做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

下半年的工作思路及計劃和目標篇一

在當前形勢下,，為了保證酒店的各項工作能正常進行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳,，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦,。

其次,，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊,。

二,、抓培訓，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快,，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓工作的重要性,，積極引導員工自覺學習，磨礪技能,，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,。

三,、開源節(jié)流，降低成本,，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域,。同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

其次,，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解，及時,、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個人負責,。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

五,、嚴格成本控制,，加強細化核算

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。

六、加強設(shè)備設(shè)施維修,，穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。盡可能的為酒店爭取住客率,，提高酒店的經(jīng)濟效益。

七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價,。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。即績效考核要公平,，選拔機會要公平,，處理問題要公平、公開,。

其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀,。另外,，要建立一個開放、和諧的溝通渠道,，這是落實人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見,，工作的,，生活的，進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇二

一,、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導意見，進一步搞好預(yù)算治理工作

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在下半年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二,、結(jié)合新會計準則的實施

當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標。同時,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

三,、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動

進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好下半年工作計劃,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

下半年的工作思路及計劃和目標篇三

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進行自查,、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系,。

2,、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改,，本著責任心，用會計的敏感度,，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計工作的順利進行,。

3、加強預(yù)算管理,，堅持費用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素,，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導和控制作用。

4、健全和完善各項財務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,，做好財務(wù)工作。

通過對這半年來的工作思考,，有以下感觸：

1)榮譽感,、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

2)責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇四

團組織部是在系黨委,、團總支的直接領(lǐng)導下開展工作，是團總支部的一個分部,，主要職能是系統(tǒng)完成團總支布置的任務(wù),，對系黨、團建設(shè)發(fā)揮重大作用,。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監(jiān)督,，不斷加強同黨團員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學生進行思想教育學習,，努力幫助黨團員提高思想修養(yǎng),，增強團隊精神。同時,，組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動,，加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力,，并促進黨團員的相互溝通,、相互工作,，提高團組織的凝聚力,。

組織部歷年的例行工作組要有：

一、團員教育評議工作

時間：3月上旬

組織各個班級的團員學習團章內(nèi)容;加深團員對團組織的認識和了解,，通過對團員撰寫的“團員小結(jié)”的審閱批改,，了解團員的工作、思想,、學習各個方面情況,，秉著“公平、公開,、促進,、提高”的原則，對團員對團員進行考核評定,。

二,、團員注冊

每半年進行一次團員注冊,，并及時為丟失團員證的團員補證。

三,、團費收繳與管理

原則是每季度向團員收繳一次團費,。但為了減少同學們的工作量，實際上每半年進行一次收繳工作,，并把一部分團費上交校團委,。

四、“迎新”及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、歸檔

時間：9月初

迎接新生入學,，并幫助辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理,。

五,、組織和安排一些其他的學生工作及學生活動

“新的組織，新的計劃,，新的起點,。良好的工作計劃是工作順利、出色完成的根本前提,?！蹦敲矗M織部除了每年完成好日常例行工作的同時,，我還希望該部能成為培養(yǎng)部員共作能力和組織才能的“溫床”,，為他們提供鍛煉的機會。有鑒于此,，我暫擬定如下工作計劃及建議：

一,、 關(guān)于工作安排

每次執(zhí)行重大工作或活動之前，先召開全體召開全體部員會議,，經(jīng)過討論后,，由部長統(tǒng)一籌劃，并具體安排工作,、責任到人,，對一些具體事項，將根據(jù)工作量,、工作強度的大小,，以個人或小組形式完成;工作結(jié)束后，全體部員集合,，進行工作匯報與總結(jié),。

二、 關(guān)于團員評定

在進行團員教育評議工作時，本部將召集各班團支書開會,，布置各項事宜,，團支書負責傳達至每個團員。各團員須撰寫“團員小結(jié)”,，并填好團員評定表,。各班團支書負責收齊，并進行新生評定,，而后交由本部進行考核評定,。

三、 關(guān)于團費收繳

由于__系是個大系,，團員隊伍浩大,，每年團費收繳時間甚長。而考慮到各本團員占絕大部分,，且每個團員所繳團費為數(shù)不多,，因此，為了及時完成收繳任務(wù),，本部建議由各班班費預(yù)支,，由各班團支書解繳至本部。預(yù)支班費可由班長(或班委)日后向各團員支取,。這樣,，將大大提高了工作效率和工作效果，也充分發(fā)揮了班委的作用,。

四,、 關(guān)于班團支部評比

常年來，各班團干大部分閑置,，成了長期的“閑置資產(chǎn)”,，造成大量“資源浪費”。為了充分調(diào)動各班團干(包括團支書,、副支書,、組織委員等)的積極工作，配合好團總支的工作并加強團組織與班級,、班級與班級之間的交流與合作,，本部擬定進行“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優(yōu)秀團支部”和兩個“較差團支部”,，并作為評選“優(yōu)秀團員,、團支書”的參考,。(本工作可結(jié)合上述二、三兩項工作的完成情況進行評比。)評比,，就是競爭;競爭,，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣,，既能及時,、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團干作用,，提高了班級的集體榮譽感,。

五、 關(guān)于實踐活動和有益活動的組織

活動需要人的參與,，而參加了活動,，便會使人知識得到豐富，能力得到提高,。那么,，為了促進廣大團員的溝通、了解,，提高他們的能力,，并豐富同學們的課余生活，增強團隊合作精神,。本部設(shè)想,，組織黨團員參加暑假社會實踐工作和一些有益的課外活動。社會實踐活動,，如考察和參觀革命老區(qū),、文化宣傳活動、高校間的聯(lián)誼活動,、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓和講解活動等;有益活動,，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請賽”,、集體登山,、騎車環(huán)島等娛樂活動。

六,、 關(guān)于_周年校慶

明年4月,，我們將迎來母校的_周年華誕。屆時,，有許多活動需要我們?nèi)ソM織,、安排和參與。組織部將負責組織一些具體事項,，并盡我們組織部全體成員的努力,，圓滿地完成任務(wù),，并謹以此作為獻給母校_大壽的“賀禮”。

團總支部是個團結(jié)的,，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”,，組織部則是這個“大家庭”里的一個杰出的“小家庭”——組織部全體成員，將在新的一年里,，盡職盡責,，最出色的完成各項工作!

下半年的工作思路及計劃和目標篇五

回首上半年的客服工作，我們客服部取得很好的成績,，為了讓我們做得更好,，現(xiàn)將下半年部門各項工作如下：

一、規(guī)范內(nèi)管管理,，增強員工責任心和工作效率

(一)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表現(xiàn)在員工責任心不強，工作主動性不夠,、工作效率低,、辦事拖拉等方面。針對上述問題,，進一步完善了部門責任制,，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓,，定期對員工的工作進行點評,，有力的激勵了員工的工作責任性。目前,，部門員工工作積極性較高,，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動,、自愿的工作態(tài)度,，從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象,。客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,，我部著重加強員工服務(wù)管理工作,，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓,，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立“周到,、耐心、熱情,、細致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待,。

(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止20_年1月_日,，總共開設(shè)模擬操作賬戶：個,，簽署開戶協(xié)議書221份，激活賬戶：個,。

(四)密切配合各部門,，做好內(nèi)、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作,。

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,，但是仍存在一些問題,。為進一步的做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。通過部門近一年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低,。主要是表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等。

(二)部門管理制度,、流程不夠健全目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響,。

(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時,、妥善在投訴處理,、客戶意見,、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,，接到問題后未及時進行跟進和報告,，處理問題的方式、方法欠妥,。

三,、下半年工作計劃要點

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

(二)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

(三)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

(四)密切配合各部門工作,，及時、妥善處理客戶糾紛和意見,、建議,。

(五)加強相關(guān)管理工作，做到有檢查,、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧上半年年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望下半年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,，齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

下半年的工作思路及計劃和目標篇六

日歷即將翻到20xx年,，細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬千受益頗多在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念,，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機會,。步入公司已半年有余,，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識,，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點,。

這幾個月以來,，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,，緩緩融入了這個大家庭,。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和,，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感,。突然想引用一句話“公司是我家,，成功靠大家”,。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量,，公司的各項制度才能得以施行,，從而走向更高的境界。

本人自接手采購部工作以來,，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任,。經(jīng)過不斷的學習和實踐,，針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃：

一,、供應(yīng)商的選擇,。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格,，做到貨比三家,，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化,，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì),，樂于溝通等幾個方面,。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備,。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二,、賬務(wù)的清理,。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作,。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點。進一步對本項工作進行完善,。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,，可查核。

三,、品質(zhì)保證,。

經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況,。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標性能,，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四,、成本控制,。

20xx年,，將在日常工作中進一步提高工作效率,。除采購價格等方面的控制外,，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理,，物資運輸費的控制等方面,。

五、采購效率,。

20xx年,，進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期,，提高采購的效率和及時性,。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考,。

六,、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時,，將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要,，將進行法律程序進行公司利益的維護工作,。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林,，采購部做為一個服務(wù)性部門,，將謹記自己的職責，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力。

下半年的工作思路及計劃和目標篇七

一,、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1,、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學習,、調(diào)薪,，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,，并對每次晤談進行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作,。

2,、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人,、行政部簽字的請假條一律無效,，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補假,，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果。

3、簽到考核機制監(jiān)督實施,。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,，禁止代簽、忘簽,，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,，用以嚴格考核工資

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理,。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5,、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一,，其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責安排,，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理,。

6、制定和完善公司獎懲制度,。努力提升自身的管理水平,，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二,、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住,。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

三、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率,，是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,，使人盡其才,，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,，所以在全力達成目標過程中,，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2,、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,，制度戰(zhàn)勝人情,，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3,、員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,，同時當老員工有培訓計劃時,，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展,。

四、行政部門自我完善

1,、完善部門組長職能,，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感,。

2,、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下,，招聘賢才,，使得行政工作高效、有序的完成,。

3,、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確,、責任到個人,，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇八

1、環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬,；

2,、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計6.94萬元,，當期抵減所得稅稅款3.24萬元,，4~7月累計抵減所得稅12.08萬元；

3,、關(guān)于會計核算工作,，8月份已完成物業(yè)、保潔,、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計報表的編制工作,。

4、按總裁要求,，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制,，保潔公司車輛維修費報銷款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬,。

5、體育館截至8月31日止,，仍拖欠5,、6、7,、8四個月的物管費（132890×4=531560）,，即20xx.04.21~20xx.08.20止，已與物業(yè)林副總,、管理處陳主管溝通,，要求加大力度催收服務(wù)費。

6,、物業(yè)公司各管理處收費基本正常,，但截至8月31日為止，仍有市xx辦07月管理費31.2萬元,，市xx局07管理費14.8萬元,，體育館53.16萬元，未催收到位,，希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注,。（目前累計99.16萬元未收到位）

1,、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作；

2,、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作,；

3、本月完成各分公司07月財務(wù)核算工作,；

4,、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入,；

5,、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

下半年的工作思路及計劃和目標篇九

一. 主旨目標

主旨：增強網(wǎng)站黏性,，提高網(wǎng)站流量及排名,，提高最終轉(zhuǎn)換率，為企業(yè)帶來實際效益 目標：截止六月份實現(xiàn)網(wǎng)站一天流量5000,，并穩(wěn)步提高爭取破萬,。百度排名擠進首頁。

二. 工作內(nèi)容計劃

(一) 目前網(wǎng)站狀況

網(wǎng)站域名：.cn

最早收錄時間：20xx-7-9

注冊時間：20xx年

網(wǎng)站百度收錄：78

網(wǎng)站title：

keywords：木門品牌,北京木門品牌,木門連鎖,木門十大品牌,實木門十大品牌 網(wǎng)站代碼紊亂,，有許多多余代碼需要去除,。 確定唯一一個優(yōu)化域名。 設(shè)置h1和h2標簽

(二)關(guān)鍵詞篩選及確定

確定關(guān)鍵詞相當于網(wǎng)站目標的方向,，如果關(guān)鍵詞篩選錯誤,，對網(wǎng)站內(nèi)容以及轉(zhuǎn)換率都產(chǎn)生致命打擊。

1.根據(jù)楷模木門主營業(yè)務(wù)以及對官網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)等的分析篩選關(guān)鍵詞,。

2.根據(jù)人們?nèi)粘Ｋ阉髁晳T及愛好,，通過百度下拉選框、相關(guān)關(guān)鍵詞工具及相關(guān)搜索篩選熱門詞匯,。

3.確定目標關(guān)鍵詞,。確定目標關(guān)鍵詞不篩選過度熱門詞匯，其競爭大多為推廣詞匯,，不易擠進前列排名;不選過于冷門詞匯，詞匯不受關(guān)注對提高排名作用很小;關(guān)鍵詞涉及內(nèi)容相關(guān)度高,，不可過于熱門或過度冷門的詞匯,，不選擇自己的公司名作為關(guān)鍵詞，除非自己的品牌力度足以大到和蘋果差不多,。

4.關(guān)鍵詞確定數(shù)目控制在3到4個為宜,。與主關(guān)鍵詞進行組合排列而成，不可過多造成主題不明確,，太少優(yōu)化過于單一,，相關(guān)內(nèi)容有限,。

5.查看競爭對手網(wǎng)站目標關(guān)鍵詞情況，比較兩者差別,。

6.根據(jù)相關(guān)關(guān)鍵詞擴展工具找出長尾關(guān)鍵詞,，為后期網(wǎng)頁內(nèi)容書寫提供素材。

(三).競爭對手網(wǎng)站分析

根據(jù)對競爭對手的網(wǎng)站的分析,，可以明確網(wǎng)站的差距及需要改進的地方和網(wǎng)站優(yōu)化

目標,，同時對外鏈建設(shè)可以起到借鑒作用。 1.網(wǎng)站域名權(quán)重,。分析競爭對手網(wǎng)站域名注冊時間,，第一次網(wǎng)站收錄時間。 2.網(wǎng)站權(quán)重pr,。 3.網(wǎng)站收錄頁面,。 4.網(wǎng)站快照時間。5.網(wǎng)站首頁分析,。設(shè)計欄目結(jié)構(gòu),，關(guān)鍵詞，title,，meta標簽,。6.外部鏈接情況。外鏈數(shù)目,，內(nèi)頁鏈接,，友情鏈接，錨文字分布,，鏈接總域名數(shù),。

(四).網(wǎng)頁內(nèi)部優(yōu)化

網(wǎng)頁頁面基礎(chǔ)優(yōu)化，是為后期優(yōu)化做鋪墊,，是單元優(yōu)化項目,，做好每個頁面優(yōu)化的

書寫工作，可以為后期網(wǎng)站優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ),。

● 確定優(yōu)化網(wǎng)站域名,。

● 網(wǎng)站url均靜態(tài)化。域名不宜太長,，不便索引

● 頁面標題書寫,。

● meta標簽書寫。

● 關(guān)鍵詞輸入,。

● 網(wǎng)站目錄確認清晰,。

● 網(wǎng)站分類明了不重復(fù)。

●圖片alt標簽抒寫

(五).網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

清晰簡單的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)更受搜索引擎的喜歡,，節(jié)省更多的時間爬取更多的頁面以便提

高收錄,，為網(wǎng)站長尾關(guān)鍵詞帶來流量,。

1. 網(wǎng)站內(nèi)頁均有鏈接至首頁的鏈接

2. 網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)以扁平狀為主其次為樹狀結(jié)構(gòu)，前期利于網(wǎng)站的收錄和索引,。 3. 內(nèi)頁距首頁的點擊 距離控制在3到4次即可到達最終頁面,。

(六)。網(wǎng)站目錄提交

將網(wǎng)站提交到主要目錄網(wǎng)站如dmoz,，adminson,，酷站目錄等等

(七).外鏈建設(shè)

外鏈為王，作為一個初期網(wǎng)站,，發(fā)展外鏈是提高收錄和權(quán)重的必經(jīng)之路,，更多的

高質(zhì)量的外鏈可以提高搜索引擎網(wǎng)站的信賴以便其經(jīng)常來光顧網(wǎng)站。獲得外鏈的渠道和方法有很多種現(xiàn)只羅列一下幾種方式,。

1. 通過外鏈購買網(wǎng)站,，進行高質(zhì)量外鏈篩選，最好是反向鏈接,。

2. 在第三方鏈接網(wǎng)站進行網(wǎng)站發(fā)布盡量與權(quán)重不低于4的網(wǎng)站就行友情鏈接,。

三方如聚銳網(wǎng)，推草網(wǎng)等等 3. 通過對競爭對手的分析快速獲得外鏈

4. 知道,，貼吧,，百科等相類似的網(wǎng)站進行登錄鏈接 5. 分類信息網(wǎng)站注冊，發(fā)布招聘信息等

(八),。外部推廣

1.在通過百度,，論壇，微博,，郵箱,，博客，戰(zhàn)群工具等獲得外鏈,。 2.配合sns做好站外營銷工作

3.開通三方推廣平臺賬號,，譬如sina博客，天涯論壇,，貓撲,，以及行業(yè)論壇社區(qū)。

三.執(zhí)行情況

四.總結(jié)

網(wǎng)站seo第一季度工作在網(wǎng)站各項功能完善,，結(jié)構(gòu)清晰明朗的前提下,，對網(wǎng)站進行各個其他環(huán)節(jié)的改善，通過對流量來源的分析,，包括域名，ip地址,，受訪頁面,，跳出率,，頁面停留時間，關(guān)鍵詞流量分析等等一系列數(shù)據(jù),，以及外鏈建設(shè)力度等,。不斷改善和完善seo優(yōu)化方案，從而讓網(wǎng)站在六月份之前有所成效,。詳細的優(yōu)化方案將在網(wǎng)站各項工作基本做成的2天之內(nèi)完成,，并且盡快實施。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十

在公司的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓,，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

20xx年，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十一

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

一,、儀表、著裝

加強規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方,。

二,、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導,、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤 。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中,。

三、客戶的接待

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2,、及時打掃會客后的垃圾。

四,、衛(wèi)生

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈。

3,、制定合理,、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

五、辦公用品

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品,。

2. 做好物品領(lǐng)用,，購進的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作,。

4. 管理維修打印機,、傳真機、復(fù)印機等辦公器材,。

5. 做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

六、打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1. 文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

七,、通知公告

根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

八、員工考勤和外出登記

1. 對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作,。

九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行,。

十、安排約會,、會議室及差旅預(yù)定

將事件按照標準,、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排,。

十一、保管各種手續(xù),、手冊

做好專門的存檔記錄

十二,、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

1.及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系

2.溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福。

十三,、配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作,、組織好公司活動

1. 協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

2. 認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作,。

3. 積極調(diào)動人員的參與

十四、溝通

1. 做好各部門服務(wù),，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

2. 做好員工服務(wù),，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

3. 協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度,，不懂就虛心問，合理的提出想法,。

第三：其他工作

1. 留心檢查洗手間,，櫥柜，電器等損耗,，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況,。

2. 就算不是本職工作,，如果有時間主動請求給領(lǐng)導、同事幫忙,。

3. 主動負責承接領(lǐng)導,、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1. 積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù),。

2. 每天下班寫好日報，每周五交周報,，積極的提出意見和看法,。

3. 下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作,。

4. 嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

5. 工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修,，向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作,。

6. 加強和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌,、誠實待人,，放下面子，才能掙回“面子”,。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的,，我會用我的行動證明我每天的進步,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十二

20xx年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作,，在自治區(qū)黨委,、人民政府的領(lǐng)導和建設(shè)部的指導下，以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監(jiān) 管,，抓過程控制;落實責任,，抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,，強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責任,，強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大事故隱患整改力度,， 強化安全生產(chǎn)教育培訓力度等工作,，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報：

一,、建筑施工事故基本情況

今年1-6月,，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起,，死亡2人;克拉瑪依市,、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,，各死亡1人數(shù),。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平,。

事故類別主要是高處墜落(2起,，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%),、起重傷害(1起，死亡 2人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起,，死亡 2人，占事故總數(shù)的 28.6%,，占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%),、觸電(1起，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3%,，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起,，死亡1人,，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)

二,、上半年做的主要工作

(一),、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制,。

1,、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關(guān)規(guī)定。從二○○六年起,，自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地,、州、市委員,，一律換成各地,、州,、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地,、州,、市建設(shè)部門的主要負責人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路，明確職責,， 落實責任,，找準突破口，采取有效措施,，解決突出問題,，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，抓好各項安全生產(chǎn)工作,。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，實現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型,、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患,、重大危險源的預(yù)防控制,、治理和整改上，防患于未然,。

3,、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初,，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議,。會上，分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了二○○六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”,。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,，提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地,、州,、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。

4,、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路,、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全,、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全,、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作，負責落實到有關(guān)處室,，建立起各司其職,，各負其責 的工作機制，強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調(diào)職能,。

(二),、 強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,。

1,、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,，提高全體員工的安全意識,，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，正確處理好安全與效益、安全與效率,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,。

2,、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，大力推廣腳手架,、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,。由安全監(jiān)督總站牽頭,，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十三

(一)工程部新一年工作思路

在去年一年的工程管理中,，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗和看法，今年的工程即將開始,，如果我還做工程部長,，我有以下幾點意見和想法：

1、安全放在第一位,，這是工程施工中最重要的一個因素,，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利,，杜絕隱患,，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽,、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實施,。

2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時,、準確,，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時也保障了材料供應(yīng),，為保質(zhì),、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買,，免去公司用車來回送,，造成不必要的開銷。

3,、在工地的施工管理中,，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工 人情緒的就是伙食問題,，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,，相信工人會有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費,。

4,、整個工程計劃在實際施工中做為工程部長來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程,，就是工程保證按時完成,，但具體時間安排根據(jù)實際情況由工程部長與實際計劃人員、管理人員溝通以后再定,，如果公司要到現(xiàn)場,，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼,，調(diào)動人員由現(xiàn)場管理人員定。

5,、在施工中以總工期為目標,，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理,，施工組織科學化,、合理化，確保階段計劃按期或提前完成,。

(二)工程部年度工作計劃范文

過去的一年,，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,，克服困難,、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候,，人員流動平常,，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下,，全面完成了公司確定的各項工作任務(wù),。

20xx年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力,、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),，制定出科學合理的工作計劃,。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制,。按時召開班組安全周會,，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,，自覺的去關(guān)愛生命,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識,。認真學習國網(wǎng)公司，建德局,，新龍公司的各類文件,，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個務(wù)必”狠抓安全工作,，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù),。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,，不管任務(wù)繁簡,，工作兩大小，必需持票作業(yè),。第一,，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點,，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控,，在控”的狀態(tài)中,。第二，認真嚴肅的開好每次班前會,，“三交三查”清楚,，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),，危險點,，防范措施。第三,，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足，安全隱患,。

三,、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料,，倉庫必需有清楚的臺賬,，進出材料清單，合理的上報各類材料,。在項目結(jié)束后,，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料,。

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在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細細的進行學習,，每月排出工作計劃,，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根,。

四,、加強溝通，服務(wù)于民

加強與供電營業(yè)所,，配電工區(qū)等主業(yè)的交流,，溝通。在其范圍內(nèi)的改造,，施工,。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知,，提前準備,。

施工中，科學合理安排走線,，支架的安裝,，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

五,、關(guān)愛員工，認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,，使其知道,，了解公司的情況，時刻關(guān)心員工生活,，提高員工的工作積極性,。特別對于剛進公司的新員工，老員工,，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求,，在生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作,，成為公司的中堅力量,。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,，工程部就是個小家庭,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十四

一、指導思想

全面貫徹落實上級有關(guān)安全工作的文件及會議精神,，以創(chuàng)建“平安和諧校園”為目標,，牢固樹立“以人為本”、“安全即發(fā)展”的理念,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，把加強學校安全工作擺到突出位置,，以建立健全長效機制為核心，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,，以落實各項安全防范措施為主線,，提高認識，強化責任,，健全制度,，加強管理，規(guī)范教育,，以更加扎實有效的工作,，確保校園平安，為學校教育事業(yè)的改革,、發(fā)展營造和諧,、安全的環(huán)境。

二,、工作目標

1,、全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。學校食堂食品要建立索票索證臺帳追溯制度,、學校食堂要持有效食品衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員持有效健康檢查合格證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明、學校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行演練,、聯(lián)系相關(guān)部分取締校園周邊無證無照經(jīng)營行為,。

2、繼續(xù)以“平安校園”的建設(shè)為抓手,。加強對學生的安全教育,，使學生得安全知識與安全信息知曉率力達到100%,，積極開展學校安全工作主體責任活動。

3,、嚴防發(fā)生牽涉校方責任的安全事故,。堅決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生,，確保師生在校安全,。

4、加大學生上學,、放學道路交通安全的宣傳教育與管理大力度,。

三、主要工作

(一)大力加強安全法制宣傳教育,，進一步增強全校師生的安全防護意識,。

1、做好開學初安全工作教育,。在開學初,，各校要及時與新入學的學生家長簽訂安全責任書，和班主任簽訂安全責任書,，并要求班主任進行一次安全教育主題活動教育,。

2、充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用,。廣泛開展安全法制教育,，幫助學生牢固樹立安全法制意識，把學法,、知法,、守法、用法化作學生的自覺行動,。學校要邀請法制副校長到學校進行一次遵紀守法,、交通安全等重點主題的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,，了解安全基本常識,，熟悉報警、求助電話的使用,，具備對危險的初步判斷能力,，掌握躲避危險和自救的簡易方法。 9月,、10月在全校組織開展小學生食品安全宣傳教育活動,，以迎接中華人民共和國成立xx周年大慶活動的順利進行。11月進行一次學?！皯?yīng)急演練”(緊急疏散演練,、消防安全演練),。

(二)大力加強安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道,。

1,、加強工作責任制度。各校要層層簽訂安全工作責任書,，進一步明確和強化安全工作職責。建立一支兼職的學校安全群防工作隊伍,，動員和組織師生積極參與,，群防群治，共同做好學校安全和綜治工作,。

2,、落實定期檢查制度。各校要嚴格按照“及時排查,、各負其責,、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,，把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面,。在學校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點,、重點查,、查反復(fù)、反復(fù)查,，橫向到邊,，縱向到底，不疏不漏,，不留死角,。

3、結(jié)合上級精神制定學?！秞x小學教師安全責任書》,、《家校安全責任書》等，以加強群防群治,，共建平安校園,。

4、健全安全工作資料檔案制度,。要將上級的安全工作指示,、年度計劃總結(jié)、日常管理檢查,、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,，及時歸類建檔,，為領(lǐng)導決策、工作研究,、檢查指導,、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,，使安全工作更具預(yù)見性,、規(guī)范性和針對性，

5,、強化安全預(yù)案制度,。以自然災(zāi)害、暴力犯罪,、重大傷亡,、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,，結(jié)合單位實際,，認真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施,，健全處置機制,。

(三)大力加強校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境,。

1,、加強門衛(wèi)安全管理。要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度,，把好校園入口關(guān),。一是加強門衛(wèi)值班人員(教師)的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓，二是嚴格門衛(wèi)詢問登記制度,，非本校學生,、教師及工作人員的必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園。對不能說明情況的人員應(yīng)責令其離開學校,，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置,。三是嚴格學生請假出校登記制度。

2,、加強交通安全管理,。各種車輛出入校園，應(yīng)避開學生上下學和人多情況復(fù)雜時段,，限道,、慢速行駛，防止意外交通事故的發(fā)生,。不組織與教育教學無關(guān)的大型活動,，不組織學生參加沒有安全保障的社會活動以及參加搶險救災(zāi)等有危險的活動,。

3、加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理,。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,，嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證,、運輸儲藏,、烹飪配餐、餐具消毒,、保鮮留樣,、人員隔離等各個環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件,。開學前，學校必須對炊事人員進行體檢,，對不宜從事炊事工作的要堅決調(diào)離崗位,。學校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作。按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導原則,，組織學生群體性預(yù)防用藥,。突出對高致病性甲流及冬春季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育，食堂嚴禁購買無檢疫證明的鮮,、活,、凍禽及其產(chǎn)品。要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置,。

4、加強校園防盜安全管理,。各校要加強對學校重點部位的管理,，做到制度齊全，措施到位,。嚴格落實教職工值班和領(lǐng)導干部帶班制度,，值班人員應(yīng)按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守,。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,，做好值班記錄。學校領(lǐng)導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,，保證緊急情況下領(lǐng)導到位,，組織到位，措施到位,。

5,、加強校園消防安全管理,。各校加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強維護管理,，確保消防安全,。

6、加強校園用電安全管理,。學校應(yīng)嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常,，避免超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn),。

7、加強校舍安全管理,。各校要定期進行校舍勘驗檢查,，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。各校要對防止擁擠踩踏事故的發(fā)生,，從實際出發(fā),，在學生出操、集合,、放學時要組織學生有序上,、下樓，適當錯開時間,，分年級,、分班級逐次下樓。要定期檢查樓道,、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備,，準備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個，堅決消除管理安全隱患,。

8,、加強體育安全管理。切實加強體育課,、課間活動的組織管理,，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準備,、整理活動等方面的指導與安全保護,，防止發(fā)生意外事故。

(四)加強與安全職能部門的配合協(xié)作,，認真整治校園周邊環(huán)境,。

1、積極配合公安部門及邊防派出所，把偵破盜竊,、敲詐,、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動作為工作重點,，嚴厲打擊針對師生的違法犯罪活動,。

2、堅持落實周末值班行政和教師接送學生制度,，防止學生往返學校途中出現(xiàn)打架,、被社會閑雜人員敲詐、搶劫,、侮辱等事件的發(fā)生,。

月份工作主題與重點

九月份：安全工作部署與衛(wèi)生防疫宣傳教育月

1、安全教育第一課;制訂20__年下半年學校安全教育工作計劃;

2,、開展學校安全工作主體責任活動;

3,、與新入學的學生家長簽訂安全責任書;

4、班主任進行一次安全教育主題活動教育;

5,、開展學校安全工作專項檢查與督查,。

6、國慶節(jié)前分發(fā)并收齊“致學生家長一封信”,。

十月份：食品安全教育宣傳月

1,、組織開展中小學食品安全教育宣傳活動;

2,、開展學校安全教育及食品衛(wèi)生教育檢查;

十一月份：應(yīng)急知識宣傳月

1,、在第二周“中小學生應(yīng)急演練周”開展消防安全演練;

2、11月9日為全國消防日,。組織展出一期森林防火黑板報,、上一堂森林防火知識課、學生發(fā)一份森林防火宣傳卡,、寫一篇森林防火作文,、給家長寫一封森林防火宣傳信的“五個一”宣傳教育活動;

3、公共安全應(yīng)急知識宣傳;

4,、開展學校安全報道“好新聞”評選活動,。

十二月份：法制教育宣傳月

1、開展12.4“全國法制宣傳日活動”;

2,、“平安校園”申報評審,、復(fù)審工作暨20xx年學校安全、綜治工作目標管理考核;

3,、平安建設(shè),、食品安全、學校安全等各項工作總結(jié)并接受考核,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十五

一,、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

二、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持,。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

三,、高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:

1、營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖,。

2、制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

3,、建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

四,、落實自身崗位職責

1,、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2,、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作,。

3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系,。

4,、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。

5,、及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

6,、負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。

7、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性,。

8、負責組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

9,、負責處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十六

一,、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體

第一,、鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》。重點從提高學生樹立文明意識做起，“從小事做起”,，建立良好的行為習慣和心理習慣,，要求學生力爭做到不遲到、不早退,、不曠課,，積極參加義務(wù)勞動，為班爭光,。開好每周一次的班會,，讓學生真正能學到東西，懂得一些道理,。作為班主任,，本人要做到早到教室，平時多去教室,，及時糾正學生的不良習慣,，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，逐步形成守紀,、進取,、勤奮的班風。

第二,、培養(yǎng)學生在學習中的競爭意識,，形成比、學,、趕,、幫、超的.好風氣,。營造“優(yōu)比優(yōu)”,、“優(yōu)帶中”,、“中幫差”的學習氛圍,。作為班主任，我必須充分利用課間和自習課及時了解學生的學習情況,，進行輔導和督促,。

第三、在班級建立一定的獎勵制度

1,、學習上,，每次月考進步很大的學生，給予獎勵,。

2,、衛(wèi)生方面，加強值日干部職責，評選優(yōu)秀值日生,，獲得“文明寢室”稱號的宿舍給予獎勵,。

二、加強控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認識自己所從事的教育工作,，是育人的工作,，要全身心地投入工作。因此,，在日常工作中要把各項工作落實,，如不歧視挖苦、諷刺低差生,，尊重學生人格,。當學生有生活、學習方面的困難時,，教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們,。多與他們交談和溝通。特別是心理有障礙的學生及時化解他們心中的烏云,。只有做到了“為了學生的一切,，一切為了學生”，才能讓我們的每一位學生不掉隊,、不輟學,。

另外，平時把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,，及時與家長溝通,，協(xié)同合作，做好學生的思想工作,，形成家長,、教師、學生三位一體的教育模式,。

三,、發(fā)揮班干部、團員作用,，加強班級管理

培養(yǎng)提高班干部和團員管理能力,，嚴格要求他們在知識能力上取得更大的進步。在紀律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,。同時還要求他們注意各成員之間的合作，齊心協(xié)力,，樹立自己的威信,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十七

一,、學好專業(yè)是最重要的。

認真學習專業(yè)對知識,，做好班干帶頭作用,。多為同學們著想。做好本分,，幫他人之不能,，做他人之難。

二,、構(gòu)建和諧班級,。

做人既要學會為已還要學會為人。不管是現(xiàn)在還是未來,，我們都不能在社會獨立起來,，都要與人相處、合作,。和諧的環(huán)境是合作的基礎(chǔ),。在學校，和諧更顯為重要,，沒有一個良好的環(huán)境,，那會學習得好;沒有一個和諧的班級，小環(huán)境都不能合作,、和諧相處,，又怎能在大社會合作和諧相處呢?因此構(gòu)建和諧班級極為重要。

三,、組織活動,，增強集體觀念、團結(jié),、活力,。

眾所周知。健康的身體是革命的本錢,。沒有一個好身體,。是不能做什么的。體外活動便是增強體質(zhì)的最有力的保障,。因此我們要經(jīng)?；顒?，多參加點有益課外活動,。在活動的同時我們會有更多的時間互相了解，互相促進,。

具體工作計劃如下：

1,、制定學習計劃制度化,，讓同學們能學到多些專業(yè)知識;

2、帶領(lǐng)全班同學上好每一節(jié)體育課,，讓同學們的身體更棒,。

3、平時為班級同學組織多一點活動,。例如：籃球比賽,、春秋、羽毛球比賽,、乒乓球比賽,、爬山、與其他班級開展友誼賽等,。

4,、積極配合參與其他班干部及團支書開展各種活動及工作。

5,、主動與同學溝通,，幫助同學解決問題。

6,、積極配合學校,，帶領(lǐng)同學們做好打卡工作。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十八

一,、xx年工作整體規(guī)劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國,，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事,，堅持政治學習，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng),，嚴于律己，寬于待人,，關(guān)心同事的學習,、生活，做在家的好朋友,。加強團結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

個人業(yè)務(wù)工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水,。

本職工作上的計劃

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先,，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里,，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓,，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢,，讓晨會能早日達到李總的理想要求,。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍,，并讓領(lǐng)導審核,，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后,，又會有一交易高峰,，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤,。

二,、xx年職業(yè)規(guī)劃

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,，那么在這一年中,，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人,。

三,、全年的工作應(yīng)當注意什么

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓,，在xx年的工作中,，我要注意的事項有：1,，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的,。2,，找到一個好的方法來提高工作效率。3,，提高打字速度,，好快度完成工作。4,，學會拒絕做自己做不好的工作,，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇,。5,，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都喜歡我,，像房經(jīng)理學習，努力工作,，關(guān)心每一個人,，來贏得大家的友愛。

四,、完成這些工作應(yīng)當注意什么

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導,、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己,，出現(xiàn)問題,，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化,，隨時修正目標,，讓朋友來幫助自己完成計劃。

五,、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用

在以后的工作中,，只有聽從公司領(lǐng)導按排，聽話照做,，絕對服從,，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范,、保障有力,、盡職盡現(xiàn),、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。

下半年的工作思路及計劃和目標篇十九

一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度與稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算：

財務(wù)科的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),，認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證與會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,，任勞任怨,，努力做好本職工作，認真執(zhí)行會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理與傳遞的及時性與準確性。

二,、近年來,，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高,，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求,。以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求,，制定了崗位職責,、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,，從而使得每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。

三,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理支出,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

四,、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點與基本點也在隨之而改變,。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時與完整,。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,，還要抽時間學習相關(guān)的專業(yè)知識，學習新的法規(guī),，適應(yīng)新的工作需求,。

五、密切配合各科室的之間的工作,，保障供熱工作順利進行：

配合用戶發(fā)展中心,，對20__年新入網(wǎng)的面積進行核算，傳遞,，準確計算應(yīng)收的工程建設(shè)資金,，保證資金的及時收取;配合工程科、技術(shù)科對20__年各項工程進行預(yù)決算,，合理支付各項工程款項;配合運行科,，準確計算運行過程中耗用的水、電,、熱與其它維修費用及人工費用,，確保運行成本的準確核算;配合物資科，對所需工程物資與運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù),，做到賬實相符;配合各中心管理所,，對各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費用、實收費用與欠費情況逐一核實,，為中心所的收費任務(wù)考核提供依據(jù)

六,、做好各項協(xié)調(diào)工作：

配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準確入賬,，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門,，做好每日收入的的準確申報與應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門,，對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行,。

七,、存在的主要問題及今后的工作目標：

財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當好家,，理好財,，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責，“加強管理,，規(guī)范行為”是我們的義務(wù),。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但也存在著一些問題,，在以后的工作中我們將：

1、進一步加強財務(wù)管理：

新的一年里,，我們將進一步加強財務(wù)管理,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化、核算規(guī)范化,、費用控制化,，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化,，健康化;切實做好財務(wù)處理,，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任,。以資金管理為中心,，通過細化管理，理順流程,，實現(xiàn)資金平衡,。

2、進一步加強財務(wù)分析：

為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中,，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,，及時做好財務(wù)分析資料的收集,，加強學習，提高能力,。