時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇一
1,、新入職教師:新學期新聘教師4名,,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,,兩位有藝術專長,。我們需要在x月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,,課程設置特點,熟悉同事,、幼兒和家長情況,,在開學后能夠順利開展工作。在x月份完成所有入職培訓,,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂,、培訓,、工作交接、交流溝通工作,,給新教師創(chuàng)建一個寬松,、友好、溫馨的工作環(huán)境,。在工作崗位安排上,,根據新聘教師的能力、個性特點,、專長配置相關崗位,,提供施展才華的舞臺。
2,、現在職教師:結合園部學年考核和個人的自評,,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,,制定培訓學習計劃,;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,,大家取長補短,。
3、管理人員:做好總結,,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃,。要可執(zhí)行性,、實效性、有重點的進行工作部署,。要絕對避免老師在窮于應付,,以實實在在能幫助,、指導老師成長為基點,特別是教研活動,,要克服針對性不強的毛病,,減少量次,提高水準,。
1,、新入學幼兒:做好x月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活,。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,,形成初步檔案,。有針對性采取措施,做好家園溝通,,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式,、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎,。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,,要做好家園聯系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作,。
2,、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估,。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,,有針對性措施。并要與家長做好溝通,,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng),。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺。
1,、暑假對操場進行了全面的改造,,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園,。
2,、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主。
3,、人文環(huán)境:重高品質溝通,,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進步和成長,。公平的、用心地對待每個孩子對家長友好,、有自己的原則,,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒,。
服務好老師,、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。
注重工作過程資料的整理,、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析,。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇二
圍繞“務實,、安全,、規(guī)范”等工作重點,繼續(xù)完善幼兒園各項建設,規(guī)范工作要求,。通過多種有效管理措施和實踐探索,,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展和孩子的健康成長,提高保教質量,,提升幼兒園辦園水平,。
(一)提高管理效能
結合幼兒園實際,制定,、討論與實施幼兒園各項規(guī)章制度,,確保幼兒園指揮系統(tǒng)暢通有效。對各崗位工作人員分層管理,,充分授權,,跟蹤指導,加強交流,,不斷提高其發(fā)現問題,、解決問題的能力,提升執(zhí)行力,。嘗試在月初安排當月工作重點及落實人,,在周五安排下周工作重點,讓每位教職工對不同時段要承擔的工作做到心中有數,、提前規(guī)劃,、注重落實。
(二)探索評價機制
開展“幼兒園里好事多”互評活動,,促進教師之間,、教師與家長之間互相欣賞,營造和諧互助的精神氛圍,。將班級工作中的安全,、衛(wèi)生、日常教學,、家長工作等重要指標進行日??己耍碌走M行成績匯總,,根據所得分數確定a,、b、c級,。各項工作的等級匯總與年終班級評優(yōu)掛鉤。加強師德修養(yǎng),,嚴格教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,,凡出現違反師德問題一票否決。針對幼兒園合同制教師和在編教師同時存在的現狀,遵循機會均等,、責權一致的原則,,制定在編教師和合同制教師績效工資考核辦法。
(三)建設園所文化
提出“好習慣成就好人生”的辦園理念,,組織全體教職工進行辦園理念大討論,;結合幼兒園名稱和師幼的發(fā)展方向設計幼兒園園標。
(一)抓好日常安全管理
嚴格落實“一崗雙責” ,,明確各崗位安全職責,,構建縱向到底、橫向到邊的安全工作管理體系,。加大門衛(wèi),、傳達人員培訓力度,加強園所封閉管理,,加強安全技防設備的應用管理和維護工作,,嚴格落實孩子安全接送工作。每周二定期安全檢查,,發(fā)現隱患及時排除,。
(二)按時開展安全教育
將安全教育納入各班課程表,每周一上午由各班班主任定時開展,,嚴格落實1530安全教育,,每月開展一次安全實戰(zhàn)演習。
(三)規(guī)范衛(wèi)生保健要求
合理劃分室內外衛(wèi)生區(qū)域,,全園每位教職工均承擔相應衛(wèi)生清潔工作,。每周二教職工衛(wèi)生大掃除與孩子自我服務課程相結合,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,。做好飲食衛(wèi)生安全工作,,晨午檢及全日觀察細致到位,消毒工作落到實處,,防止傳染性疾病在幼兒園流行,。
(一)規(guī)范保教工作要求
從帶班規(guī)律、教研重點,、課程實施,、課程評價等方面入手,讓班級工作規(guī)范化,、細致化,,注重跟進教育過程和效果評價。
(二)促進師幼不斷提升
1.加大教師教研力度:以語言,、科學,、健康三大領域為切入點,成立三個教研組,分別從語言活動的多樣性,、科學觀察與操作和身心健康總動員等方面確立研究重點,,結合幼兒園日常教學開展豐富多彩的教育教學研究與探索活動。讓教師在研究中成長,,在交流中提高,。教研活動中注意落實《綱要》、學科理論等方面的業(yè)務學習,,更新教師教育理念,。
2.促進孩子全面發(fā)展:課程設置方面將五大領域所涵蓋的學科與幼兒園園本課程有機結合。將如廁,、飲水,、洗手等生活環(huán)節(jié)列入孩子作息時間表,確保孩子生活有序化,。孩子評價方面通過墻面呈現明星寶寶,、光榮的升旗手、值日生,、活動在線,、美術作品等,從不同側面記錄與展示每位孩子成長軌跡,,促進孩子在不同方面的提高與發(fā)展,。
3.提高家園合作力度
遵循服務、指導與合作的原則,,開展系利家園互動活動,,達到更新家長育兒理念,轉變家長教育行為的效果,。通過學期初家長會向家長傳達班級工作計劃,,對孩子全方位教育與家長共同實施培養(yǎng)目標。通過家長委員會讓家長參與幼兒園內部管理,。進行秋季運動會,、圖畫書講述展示、慶“新年”綜藝表演等多種形式的家長開放日活動,,讓家長充分感受孩子在園期間全面發(fā)展的狀況,。通過每月定期更換的班級工作重點、好書推薦,、營養(yǎng)保健和精彩瞬間等版塊,,展示活動內容,更新家長理念,。通過期末向全體家長進行意見征求,,作為評價教師和改進幼兒園工作的主要依據,。
(一)潛心做好財務工作
針我園在財務工作方面的弱勢,我們積極向兄弟單位和計財科潛心學習,,爭取財務獨立后,財務工作規(guī)范發(fā)展,,為幼兒園下學年基礎建設,、日常經費使用和20xx年財務預算打下扎實基礎。
(二)真心實意關愛教師
采取有力措施,,切實解決教師工作生活中的實際困難,。深入實施教師健康工程,倡導“快樂工作,、健康生活”的理念,,關注教職工身心健康,組織開展形式多樣的文體活動,!
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇三
一,、以教師成長為基礎,繼續(xù)做好師徒結對工作,,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍,。
1,、新教師:
新學期新老師4人,均有7年以上工作經驗,。其中兩人來自省級幼兒園,,兩人有藝術特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程,、課程特點,、同事、孩子和家長,,讓他們在開學后能夠順利工作,。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。管理者和倒班教師要做好接待,、合同簽訂、培訓,、工作交接,、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松,、友好,、溫馨的工作環(huán)境,。在工作安排上,根據新聘教師的能力,、性格,、特長,分配相關崗位,,提供施展才華的舞臺,。
2、現任教師:
結合學年考核和個人自評,,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,,調整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇,。管理者要評估骨干教師的不足,,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結形成經驗學習材料,,這樣才能取長補短,。
3、管理人員:
進行總結,,分析園區(qū)內外部情況和員工年齡,、專業(yè)
結構和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃,。開展工作部署要有可實施性,、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,,真正幫助和引導老師成長,,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,,減少數量,,提高標準。
1,、新入學的孩子:
8月份做好親子課,,分批加強與孩子和家長的聯系和溝通,消除孩子的分離焦慮,,讓孩子盡快適應幼兒園生活,。
大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環(huán)境,、性格特點,,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,,做好家庭溝通,,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級套路、溝通方式,、溝通渠道,、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎,。
各班做好家長移動幼兒園的開放工作,,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網的家長,,要做好家里的聯系欄和通知,做好不同類別的家長溝通,。
2,、老學生:
每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。
關注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,,尤其是孩子的行為習慣,。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,,采取針對性措施,。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣,。在課程安排上,,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄,。每班開設流動幼兒園,,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺
3,、區(qū)域環(huán)境建設:
每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,,展示孩子的才華,。
4、人文環(huán)境:重視高質量的溝通,,以學習分享的心態(tài)互相溝通,,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長,。公平,、用心地對待每一個孩子。對父母友好,,有自己的原則,,基于孩子的長遠發(fā)展,,一起培養(yǎng)孩子。
控制傳染病,,管理兒童飲食,。服務好老師,服務好孩子,,服務好家長,。根據大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動,。年底組織親子運動會,,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新。
注意工作過程數據的整理,,活動結果的總結,,幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,,以黃埔區(qū)優(yōu)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質學前教育學位,。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇四
幼兒的興趣和想象力,。嚴禁違背幼兒成長規(guī)律的讀寫教學行為,杜絕“小學化”傾向,,促進幼兒健康,、快樂成長。
一是進一步深化教科研一體化的工作策略,,以研促教,、以研促改,通過開展形式多樣,、內容豐富的教研活動,,關注課堂教學細節(jié),重視常態(tài)課的研究,,提高課堂教學質量,。二是進一步重視園本教研,探索轉變教研方式,,研究提升教育教學質量的新方法,、新途徑,園本教研要強化教育實踐的反思,,強化問題研究,、實踐研究、案例研究,,提高教師實施教育教學的實用性,。三是進一步推進學園特色品牌建設,,加強特色研究,重視特色活動的組織,,加大特色品牌的宣傳與展示,,提升辦園聲譽。四是根據不同教師的特點,,有的放矢的開展不同層次的研討活動,,組織好課評比、技能比賽,,特別是要為老教師搭建學習展示的平臺,,激發(fā)她們的工作熱情。
全體教師要進一步樹立科研興教的理念,,樹立科研服務幼兒園發(fā)展,,服務教師發(fā)展的意識,做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培養(yǎng)的實踐研究”,,研究中期階段的工作,注重課題研究的過程,。
4.建好用好幼兒園網站,,發(fā)揮網站的教育及宣傳功能,積極探索信息技術環(huán)境下的園本培訓,、園本教研,,拓展交流的.平臺與空間,促進教師科研素養(yǎng)的提升,。及時總結推廣研究經驗,,追求科研成果的靈動表達。
1.群團管理要有新方法
針對幼兒教師這一特殊群體,,我們要重視園內工,、團的管理,發(fā)揮其相應的作用,,關心教工的工作及生活,、反饋教工需要,組織相關活動,。要結合“教師節(jié)”針對女性群體,,關注女性身心健康,弘揚家庭美德,,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神,。
2.家長工作要有新舉措
在家長工作的方法上、實效上多探索,,一是加大家園共育宣傳,。放大教育資源,,通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒,,幫助家長樹立正確的育兒觀,。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢日,、來園觀摩活動,,親子共參與活動等。三是增進家園交流的廣度,。通過多途徑,、多形式的家園溝通,征得家長對教師工作的理解,,從而提高滿意度。四是做好早教工作,,加強社區(qū)服務,,開展社區(qū)親子開放活動,逐步形成了幼兒園,、社區(qū),、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育,、優(yōu)教的素質教育大環(huán)境。
3.安全管理要有新突破
首先是加強對幼兒的安全教育,,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,。特別要重視幼兒一日活動中的看護,,要正確對待幼兒的不良行為,注意正面引導,,嚴禁體罰和變相體罰幼兒,,杜絕責任事故的發(fā)生,確保幼兒人身安全,。后勤部門要強化隱患排查,狠抓措施落實,特別是對園內的水電,、消防,、活動器具及設施設備要定期檢查,發(fā)現問題及時維修整改,。要十分重視門衛(wèi)管理,,嚴把門衛(wèi)進口關,嚴格執(zhí)行刷卡接送制,,探討有效規(guī)范的家長接送制度,。衛(wèi)生保健部門在做好常規(guī)性工作的同時,要嚴把食品安全關,,要加大對體弱兒的管理,,特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察,要加強對春季流行性疾病的預防,,嚴禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,,不斷提高保育工作水平。
4.以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”,。
組織全體教職工認真學習標準,理解貫徹標準,,對照標準查漏補缺,,通過展板、墻壁,、發(fā)放宣傳資料等形式,,積極向教職工,、家長宣傳,,創(chuàng)建要求,認真做好組織,、發(fā)動和創(chuàng)建準備工作,,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實,,在行動上扎實推進,。一、指導思想
20xx年學年,,我園以十八大精神為指導,,認真貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,,以管理促規(guī)范,,以質量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,努力實施素質教育,,促進幼兒發(fā)展,,推進幼兒園的內涵發(fā)展,提高保教質量和辦園水平,,真正使每一位師幼均健康,、快樂地成長。
1.文化建設,。以園本教研,、園本培訓為主要平臺,以檢查,、監(jiān)督,、指導為策略,規(guī)范教師行為,,提升教師一日活動質量,, 開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。
2.制度落實,。堅持以人為本,,管理育人的有效方法,加強對各崗位人員的檢查與指導,,發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,,集思廣益,吸取教工的意見,,以制度管人,,讓制度服人,朝著規(guī)范化,,科學化的軌跡遠行,。
3.教育現代化幼兒園建設。以創(chuàng)建為抓手,,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現代化幼兒園”,,組織全體教師認真學習標準,理解貫徹標準,,對照標準查漏補缺,,根據現狀在隊伍建設上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,,實現教育信息化;在辦園條件上爭取資源,,實現裝備現代化;安全衛(wèi)生上做細做嚴,排查和消除安全隱患,,各項制度落實到位,,在保教水平上注重幼兒習慣,、興趣、能力的培養(yǎng),,在臺帳資料上注重日常積累,,真正把創(chuàng)建的過程變成學習提高、規(guī)范辦園的過程,。
(一)扎實常規(guī)工作,,提高園務管理質量
1.強化內部管理,嚴格各項管理制度的執(zhí)行與實施,,結合上學期的執(zhí)行情況,,不斷修改充實考核方案,進一步細化管理細則,,明確責任,,切實發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,,責任到人,。
2.依照考核標準,加強常規(guī)檢查,,建立各種檢查性工作記錄表,,詳細地布置工作,檢查各種工作完成情況,,及時反饋意見,,促使每項工作都能及時、高質量地完成,。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作,。
3.進一步加強學園的環(huán)境建設和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設活動,,引導幼兒觀察,、探究,豐富幼兒的知識,,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。
4.倡導以人為本,,剛柔并重的管理方式,,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力,。
5.利用暑假對教學樓進行整體裝修,,保障新學期的各項服務設施的正常使用,如美術室,、圖書室,、科學發(fā)現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝,、幼兒活動室,、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷,、電線和燈具的更換,、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改,、校園網全覆蓋等,。
6.繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學園網站,,進行交流與資源共享,,及時更新內容,不斷提高網站信息的質量,,提高幼兒園的社會聲譽,。
7.繼續(xù)以共同體結對為牽引,加強輻射力度,,深入開展師徒結對活動,,園園結對,按需幫扶,,以點帶面,,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務能力和幼兒園的辦園水平,。
1.抓實培訓,,打造高素質教師
一是深入貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,強化師德培訓,,通過多渠道,、分層次開展各種形式的師德教育活動,強化教師職業(yè)理想,、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,,特別要關注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,,提高教師的心理調適能力和心理健康水平,。二是優(yōu)化教師培訓模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,,探索培訓模式,,以業(yè)務園長為引領,充分發(fā)揮園內教研組的主導作用,,建立園本培訓體系,,提高培訓的廣度與深度,。讓教師學的更多、學的更活,、學的更實,,素質提高更快。
2.示范引領,,打造骨干教師隊伍
堅持以價值引領,、文化熏陶和制度建設為抓手,堅定中層干部樂于奉獻,,追求卓越的價值追求,,提升中層干部的領導力、學習力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓,外出參觀學習,,提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,,另一方面組織骨干教師進行活動展示、經驗傳授,、講座交流等活動,,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。
3.加強管理,,提高后勤隊伍素質
定期,、定人、定時組織后勤人員培訓學習,,并根據教育教學需要,,開展技能練兵。要求后勤人員加強自身專業(yè)學習,,樹立崗位意識,、服務意識、責任意識,,保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作,,消毒、衛(wèi)生等工作要細致到位,,操作規(guī)范,,逐漸從雜務型向專業(yè)型過渡。食堂人員要進一步提高思想認識,,重視食品衛(wèi)生安全,,嚴把食品進口關,,加強伙食管理,,規(guī)范操作,,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質量,。
1.依法執(zhí)教,,強化常規(guī)管理
根據《幼兒園教育指導綱要》的要求,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,,強化園內教育常規(guī)管理,。全體教師要堅持保教并重,堅持以幼兒發(fā)展為本,,以游戲為基本組織形式,,合理組織幼兒一日活動,注重活動的生活性,、游戲性,、趣味性,滿足幼兒感知,、體驗,、探索需求,保護和培養(yǎng)幼
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇五
幼兒園在2月份工作總結如下
:
1,、做好幼兒園招生工作,。
2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境
3,、做好各項開學準備工作(如:制作接送卡,、領取教材及教學用具)。
4,、教師根據本班幼兒發(fā)展水平,,制定班級工作計劃、課程計劃,。
5,、進行了幼兒入園常規(guī)訓練。
6,、完成各年齡班的早操,、午操編排。
7,、參加公司“慶三八”工間操排練,。
8、做好了幼兒教師開學前有關行為規(guī)范培訓,。
1,、園內布置還可以,但外墻布置不夠,,沒有足夠的卡通畫,。
2,、幼兒入園常規(guī)訓練還要繼續(xù)。
1,、組織慶“三八節(jié)”活動,。
2、結合3月12日植樹節(jié),、3月21日世界林業(yè)日,、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日,,開展《愛護小樹苗》,、《保護海洋總動員》、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動,,組織幼兒在日常生活中當“護綠小使者”,,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識和行為習慣。
3,、檢查各年齡班的早操,、午間操編排。
4,、幼兒安全教育活動月
5,、開展消防安全演習活動。
6,、進行幼兒體檢,。
幼兒園的月份工作計劃范文2
本學期我們班在原來的基礎上增加了一名幼兒。經過大班上個學期的在園生活與學習,,孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,,在上課及活動的時候,都明顯懂事了很多,,但是不可否認,,一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,,不肯動腦筋,;孩子之間缺乏互相關心,互相理解的良好風尚……因此本學期將在這幾個方面加以重點培養(yǎng),。
(一)體能(基本動作,、運動器械的操作,各類操節(jié))
(1)能立定跳遠,,跳距不少于40厘米,。
(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,能連續(xù)向前跳躍多個高40厘米,,寬15厘米的障礙,。
(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。
(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側滾翻,。
(5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右),。
(6)能兩人相距2―4拋接大球,。
(7)能精神的做操,,做到動作到位。
(8)懂得在活動中要合作,、負責,、寬容、謙讓,、遵守規(guī)則,,愛護公物、有較強的集體觀念,。
(二)生活衛(wèi)生習慣
(1)能主動飲水,,少吃冷飲。
(2)能保持良好的作息習慣,,能安靜的入睡,。
(3)養(yǎng)成注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。
(4)堅持飯前便后洗手,,并知道要節(jié)約用水,,洗完后及時關水籠頭。
(5)有自我控制飲食的初步意識和能力,。
(三)學習習慣及自我保護
(1)能在活動中始終保持正確的看書和寫字,,畫畫的姿勢。
(2)愛護學習用具,,能自己整理學習用具,。
(3)知道陌生人不可輕信的道理。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇六
新的學期已進入正軌,,通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施,。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現自身的有利價值,,服務于每位幼兒,、每位家長。并將在工作中超越自我,,為了保質保量的做好各項教育教學工作,,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,,根據幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,,這學期,,我將從以下幾個方面開展工作:
四位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境,。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境,。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發(fā)現問題,,妥善處理,,將不安全因素降低到最低限度。
因本班是英語特色班,,為了幼兒能在輕松,、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,,激發(fā)他們學英語的積極性,,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,,容易分散,,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲,、歌曲,、故事等形式,讓幼兒融入其中,,進而啟發(fā)他們的學習興趣,。
新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現問題,解決問題,。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心,、求知欲,保護學生的探索精神,、創(chuàng)新思維,,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),。通過晨間談話,、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,,并采用多種形式對幼兒進行訓練,,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則,。加強對游戲的指導,,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。
多開展智力游戲,,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力,。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事,、物等,。通過觀察,,使幼兒加深對日常事物的認識,。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展,。為幼小銜接做好過渡,,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,,促進孩子身心和諧發(fā)展,,為幼兒進入小學打好基礎。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇七
時間:第十七周(6月17日——6月21日)
具體內容
行政事務:
1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,,園部撰寫審核,。(6月17日前上交)
2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。
3.做好學期結束工作,。(相關資料整理)
4.組長整理教研組相關資料,,準備期末上交。
教育教學:
1.做好中心骨干教師考核,。
2.中心內行政示范課,。
3.參加藝術幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:xx)
4.教育學會展示課,。
5.以教研組為單位開展折紙,、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)
后勤保育:
1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議,。
2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作,。
3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。
4.完善本學期保健資料,。
5.各班級上交給類總結,。
6.進行本學期期末安全演練。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇八
以辦人民滿意的幼兒園為出發(fā)點和歸宿,以管理求質量,,以改進求發(fā)展,,以爭先創(chuàng)優(yōu)的工作態(tài)度,努力提高保教質量,。加強教師素質建設,,努力打造一支有活力、有進取心,、積極上進的教師隊伍,。
1、加強管理,,嚴格執(zhí)行崗位工作細則,,建立規(guī)范、科學,、有序的工作秩序,。
2、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,,更新教師教育觀念,,鼓勵教師不斷創(chuàng)新,促進課程改革的深入,。加強教師培訓,,提高教師業(yè)務、文化水平,,促進每個教師的自我發(fā)展,,為我園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
3,、以《幼兒園教育指導綱要》為依據,,優(yōu)化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養(yǎng),促進幼兒健康,、和諧發(fā)展。
4,、抓好特色教育,,開展特色活動,不斷提高辦園質量,。
5,、建立長效機制,,做好安全、衛(wèi)生保健工作,,促進保教結合,,切實保證師生健康。
6,、根據實際條件,,美化、優(yōu)化校園環(huán)境,,添置教玩具,,配備教學儀器,不斷優(yōu)化辦園條件,。
(一)加強政治,、業(yè)務學習,加強教師培訓,。
1,、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神,、艱苦奮斗精神,,創(chuàng)優(yōu)質服務,。
2、嚴格管理,,調整,、完善各項工作制度。
3,、進一步更新教育理念,。鼓勵、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續(xù)教育,,提高教職工學歷層次,;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的操作培訓,提高老師電化教學水平,。
4,、加強自身業(yè)務學習,刻苦練習六項技能,,組織教師外出參加各種培訓,,到中心園聽課,努力提高教學水平,。
5,、組織教師開展技能競賽,,促進教師各項基本功、業(yè)務素質的提高,。
(二)不斷完善保育,、教育工作依據《綱要》基本要求,扎實抓好保教工作,。
1,、保育及衛(wèi)生保健工作
(1)加強安全工作、保衛(wèi)工作,,落實安全工作制度,,定期檢查園內各類設施,安全工作責任到人,,杜絕一切不安全因素,;加強對幼兒、教師的自我保護教育,、安全教育,,確保幼兒、教師,、園財產的安全,。
(2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地,、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施,,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標,。
(3)加強晨檢力度,,認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,,并及時將幼兒情況向家長反饋,;切實做好預防和控制傳染病工作。
(4)培養(yǎng)幼兒良好學習習慣,,如坐姿,、書寫姿勢等;定期調換幼兒座位,,保護幼兒視力,;教育幼兒保護牙齒。
(5)加強幼兒良好行為習慣的培養(yǎng),,特別加強幼兒“文明禮貌”教育,、衛(wèi)生習慣教育。
2,、教育工作
(1)繼續(xù)深入開展主題教育活動,。抓好幼兒一日常規(guī)教學,,有計劃、有準備,、有組織,、有總結、有反饋地開展各項教學工作,。
(2)豐富幼兒生活,,多樣化地開展幼兒活動,如春,、秋季趣味運動會,、現場作畫比賽、游園活動等,,提高幼兒園社會聲譽,。
(3)根據《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒發(fā)展五大領域的和諧發(fā)展,。
(4)從區(qū)域設置,、玩具的投放、更新,、區(qū)域規(guī)則的制定以及教師的區(qū)域指導等方面加強區(qū)域活動的開展,,充分發(fā)揮區(qū)域活動的作用。
(5)通過現代化電教設備提高教育效果,。
(6)根據幼兒實際,,家園配合,生動,、長期地開展幼兒思想品德教育,,養(yǎng)成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如:愛護公物,、保護公共環(huán)境衛(wèi)生教育等。
(7)不斷更新,、充實教研活動所需教玩具,、圖書、掛圖,、電教設備等資料,,并加強材料管理,為教研活動的開展提供保證,。
(8)組織教師撰寫教研心得,、教改論文,提高教師教研理論水平,。
(三)行政后勤工作
1,、加強管理力度,,繼續(xù)建立、完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,。
2,、創(chuàng)導、營造一個自由安全的心理空間,、快樂相融的人文集體,,培育教師的團隊協作精神,培養(yǎng)教師與人溝通合作能力,,提高工作效率,,共建愉快的工作氛圍。
3,、強化民主管理,,切實實行園務公開。
4,、確實加強安全教育,,簽訂各部門安全工作責任書,把安全工作落到實處,。
5,、根據各園園舍實際進行環(huán)境改造,充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用,,完善幼兒園各項設施設備,。
(四)家長工作
1、不斷加強家園聯系工作,,有計劃地開展家園聯系系列活動,,豐富家長工作的內容和方式:發(fā)放家長問卷調查表,根據反饋情況調整改進工作促進家園園共育,。
2,、邀請家長、社會各界人士參加幼兒園組織的大型活動,。
1,、政治業(yè)務學習。
2,、教研會議
3,、幼兒安全、衛(wèi)生工作檢查工作,。
4,、家園聯系、家訪工作,。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇九
作為幼兒園園長,,是幼兒園管理的中心角色,,承擔著最重的責任。學校主管要通過管理規(guī)范教職工行為,,通過管理提高教育質量,。要綜合考慮政治思想、倫理道德,、開拓創(chuàng)新,、社會效益和經濟效益,做到綜合效益,。問題必須迅速,、合理、迅速地解決,。一位采石工人曾說:“困難如石,,決心如錘,錘打石,,困難低頭,。”要有突破,,要有飽滿的熱情去發(fā)展,。園林事務、父母事務,、子女事務要熱,,要“快熱”。老師和家長對你說的話要馬上反思,。能做的應該馬上做,。如果不能馬上做,也可以說明原因,。老師不能靠“討論研究”來搪塞,。領導對人的熱情和高工作效率當然會帶動全體教職員工,但如果領導凌駕于一切之上,,冷眼旁觀,,肯定會影響教職員工的工作情緒。
二是樹立兩顆心:作為榜樣,,導演要有高度的敬業(yè)精神和責任感!作為一個學校的校長,,必須有理想有抱負,,兢兢業(yè)業(yè),出成績,,才能稱得上一個合格的校長,。高度的專業(yè)性主要體現在精益求精的工作作風上,。我們老師都知道我對工作的要求,就是一定要盡力把工作做好,,對每個人,、每件事高度負責的態(tài)度就是負責。
指導思想在上級領導下,,牢固樹立“安全第一”的思想,,時刻把那些年幼的孩子當自己的孩子看待,時時處處關心他們,,照顧他們,,讓父母送孩子放心,各方面都滿意,。
第二,,對階級對人民的責任
(一)安全范圍廣,出校門到家,,家長負責安全,,進校門后,一切由學校負責(園區(qū)負責安全),,我們園區(qū)會給每個班的班主任分配安全,、 并要求提醒小學生時刻注意安全,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二樓走廊的圍欄上攀爬,,更不要在上面行走,,下樓時不要在欄桿上滑動,不要在門口爬樹,,不要同時爬門,,不允許。
(二)對物流人員的要求
1,、保證學生飲食安全,,不吃發(fā)霉的米飯,不抄發(fā)霉的蔬菜,,每天讓學生吃到好吃的飯菜,。
2.每天清洗學生的筷子,每天用開水消毒,。
3.學生的伙食,,學生們把自來水廠送來的純凈水都吃了,學生食堂也給身體不好的孩子提供了一些開水,。
(3)大部分學生放學后安排家長接送,,少部分學生由排隊的老師領回家,盡量避免發(fā)生意外或意外。
(4)有小學生需要午睡時,,必須有老師守護,,防止學生下床。
(e)小學生一定要有老師監(jiān)督,,不能漏學生,。監(jiān)督就是不吃或者少吃的同學鼓勵自己好好吃飯。
1)道德教育
1.學前教育的快速發(fā)展讓我們清醒地認識到,,在改革浪潮的沖擊下,,幼兒園有著嚴重的危機感和緊迫感。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,,必須更新教師觀念,,加強師德建設,開展愛崗敬業(yè)教育,,提高服務意識,,始終以身作則,教書育人,。
2.加強基礎文明紀律教育的培養(yǎng),,養(yǎng)成良好的行為習慣。開學第一周,,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)孩子良好的行為習慣作為這一周工作的重點,。根據孩子的年齡特點,我們組織班級開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,,取得了良好的教育效果,。
3.努力挖掘各領域德育因素,把教育融入各領域教學,,潛移默化地開展德育工作,。
4.以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展相關活動,,加強兒童思想教育,。
(二)教學工作本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為重點,全面貫徹新綱要精神,,建設一支具有優(yōu)秀專業(yè)素質,、崇高專業(yè)精神和敬業(yè)精神的教師隊伍,實施素質教育,,切實抓好教學工作,,提高幼兒教師的整體專業(yè)素質和教學水平。
1.加強理論學習,,提高專業(yè)素質,。為了適應新的教育形勢的需要,要求所有教師進一步轉變觀念,,加強理論學習,,進一步提高專業(yè)素質。他們應該把教學大綱,、心理學,、教育學、各種學前教育出版物等學前教育書籍作為學習內容,,采用集中和分散的學習方法,,規(guī)定學習時間,認真做學習筆記,,寫下自己的經歷,,并納入量化。
2.進一步開展“講-講-評”三位一體的教研活動,。先講課(教材,、教法、重點,、難點,、學習方法、程序,、板書),,然后講課、評課,,讓老師取長補短,,取長補短,共同提高,。同時,,通過這次活動,我們善于發(fā)現人才,,培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,,充分發(fā)揮他們的示范作用,實現“典型引領,,點面推進,,整體推進”,做好“名師工程”建設,,有效提高我園幼兒教師的課堂教學水平,。
3.走出去,走進來,,在園區(qū)培訓,,盡快提高我們園區(qū)教師的專業(yè)水平。組織老師去省內十大幼兒園參觀學習,業(yè)務骨干出國留學,,取長補短,。
園長工作計劃 幼兒園園長工作計劃篇十
■新入職教師:
新學期新聘教師*名,全部是有*年以上經驗的教師,,有兩位來自省一級幼兒園,,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,,課程設置特點,,熟悉同事、幼兒和家長情況,,在開學后能夠順利開展工作,。
在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園,。各位管理人員和配班老師要做好接待,、合同簽訂、培訓,、工作交接,、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松,、友好,、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,,根據新聘教師的能力,、個性特點、專長配置相關崗位提供施展才華的舞臺,。
■現在職教師:
結合園部學年考核和個人的自評,,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調整,,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,,制定培訓學習計劃,;對優(yōu)勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,,大家取長補短,。
■管理人員:
做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結構以及人員流動性預測,,制定保教,、后勤工作的詳細工作計劃,。要可執(zhí)行性、實效性,、有重點的進行工作部署,。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助,、指導老師成長為基點,,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,,減少量次,提高水準,。
◆新入學幼兒:
做好8月份的親子班工作,,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境,、個性特點的摸查,形成初步檔案,。
有針對性采取措施,,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī),、溝通模式、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況,。
沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作,。
◆老生:
各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估,。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,,有針對性措施,。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng),。
在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺。
這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師,。
●暑假對操場進行了全面的改造
寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
●區(qū)域環(huán)境建設:
各班要創(chuàng)建自己的特色,,以幼兒參與為主,,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主,。
●人文環(huán)境:
重高品質溝通,,以互相學習和分享的心態(tài)交往,,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進步和成長。公平的,、用心地對待每個孩子,。對家長友好,、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒,。
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理,。服務好老師,、孩子和家長,。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新,。
注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析,。以打造省級幼兒園為標準,,黃埔區(qū)質幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,,為更多的家庭提供優(yōu)質的學前教育學位,。
悠閑的暑期生活已經結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續(xù)認真學習并深入貫徹《綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,,轉變教育行為,。
為幼兒提供安全,、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,,關注個別差異,,堅持保教并重,,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發(fā)展,。