人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

制造企業(yè)的特點(diǎn)是篇1

為扎實(shí)推進(jìn)全市各級(jí)打造先進(jìn)制造業(yè)基地工作,，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)考核，根據(jù)《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)“十一五”規(guī)劃》要求,，特制定20xx年度推進(jìn)計(jì)劃,。

一、年度推進(jìn)目標(biāo)

1.提升先進(jìn)制造業(yè)總量,。十大先進(jìn)制造中心銷(xiāo)售收入875億元,，增長(zhǎng)24.04%；占制造業(yè)銷(xiāo)售收入比重58.72%,，比20xx年提高0.61個(gè)百分點(diǎn)以上（各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見(jiàn)附件,，下同）。

2.加大工業(yè)性投入,。計(jì)劃266億元,，其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上，投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上,。在建項(xiàng)目中實(shí)施億元以上項(xiàng)目60項(xiàng),，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目200項(xiàng)。實(shí)施建設(shè)100個(gè)打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,。

3.強(qiáng)化引進(jìn)內(nèi)資,。確保引進(jìn)內(nèi)資65億元，其中工業(yè)占65%以上,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,，達(dá)到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上。

4.濾布加快技術(shù)創(chuàng)新,。完成重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目50項(xiàng),；完成省重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)200項(xiàng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平,；通過(guò)省級(jí)鑒定,、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)到50項(xiàng),。

5.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培大育強(qiáng),。規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)23%，工業(yè)增加值增長(zhǎng)19%,，實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)15%,，利潤(rùn)增長(zhǎng)14%。培育年銷(xiāo)售收入超1億元且利稅總額超1000萬(wàn)元的企業(yè)200家,，其中年銷(xiāo)售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,，年銷(xiāo)售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,，年銷(xiāo)售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家，年銷(xiāo)售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,，年銷(xiāo)售收入超5億元或利稅總額超5000萬(wàn)元以上的企業(yè)18家,。

6.加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。全市2個(gè)省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.98億元,，完成工業(yè)性投入27.48億元,，實(shí)交稅金3.12億元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.55億元,。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)10個(gè),，培育市示范、重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)19個(gè),。

7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，淘汰落后生產(chǎn)能力。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值（現(xiàn)價(jià)）綜合能耗下降到2.26噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，下降5.3％,；重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)cod總量下降到7302噸，下降3.6％,；工業(yè)企業(yè)so2總量下降到5.8萬(wàn)噸,，下降3.5％；實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng),；通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收40家,；創(chuàng)建省、市級(jí)綠色企業(yè)11家,；拆除粘土磚瓦窯32座,。

二、年度考核計(jì)分辦法

20xx年度主要推進(jìn)目標(biāo)分工業(yè)性投入,、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績(jī)、先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn),、淘汰落后生產(chǎn)能力、利用內(nèi)資,、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等八個(gè)單項(xiàng),，采用總分110分制進(jìn)行綜合考核，具體各單項(xiàng)權(quán)數(shù)分如下：

1.工業(yè)性投入30分

2.壓濾機(jī)濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分

3.工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績(jī)10分

4.先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)10分

5.工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分

6.淘汰落后生產(chǎn)能力5分

7.利用內(nèi)資20分

8.工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)10分

如市委,、市政府對(duì)縣區(qū)年度綜合考核各單項(xiàng)分有所變化,，本考核辦法各單項(xiàng)的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整，具體另行通知,。

除先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)外,，其他7項(xiàng)單項(xiàng)考核基本分為100分（可超）,，各單項(xiàng)得分=單項(xiàng)基本得分×權(quán)數(shù)分/單項(xiàng)最高分；考核內(nèi)容及辦法見(jiàn)后,。先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)計(jì)分辦法：實(shí)績(jī)數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分,，選擇最高數(shù)為滿(mǎn)分（10分），其余按最高分折算,，增幅為負(fù)得0分。

三,、保障措施

1.推進(jìn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地六大工程,。實(shí)施工業(yè)投入、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、培大育強(qiáng),、平臺(tái)建設(shè)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,，認(rèn)真制定六大工程行動(dòng)方案,，確保各項(xiàng)工作有的放矢。深入開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地，強(qiáng)化工業(yè)大投入,，狠抓項(xiàng)目推進(jìn),、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目進(jìn)度,、項(xiàng)目質(zhì)量,、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目投產(chǎn),。提升開(kāi)放水平,，堅(jiān)持利用內(nèi)外資并重，加大招商力度,，重點(diǎn)引進(jìn)科技型,、集約型、環(huán)保型大項(xiàng)目,，戰(zhàn)略投資者和世界500強(qiáng)企業(yè)的高新技術(shù)項(xiàng)目,，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高,、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目,。積極實(shí)施培大育強(qiáng)工程，扶持,、規(guī)范,、引導(dǎo)重點(diǎn)骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,，加快企業(yè)股份制改造進(jìn)程，培育上市后備資源,。大力推進(jìn)企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè),，培育產(chǎn)業(yè)集群?？茖W(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā),、質(zhì)量檢測(cè)與認(rèn)證、職業(yè)培訓(xùn),、現(xiàn)代物流,、公共信息等公共服務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū),、園區(qū),、重點(diǎn)城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)土地,、電力,、資金要素資源綜合平衡利用，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，培育信息,、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),，為先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù),。

2.優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。積極貫徹實(shí)施國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》,、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，全力推進(jìn)先進(jìn)制造中心建設(shè),，引進(jìn)現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu),。加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)保持制造業(yè)高強(qiáng)度投入,，有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局,；全方位多渠道籌集資金，著力引進(jìn)民間資金投入鼓勵(lì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以政策激勵(lì)推動(dòng)自主創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,。扶持發(fā)展污染小,、消耗低,、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,，減少污染排放,，加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管和環(huán)保審查力度，提高環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),。全面接軌上海,，主動(dòng)接受輻射，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，在做大做強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,，積極引進(jìn)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。

3.強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力,。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心）和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造,，引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新,，提高原始創(chuàng)新能力,。實(shí)行支持自主創(chuàng)新的財(cái)政、金融和政府采購(gòu)政策,，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù),，完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,，營(yíng)造有利于自主創(chuàng)新的社會(huì)氛圍,。

4.提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團(tuán),，強(qiáng)化大企業(yè)的帶動(dòng)作用,，在塊狀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,。積極營(yíng)造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,，進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展，規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進(jìn)制造業(yè)集群,。抓好開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū),、工業(yè)功能區(qū)建設(shè),，努力建設(shè)成為先進(jìn)制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū),、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關(guān)政策,，新上項(xiàng)目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中,。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐平臺(tái),、信息和中介服務(wù)機(jī)構(gòu),、金融保險(xiǎn)服務(wù)、貿(mào)易市場(chǎng),、會(huì)展中心等公共設(shè)施,。

5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)節(jié)約并舉,、節(jié)約優(yōu)先,，以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標(biāo),，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點(diǎn),，建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制，積極探索推動(dòng)企業(yè)實(shí)施生態(tài)管理的有效途徑,，提高資源利用率,，加強(qiáng)資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系,，全面推廣清潔生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，形成低投入,、低消耗,、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)方式。制訂并落實(shí)淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行整治,。認(rèn)真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3911”工程,，全面推進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市工作,。

制造企業(yè)的特點(diǎn)是篇2

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。在政治思想上，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作,，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善，和睦相處,。提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度；

積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；

熱愛(ài)本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德；

嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

三,、遵紀(jì)守法,，廉潔自律，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象

遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。

20xx年是緊張而繁忙的一年,，所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

制造企業(yè)的特點(diǎn)是篇3

電儀車(chē)間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生,、保穩(wěn)定,、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先,，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念,，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié),、發(fā)展,、服務(wù)”的熱電工作方針，按照20xx年確定的“強(qiáng)化管理,，科學(xué)發(fā)展,，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路,，大家同心同德,，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo),，比較圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù),。

20xx年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革,，“新起點(diǎn),、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下,，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取”,，“優(yōu)質(zhì)、高效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力,，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作,，改善工作方法,、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切,、細(xì)節(jié)決定成敗,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢,，及時(shí)消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理,，消除設(shè)備意外事故隱患,。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣,、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行,，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證,。

2.加強(qiáng)設(shè)備,、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料,。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況,，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn),，有利于對(duì)設(shè)備的管理,。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障,。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng),，這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此,，在經(jīng)過(guò)充分論證后,，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,，但總的來(lái)說(shuō)是成功的,。降低了成本，縮短了備件的采購(gòu)周期,。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后,，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪,，畫(huà)好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存,。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件,，積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措,、降低成本消耗,。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外,。

三,、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合管理”的安全方針,，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程,、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查,，做好防火,、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài),。

3.加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查,，及時(shí)消除整改安全隱患,。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：

1)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理,，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施,，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

四,、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下：

4,、電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：1196761.91元,，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元,。

五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

1,、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前,，電儀人員素質(zhì),，知識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,，要學(xué)以致用,，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律,、法規(guī),、基礎(chǔ)理論和方法，各專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù),，培訓(xùn)方式要多渠道,、多層次，也可以走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和知識(shí)水平,，從而更好地為公司服務(wù),。

2、工作經(jīng)驗(yàn)有待提高

對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),，掌握的技術(shù)手段還不夠多,，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,，努力豐富自己,、充實(shí)自己，尋找自身差距,，拓展知識(shí)面,，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應(yīng)工作需要,，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重,，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn),。

六、20xx年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路

1,、在新的一年的工作內(nèi)容和要求,。督促各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行,。

2,、利用設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，配件的庫(kù)存情況,，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,，及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃。

3,、做好安裝檢修,、使用、維護(hù),、檢查,、統(tǒng)計(jì)一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,。加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施,，并采取對(duì)策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

4,、檢修力量變動(dòng)較大,，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,，有少量返工,，影響生產(chǎn);備品備件采購(gòu)供應(yīng)偶有不及時(shí)檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進(jìn)行,。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。

以上幾項(xiàng)工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn),，加強(qiáng)督促各車(chē)間對(duì)防腐工作的重視,，并加強(qiáng)與采購(gòu)的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng),。

總之“安全第一”是電儀車(chē)間的生產(chǎn)的基礎(chǔ),，廣泛宣傳安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,，真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位,。以“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新”信條,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，以“立足本職，扎實(shí)工作”為理念,，勤奮務(wù)實(shí),，為公司盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛(ài)崗,、無(wú)私奉獻(xiàn),。回顧過(guò)去,、展望未來(lái),。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的工作能力,，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好,。

制造企業(yè)的特點(diǎn)是篇4

一,、認(rèn)真?zhèn)湔n。

備課時(shí),，不但備學(xué)生,，并且備教材，備教法,。根據(jù)教學(xué)資料及學(xué)生的實(shí)際,，設(shè)計(jì)課的類(lèi)型，既突出本節(jié)課的重點(diǎn),，也要突破難點(diǎn),，每節(jié)課做到有備而來(lái)，沒(méi)堂課在課前都做好準(zhǔn)備,。

二,、課堂教學(xué)，師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),，共同發(fā)展,。

本學(xué)期我結(jié)合遠(yuǎn)程研修學(xué)到的知識(shí)融入到是課堂教學(xué)中，為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,，把學(xué)生在獲得知識(shí)和技能的同時(shí)，在情感,、態(tài)度價(jià)值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想,，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng)，共同發(fā)展的過(guò)程，工作總結(jié)《五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)總結(jié)》,。

三,、常抓課堂管理、營(yíng)造和諧的課堂氛圍,。

沒(méi)有一個(gè)良好的'課堂氛圍,，要提高課堂教學(xué)質(zhì)量，如水中望月,，可望不可及,。良好的課堂氛圍是提高課教學(xué)質(zhì)量的前提條件,。另外,，課堂教學(xué)中注意營(yíng)造民主的氛圍，小學(xué)高年級(jí)階段的學(xué)生隨生理,、心理的發(fā)展,，個(gè)體差異大，大部分學(xué)生都渴求別人的理解與尊重,。作為教師,，我必須尊重學(xué)生的人格，維護(hù)學(xué)生的自尊,，平等地與學(xué)生交流,，蹲下來(lái)跟學(xué)生說(shuō)話，傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,，教學(xué)生之所需,，拋磚引玉，為在知識(shí)海洋里前行的學(xué)生指明方向,。

四,、創(chuàng)新評(píng)價(jià)，激勵(lì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

我們把評(píng)價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段,，也作為教師反思和改善教學(xué)的有力手段,。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握,，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的構(gòu)成和發(fā)展;既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果,，更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,，抓課堂作業(yè)的堂堂清,，采用定性與定量相結(jié)合，更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么，獲得了那些提高,，具備了什么本事,。使評(píng)價(jià)結(jié)果有利于樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展一份耕耘,，一份收獲。教學(xué)工作苦樂(lè)相伴,。我們將本著“勤學(xué),、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,，一如既往,，再接再厲，把工作搞得更好,。

制造企業(yè)的特點(diǎn)是篇5

上半年機(jī)械分公司共完成銷(xiāo)售272,。72萬(wàn)元，20xx年同期僅僅為8,。013萬(wàn)元,，較20xx年增加264。707萬(wàn)元,，增長(zhǎng)33余倍,；貨款回收759。96萬(wàn)元,，去年同期為74,。61萬(wàn)元，較去年同期增加685,。35萬(wàn)元,，增長(zhǎng)9余倍；但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少,，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為1304,。61萬(wàn)元 ，今年只有292,。24萬(wàn),；去年同期發(fā)貨數(shù)量1361。1萬(wàn)元,，今年為461,。98萬(wàn)元，較去年降低77%,。具體見(jiàn)如下圖表：

一,、數(shù)據(jù)分析如下：

1,、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫(kù)交貨周期,，公司將大量精力放在655庫(kù)托盤(pán)的生產(chǎn)制作上,，市場(chǎng)投入精力少，幾乎沒(méi)有新簽合同,，造成了銷(xiāo)售收入低,，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷(xiāo)售力度,，共簽訂8個(gè)合同,，訂貨額272。72萬(wàn)元,，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行,，全部按客戶(hù)要求按時(shí)交貨。

2,、1—6月份產(chǎn)品分類(lèi)分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤(pán),、北京凌

昆壓條型材,、體育場(chǎng)館型材等,，其中鋼制托盤(pán)占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重,；壓條型材占4,。43%；體育場(chǎng)館,、立體車(chē)庫(kù)等特制型材占11,。05%，由此體育型材,，包含公司新開(kāi)發(fā)的立體車(chē)庫(kù)型材市場(chǎng)前景喜人,，有望成為公司未來(lái)創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)，見(jiàn)如下餅狀圖：

3,、占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬(wàn),，目前時(shí)間已過(guò)去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五,，造成后面壓力非常大,。

二、上半年工作總結(jié)

1,、經(jīng)營(yíng)方面

1）,、完善銷(xiāo)售管理制度。

修訂了公司銷(xiāo)售管理政策,，制定了明確的銷(xiāo)售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求,，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益,，與各銷(xiāo)售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并按月進(jìn)行績(jī)效考核,。

2）,、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)

上半年除正常開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外,，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件,；江西洪都4000萬(wàn)左右的自動(dòng)化立體庫(kù)及西安萬(wàn)隆制藥900萬(wàn)貨架項(xiàng)目,；完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù)及新疆500萬(wàn)左右的貨架項(xiàng)目等。

后期初步交流的是西飛大件庫(kù)及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目,，完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

3）,、立足現(xiàn)狀,，拓寬銷(xiāo)售渠道

結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀,，積極開(kāi)發(fā)型材加工,。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車(chē)設(shè)備等企業(yè),，完成立體車(chē)庫(kù)調(diào)研報(bào)告,，開(kāi)發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷(xiāo)售代理協(xié)議,，并已交付部分樣品,；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車(chē)庫(kù)生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開(kāi)發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材,，已完成首批生產(chǎn)銷(xiāo)售,。

2、技術(shù)質(zhì)量方面

1）,、在全體技術(shù)人員的努力下,，完成立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目的調(diào)研及車(chē)庫(kù)型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì),、研發(fā),、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等,，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2）、完成了體育場(chǎng)館型材的開(kāi)發(fā),、 技術(shù)工藝,、質(zhì)量全過(guò)程的控制,，確保產(chǎn)品交付。

3）,、順利完成北自所—西開(kāi)及庫(kù)爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝,。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品,，整理驗(yàn)收資料,，受到用戶(hù)好評(píng)。

4）,、完成秦川 ,、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長(zhǎng)橡膠、 延長(zhǎng)石油,、西安林業(yè),、 優(yōu)耐特,、 楊凌萬(wàn)隆制藥,、 西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。

3,、生產(chǎn)方面

1）,、圓滿(mǎn)完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開(kāi)合同,、北自所新 疆合同,、北自所航二院合同的小托盤(pán),；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條 的生產(chǎn)發(fā)貨,；完成自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)型材的生產(chǎn),、試制工作,。

2）、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌：

a,。 完成了公司鈑金車(chē)間的設(shè)備搬遷工作；

b,。對(duì)車(chē)間設(shè)備的整體布局重新排布,，并進(jìn)行擦拭,，完成車(chē)間設(shè)備和安裝調(diào)試工作,；

c。完成型材車(chē)間軋輥的分類(lèi)和上架工作,。對(duì)模具擺放區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,，自制貨架使其全部上架等；

d,。完成了車(chē)間照明的改造工作,；

e,。進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔,；車(chē)間墻體的粉刷；垃圾的清理,；設(shè)立專(zhuān)職清潔工等,，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

上半年除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外還做了如下工作,，這些都為后期經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：

1）、全員通過(guò)春訓(xùn)活動(dòng),，確定了正確的思路,，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng),，提高效能，指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。

2）,、重新完善了公司組織機(jī)構(gòu),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)各崗位職責(zé),；規(guī)范了生產(chǎn)各類(lèi)人員的工作程序和工作流程,；

3）、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí),；

4）,、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫(kù)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中半成品的工序管理控制,。

5）,、完善各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目研究小組,、安全管理委員會(huì),，先后制定了“物資采購(gòu)及外協(xié)控制程序與管理制度”,、“車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”,、“銷(xiāo)售管理辦法”,、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車(chē)管理辦法” “自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等,。

6）,、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫(kù)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)的資料準(zhǔn) 備。

7）,、狠抓質(zhì)量,，上半年我們通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境,、健康安全體系認(rèn)證,，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品合格率均在99%以上,，得到用戶(hù)好評(píng)。

8）,、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí),；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備,，現(xiàn)場(chǎng),、大廳張貼標(biāo)語(yǔ)等；完成車(chē)間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等,。

三,、上半年存在問(wèn)題及原因分析

上半年總體來(lái)說(shuō)，做了不少基礎(chǔ)管理工作,，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不是很理想,，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段,，公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳?wèn)題,，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、銷(xiāo)售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn),。

2,、銷(xiāo)售信息量不足，宣傳力度不夠,。

3,、銷(xiāo)售人員工作積極性不高,，缺乏主動(dòng)性。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳 細(xì)計(jì)劃,，銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,，銷(xiāo)售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

4,、銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。銷(xiāo)售人員工作責(zé)任心和

工作計(jì)劃

5,、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高,。比如工藝,、工裝焊接存在不科學(xué)問(wèn)題，不能提前預(yù)測(cè),，只能臨時(shí)抱佛腳糾正,。

6、立體車(chē)庫(kù)方面,，型材數(shù)量偏少,，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問(wèn)題的最佳方法。

7,、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位,，亟待加強(qiáng)。