時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

清廉醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇一

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以建設“清潔,、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標,，以人為本,、開拓創(chuàng)新、注重實效,，深入開展愛國衛(wèi)生工作,，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,，不斷提升職工的健康素質(zhì),，有力地促進醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。

（一）加強組織領導工作

1,、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會成員,。

2、進一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平,。

3,、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關考核標準。

4,、進一步加強完善基礎資料的收集,、管理。

（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作,，狠抓落實,，責任到人，注重實效,。

（三）開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作,，大力宣傳，發(fā)動廣大職工,、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的方式，綜合治理病媒生物,。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織,，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊,、滅蟑的消殺工作,。

（四）加強食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關法律法規(guī)的要求,，建立健全對外包食堂的長效監(jiān)督,、檢查機制，做到有檢查,、有整改,、有考核。

（五）加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作1,、加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設施保養(yǎng)維修及時,；加強保潔工作,，著重做好單位結合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。

2,、利用春節(jié),、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時機,，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動,，治理臟、亂,、差,，加大衛(wèi)生死角的清除力度。

（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動廣泛發(fā)動職工,、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治,、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果,。

（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作,。

（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會其他愛國衛(wèi)生工作任務。

加強檢查,、監(jiān)督,、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對各責任區(qū),、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生,、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,、處理,。各科室對于存在的問題,，整改不及時或未整改，將嚴格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關考核制度執(zhí)行考核,，并進行獎懲,。

清廉醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇二

在醫(yī)院領導和院區(qū)各級領導的正確指導下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”,、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術開展”等工作全面深入展開,，不斷解放思想,，更新觀念，嚴格管理,，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,，提高綜合管理指標,，使我科醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，制定并完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責及績效考核標準,，認真履行,。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關,，切實保障醫(yī)院制度,、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質(zhì)量,，密切醫(yī)患關系,，保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標管理責任書,，按照醫(yī)院要求,，認真履行綜合目標管理責任書的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制,，嚴格管理,，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項工作指標,。

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,，與其他科室人員彼此溝通、交流,、借鑒，取長補短,，提高自身管理水平,。

(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務質(zhì)量”的服務思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風端正、接診病人細心,、診療病人耐心,，且對病人多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，提升科室服務質(zhì)量,，密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況,。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化,、明細化,。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時效性,、準確性、及時性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性,。

(1)隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,，在脊柱病人相對較多的情況下,，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗,，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平,，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學錢濟先教授保持合作,，開展脊柱微創(chuàng)手術，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓,，住院醫(yī)師要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),，通過自學,、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關,，引導低年資技術人員的全面發(fā)展,，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質(zhì)。

(4)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,。(5)重視科研培訓,，加大科研力量，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽,。

(1)教學人員構成：目前科室醫(yī)師共有12名,，其中主任醫(yī)師2名,，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名,，住院醫(yī)師5名;副教授1名,，碩士生導師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教,，科主任親自把關，以認真負責的態(tài)度完成教學任務,。

(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性,，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學質(zhì)量。

(4)科室定期對進修,、實習同學安排?？浦R講座及三級查房，每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,，督促學生利用業(yè)余時間努力學習,，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫,。

(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓、考試,。(2)加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經(jīng)驗，不斷進取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,，通報科室存在的安全隱患，總結經(jīng)驗,，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中，我們走過了20xx年,，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年綜合目標并沒有達到醫(yī)院預期的經(jīng)濟目標,，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力,，強化“三基”培訓，圓滿完成各項綜合目標管理任務,。

清廉醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇三

xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,，認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修,、實習生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

1,、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度,，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準,，定期檢查,，獎懲結合，切實整改,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認真完成xx年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》,，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。

2、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認真履行行業(yè)準入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準入關。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強對問題醫(yī)生的重點督導。

3,、加強學科建設,，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力,，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點專科做好準備;其次,，做好乳腺外科建設工作,，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);增設疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強。

4,、加強門診建設,，規(guī)范專科,、專家門診,，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好“三基三嚴”工作,，強化內(nèi)涵建設，挖潛增效,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試,。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵。

(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓,，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓,。

6,、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單,、處方、門診病歷,、住院病歷)抽查2-3次,，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,，提出處理意見和整改措施,，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

7、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,。

8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試,。

9、負責醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。

9,、加強臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關專業(yè)知識講座,。

開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的`聯(lián)系,。

1,、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術的支持,。

2,、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯(lián)系,，盡力為他們提供技術指導,。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4,、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務骨干開展專題講座。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

3,、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次,。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度,、相關法律知識考核,。

4、抓好進修生,、實習生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學科研,、論文,、新技術、新項目的收集,、整理工作,。

清廉醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇四

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2,、不發(fā)生有人員責任的重大事故;

3,、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5,、不發(fā)生重大交通事故;

6,、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。

(二)安全考核指標

1,、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,，督促與安全生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹。

1,、各級領導人員的安全責任制應當齊全,、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定;

2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全,、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

3,、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善,，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;

4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時合理,，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5,、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃,、“反措”,、“安措”計劃的執(zhí)行。

1,、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結,，并下發(fā)執(zhí)行期限,，落實日期。

2,、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄,，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3,、年底總結“兩措”的完成率,，根據(jù)完成率總結執(zhí)行情況。

4,、督促安全用具的定期校驗,。

(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試,。

1,、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗,，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作,。

2,、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,，每年進行一次現(xiàn)場運行,、檢修規(guī)程制度的學習和考試,。

3,、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,，每年進行一次安全競賽活動,。

4、按時編制年度培訓計劃,，能貫徹落實,，并且有執(zhí)行記錄,。

(四)安全例行工作。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全,，分場領導是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應做到有檢查,、有落實、有總結,、有考核,。

清廉醫(yī)院工作計劃 醫(yī)院工作計劃篇五

xxxx年轉(zhuǎn)眼來臨了，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,，感動服務,，深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

三,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

四,、加強院內(nèi)感染知識的培訓。

院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。

五,、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習，并組織演練,，提高護士的應急能力,。

六、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點,。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!