,。加強社保費欠費分類管理,，規(guī)范各項代征基金費的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元,，工會經(jīng)費659萬元,，殘疾人保障金12萬元,，區(qū)級社保征繳入庫11.69億元,。
四是夯實征管基礎。
推進發(fā)票綜合改革,，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析,，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理,，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，電子發(fā)票推廣率達100%,。強化征管狀況監(jiān)控分析,，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制,。目前,，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎信息核實確認及稅務登記注銷復審工作,，落實非正常戶分類管理措施,，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎信息準確性,。深化國地稅聯(lián)合征管,，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度,，定期開展國地稅稅務登記信息比對,，清理國地稅疑點戶，提升稅務登記準確率和數(shù)據(jù)質量,。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件,，規(guī)范和加強業(yè)務檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新,，加快數(shù)字化檔案室建設,。
五是強化信息支撐。
利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng),、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程,、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制,，加強硬件基礎設施管理,，優(yōu)化網(wǎng)絡安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險,。建立健全信息安全應急預案并開展應急演練,，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故,。
三,、借助社會管理創(chuàng)新，征納關系和諧發(fā)展新空間進一步拓展
上半年,，我局充分發(fā)揮稅務部門在加強和創(chuàng)新社會管理中所肩負的重要職責,，優(yōu)化納稅服務，促進征納和諧，服務和諧社會建設,。
一是強化稅收宣傳,。
加強與媒體溝通，創(chuàng)新宣傳形式,，拓寬宣傳渠道,，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學?！?，對新辦納稅人開展宣傳;會同高新園財政分局，聯(lián)合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與曉莊學院聯(lián)合成立我省首個大學生納稅服務實踐基地和首家準納稅人學校;邀請**市稅收文化基地講解員,，為中專學校財會專業(yè)全體學生及其余專業(yè)學生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學開展稅收征文活動,，共收到征文2967篇，上報市局80篇,，其中8篇文章分別獲二,、三等獎，我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎,。
二是優(yōu)化辦稅服務,。
開展納稅服務明星評比，嚴格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊,，以及辦稅業(yè)務標準,，規(guī)范辦稅服務。重視納稅人學校,、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集,，加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應用，開展需求分析,，整合各類資源,，完善服務機制，快速響應納稅人需求,。
三是規(guī)范涉稅咨詢,。
以知識庫和管理系統(tǒng)為依托，加強咨詢答復規(guī)范化管理,，完善標準化答復流程,，提升辦稅廳咨詢輔導水平。按照專業(yè)化要求,，完善首問負責制,、服務承諾制、教育培訓制等制度,，提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務水平,。改進咨詢方式,，從被動服務向主動服務轉變、從普遍性服務向個性化服務轉變,、從淺層次服務向深層次服務轉變,，提高咨詢的準確性和規(guī)范性,。
四是深化維權服務,。
強化“以納稅人需求為導向”的服務理念，落實納稅人訴求“一把手負責制”,，認真做好市局轉辦的“12345”政府熱線服務工單的處理,。建立重要辦稅事項快速反應通道，采取多種應對手段,，切實維護納稅人合法權益,。上半年，辦理各類涉稅服務工單118件,，納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%,。
四、深化稅務文化建設,，組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進一步激發(fā)
上半年,，我局大力實施“文化興稅”戰(zhàn)略，深入推進新時期稅務文化建設,，打造特色鮮明,、社會廣泛認可的地稅“正文化”品牌。
一是構建全新格局,。
在對地稅組建以來“區(qū)內爭先,，系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”,、“兩樹兩爭”和“兩個必爭,，逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎上,，正式確定了“正文化”的組織文化架構,，確立了“全市，全省前列,，全國一流”的組織愿景和“務實求進,，奮勇當先”的組織精神，提煉了“明德修心,，守正立行”的核心價值觀,，明確了“忠誠履職，執(zhí)法為民,，聚財為國,，服務發(fā)展”的組織使命，并通過細化激勵、學習,、領導,、廉政、執(zhí)行,、情感“六種文化理念”,，進一步豐富“正文化”體系。同時,，實施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略,，在省、市局刊發(fā)?？耐瑫r,，在江蘇經(jīng)濟報作了大篇幅宣傳。
二是推進基層建設,。
圍繞“標兵科(所)”,、文明單位、青年文明號,、巾幗文明崗,、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設活動,，增強基層組織的凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力,。在此基礎上,，召開中層干部學習交流會，圍繞發(fā)展目標,、自身坐標,、薄弱指標，交流基層建設情況,，鼓勵基層單位立足實際,、揚長避短、形成特色,、營造氛圍,。
三是豐富文化載體。
完善“道德講堂”建設,，抓好社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育,。積極開展志愿服務,、身邊人身邊事宣傳學習等活動,，樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨,、團,、工、婦文化建設活動,，組織開展“慶五四,，迎青奧，展風采”青年干部座談會,、稅收業(yè)務知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動,，提升干部凝聚力和認同感,。
五,、推進稅收法治建設，稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進一步提升
上半年,，我局注重依法行政考核達標和示范創(chuàng)建相融合,，堅持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,，切實提升依法行政水平,。
一是強化稅收法制建設。
開展依法行政爭創(chuàng)活動,，積極創(chuàng)建 “規(guī)范執(zhí)法示范崗”,，規(guī)范行政處罰、行政許可,、行政強制等稅收執(zhí)法權行使,，加強稅收執(zhí)法風險的事前防范和事后處置，深入推進依法行政工作,。深化稅務行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管,，完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機制，切實做好稅收執(zhí)法案卷評查工作,。
二是強化稽查現(xiàn)代化建設,。
認真落實稽查管理改革要求，嚴格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程,，大力開展稽查業(yè)務冬訓,、優(yōu)秀稽查案例交流等活動，切實提升稽查人員業(yè)務素質,，促進規(guī)范稽查執(zhí)法,。加強與風評部門合作，構建高風險稽查分類應對機制,，強化稽查案源管理,，開展稅收專項檢查,、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理,，突出抓好舉報案件督辦和回復,，舉報案件回復率達100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠程支撐作用,，強化電子查賬軟件應用,，開展多元化稅務稽查，促進稅務稽查增值增效,。上半年共查處各類涉稅案件36宗,，查補收入合計10038萬元，其中查補入庫稅款1895.48萬元,，查補稅款入庫率100%,。
三是強化督察內審工作。
貫徹落實稅收執(zhí)法督察規(guī)則,，選擇企業(yè)所得稅核定征收管理,、技術研究開發(fā)費用加計扣除等政策執(zhí)行重點環(huán)節(jié)，開展稅收執(zhí)法專項督察工作,，提高稅收執(zhí)法督察的效果,。同時，完善檢查評價和執(zhí)法考核機制,，加強執(zhí)法督察結果運用,，實現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結果與執(zhí)法過錯責任追究的緊密聯(lián)系，確保有責必究,，推進稅收執(zhí)法責任制落實,。
六、加強干部隊伍建設,，干部素質全面發(fā)展新形象進一步展示
上半年,，我局將學習貫徹十八屆三中全會精神與加強干部隊伍、黨風廉政及行風作風建設,，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果相結合,，促進干部的全面發(fā)展。
一是加強教育培訓與績效管理,。
在開展機關與基層干部雙向交流,、合理配置資源的基礎上，分層次,、分系列,、分類別、分重點,、分時段組織“春訓”工作,，重點學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,、系統(tǒng)地方稅務工作會議及黨風廉政建設暨作風行風建設工作會議精神、基層建設實施意見等相關文件,、稅收征管相關政策法規(guī),，以及稅務文化宣傳手冊相關內容，并以開展“稅務人”春訓擂臺賽的方式,，對春訓成果進行了檢驗,。同時，堅持學習與練兵互動促進,，開展技能競賽,、崗位練兵等，有效促進了全員業(yè)務素質的提升,。此外,，優(yōu)化完善績效考評體系，改進創(chuàng)新考核方式方法,，強化績效管理工作,，發(fā)揮績效考核激勵約束作用,。
二是加強黨風廉政建設,。
以貫徹中央“八項規(guī)定”精神為核心，落實好黨組對黨風廉政建設的主體責任,，加強黨紀政紀以及轉變作風有關規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,。構建廉政風險與稅收風險、執(zhí)法風險同步預防機制,，綜合運用權力監(jiān)督手段,，豐富廉政風險防控方法途徑，深入推進預防職務犯罪工作,。構建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機制,，開展重點領域和高風險事項的專項檢查，加大信訪管理和案件查辦力度,，加強權力運行監(jiān)督管理,。扎實開展反腐倡廉教育，依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺,，深化“清風稅廉”品牌傳播運用,，推進廉政文化示范點提檔升級。深化“一崗雙責”要求,，細化網(wǎng)格化廉政責任體系,，構建重大風險聯(lián)動應對工作機制，推進反腐倡廉全員工程建設,。深化機關學習型黨組織建設,，組織開展黨員領導干部講黨課活動,，加強黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學習參觀,，開展微型黨課教育,。深化先鋒行動品牌建設，積極開展“黨員結對幫扶”,、“三爭一創(chuàng)”等主題實踐活動,。
三是加強作風行風建設。
開展“服務零距離,、滿意在地稅”作風品牌建設,，結合便民辦稅春風行動，開展“三服務”,、“四解四促”活動,，努力為納稅人、為基層辦實事,。應對作風評議新機制調整,，健全服務對象隨機評價機制，優(yōu)化行風監(jiān)督員工作機制,，廣泛開展開門納諫,，加強窗口行風監(jiān)督，嚴格作風責任傳導,。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約,、公務接待、公務用車等各項規(guī)定,。貫徹落實省局《國有資產(chǎn)管理辦法》,，嚴格基建工程、政府采購,、三公經(jīng)費開支等監(jiān)督管理,。認真執(zhí)行財務制度，加強預算管理,，防范財務風險,。圍繞反“四風”、轉作風,，以焦裕祿精神為鏡,，強化思想教育，完善作風建設長效機制,，加大制度執(zhí)行力度,，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入開展行風建設,。
上半年,，我局雖做了大量工作,，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù),、高增長的平臺上,，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大,，收入任務非常艱巨,。二是進一步深化稅收征管改革對稅務人員的業(yè)務素質和信息技術要求越來越高，稅收征收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強,。三是作風行風建設需要進一步加強,，相關管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視,，切實采取措施,，在下半年工作中予以解決。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇三
我們始終本著兩手都抓,、兩手都硬,、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究,、一起部署,、一起考核、一起落實,，并取得了豐碩成果,。
1、制定措施,，確立目標，明確標準,。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,，我們總結往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法，提出了新的工作措施,、目標和競爭標準,。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質,，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人,。同時，為從多方面培養(yǎng),、鍛練,、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字,、記一本好帳,、打一手好算盤,、操一手好鍵盤、練一副好口才,、作一篇好文章,。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,，并在實踐中不斷得到提練,、充實和完善。
2,、加強領導班子建設,。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關鍵在班子,。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,，確立了“團結實干，作風民主,，決策科學,，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施,，真抓實干,，講求實效。今年3月份至5月份,，我局按照縣委,、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習,、講政治,、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃,，不僅通讀了《反對自由主義》,、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》,、《待人民重如山》等理論文章,、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,，進行了調查研究,，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告,，廣泛征求了有關部門,、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見，先后召開座談會3次,，征得有價值的建議意見40多條,。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想,，坦誠相見,，大膽剖析自我，寫出了認識深刻,、措施得力的個人《思想總結》,，進一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念,，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心,。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,，制定了詳細的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議,。全局上下形成了顧大局，想大局,，人人為全局做貢獻的良好局面,。
3、切實加強干部隊伍建設,。堅持每周五政治學習日制度,，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想,、作風,、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎,。我們組織了理論學習培訓,，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會,，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，培養(yǎng)了大家“講政治、講學習,、講正氣”的意識,。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務,、爭第一”的高潮,，先后下了發(fā)三次通知進行強調，組織了專人輔導,，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,，在全局形成了濃厚的學習氣氛,，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團體成績,、平均成績,、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名,，受到了市局的通報表彰,。鼓勵干部職工參加自學或函授，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試,，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級職稱的9人,。
5,、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”,、“優(yōu)秀青年稅務工作者”,、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動,。五四期間,，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局,、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四,、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情操,，繁榮了局文化,。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后,，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論,，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高,。為了活躍職工文化生活,，我們組建了本局的籃球隊,，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績,。
一,、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平,、上臺階
半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求,，是推進依法治稅,，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識,，樹立良好地稅形象的需要,，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口,，以規(guī)范各項管理制度為保證,，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效,。
1,、領導重視，認識深刻,，思想基礎牢固,。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后,，親自研究制訂了《__縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證,。4月上旬,，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心,，寫出了打算,，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心,，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎,。
2、進軍營,、搞軍訓,，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格,、正規(guī),、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論,、專業(yè)知識,、基本隊列、內務管理,、集會禮儀,、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字,，即訓練嚴格要求,，嚴格管理，一個“高”字,，即訓練高標準要求,，高標準考核，一個“實”字,，即學以致用,，增強針對性。期間,，我局廣大地稅干部拋開雜念,，舍小家顧大家，放下架子,，停下車子,，關上機子，積極參訓,，還穿插組織了“三講”教育,、法律學習、歌詠比賽,、學習心得交流等活動,，使整個軍訓松弛有度，緊湊有序,，收到了預期的訓練效果,。
3、建章立制,，嚴格考核,。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際,，制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度,、班前點名制度,、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育,、組織紀律,、稅容風紀、業(yè)務技能,、文明服務,、工作程序、工作協(xié)調,、行政管理,、家庭關系、內外環(huán)境的《__縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》,，對我局地稅工作,、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定，規(guī)范工作,、生活秩序,，使半軍事化管理有目標，有形式,，有內容,，有措施，做到有章可循,，增強了針對性和可操作性,。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度,，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核,，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
4,、以活動為載體,，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,，簽訂《軍稅共建公約》,，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上,，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,，當一天農(nóng)民，當一天清潔工,，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,，繼續(xù)推廣使用文明用語,，健全服務設施，規(guī)范禮儀儀表,，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,，文明服務，展示地稅形象的窗口,。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感,，樹立了主人翁意識,，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
在肯定成績的同時,，我們也應看到工作中存在的問題和不足,，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重,，完成任務難度大的問題比較突出等,。
二、下半年的工作打算:
1,、 大力組織稅收收入,，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度,，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查,，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑,、冒,、滴、漏,，把該收的稅收足,、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務,。
2,、 大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣,，講風格,，講大局，講團結,，講民主“的良好風氣,，做好表率，當好先鋒,，把班子建設成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續(xù)強化大地稅,、大系統(tǒng)的意識,，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期,、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽,，努力提高干部職工的業(yè)務素質，形成“愛崗敬業(yè),、學業(yè)務,、鉆業(yè)務”的良好風氣。
3,、 加強基層建設,。要按照上級局的要求和部署，抓基層,，打基礎,，固根基，著力解決基層單位布局散,、條件差,、管理松的問題。同時,，從人,、財、物方面向征收一線傾斜,，增加投入,，不斷改善基層辦公、生活條件,，解決一線干部職工的后顧之憂,，為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,。
4,、 深化稅收征管改革,。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子,，配齊人員,，理順機構，建立起集中征收,、重點稽查,、專業(yè)管理相互結合的機構設置體系。二是推進征管現(xiàn)代化改革,。在稅源集中,、收入較大的分局建立計算機局域網(wǎng)，繼續(xù)抓好辦公自動化建設，充分發(fā)揮縣局計算機局域網(wǎng)的作用,，逐步建立各種稅收專用信息庫,，廣泛推廣利用稅收計算機技術。
5,、 健全完善各項規(guī)章制度,，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,，把各項共做納入規(guī)范化目標管理,，建立科學、嚴格,、考核,、獎懲體系;改革干部管理制度、分配制度,，競爭上崗，能者上,、庸者下,，提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設,，整頓稅容風紀,，切實糾正部門和行業(yè)不正之風，嚴肅查處違法違紀案件,，推行辦稅八公開,，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度,，推進依法治稅,。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇四
今年以來，在市局黨委和市委,、市政府的正確領導下,，局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅,，實施科學化,、精細化管理，加強干部隊伍建設,，優(yōu)化稅收服務,，全局的各項工作繼續(xù)保持了齊頭并進的發(fā)展勢頭。so100
一,、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項工作目標,，上半年，主要抓了四方面的工作：
(一)強化依法治稅，加強稅收征管,，稅收收入保持穩(wěn)定增長
今年,，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元,。經(jīng)過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元,，任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大,、政策性減收因素較多,、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下,，全局上下堅持以組織收入為中心,，知難而進，克難而上,，加強征管,，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭,。1—6月份,，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元,，增長13.4%,。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元,，增長12.9%,。各項收入中，中央級收入完成2125萬元,，同比減收450萬元,，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元,，增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,，同比增收2299萬元，增長19.7%,。
在組織收入工作中,，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核,。年初,，結合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上,，及早制定收入目標,，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標,，落實責任,，實行稅收任務“一票否決制”。同時,，加強對收入工作的組織協(xié)調,，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素,，制定工作措施,，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是加強對重點稅源,、重點行業(yè)的監(jiān)控管理,。結合實際，主要抓了采礦業(yè),、建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè),、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理,。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入x萬元,，同比增收165萬元，增長2.5%,，占全市地稅總收入的37.8%,。采礦業(yè)、制造業(yè),、建筑業(yè),、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元,，同比增收2507萬元,，增長24.4%，占總收入的71.3%,，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用,。
三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作,。對帳證不健全的中小企業(yè),，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍,，不違反程序,，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來,，共核定稅款260萬元,。同時，根據(jù)市局要求,，積極探索試行納稅評估工作,，結合實際，對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點,，評估補繳稅款xx萬元,。
四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失,。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用,，通過實行派員征收、聯(lián)合年審,、委托代征,、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域,，廣泛采集涉稅信息,，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條,，增加稅收204萬元,。
五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度,。以房地產(chǎn),、建筑安裝、交通運輸,、涉外企業(yè)等為重點,，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為,。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元,。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶,，依法采取相關措施,，進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶,，查封,、扣押抵稅物品總值達20余萬元,。
(二)加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控,，不斷提高稅收管理質量
一是加強稅務登記管理,。為方便納稅人，與國稅局加強合作,，對國,、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓,。同時,，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》,，規(guī)范非正常戶的認定程序,，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度,，杜絕漏征漏管戶,。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶,，補稅罰款14萬元,。
二是加強發(fā)票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業(yè)自開票納稅人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審,，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續(xù),。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業(yè)軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題,，為納稅人提供全面優(yōu)質的服務,，受到了納稅人的好評。深入開展發(fā)票檢查,，嚴厲打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。通過
發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元,，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起,，全部進行了查處，共罰款4.6萬元,，為舉報人兌付獎金20xx元,。
三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度,。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求,，結合實際，初步建立了職責明晰,、管理規(guī)范,、協(xié)作高效,、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū),，層層落實,，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法,，以提高征管質量為目標,，加強對登記率、申報率,、入庫率,、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核,，并具體到單位,、片區(qū)、稅收管理員,，促進了征管質量的提高,。
(三)堅持以人為本，強化教育培訓,，提高干部隊伍整體素質
1,、扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導,，精心組織,，形式多樣，力求實效”的要求,，成立了先進性教育活動領導小組,，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級,、一級帶一級,、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織,、協(xié)調和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則,，確定了黨委成員聯(lián)系點,，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際,，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》,，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表,。為確保先進性教育活動的順利開展,，我們還結合實際,，研究制定了集中學習、筆記撰寫,、考勤,、補課、教育活動日報,、督查,、學習交流、責任八項制度,，保證了時間,、人員、內容,、督查,、責任、質量六到位,?；顒又校瑘猿至⒆銓嶋H,，求創(chuàng)新,，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動,、“結窮親,、解民憂、受教育,、促發(fā)展”活動,、征求意見、互相談心等一系列活動,，并通過在內部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇,、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法,、好經(jīng)驗,。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結合,，針對我們地稅工作的業(yè)務特點，按照征收,、管理,、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合,，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”,、文明單位,、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié),，以“如何提高服務質量,，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質相結合,，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合,，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。
通過先進性教育活動,，重點解決干部隊伍存在的理想信念,、工作效率、服務意識,、依法行政,、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題,，有力地推動和促進了活動的深入開展,。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%,，受到了市委督導組的充分肯定,。
2、加大干部教育培訓力度,。制定了《地稅局二○xx年干部教育培訓計劃》,。結合工作實際及當前政治時事，每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治,、業(yè)務學習計劃,，列出配檔表，有計劃,、有步驟地組織干部學習培訓,。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路,，制定了《地稅局業(yè)務考試制度》,。每月進行一次業(yè)務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考,，促進了干部整體素質的提高,。
3、加強基層建設,，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建工作,。按照省局創(chuàng)建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，將市局下發(fā)的xx條標準進一步細化,、量化,，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環(huán)節(jié),、工作崗位和工作人員。結合我局實際,，重點加強對7個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準備工作,，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議上,，我局作為典型進行了交流發(fā)言,。同時，根據(jù)市政府和市局加強機關建設的要求,，制定了《地稅局關于加強機關科室建設的意見》,，努力打造學習型、高效型,、創(chuàng)新型,、服務型、和諧型,、廉潔型科室,。在市局召開的地稅系統(tǒng)機關建設經(jīng)驗交流會上，我局作了典型交流發(fā)言,。
4,、大力加強黨風廉政建設。年初,，結合我局實際,，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務,，明確責任,，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求,，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》,，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監(jiān)督為重點,，進一步健全完善了執(zhí)法,、管理、人事,、財務等制度,，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系,，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約,。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表,、政協(xié)委員、納稅人代表,、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會,，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評,，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》,，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊,，建立了地稅干部廉政檔案,，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來,，無出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件,。
(四)轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務,，不斷提高工作效率和質量
根據(jù)盛市局要求,，深入開展“納稅服務年”活動。工作中,，結合實際,，突出重點，大力開展優(yōu)化稅收服務活動：
一是進一步轉變工作作風,。認真執(zhí)行工作日中午“禁酒令”,，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識,，圍繞納稅人普遍關心的熱點,、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務,，拓寬服務領域和渠道,，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規(guī)章制度,，推行“一站式”,、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅,，限時服務,，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率,。
二是大力推行“人性化”服務,。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上,，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點,，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。先后實行了稅收約談,、涉稅提醒,、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒,、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題,，增強納稅人的依法納稅自覺性。
三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,，發(fā)揮職能作用，服務地方經(jīng)濟,，促進地方經(jīng)濟發(fā)展,，培植后續(xù)稅源。今年以來,，共為xx戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免x萬元,，為xx戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收x萬元。
四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動,。充分發(fā)揮辦稅服務廳,、12366等服務載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務,。宣傳月期間,，通過開展稅法進校園、進社區(qū),、進鄉(xiāng)村,、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策,、發(fā)票知識,，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎,。
此外,，積極參與各項社會公益活動。今年以來,，全局干部職工為扶貧幫困,、捐資助學、慈善救災等社會公益事業(yè)累計捐款達59000元,。
二,、存在的主要問題和不足
一是稅收管理仍不到位,，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段,，“淡化責任,、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;
二是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強,，工作缺乏創(chuàng)新意識,。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施,。
三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關系稅,、人情稅現(xiàn)象仍不同程度地存在,。
四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力,。
三,、下半年主要工作打算
下半年，我們將重點從x個方面入手,，進一步加大工作力度,，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
1、進一步加大稅源監(jiān)控力度,。加強對重點稅源,、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強對建筑安裝,、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理,，對重點工程、重點項目,，實行專人負責,，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫,。
2,、進一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位,、農(nóng)村村委會,、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人,、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管,。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經(jīng)營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收,。
3,、進一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè),、涉外企業(yè)等重點行業(yè)為重點,，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷,、逃,、抗、欠稅行為,，并加大稽查深度和廣度,，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率,。繼續(xù)開展欠稅清繳活動,，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施,，對欠稅額較大,、情節(jié)惡劣、構成犯罪的,，依法移送司法機關,，嚴厲打擊偷、逃,、欠稅行為,，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題,。
4,、積極開展爭創(chuàng)活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度,。重點抓好七個創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達標工作,。結合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動,。同時,，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”,、文明科所,、業(yè)務能手等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動,，激發(fā)干部的工作積極性,，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
5,、進一步加強干部隊伍建設,。繼續(xù)加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作,，不斷提高干部政治業(yè)務素質;深化干部人事制度改革,，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作,。
6,、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作,。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度,，加強預防,。同時，抓好典型教育,。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用,。同時抓好反面典型教育,，發(fā)揮其警示、懲戒作用,，在全局形成弘揚正氣,、廉潔自律的良好風氣。
7,、進一步優(yōu)化稅收服務,。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”,、服務“零投訴”活動,，進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際,，進一步為納稅人搞好政策服務,、辦稅服務、環(huán)境服務,，大力推行人性化,、親情化服務。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,，積極參與招商引資工作,，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源,。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇五
今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委,、政府的正確領導下,，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局,，以組織稅收收入為中心,，堅持以人為本，依法治稅,，牢固樹立垂管意識和大局意識,，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時,，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高,，各項工作又邁上了一個新臺階,，取得了兩個文明的雙豐收。
一,、采取有力措施,，大力組織稅收收入
一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎,。我局多次召開收入工作專題會議,，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀,，充分認識有利條件和不利因素,，號召大家以全省、全市地稅為大局,，克服困難,，堅定信心，頑強拼搏,，努力工作,，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設,，樹立起大地稅,、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入,、促進度的信心和決心,，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎,。
二是狠抓收入任務調度。早在去年年底,，我們就在上級未下達收入任務之前,，不等不靠,，提前下達了調度任務,，牢牢抓住了組織收入的主動權,。堅持月分析、月調度,，及時掌握稅源變化情況,，合理調度稅收任務,，保證了進度不空檔，淡季不短收,。
三是落實收入目標責任制,。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線,、向收入工作傾斜,，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法,，重新修訂了目標管理考核辦法,，將收入任務完成情況與征收單位、包所的局長,、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,，按季考核，連帶獎懲,，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入,、保進度的局面,。
四是抓重點，帶一般,。對重點稅源單設臺帳,，專人管理，動態(tài)控制,，實行對重點稅源的重點控管,，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等,，單下任務,，單項考核，加大獎懲,，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫,。同時，多下鄉(xiāng),、勤跑腿,，協(xié)同代征代繳單位,、社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強對零星稅源的源頭控管,，堵塞了稅款的跑,、冒、滴,、漏,。
五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子,，加大了清欠力度,，制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書,，分期分批清理欠稅,，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進一步加強對緩繳稅款的管理,，嚴格對緩繳稅款的審批,，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中,，通過加收滯納金,、罰款等措施，確保了征期稅款的及時足額入庫,，有效地減少了新的欠稅,。
二、強化稅收征管,，提高征管水平
今年,，我們進一步明確了“向征管要效益，強征管促收入”的思路,，不斷采取措施,，強化稅收征管，征管水平有了進一步提高,，有力地促進了組織收入工作,。
1、加強稅收政策管理,。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制,，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,，提高了執(zhí)法水平,，推進了依法治稅;嚴把政策關，對投放稅率的核定,、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作,，都嚴格按照政策和法定程序辦理,。今年，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率,，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核,。另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè),，先后開展分稅種,、分項目的稅源調查和政策調研十余次，寫出了指導性較強,，理論水平較高的調查報告,，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調查測算,，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù),。
4、不斷深化征管改革,。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設,，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓，隊伍素質不斷提高,，在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用,，彌補了征管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用稅專項檢查中,，廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助,，積極參與，全局共入庫車船稅68萬元,，突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中,，我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓，先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓?，F(xiàn)在稅務登記,、納稅申報,、計會統(tǒng),、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理，大大提高了征管質量和征管效率,。
三,、搞好稅收促產(chǎn)，服務經(jīng)濟建設
我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想,，充分發(fā)揮稅收的職能作用,，用足用好稅收政策，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章,，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展,。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務,、會管理、聯(lián)系廣,、信息靈的優(yōu)勢,，開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作,，培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源,。據(jù)統(tǒng)計，我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元,，提供有效信息120多條,，舉辦各種培訓班8次，新增稅金90多萬元,。根據(jù)市,、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神，我們把服務,、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓,，本著先發(fā)展、后規(guī)范,，多鼓勵,、少限制，多引導,、不設卡的原則,，在國家法律和稅收政策允許的范圍內，制定了一系列的措施和辦法,，為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制，加強核算,，強化管理,，提高效益，促其向更高水平發(fā)展,。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度,，實施了服務承諾，做到熱情服務,，文明征稅,，努力提高辦事效率，方便納稅人,，這些措施和辦法,、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。
四,、開展稅收宣傳,，優(yōu)化稅收環(huán)境
我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結合,，政策宣傳和新聞宣傳相結合,，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應,。
另外,，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢頭,。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施,，從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量,，下達了硬指標,，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖浚蟠筇岣吡烁鲉挝恍侣勑麄鞯姆e極性,，我們今年5月份,，還專門邀請市報社、電臺,、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班,，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進,，提高級次”的原則,，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬,，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用,，有9篇稿件被省級新聞單位采用，有近20篇信息被各級黨委,、政府和上級局信息刊物采用,。其中在省級信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出,，宣傳了我縣地稅工作的成績,，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展,。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇六
20xx年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求,，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎,，以優(yōu)化服務為重點,，以隊伍建設為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用,，各項工作取得了階段性成果,。
一、創(chuàng)新工作理念,，指引地稅工作實現(xiàn)“三個一流”
縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導工作,，激發(fā)工作動力。今年結合新形勢,、新任務,，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導干部將自身價值與地方發(fā)展,、組織建設,、服務納稅人相融合，充分調動工作積極性和主動性,，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。以高度的使命感、責任感和緊迫感,，用心工作,，用情服務，全力以赴促發(fā)展,、強組織,、抓服務，同時也促進自我價值的實現(xiàn),，做到和諧共進,，實現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅持一個根本,、突出一個重點,，把握一個關鍵”：堅持科學發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務這一根本;著力理清發(fā)展思路,，突出求實創(chuàng)新,，增強發(fā)展后勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關鍵,。同時繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領作用,。
二,、突出組織收入中心地位,，稅收收入實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長
今年以來，經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素,，面對壓力和挑戰(zhàn),，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標。
一是從縣宏觀經(jīng)濟走勢,、稅收政策變動,、征管措施落實及治稅環(huán)境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素,，增強工作的前瞻性,、可控性和主動性。
二是完善稅收分析,、納稅評估,、稅源監(jiān)控、稅務稽查“四位一體”的運行機制,，建立“四位一體”工作例會制度,，查找問題，研究對策,，特別強調通過加強征管,，發(fā)揮內生動力，實現(xiàn)組織收入目標,。
三是突出重點稅源管理,。落實建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設,，加強重點項目稅源跟蹤管理,，提高重點項目稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力,。
四是做好社保費基金征收工作,。積極開展宣傳，營造良好征繳氛圍,。對重點費源實行重點管理,。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標責任制,。今年社保清欠102萬元,，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標。1-6月份征收社保費12072萬元,，同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%,。
今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元,，同比增長32.26%,，完成市局計劃的59.11%,。縣本級稅收51269萬元,，同比增收11896萬元，增長30.21%,，完成市局計劃的59.75%,，完成縣政府計劃的55.73%?？h本級一般預算收入42157萬元,，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%,。此外,，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費入庫548萬元,，增長2.36%,。
三、圍繞服務發(fā)展,，強化稅政服務經(jīng)濟職能
縣局增強服務的主動性,，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務全縣轉型發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,、跨越發(fā)展。
一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務,。針對縣域經(jīng)濟特色與發(fā)展方向,，落實特色產(chǎn)業(yè)、重點項目政策支持和跟蹤服務制度,，梳理稅收優(yōu)惠政策90條,。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術研發(fā)剝離出,，成立一個研究院,。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實相關稅收優(yōu)惠政策,。上半年共備案,、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元,。
三是完善稅收政策執(zhí)行機制,。及時更新稅收政策指引，加強內外部稅收政策宣傳培訓,，上半年舉辦政策培訓10多場次,，培訓人員800多人次,。對重點企業(yè)和重點項目進行上門服務。及時掌握稅收政策的執(zhí)行情況,，對個人自建住房稅收政策等進行調研,，形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報》上報市局。
四,、深化管理創(chuàng)新,，稅收征管質量和效率得到新提高
縣局按照依法治稅、信息管稅,、服務興稅的要求,，各項征管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效,。
一是強化戶籍管理,，稅收秩序進一步規(guī)范。認真落實屬地管理原則,。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶,。開展了09年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理,。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強企業(yè)基礎信息管理,。共審計下發(fā)登記信息需核查信息3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理,。結合建筑業(yè)屬地管理,，理順了市第六建筑公司的管理，對該公司原設的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進行注銷,，統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級,。
二是加強基礎管理，精細管理水平進一步提高,。一是加強申報管理,。1-6月申報率均超過98%，09年財務報表報送率達98.48%;建立財務報表抽查制度,。二是加大欠稅清理力度,。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時嚴控新欠轉移,，新欠發(fā)生為34萬元,。三是加強對建筑、餐飲,、廣告服務等行業(yè),、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶,，評估金額2516萬元,，評估貢獻率達到4.9%,，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個,。四是實施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時核查機制,。在網(wǎng)絡開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理,。五是加大個體管理力度,。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負,，個體共實現(xiàn)稅收755萬元,。積極推涉稅價格鑒定方法,，共征收二手房交易稅收1127萬元,，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%,、39.2%,。六是加強網(wǎng)上辦稅的推進。全局共鑒定網(wǎng)上申報4758戶,，通過ca申報4385戶,，ca應用率達92.16%。七是實現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉,。4-6月征收1100萬元,。
三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質量,。一是加強營業(yè)稅的管理,。深入貫徹落實新營業(yè)稅暫行條例及細則，加強營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理,。二是做好企業(yè)所得稅匯繳,。20__年企業(yè)所得稅匯繳申報率為100%，匯繳稅款7628萬元,，匯繳應補稅款1361萬元,。其中建筑業(yè)匯繳補稅393萬元，建筑業(yè)匯繳稅款較09年翻了一番,。三是夯實個人所得稅管理,。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元,，提前半個月完成市局任務,。09年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比20__年增加近50萬元,。開展學校和企事業(yè)單位針對性個稅宣傳,。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬,，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理,。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元,土地使用稅1499萬元,，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作,。加強土地增值稅征管工作,。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作,。
四是加強行業(yè)管理,，發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項目屬地管理,。共移交建筑項目320個,。對影響面和影響數(shù)額進行了測算，加強對政府匯報溝通以及外宣傳,。做好與市建管處的代征管理,，3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內建筑項目清算工作,，重點是境內1000萬元以上項目,，經(jīng)梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理,。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口,。將契稅計稅依據(jù)與二手戶計稅依據(jù)統(tǒng)一標準，統(tǒng)一征收,，確保稅負公平,。三是加強運輸業(yè)管理。做好警戒線調整,、監(jiān)控和管理,，特別是船舶的警戒線調整。四是探索在餐飲,、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進行中小企業(yè)核定征收管理,，核定23戶，核定稅款351.96萬元,。五是探索啟動稅收風險和專業(yè)化管理工作,。主要是做好方案的制訂和前期準備，并在相關管理分局進行試點,。
五是突出信息應用,，信息管稅效用進一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關部門建立信息交換網(wǎng)絡,，加強信息推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作,，形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計工作。做好審計規(guī)則的完善和上報,，共上報市局6條,，被采用6條。開展了稅務登記,、發(fā)票管理等7個方面的審計任務,，較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運維工作，為省局優(yōu)化大集中做好基層運用工作,。認真做好信息安全保密工作,。
六是實施綜合治稅，信息應用程度進一步改善,。加強網(wǎng)絡部門協(xié)作,。主要在審計、建工,、城建的重點項目信息上,，在工商,、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作,，做好國稅門臨代開稅收的代收，共征收8.4萬元;加強委托代征管理,。強化稅收政策的即時輔導和宣傳,。上半年對所有個體代征點、建工,、房產(chǎn),、公路管理處等代征單位進行了檢查，執(zhí)行情況較好,。
五,、堅持依法治稅，稅收執(zhí)法水平不斷提升
縣局以組織收入為中心,，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線,，全面提升稅收執(zhí)法水平。
一是推進稅收法治建設,。一是創(chuàng)新檢查考核方式,，重點加強部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起,，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員,，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控,。對各單位實行首犯不罰,、不予處罰和減輕處罰的情況,，嚴格要求建立相關臺帳，重點對行政處罰自由裁量權行使進行監(jiān)督,。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰,、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶,。三是重視重大稅務案件的審理工作,，把案件審理和組織稅收收入措施結合，和政策執(zhí)行分析結合,，和案件評查結合,。四是迎接“xx普法”驗收，提升法制工作水平,。順利通過縣里的考核驗收,，并被推薦為市考核驗收對象，5月21日市考核驗收組時給予了高度評價,。
二是加大稅務稽查力度,。落實好新稽查規(guī)程。組織干部開展學習,，加強內部部門業(yè)務配合以及與公安機關,、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照征,、管,、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息,、動態(tài)比對信息,、三年未查戶信息;結合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實開展日常檢查,。深入推進專項檢查,。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，自查補稅213.81萬元,，對自查無問題戶進行案頭分析,，選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項檢查,。目前已查結10戶,，預計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶,，結案26戶,，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元,，自查121戶,，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務57%,。
六,、拓展服務，提升納稅服務的務實水平
縣局以優(yōu)化服務為重點,，緊扣全年工作主題,，積極融入到地方經(jīng)濟發(fā)展中，為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務,。
一是加強稅法宣傳,。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局,、椏溪鎮(zhèn)人民政府,、淳天集團公司，以關注民生發(fā)展,、共建和諧稅企為主題,，聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務縣域發(fā)展，走進123工程”活動,，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè),、20家重點企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務;結合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務“三農(nóng)”發(fā)展,，組織稅收宣傳走進老街;聯(lián)合縣國稅局,，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓活動,。二是結合稅收中心工作,，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學堂”,，向全縣三級資質以上建筑企業(yè)輔導稅收政策變化情況,。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務品牌;與縣內媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉的廣泛宣傳,，拍攝專題宣傳片,、走進電臺直播室，對納稅人權利與義務進行廣泛宣傳,。
二是拓展納稅咨詢服務,。開展了短信平臺應用、rtx騰迅通應用,、涉稅信息月報推送,、電子郵箱送稅法等工作。應用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率,，減少了潛在欠稅;應用rtx騰迅通外聯(lián)軟件,，首批發(fā)展了60戶重點稅源企業(yè)加入實時咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點企業(yè)電子郵箱,，每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳,。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內容，在辦稅廳設置免費咨詢電話,。
三是強化納稅人維權服務,。加強對納稅人權利和義務的宣傳告知，暢通納稅人各類維權服務渠道,，強化納稅人事前,、事中、事后權益的維護和保障;加強納稅信用管理及結果應用,，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級,、區(qū)分不同風險級別，合理調配資源,，實施分類服務;強化納稅人舉報投訴事項的處理,。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局,、分局兩級調查機制;積極開展個體“民主評稅”工作,，對餐飲、賓館,、娛樂,、洗浴4個行業(yè)的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。
四是完善納稅服務工作機制,。每月下發(fā)宣傳計劃,，加強宣傳工作的輔導和引導，從年初開始從早抓緊宣傳工作,，上半年宣傳積分完成270多分,，完成年度任務的近70%;及時采編有質量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網(wǎng)絡采用了17條,，市政府采用2條,，中稅報采用了6條，新華日報采用1條,，《日報》稅務專版頭條采用6條,。同時關注縣內宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳,。
五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家,。在去年建立四個特色經(jīng)濟行業(yè)的納稅人之家的基礎上,，年初明確了按區(qū)域設置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務的建設思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)進行積極溝通,，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家,。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會,，產(chǎn)生執(zhí)行機構，組建了納稅人之家,，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關護稅協(xié)稅部門為會員,。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。
七,、加強干部隊伍建設,，隊伍整體素質得到進一步提升
縣局以科學發(fā)展觀為指導，以明確任務抓落實為著力點,，積極研究新形勢下加強干部隊伍建設,、作風行風建設的有效途徑和方法，取得新成效,。
一是加強領導班子建設,。加強黨組中心組學習。對全年中心組學習工作進行部署,，堅持每月不少于1次學習,，建立學習檔案，確保學習內容,、時間,、人員和效果四落實，不斷創(chuàng)新學習載體;認真落實領導干部“在線學習”的要求,。截止6月底,，平均學分為35分;針對09年度班子民主測評未達目標值的結果，領導班子及時召開專題黨組會,，認真分析原因,，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰(zhàn)斗力,。
二是加強教育培訓，提升干部綜合素養(yǎng),。結合形勢加強政治教育,。組織干部學習xx屆四中全會精神及中央經(jīng)濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結合行風建設加強廉政教育,。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進行《廉政準則》輔導學習,。組織收看電教片,，增強干部反腐倡廉的意識;結合工作實際，加強業(yè)務教育,。扎實推進春訓工作,，組織稅收政策培訓，充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺作用,。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策,。認真開展業(yè)務短訓，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務骨干的作用,。積極組織人員參加市局組織的各類培訓,。
三是加強績效改進，提升績效管理水平,。制訂了縣局《崗位責任制考評辦法》,，規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標進行修訂,。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點),，加大重點指標的權重，把握關鍵指標,。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式,。由各科室主要負責人組成考評小組進行考核。在現(xiàn)場考評的基礎上,，增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結果通報制度,。對考評工作的總體情況及工作任務和目標達成情況進行分析，提出績效改進的意見,。
四是認真落實黨風廉政責任制,。層層簽訂責任書，形成誰主管,、誰負責,，一級抓一級、一級對一級負責的責任機制;全面貫徹落實系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神,，召開了縣局20__年作風行風暨黨風廉政建設工作會議,，回顧總結去年工作，安排部署今年任務,，并對民主評議政風行風工作進行動員,。制訂黨風廉政建設工作責任分解意見，進一步細化工作措施,。
五是全面推進民主評議政風行風工作,。一是適時重新聘用調整行風監(jiān)督員。召開行風監(jiān)督員暨維權服務聯(lián)絡員座談會,，聽取意見和建議,。加強與行風監(jiān)督員的溝通聯(lián)系,。二是抓好工作紀律和服務制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查,，人事部門按月不少于一次不定期檢查,，結合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務的各項舉措,。有針對性的開展納稅輔導培訓,。梳理服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層,、為納稅人辦實事意見23條,。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結合一季度個體定額工作,，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中,，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設,。在去年底被縣紀委推薦為省級廉政文化示范點后,，今年進行了廉政文化示范點回頭看活動，與縣紀委,、縣氣象局共同制定了廉政文化結對村的廉政文化建設方案;與國稅聯(lián)合成立稅務文聯(lián),，充分發(fā)揮在稅務廉政文化建設中的排頭兵作用。
六是加強組織文化建設,，提升組織向心力,。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎上,，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動,。稽查局組織開展了稽查工作競賽,，按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務之星”評選活動,。二是進成立了棋牌、舞蹈,、網(wǎng)球等8個興趣小組,，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動,、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務系統(tǒng)文學聯(lián)合會”,。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動,。組織優(yōu)秀會員外出參觀學習,，發(fā)揮激勵的導向作用。
八,、優(yōu)化行政運作機制,，全面提升行政管理保障水平
縣局以建立運作規(guī)范、運轉協(xié)調,、保障有力,、管理高效的行政運行機制為目標，加強統(tǒng)籌,，整合資源,，完善機制，為全局各項工作開展提供有力保障,。
一是完善政務管理,。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理,，強化工作統(tǒng)籌,。做好周計劃和月度計劃的科學安排，加強對領導交辦工作和重點工作督查督辦,，促進各項工作的有效落實,。二是加強信息和稅收調研工作。完善修訂信息考核辦法,。強化信息內外網(wǎng)絡建設,，對內加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度,、通報力度,，開展了一期信息員培訓;對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室,、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系,，確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省,、市局信息管理人員聯(lián)系溝通,，及時了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破,。三是完善權力陽光運行,，優(yōu)化網(wǎng)上政務公開。組織行政權力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理,。四是精心組織,，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓,，全面啟動20__年度檔案歸檔工作,。五是做好公文、會務,、保密,、信訪,、機要、年鑒,、文印等行政基礎工作,。
二是嚴格財務管理。加強預算管理,。依托經(jīng)常性項目支出標準體系,，科學編制年度預算，完善預算執(zhí)行,、分析和預警機制,。強化財務日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務開支管理,，使用項目庫管理系統(tǒng),，加大對重大財務事項的過程管理,。做好日常經(jīng)費管理工作,。
三是規(guī)范事務管理,。推進節(jié)能減排工作,。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》,。規(guī)范公務接待,、車輛運行管理,，打造節(jié)約型地稅,。進一步規(guī)范政府采購工作;落實固定資產(chǎn)管理辦法,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理,。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應用;加強后勤基礎建設,。加強食堂管理,，提高干部職工滿意度,。加強車輛安全教育,，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作,。實施安全工作責任制，落實創(chuàng)建工作要求,，加強安全保衛(wèi)和值班工作,。
下半年,縣局將在市局黨組的正確領導下,，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用,，堅持依法治稅，采取有效措施,，加強行業(yè)及稅種管理,，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力,，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障;二是進一步強化服務職能，創(chuàng)新服務方式,，全面提升服務“三個發(fā)展”的能力,，發(fā)揮稅收對構建和諧社會的杠桿作用;三是加強征管基礎管理和過程控制,，深化管理創(chuàng)新,，進一步提高稅收征管的質量和效率;四是提高干部的思想政治素質,、業(yè)務技能和管理水平,，加強黨風廉政建設,，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制,，整合資源，規(guī)范政務事務管理,，進一步提升行政綜合保障能力。
稅務半年度工作總結 稅務半年工作總結個人篇七
我們始終本著兩手都抓,、兩手都硬,、兩個成果都要的指導思想,，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署,、一起考核、一起落實,，并取得了豐碩成果,。
1,、制定措施，確立目標,，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,，我們總結往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法,，提出了新的工作措施,、目標和競爭標準。為了突出以人為本,，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人,。同時,，為從多方面培養(yǎng),、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能,，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字、記一本好帳,、打一手好算盤,、操一手好鍵盤,、練一副好口才,、作一篇好文章。這些措施目標和標準,，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善,。
2、加強領導班子建設,。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關鍵在班子,。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,，確立了“團結實干，作風民主,，決策科學，廉潔勤政”的工作標準,，認真研究制定工作措施，真抓實干,，講求實效,。今年3月份至5月份,，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署,，利用2個月的時間深入進行了以“講學習,、講政治,、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃,，不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》,、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章,、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,，進行了調查研究,，撰寫了內容深刻,、理論層次較高的調研報告，廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶,、本局職工對班子的意見,，先后召開座談會3次,，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,，成員之間敞開思想，坦誠相見,，大膽剖析自我，寫出了認識深刻,、措施得力的個人《思想總結》,，進一步統(tǒng)一了思想,，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心,。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,，制定了詳細的工作規(guī)程,，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議,。全局上下形成了顧大局，想大局,，人人為全局做貢獻的良好局面。
3,、切實加強干部隊伍建設,。堅持每周五政治學習日制度,，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想,、作風、紀律“三整頓”活動,，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓,，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會,，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，培養(yǎng)了大家“講政治,、講學習,、講正氣”的意識,。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機,，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮,，先后下了發(fā)三次通知進行強調，組織了專人輔導,，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系，犧牲休息時間,，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,，在全局形成了濃厚的學習氣氛,，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團體成績,、平均成績、個人成績的三項第一,，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰,。鼓勵干部職工參加自學或函授,，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級職稱的9人,。
5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動,。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”,、“優(yōu)秀青年稅務工作者”,、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動,。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,，與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四,、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情操,，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展,，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論,，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高,。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊,，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績,。
一、以半軍事化管理為總抓手,，推動各項工作全面上水平、上臺階
半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,，是新時期從嚴治稅,，從嚴治隊的要求,，是推進依法治稅,，完成收入任務的有力保障,，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要,，我們不斷深化思想認識,，以全員軍訓為突破口,，以規(guī)范各項管理制度為保證,，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效,。
1、領導重視,，認識深刻，思想基礎牢固,。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員,，自威海學習歸來后，親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證,。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會,，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,，明確了推行半軍事化的意義和目的,，每名同志都表出了決心，寫出了打算,，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心,，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。
2,、進軍營、搞軍訓,，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格,、正規(guī)、全面的軍事訓練,。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識,、基本隊列、內務管理,、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練,，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字,，即訓練嚴格要求,，嚴格管理，一個“高”字,，即訓練高標準要求，高標準考核,，一個“實”字，即學以致用,，增強針對性。期間,，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家,，放下架子，停下車子,，關上機子,，積極參訓,，還穿插組織了“三講”教育,、法律學習、歌詠比賽,、學習心得交流等活動，使整個軍訓松弛有度,，緊湊有序，收到了預期的訓練效果,。
3,、建章立制，嚴格考核,。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際,，制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度,、班前點名制度、會議制度,、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育、組織紀律,、稅容風紀、業(yè)務技能,、文明服務、工作程序,、工作協(xié)調,、行政管理、家庭關系,、內外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》，對我局地稅工作,、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定，規(guī)范工作,、生活秩序，使半軍事化管理有目標,，有形式,，有內容，有措施,，做到有章可循，增強了針對性和可操作性,。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度,，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核,，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性,。
4、以活動為載體,，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技,、智力擁軍”上,，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,，當一天農(nóng)民,，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務設施,，規(guī)范禮儀儀表,，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,，文明服務，展示地稅形象的窗口,。通過這些活動的開展,，增強了地稅人員的責任感,，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去,。
在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足,，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少,、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等,。
二、下半年的工作打算:
1,、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成,。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查,，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑,、冒、滴,、漏,，把該收的稅收足,、收齊,，圓滿完成上級下達各項收入任務。
2,、 大力加強領導班子建設和干部隊伍建設,。在班子中倡樹“講正氣,，講風格，講大局,，講團結，講民主“的良好風氣,，做好表率，當好先鋒,，把班子建設成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續(xù)強化大地稅、大系統(tǒng)的意識,，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期,、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽，努力提高干部職工的業(yè)務素質,，形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務,、鉆業(yè)務”的良好風氣。
3,、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署,，抓基層,，打基礎,，固根基,，著力解決基層單位布局散、條件差,、管理松的問題,。同時，從人,、財、物方面向征收一線傾斜,，增加投入，不斷改善基層辦公,、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂,，為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
4,、 深化稅收征管改革。一是強化稅務稽查,。堅持走“大稽查”的路子，配齊人員,，理順機構，建立起集中征收,、重點稽查、專業(yè)管理相互結合的機構設置體系,。二是推進征管現(xiàn)代化改革,。在稅源集中,、收入較大的分局建立計算機局域網(wǎng),，繼續(xù)抓好辦公自動化建設，充分發(fā)揮縣局計算機局域網(wǎng)的作用,，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術,。
5、 健全完善各項規(guī)章制度,，建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,，把各項共做納入規(guī)范化目標管理，建立科學,、嚴格,、考核,、獎懲體系;改革干部管理制度、分配制度,，競爭上崗，能者上,、庸者下，提高工作效率和工作質量,。大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀,，切實糾正部門和行業(yè)不正之風,，嚴肅查處違法違紀案件,，推行辦稅八公開,，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度,，推進依法治稅。
