在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇一

2. 招標項目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計,、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備,、材料采購等必須進行招標,。

3.招標范圍： 涉及防洪、排澇,、灌溉,、水力發(fā)電、引(供)水,、灘涂治理,、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目,。

4.規(guī)模標準：施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購,，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設(shè)計,、監(jiān)理等服務(wù)的項目，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式,。

5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標代理機構(gòu)代理招標,。

6.招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平,、公正和誠實信用的原則,。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責(zé)。

7. 水利局負責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項目招標投標活動,，邀請縣監(jiān)察,、計劃、財政,、審計部門等全程行政監(jiān)督,。

8.項目的招標必須成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)招標事宜。

9. 各項目實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案,，報有關(guān)部門審批,。并向水利局提交備案的招投標報告。

10. 水利局組織人員監(jiān)督開標,、評標,、定標等活動。對招標投標活動的違法違規(guī)行為,，立即責(zé)令改正,，必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標、評標結(jié)果無效的決定,，對違法的中標結(jié)果予以否決,。

11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇二

為規(guī)范工程建設(shè)簽證和設(shè)計變更工作，有效控制工程造價和合理控制施工進度,，保障現(xiàn)場簽證真實規(guī)范,，制定本制度。

工程建設(shè)應(yīng)嚴格對照工程量清單按圖施工,，對圖紙缺陷,、清單缺項漏項和隱蔽工程，確須辦理簽證或進行設(shè)計變更的,，應(yīng)遵循科學(xué)合理,、實事求是、真實準確,、程序到位的原則,。

1、用于工程建設(shè)非合同承包范圍（清單范圍）的項目,，及應(yīng)公司要求代建代辦的零星工程費用,。

2、非乙方原因的設(shè)計變更造成已施工工程的返工材料費,、人工費,、機械費等。

3,、因重大設(shè)計變更造成工程量增加,。

4、因不可抗力因素造成的工程項目,。

1,、事件的由來，包括時間,、地點和事件的簡要情況,。

2、計量、計價的依據(jù)及金額（參考價）,。

3,、證明簽證事項的影像資料、測繪報告等圖文資料,。

4,、設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位經(jīng)辦人簽字、單位印章,。

現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更的價款按以下原則計價：

1,、工程量清單中有適用的綜合單價，按已有的綜合單價確定,；

2,、工程量清單中類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定,；

3,、招標清單中沒有的增加項目，套定額計價計費后,，按中標下浮系數(shù)下浮計算,。

4、定額內(nèi)沒有項目,，按市場價計算,。市場價不另下浮。

（一）一般程序

1,、事前報告,。經(jīng)施工單位提出事項申請和工程預(yù)算，經(jīng)甲方代表報分管項目副經(jīng)理審核,、投資經(jīng)營部審核預(yù)算，公司主要負責(zé)人同意后,，組織實施,。

2、現(xiàn)場簽證,。由施工單位負責(zé)人,、監(jiān)理單位工程師、現(xiàn)場代表,、預(yù)算人員共同到現(xiàn)場簽證做好原始記錄,。

3、公司會審。公司每月5日召開一次工程簽證會審會,，對上月發(fā)生的工程簽證單進行會審,，確認簽證事件及價款。

4,、審計審核,。對設(shè)計變更項目和清單外新增項目，經(jīng)由施工單位提交預(yù)算,、投資經(jīng)營部審核后,，送縣審計局審核確認。

5,、簽訂協(xié)議,。對工程設(shè)計變更引起工程造價增減較大的，應(yīng)簽訂補充協(xié)議,。招標清單中暫估價材料,、設(shè)備的價格確認，經(jīng)相關(guān)部門審核后,，公司與施工單位簽訂補充協(xié)議,。

（二）特殊程序

對時間緊、任務(wù)重的緊急任務(wù),，經(jīng)分管項目副經(jīng)理提出,、公司主要負責(zé)人同意，可先行組織實施,、后補辦簽證手續(xù)?，F(xiàn)場代表應(yīng)督促施工單位在簽證事件完成的3日內(nèi)按一般程序辦理簽證手續(xù)。逾期不辦,。

1,、現(xiàn)場代表、預(yù)算人員和監(jiān)理單位辦理簽證應(yīng)及時,、準確,、真實。

2,、現(xiàn)場簽證一事一簽,，不得分解簽證，嚴禁回憶簽證,。隱蔽工程施工時,，現(xiàn)場代表實行24小時值班制，如實做好記錄和現(xiàn)場簽證,。

3,、所有簽證事項由施工單位據(jù)實做好影像資料的收集和提供,，應(yīng)有圖文資料而沒有的，不可辦理簽證,。

4,、現(xiàn)場代表應(yīng)按工程項目建立現(xiàn)場簽證臺帳，并歸檔保存,。

5,、《工程簽證單》一式5份，監(jiān)理單位,、施工單位,、現(xiàn)場代表、工程部,、投資經(jīng)營部各1份,。

6、現(xiàn)場簽證錯誤或弄虛作假,，給公司造成經(jīng)濟損失的,，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇三

設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),，為搞好公司內(nèi)部管理,，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進行,，結(jié)合公司目前狀況,、將工程建設(shè)的有關(guān)事項規(guī)定如下：

1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能,。

2.所有建設(shè)項目,，都必須提前一年提供初步設(shè)計文件，方案設(shè)計納入年度建設(shè)計劃,，報有關(guān)部門審批,。

3.所有建設(shè)項目的組織、施工,、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行

4.所有主要建設(shè)項目,，都必須設(shè)立項目負責(zé)人，組織并管理工程項目施工的全過程,。

5.項目負責(zé)人認真制訂項目實施計劃,，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),，起草工程任務(wù)書。

6.建設(shè)項目具備開工條件時,，由施工單位指派一名施工負責(zé)人,，負責(zé)施工現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)工作，才準許進場施工,。

7.工程的維護接收單位應(yīng)指定一名隨工負責(zé)人作為工程的驗收代表,，與項目負責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起,，負責(zé)檢查工程質(zhì)量,，及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄,。

8.施工單位接到工程任務(wù)書后,，應(yīng)及時呈報開工報告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后,，方可開工,。

9.工程因故停工，應(yīng)及時呈報《停工報告》給工程部,，并主動地配合解決停工問題,。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報告呈送工程部,，并做好工程待驗準備,，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門,，提前一周移交給維護部門,，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

12.施工材料,、器械由項目負責(zé)人依設(shè)計文件核報,，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。

13.工程竣工結(jié)算由該項工程的項目負責(zé)人核對,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報審計部審定,。

14.結(jié)算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù),。

15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責(zé)人,、施工負責(zé)人、隨工負責(zé)人簽名,，或由其單位委派的代表簽名才有效,。

16.工程完工后，對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計規(guī)定內(nèi)容全部建成,，但對近期投產(chǎn)影響不大,，也應(yīng)組織驗收，交付使用,，對遺留的問題應(yīng)落實責(zé)任,，明確處理辦法和處理期限,，接收單位不得借故拒絕接收。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇四

我鎮(zhèn)人畜飲水工程是國債資金項目,，為規(guī)范我鎮(zhèn)人畜飲水工程運行管理,，充分發(fā)揮該項目工程的作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本制度,。

村蓄水池2處，供水管道4000米,；村供水水源堰壩1處,，供水管道20xx米；宮村水井11口,，供水管道1300米,。

管理機構(gòu)的任務(wù)是確保“人飲”工程安全運行,，職責(zé)是合理利用水資源,。

充分發(fā)揮該工程的效益，建立技術(shù)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,。按區(qū)水務(wù)局文件執(zhí)行人飲工程的使用性質(zhì),，如變更時，應(yīng)報水務(wù)部門批準,。

各村人飲工程管理工作組對各自管轄工程水質(zhì)進行定期檢測,。

發(fā)現(xiàn)水質(zhì)安全問題以及工程設(shè)施破損情況應(yīng)立即采取措施，并向上一級管理機構(gòu)報告,，確保人飲工程水源及水源工程的安全,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇五

為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平,，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),，制定本管理辦法。

本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理,。

聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,，學(xué)校基建部門與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,，通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實施管理職責(zé),。

1,、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2,、編制選址報告;

3、可行性研究報告的編制工作;

4,、認真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證,，為編審工作提供依據(jù);

5,、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6,、負責(zé)提供設(shè)計資料,，進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

7,、做好基本建設(shè)的計劃管理,。根據(jù)批準的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8,、組織設(shè)計,、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準備工作,，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10,、申請報建手續(xù),、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11,、辦妥水,、電源接通，通訊線接通,，保證施工道路暢通,，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚,，場地動遷情況清楚;

12,、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理,，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13,、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達到科學(xué)管理，施工方案,、施工方法是否實際;是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖,、場地對學(xué)校是否影響等;

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,，為施工順利進行創(chuàng)造條件,，確保按期交工,。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,，上報主管部門;

15,、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16,、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算,，施工中控制工程預(yù)算,，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,，并認真組織實施;

17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料,、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料,、成品,、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,，查看化驗報告;

18,、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

19,、辦理與做好單位工程的交工驗收,。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定,，辦理工程移交,。

1、保證工程質(zhì)量,，施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

2,、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4,、貫徹預(yù)防為主，加強質(zhì)量檢查;

5,、積極主動配合施工單位,，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時掌握施工進度，參加各種調(diào)度會,，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見,，求得解決辦法;

7、節(jié)約投資,、降低工程造價,。

1、圖紙會審與技術(shù)交底,。學(xué)?；ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明,。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充,。

2,、施工圖紙會審應(yīng)當由施工單位、設(shè)計單位,、工程監(jiān)理部門,、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員,、物資供應(yīng)人員,、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加,。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底,，詳細說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水,、暖,、電的設(shè)計方案，標準構(gòu)件的選用,，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待,，以達到了解設(shè)計圖紙的意圖;

3,、圖紙會審的要點：

⑴設(shè)計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一,，是否準確無誤;

⑵建筑圖,、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

⑶設(shè)計圖功能是否滿足使用要求,，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,，有哪些改進與建議;

⑷根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備;

⑸新工藝、新材料的使用,，施工單位能否達到設(shè)計要求;

⑹施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要;

⑺室外各種管線布置(供暖,、供水、排水,、煤氣,、供電)是否合理，與總體規(guī)劃是否一致,，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾,。

4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：

⑴會審時,，學(xué)?；ú块T要做好會審記錄;

⑵會審時，提出的問題和建議,，屬于設(shè)計單位的,，由設(shè)計單位負責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負責(zé)處理解答;

⑶會審后,，由學(xué)?；ú块T整理會審紀要，參加會審的單位同意后,，由設(shè)計,、施工、學(xué)?；ú块T蓋章,、簽字，以此做為施工依據(jù);

⑷會審紀要要有正式格式,，要寫明會審時間,、地點、主持人,、參加單位和參加人,，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術(shù)資料存檔,。

5,、施工組織設(shè)計和工程定位放線：

⑴施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：

①工程施工準備;

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);

③制定工期保證體系;

④制定工程質(zhì)量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動力計劃;

⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施,。

⑵復(fù)核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測,。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴國家頒布的施工及驗收規(guī)范,、技術(shù)操作規(guī)程,、技術(shù)標準,、質(zhì)量檢驗評定標準;

⑵施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單,、技術(shù)核定單,、會審紀要、會議決定等;

⑶當?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細節(jié)要求,。

7,、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施,。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,，學(xué)校基建部門對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合,。

⑴宏觀控制,。就是選好設(shè)計單位、施工單位,，嚴把材料質(zhì)量關(guān),。

⑵對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作,。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,，從管理結(jié)果到管理因素,，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量,。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān),。嚴格材料采購、進貨,、質(zhì)量檢驗程序,，實行一票否決制。實行“三參與”,，即采購材料選貨源時,，參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進貨前,、后,，取樣作出試驗報告。

8,、對建筑物,、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位,、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,，并對地基檢查處理,。9、對隱蔽工程進行檢查驗收,。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù),。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修,，合格后,，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收,。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的,，學(xué)校基建部門有權(quán)提出檢查,，其造成的費用及后果由施工單位負責(zé),。

10、對于給排水,、采暖,、通風(fēng)、電氣安裝,、設(shè)備安裝的試壓,、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,，甲方代表必須參加全過程,，并簽證試驗記錄。

11,、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水,。

12,、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工,。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項,、分部及單位工程的質(zhì)量等級,。

1、現(xiàn)場管理,。施工現(xiàn)場“三通一平”,，拆遷、清理障礙,、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T負責(zé),，可以委托施工單位施工。

2,、安全管理,。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通,、防火,、防盜、材料堆放,、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,，主要由施工單位負責(zé),，學(xué)校基建部門可以配合督促檢查,，對于嚴重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理,。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作,。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,，如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位,、水電部門,、政府規(guī)劃部門、施工管理部門,、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表,，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失,。

第八條本辦法自公布之日起實施,，由學(xué)校基建部門負責(zé)解釋,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇六

第1條堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

第2條制定安全目標,，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到人，定期考核,。

第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首,，各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

第4條裝飾管理部主要負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,，層層負責(zé)。

第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

第6條各分包施工單位在組織施工中,，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,，不得空崗、失控,。

第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,，任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,。工程開工前,，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，用書面形式逐級進行安全技術(shù)交底,。

第9條建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度,。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用,。

第10條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶,。戴安全帽不系下頜帶視同違章,。

第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,，不得低掛高用,，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生,。

第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,，并復(fù)印證件報裝飾管理部備案。

第13條管理者不得隨意指揮,，操作者不得隨意作業(yè),，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè),。

第14條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目,。

第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,。

第16條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,，都必須先進行操作方法和安全教育,，才能上崗操作。

第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,，對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查,，并將檢查、抽查記錄存檔,。

第18條施工機具,、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,，必須采用可靠的防護措施。

第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置,。

第20條電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定,。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,，電源線不得任意接長和調(diào)換,，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé),。

第21條本制度由裝飾管理部負責(zé)制定,、解釋及修改。

第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇七

現(xiàn)代遠程教育設(shè)備是學(xué)校進行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設(shè)備的完好率,、提高設(shè)備的利用率,，學(xué)校對設(shè)備嚴格實行科學(xué)管理。

一,、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn),，有專人負責(zé)管理,。

二,、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護，依照正確的操作方法操作,、使用,。

三、遠程教育設(shè)備必須擺放機房指定位置,，不得隨意放置,。

四,、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓,、調(diào)撥或變賣,，更不允許被個人占用。遠程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,，不得作為它用,。

五、遠程教育設(shè)備必須按正常操作程序進行操作,，凡不按規(guī)定辦事,，造成設(shè)備損壞的，將追究管理人員的責(zé)任,。

六,、做好對遠程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，每天下班,，要關(guān)好窗戶和安全門,。

七、設(shè)備發(fā)生故障時,，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告,，落實售后維修公司進行維修。

八,、對遠程教育設(shè)備要定期進行檢查,、保養(yǎng)，保證安全,，做好防火,、防盜、防塵,、防磁,、防潮、防震,、防高溫,、防雷擊、防腐蝕等工作,。

中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責(zé)制度

中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責(zé)制度：中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責(zé)制度 一,、學(xué)校按要求配備遠程教育資源管理人員。 二,、管理人員通過衛(wèi)星接收或其它方式進入因特網(wǎng)接收遠程教育資源時必須符合國家法律,、法規(guī)的有關(guān)。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇八

遠程教育設(shè)備是保證項目工作正常開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國家投資建設(shè),、學(xué)校負責(zé)管理使用的國有資產(chǎn),，必須落實專人管理，建帳上冊,，定期維護,，保證其正常運行和長期使用，真正發(fā)揮作用,。

一,、項目設(shè)備實行專人管理，落實責(zé)任制,。一線教師是項目設(shè)備的使用者,，必須盡職盡責(zé)管好、用好設(shè)備,。

二,、按照“模式二”分標填寫《設(shè)備登記冊》，建立設(shè)備安裝,、使用,、維護檔案。在《資源設(shè)備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄,。

三,、使用者操作必須符合相關(guān)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，符合有關(guān)安全規(guī)定和使用規(guī)則,，不得拆卸各種設(shè)備有故障及時向技術(shù)人員反映,。

四、做好日常維護保養(yǎng)與記錄,，使項目設(shè)備時刻處于完好狀態(tài),，保證設(shè)備正常運行。保證接地良好,，注意電器設(shè)備的防雷,、防塵、防潮,、防盜和定期保養(yǎng)工作,。

五、項目設(shè)備應(yīng)為項目所規(guī)定的目標服務(wù),，只能用于接收,、下載、瀏覽教育資源,，播放教育節(jié)目,，為教育教學(xué)服務(wù),，不得挪作它用,。

六,、任何學(xué)校和個人不得以任何借口將項目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓,、變賣,，決不允許被個人擠占挪用。

七,、建立損失賠償制度,。因管理不善或使用不當所造成的財產(chǎn)損失必須追究責(zé)任，責(zé)任人照價賠償,，損壞設(shè)備必須盡快恢復(fù)工作功能,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇九

第一條 為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際,，制定本制度,。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。

第二條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案,，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書,、記錄、證據(jù)材料等收集,、整理形成的檔案卷宗,。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。

第三條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當包括：

（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件,、報告等,；

（2）監(jiān)督檢查、行政處罰,、事故處理等行政執(zhí)法文書,、記錄、證據(jù)等材料,；

（3）有關(guān)行政許可,、依法審批或備案形成的資料；

（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料,。

第四條 建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員,，建立健全檔案管理制度。

建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當及時整理,、分類有序,、并以年度為期限裝訂存檔,，保證檔案資料的真實,、準確、完整,。

第五條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查,、自查與抽查相結(jié)合的方式,。

建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查,，一般于每季度末和年終進行,。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。

第六條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點：

1,、安全監(jiān)督檢查的記錄,、整改回復(fù)、復(fù)查記錄,；

2,、行政處罰的主體、對象,、違法事實,、證據(jù)、程序,、手續(xù),、案卷；

3,、安全事故處理的程序,、證據(jù)材料、原因分析,、責(zé)任認定,、事故通報；

4,、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄,；

5、重大危險源普查,、登記,、監(jiān)控記錄；

6,、當?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件,、報告等其他材料。

第七條 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制,，分為“優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格”四個等級,。優(yōu)秀：各類記錄齊全,、行為規(guī)范、卷宗清晰,；良好：各類記錄基本齊全,、行為規(guī)范、卷宗清晰,；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范,、卷宗基本清晰,；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范,、或卷宗不清晰,。

第八條 每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級,、存在的問題以及改進意見,，書面記錄在案，并由評查人簽名,。評查中發(fā)現(xiàn)的問題,，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進行整改,。評定等級每年進行一次,。

第九條 對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗應(yīng)予以推廣,，并可根據(jù)具體的評查情況,，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇十

一、高度重視項目設(shè)備的日常管理工作,，按照所配備設(shè)備的使用要求進行規(guī)范操作,。

二、項目設(shè)備和軟件應(yīng)分類造冊登記,，做到帳物相符,，數(shù)量準確，檔案完備,；按不同模式填寫《項目設(shè)備和軟件登記表》,，并建立設(shè)備安裝、維護檔案,；建立設(shè)備使用登記冊,，堅持使用登記制度。

三,、項目設(shè)備只準用于教學(xué),，不得挪作它用,，不準私人借用，保證用于接收,、瀏覽,、下載教育資源，播放教育節(jié)目,。

四,、不得使用非法、劣質(zhì)的光盤,、軟盤,，嚴禁播放或宣傳有反動、迷信,、淫穢及不健康內(nèi)容的節(jié)目,。

五、做好設(shè)備的防雷,、防塵,、防潮、防盜和維護保養(yǎng)工作,，嚴禁隨便拆卸,。

六、落實管理責(zé)任制,，實行專人管理,，管理人員變動時，要妥善辦理交接手續(xù),，做到設(shè)備來去清楚,，核查方便。

七,、任何個人和單位不得以任何借口將項目設(shè)備出借,、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥,、變賣和占用,。

八、對有故障的項目設(shè)備要及時報修和送修,。

九,、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥,、插各種接口與插銷,，禁止隨意搬動各種設(shè)備。

十,、任何人不得隨意更換設(shè)備內(nèi)的電子元件或芯片,。確需更換時,，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇十一

一,、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)及國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,。

二、機房管理人員要保證計算機軟,、硬件運行正常,，滿足教學(xué)需要。

三,、上機人員必須服從機房管理人員和教師的指導(dǎo)管理,，必須在管理人員和教師指定的位置上機操作，不得隨便更換座位,。

四,、在每一個機器位置建立登記冊,，整體機房建立一套完整登記冊,，便于對機房的監(jiān)督管理，保證公用設(shè)備不丟失,，運行良好,，并便于追查事故原因。愛護公用設(shè)備,，人為損壞計算機設(shè)備,，必須照價賠償。

五,、上機人員必須配合機房的衛(wèi)生保潔工作,，不得隨地吐痰，不得亂寫亂畫,，不得亂扔紙屑果皮等雜物,，嚴禁攜帶書包、零食,、飲料等入內(nèi),，嚴禁吸煙。

六,、保持機房肅靜,，不準大聲喧嘩，不得在機房內(nèi)打鬧嬉戲,。

七,、上機要嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁隨意撥弄,、拆卸計算機配件（鍵盤,、鼠標等）,，不得擅自更改設(shè)置和私設(shè)密碼。

八,、嚴禁私自攜帶光盤,、軟盤、優(yōu)盤進入機房,，嚴禁在任何計算機上私自安裝,、卸載、修改計算機程序,，嚴禁一切人員玩游戲,、上網(wǎng)聊天、登陸不健康網(wǎng)站,。

九,、上機期間發(fā)現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,，如機器故障,、網(wǎng)絡(luò)故障、病毒現(xiàn)象等有義務(wù)和責(zé)任向機房管理人員報告,，以便及時處理,。

十、上課或活動結(jié)束,，按老師要求對機器作適當整理,，關(guān)閉機器，將鍵盤,、鼠標,、凳子歸位復(fù)原，有秩序離開,，管理人員及時檢查機房設(shè)備,，切斷總電源，關(guān)好窗戶,、電燈,，關(guān)閉機房。

十一,、加強安全教育,，注意防火、防盜,、防磁,、防雷、防觸電,、防計算機病毒和黑客侵入,。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇十二

技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

1,、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責(zé)實施,。

2,、負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作,。

3,、審批施工組織設(shè)計。

4,、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,，提出改進意見。

5,、制定質(zhì)量標準和管理辦法,。

6、對工程質(zhì)量進行綜合評價,。

7,、制定材料采購和使用管理辦法并負責(zé)實施。

8,、負責(zé)新工藝,、新標準,、新材料和新設(shè)備的考查,、推廣和使用。

9,、制定工程資料管理辦法,。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查,。

11,、組織投標，審核投標報價,。

12,、負責(zé)預(yù)算管理工作。

在建工程管理制度 項目工程管理制度篇十三

工地安全文明施工管理制度

1,、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工,、文明施工等規(guī)范、條例,，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定,。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的,，建設(shè)單位即可勒令其停工整改,。

2,、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”，標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求,。

3,、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定,，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4,、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員,、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,，交由甲方審定批準后實施,。

5、本工程施工場地,，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,，方能付諸實施。

6,、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè),，工地周邊50米,、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,，保持工地周邊整潔,。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢,、平整,、堅實，有回旋余地,，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8,、施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,，堆放大宗材料、成品,、半成品和施工機具設(shè)備,，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施,。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理,。樓梯踏步、休息平臺,、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”,。

9,、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準,，并辦理《衛(wèi)生許可證》,；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗,；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,，及時救治的同時向甲方告知。

10,、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣,、固體廢棄物以及噪聲,、振動對環(huán)境的污染和危害,。

11,、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存,、使用易燃,、易爆器材時，應(yīng)當采取特殊的消防安全措施,。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全,、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件,，必須立即向公安機關(guān)匯報,，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》,、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈,，生活用品疊放整齊,，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13,、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè),，必須系安全帶,，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒,；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,，鋼筋骨架無論其固定與否,，不得在上行走，特別是板筋,，必須要“安全第一”,。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班,，且必須定時清洗,，不得有明顯大面積污垢。

15,、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理,。在不放坡,、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中,，必須派員清潔污染路面,，在施工后必須對路面進行徹底的`清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上,，垂直堆放高度不能超過1.5米,；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘,。

16、施工單位在主體及裝修施工時,，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。

17,、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng),。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等）,，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,，方能使用。相鄰工地的塔吊,，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故,。

18,、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場,，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人,，如施工負責(zé)人不在,，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù),。

19、在夜間施工時,，施工單位必須有管理人員值班,，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20,、在施工前,，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄,，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查,。

21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件,。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款,。

22,、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,，施工單位必須教育工人愛護一草一木,，嚴禁踐踏、污染,、破壞,。

工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、施工單位必須按設(shè)計圖紙,，設(shè)計變更,、規(guī)范規(guī)程，驗收標準,、以及地方的有關(guān)規(guī)定,、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準,。

2,、 各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格,、齊全的管理人員,、建立完善的質(zhì)量,、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案,；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工,。

3、在施工過程中,，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底,，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4,、建筑物在開挖之前,，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖,。

5,、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后,，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽,。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員,。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收,；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

7,、甲方,、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時,，施工單位應(yīng)于積極配合,。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收,，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔,，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,，建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期,。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用,，工期不予順延,。

8,、關(guān)鍵工序施工完畢后,，須經(jīng)監(jiān)理,、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料）,，方可進行下道工序施工,，直至確認該部分工程合格為止。

9,、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,，還必須保證每個工種（如水、電,、模板,、鋼筋等）有人值班。

10,、為保證施工質(zhì)量,，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認,，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體,、抹灰、涂料,、門窗安裝,、防水、瓷片等）,，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工,；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間,，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工,。

11、若施工單位多次不按合同約定施工,，或違反正常施工程序,、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量,、安全,、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負責(zé),。

12,、如因施工單位原因,，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔,。作為有經(jīng)驗的施工單位,，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤,，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方,，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13,、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審,，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔,。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰,。

14,、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢,，如有特殊原因的,，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期,。

15,、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外,，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格,，視為重大質(zhì)量事故,，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠,。

16,、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間,、屋面的防水施工工作,，在與物業(yè)公司交接房屋時,，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款,。

工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

1,、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式,，各項目管理班子人員名單,，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,，方可安排進場,。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,，決定其是否留退,。

2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,，并保證每日24小時暢通,，工地有人值守。

3,、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,，應(yīng)保證及時到工地解決,。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告,。

5,、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。

6,、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù),。

7,、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存,。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔,。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8,、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件,、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收,。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出,，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成,。

9,、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,，須立即直接向甲方提出,，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事,。

10,、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行,。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予100-200/項.次,。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1,、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度,，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,，時間、地點由甲方屆時通知,，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長,，所有人員不得無故遲到、缺席,。遲到者罰款20元/人,，缺席者罰款50元/人。

2,、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機,，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機,，否則罰款50元/人,。

3、甲方對施工單位的管理實行目標責(zé)任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量,、進度,、安全、文明施工）,，同時檢查本周計劃完成情況,。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況,、材料供應(yīng)情況,、違規(guī)通報、各種材料,、設(shè)備準備,、重大問題的論證解決等。

4,、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,，會議當日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。

5,、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件,，產(chǎn)生與合同同等的法律效力,。

工期管理制度

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準,。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,，已充分考慮：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨,、大風(fēng),、高低溫天氣、停水,、停電,、節(jié)假日因素。

b,、建設(shè)單位分包工程的合理工期,。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,，于每月25日前報下月進度計劃,，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章,。

竣工日期的控制：

3,、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。

4、竣工日期：以合同約定為準,。

5,、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,，乙方無正當理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款,。

現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,，并指定專職人員負責(zé),，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2,、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定,。

3,、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝,。

4,、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5,、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,，施工單位負責(zé)人給予簽字認可。

6,、按照合同約定,，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付,。

對于違反以上管理制度中任意一條者,，將酌情處以50—100元的罰款。