做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇一
1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn),抓好專業(yè)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)水平。
2,、進(jìn)藥做到有計(jì)劃,,有安排,堅(jiān)持每日一進(jìn),,專人負(fù)責(zé),,保障臨床用藥供應(yīng)。
3,、加強(qiáng)工作責(zé)任心,,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時(shí)做到“四查十對(duì)”,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
4、借一甲評(píng)審東風(fēng),,完善執(zhí)行藥事管理制度,,加強(qiáng)毒、麻,、精及拆零藥品管理,,做到工作常態(tài)化。
5,、做好藥品效期管理,,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,每月上報(bào)近效期藥品目錄,及時(shí)與臨床科室溝通,,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,,減少醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)損失。
6,、做為窗口科室,,服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,,我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,,所以我們必須時(shí)刻注意個(gè)人形象,廉潔自律,,注意工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,,爭(zhēng)取做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。
7,、提高安全管理意識(shí),,藥房是醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)集散地,我們要時(shí)刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,,做好防火,、防盜、防電,,確保安全無(wú)事故,。
8、最后,,向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,,西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套,在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,做不到分時(shí)合理服務(wù),,提升不了服務(wù)質(zhì)量,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策。
總之,,相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,,重復(fù)的事情用心做,!”在此,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,對(duì)于西藥房這樣既單一,、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,,我們一定會(huì)堅(jiān)持、努力,、用心做好,!謝謝大家!
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇二
通過開展各種形式的健康教育活動(dòng),,進(jìn)一步指導(dǎo)各社區(qū)(村)的健康教育工作,,以達(dá)到營(yíng)造健康的環(huán)境,培育健康理念,,優(yōu)化健康的設(shè)施,、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的,。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí),,增強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健意識(shí),,形成一定的健康行為規(guī)范,,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。
1,、辦好健康教育學(xué)校,。以各社區(qū)健康教育學(xué)校為主,做到授課有計(jì)劃安排,、有教師,、有教材、有課時(shí),、有記錄,。開課率100%。
2,、廣泛開展宣傳活動(dòng),。緊緊圍繞愛國(guó)衛(wèi)生月人人動(dòng)手、清潔家園和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動(dòng),,組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺(tái),、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展,進(jìn)行評(píng)比;各社區(qū)(村)居委會(huì)定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,,利用宣傳形成一個(gè)較強(qiáng)烈的愛國(guó)衛(wèi)生工作宣傳氛圍,。
3、繼續(xù)發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用,。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,,各類公共場(chǎng)所、飲食,、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開展健康教育活動(dòng),,對(duì)照《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》等法則,、法規(guī)、條例,,教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí),,嚴(yán)格操作規(guī)程,防止疾病傳播,;加強(qiáng)職工的五期保健教育,,注意保護(hù)職工身體健康。
4,、開展健康社區(qū),、健康家庭的試點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際,,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在環(huán)南東路社區(qū)居委會(huì)開展健康社區(qū)健康家庭的試點(diǎn)工作,。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施,,組織居民開展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動(dòng);利用社區(qū)紅十字診所,;開展醫(yī)療咨詢,,編印健康知識(shí)材料普及健康知識(shí),提高居民的自我保健意識(shí)和抗病能力,。
5,、控?zé)熃逃<訌?qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄?,鞏固無(wú)吸煙單位成果,。
6、定期組織對(duì)轄區(qū)社區(qū)(村)居委會(huì)的健康教育檔案進(jìn)行檢查,。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇三
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo),。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。年度醫(yī)院急診部護(hù)理工作計(jì)劃
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。年度醫(yī)院急診部護(hù)理工作計(jì)劃
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇四
20xx年“母嬰健康工程項(xiàng)目”我院以降低孕產(chǎn)婦,、嬰兒,、五歲以下兒童死亡率,提高孕產(chǎn)婦,、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力,,改善婦女、兒童健康狀況為總目標(biāo),。根據(jù)“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設(shè)的實(shí)際情況,經(jīng)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真討論,、分析,,制定本年度工作計(jì)劃。
我院認(rèn)真貫徹實(shí)施母嬰健康工程,,組建以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),其他婦產(chǎn)科,、兒科負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,,并確立以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他婦產(chǎn)科,、兒科骨干為組員的技術(shù)小組和急救小組,。為進(jìn)一步完善我院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組和急救小組的工作職責(zé),。定期召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì),,制定工作計(jì)劃,總結(jié)工作成績(jī),,聽取小組成員,、婦兒人員的意見和建議,,檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目技術(shù)小組在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、進(jìn)修計(jì)劃,努力提高全院業(yè)務(wù)水平,。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦,、新生兒的會(huì)診、搶救,。組織婦兒保人員制定健康教育計(jì)劃,,定期進(jìn)行多形式的健康教育。
時(shí)間
內(nèi)容
主講
地點(diǎn)
1月
新生兒復(fù)蘇
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三樓會(huì)議室
4月
妊高癥
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三樓會(huì)議室
7月
新生兒護(hù)理
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三樓會(huì)議室
10月
孕期保健
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三樓會(huì)議室
姓名
性別
職稱
科別
進(jìn)修單位
時(shí)間
本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到母嬰健康的各項(xiàng)指標(biāo),。20xx年度我們將嚴(yán)格控制孕產(chǎn)婦的死亡率,、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養(yǎng)率,、孕產(chǎn)婦建卡率,、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,,并規(guī)范婦兒保門診建設(shè),。
進(jìn)一步規(guī)范婦產(chǎn)科、兒科服務(wù)質(zhì)量管理體系,,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員有質(zhì)量管理意識(shí),,從而全心全意為病患服務(wù),自覺提高自己的服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,,要求醫(yī)護(hù)人員必須終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),;加強(qiáng)各種基本技能的操作練習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保醫(yī)護(hù)安全和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò)安全管理,實(shí)行專人專鎖專柜,。
2,、改善病房衛(wèi)生設(shè)施,提高病人的住宿條件,。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)婦科、兒保的軟硬件投入,,規(guī)范婦,、兒保門診建設(shè),,提升婦、兒保工作質(zhì)量,。
時(shí)間
內(nèi)容
形式
負(fù)責(zé)人
地點(diǎn)
1月
嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)
授課
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三樓會(huì)議室
3月
孕產(chǎn)婦保健
授課
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三樓會(huì)議室
5月
母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)
授課
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三樓會(huì)議室
7月
兒童保健的重點(diǎn)
授課
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三樓會(huì)議室
9月
孕婦貧血的危害及防治
授課
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三樓會(huì)議室
11月
高危孕產(chǎn)婦的注意事項(xiàng)
授課
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三樓會(huì)議室
12月
預(yù)防兒童意外事故的發(fā)生
分發(fā)資料
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各 村
20xx年度,,在母嬰健康工程上,我們將加大投入,,以項(xiàng)目促發(fā)展,,努力推進(jìn)本地區(qū)母嬰健康事業(yè)的不斷發(fā)展。預(yù)計(jì)將投入6萬(wàn)元,,其中3萬(wàn)元用于設(shè)施的改善,,2.5萬(wàn)用于人員的培訓(xùn)、進(jìn)修等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,0.5萬(wàn)元用于母嬰健康教育宣傳,。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇五
1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),,更直接更簡(jiǎn)顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,,工作質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度掛鉤,。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),搞好產(chǎn)科建設(shè),,對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的,,認(rèn)真做好宣教,宣傳自然分娩,,按要求認(rèn)真搞好產(chǎn)前檢測(cè),,使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,,新生兒膽紅索檢測(cè),疾病篩查,,新生兒游泳,,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,,鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),,子宮全切,,子宮次全切,卵巢囊腫切除,,卵巢囊腫播離,,宮外妊剖腹探查,,輸卵管通水,輸卵管造口…….積極開展無(wú)痛人流,。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,,宮腔鏡,胎心監(jiān)護(hù)儀,。另外,,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,,調(diào)配,,發(fā)展專科特色,,有利于婦產(chǎn)科將來(lái)的發(fā)展,。
2.完善管理確保安全
完善制度建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量控制,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,,都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,,這方面不加強(qiáng)管理20xx年效益無(wú)法確保。
國(guó)家很抓婦幼工作,,兒保工作,,國(guó)家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必須認(rèn)真落實(shí),,完成各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,,安危和身體健康,,要在科室里切實(shí)建立安全責(zé)任制,從科主任護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人,。醫(yī)療安全天天抓,,月月講,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍
人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化,,35歲以下的只有3個(gè),,本科生只有1個(gè),知識(shí)老化,。助產(chǎn)士無(wú)上崗證,,不能單獨(dú)接生,執(zhí)助1個(gè),,不能單獨(dú)上崗,,存在醫(yī)療隱患,計(jì)劃多選送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,人才引進(jìn)必須有一定的專業(yè)能力,,年輕,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進(jìn)產(chǎn)房工作3年,。
20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試,,急救知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,,隨時(shí)應(yīng)對(duì)專科急救,,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室里的人積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識(shí),,開闊業(yè)務(wù)人員知識(shí)面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
4.服務(wù)考核促營(yíng)銷
在今年工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實(shí)為病人做實(shí)事,,想病人所想,,急病人所急。經(jīng)常與病人溝通,即給科室?guī)?lái)效益,,也減少許多醫(yī)療糾紛,。
1. 助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),,產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,,醫(yī)療隱患多,20xx出生新生兒1300人,,助產(chǎn)士必須能夠單獨(dú)觀察產(chǎn)程,,單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明,,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科,。
2,無(wú)痛人流開展欠佳,。麻醉科醫(yī)師少,,無(wú)痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,這個(gè)項(xiàng)目為熱門項(xiàng)目,,病人要求人無(wú)痛人流開展欠佳流無(wú)痛苦,,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務(wù),,能把能考
慮給手術(shù)醫(yī)師,,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。
3.建議手術(shù)室配備一臺(tái)嬰兒吸痰器,。
4.婦產(chǎn)科添置一臺(tái)胎心監(jiān)護(hù)儀,。
5.一臺(tái)嬰兒復(fù)蘇床。
6.開展嬰兒游泳,。
7.添置陰道鏡,,宮腔鏡。
8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,,藥品比例低,,所以相對(duì)其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,,為醫(yī)院獲利,,特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了貢獻(xiàn),減少醫(yī)院損失,,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,,兒保工作,計(jì)劃生育工作,。工作復(fù)雜,,醫(yī)師身心疲憊,。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),,藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些,。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇六
20xx年是積極上進(jìn)的'一年,也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,,在這一段時(shí)間里,,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,,以安全,優(yōu)質(zhì),,高效的全層服務(wù),,打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下:
認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,,把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處,。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識(shí),,從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),,作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強(qiáng)無(wú)菌觀念,,護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。
繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提,。定期進(jìn)行考核,,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。
。學(xué)習(xí)每周1次,,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。
醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高,,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識(shí)的提高,,必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。
在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī),,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。
以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,,希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,,20xx年再創(chuàng)輝煌,!
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇七
20xx年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到日常工作中,,搞好信息化隊(duì)伍的建設(shè),,主要計(jì)劃如下:
一,、在過去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增加近百人,,其中大部分人員未接觸過his,,emr,lis等系統(tǒng)軟件,,為了保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。
二,、完善病案室his系統(tǒng)與艾迪康接口的對(duì)接工作,,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,,及時(shí)收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持,。
三,、his系統(tǒng)中新增加模塊,其功能是對(duì)無(wú)購(gòu)買能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨(dú)計(jì)費(fèi)管理,,完善電子病歷的應(yīng)用性,。
四、對(duì)醫(yī)院將要上線的pacs系統(tǒng)做好充分的論證工作,。
五,、在日常工作中,合理分配,、使用信息化資源,,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
六,、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)科室的電腦,、打印機(jī)、條碼機(jī)等硬件做好定期維護(hù),,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,,做到小問題當(dāng)時(shí)解決,大問題當(dāng)天解決,,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展,。
七、對(duì)信息科內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),,盡可能的參加相關(guān)會(huì)議,,開闊視野。
八,、完善三甲復(fù)審相關(guān)資料,,保證三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審評(píng)定工作的正常進(jìn)行,。九、做好醫(yī)學(xué)書刊,、資料的訂閱,、收集、采購(gòu),、登記,、分類、編目工作,,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué),、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息,。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作,清理過于陳舊的沒有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢
十,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作,。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇八
**年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,,加強(qiáng)人才培養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。
**年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高,;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
**年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),,高層次引進(jìn),;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,,**年計(jì)劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,,拓寬檢查范疇,,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取**年我科全年總收入較**年增長(zhǎng)10%左右,。
醫(yī)療安全方面,,我科制定了**年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,甚至是患者投訴,,一律召開全科人員討論會(huì),,查找原因,制定整改措施,,避免事件重復(fù)發(fā)生,。**年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。