時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇一

酒吧以慢搖主題為主,，以歐美時尚音樂r&b-節(jié)奏布魯斯為主題,以中國的文化為底蘊.酒吧沒有disco那份張揚外露,而是內(nèi)斂恬豁,合適當(dāng)今休閑時尚文化.音樂節(jié)奏低于120 bmp,非常符合人體輕松搖擺的速度,有別于disco的瘋狂扭動.所以俗稱“慢搖吧”音量不象disco那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閑聊天.室內(nèi)沒有令人頭暈?zāi)垦５臒艄?而改用三色漸變的導(dǎo)光纖維,制造溫馨浪漫多變的場景,。

酒吧融合歐美文化與中國古典文化,豪華與簡約共存。黑人音樂,、歐美風(fēng)格,、中國紅宮燈、珠廉,、博古柜造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強烈的反差,給客留下深刻的印象,。這類酒吧20xx年起在disco日漸衰微的中國大城市中初露端倪,很快得到迅速發(fā)展，現(xiàn)已取代disco,成為主流娛樂消閑方式,并輻射全國引領(lǐng)時尚,。

創(chuàng)新：現(xiàn)中國慢搖吧百花齊放,，基本上都是一個模式，而且大部份酒吧沒有專業(yè)經(jīng)營管理人員,，一段時間后經(jīng)營管理混亂以至于倒閉,。我參與過中國七省的酒吧籌備,、管理、經(jīng)營,，結(jié)合全國酒吧理念與經(jīng)驗,，把現(xiàn)今的慢搖吧與演藝酒吧相結(jié)合,，使酒吧更顯品位與檔次,，更具賣點及竟?fàn)幜Α?/p>

目前廈門酒吧娛樂市場已經(jīng)能與發(fā)達(dá)城市,京、上海,、深圳,廣州,、成都等比肩。迪吧,、演藝吧,、清吧、大型俱樂部夜總會,。及交友吧,，緊貼發(fā)達(dá)城市相續(xù)出現(xiàn)，并火爆鷺島,，掀動廈門娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的繁榮,并養(yǎng)育了龐大的“夜店咖”,，也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者。

廈門夜店一族和全國其他城市一樣年齡介乎于18-40歲之間為主要群體,，慢搖吧側(cè)重于該族群中,追崇時尚,娛樂消費較強的人群,。

廈門人口約361萬,島內(nèi)常駐180萬左右,可能娛樂消費人群約占1/6大約60萬, (指人均消費60元以上，每月三次以上,每月娛樂消費約200元者)既6億每月,。但廈門娛樂消費主要分為“aa制”和“玩家”“帶家”,。玩家：出錢請人去玩的人群,帶家即吸引或帶動別人去玩的人群。這兩種人群互得益彰同重要,。

保守估算,廈門這類消費群體每月娛樂花費12000萬元,每天約400萬元,。這塊蛋糕將由廈門最前衛(wèi)及最具特色的娛樂場所瓜分。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂場所不足100家（含大型夜總會）,，平均每家日營收10萬元,，操作越好市場份額越大。

我們主要面對的競爭對手是來自廈門一些目前趨勢較好的酒吧：1801,、杜尚,、路易o(hù)ne

第一，在競爭方面我們有更好的優(yōu)勢,。我們有設(shè)計管理過多家娛樂場所的經(jīng)驗,，并在多

個城市打過集團(tuán)戰(zhàn)，取得壟斷性的勝利?，F(xiàn)在,，在廈門我們有深厚的社會基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系,。這樣在人員上我們占優(yōu)。

第二,，在設(shè)計上我們綜合了南京,、北京、成都,、上海等的經(jīng)驗,，別人沒有的我們有，別人有的我們比他前衛(wèi),。在功能上我們占優(yōu),。

第三，我們擁有國內(nèi)最好的dj,，在技能上我們占優(yōu),。

我們不但要取得一個點的成功，我們還要取得點,，線,，面的發(fā)展，全面占領(lǐng)廈門市場,。對廈門娛樂市場的同行,，我們要有既是對手也是盟友的作戰(zhàn)意識.廈門在很短暫的時間將會有更多間同類型的慢搖吧出現(xiàn),也會有多家的夜店關(guān)閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時也將會尋找更有特色的夜場。

慢搖吧加三十個包間

時尚動感慢搖吧：

時尚動感慢搖吧- 復(fù)古裝修,，簡約線條,，跳躍的畫面，國dj打造的動感音樂,、全彩的激光,、撩動誘人的腰肢，香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧,。高檔商務(wù)包間：

精美,、舒適、人性化的裝修加上一對一的服務(wù),。當(dāng)?shù)貞?yīng)酬關(guān)系,。

我們的酒水售價與其它酒吧平齊，毛利在55%以上,不會卷入任何價格戰(zhàn),。除總經(jīng)理,、經(jīng)理外，無簽免,，折扣,，贈送?？腿宋ㄒ荒塬@得折扣的方法是預(yù)存消費卡,。

我們將培訓(xùn)工作人員良好的工作態(tài)度,，超前服務(wù)意識和環(huán)境氛圍促銷意識，而不是令人煩惱的直接式推銷,，為提高員工積極性我們將實行目標(biāo)利潤獎勵制度,。

組織架構(gòu)

我們實行董事會監(jiān)督,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,財務(wù)控制由總經(jīng)理簽認(rèn)和董事簽認(rèn).即總經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)行政,人事,經(jīng)營模式,酒水定價,宣傳策劃工作的安排并呈報董事會審批.

投入預(yù)算

場地裝修：（含設(shè)計、臺凳,、及場內(nèi)照明燈光,、空調(diào)、消防等）約300萬

燈光音響：約200萬

開辦費用：（含執(zhí)照,、服裝,、出品部設(shè)備、用具,、前期人員費用、租用宿舍）約40萬三十個包間：每包間十萬元 約300萬元

房 租：150萬（1400平米）

流動資金：50萬

前期廣告：30萬

合計投入人民幣共1070萬元

我們須設(shè)定持平點,經(jīng)計算在毛利率55%的情況下,每月營收60萬元即可收支平衡.平均日營收為2萬元,。(未含稅收)

不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬330000元/月

基本人員工資：150000元

演藝部：36000元

場租:14萬元

電費:4萬元

宣傳：4.0萬元

辦公費：0.3萬元

其他費用：2.0萬元

綜合毛利率：55%

我們預(yù)期在12個月內(nèi)收回投資成本,投資金額約為1000萬每月應(yīng)回收84萬元.要達(dá)到這個目標(biāo)月營收應(yīng)達(dá)到150萬,每日營收應(yīng)達(dá)到5萬.

目標(biāo)營收: 210萬(月)7萬(天)

不變成本：33萬元

投資回收：84萬元

合計：117萬元

毛利率：55%

目標(biāo)營收：210萬元

在經(jīng)濟社會中利益與風(fēng)險并存,任何企業(yè)都必須面對風(fēng)險,回避風(fēng)險,解決風(fēng)險.我預(yù)計的風(fēng)險將會有以下幾個：

1,、同時同類娛樂場所激增. 娛樂場所增長幅度大于客源增長幅度.造成價格競爭,不能達(dá)到營收目標(biāo)和利潤目標(biāo).我們不阻止其他場所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴于開業(yè)策劃的成功和當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系.(祥見開業(yè)計劃)

2、理想中的設(shè)計與人員不能到位,、宣傳力度不夠造成競爭力下降.應(yīng)不遺余力敦促各項工作實施,任務(wù)落實到個人.

3,、多頭管理,行政措施不能落實.執(zhí)行董事會監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善總經(jīng)理敘職制度,定期召開董事會.(見董事會監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制)

4、管理滯后,員工跟進(jìn)不足.應(yīng)加強中層干部的管理與任用,寧缺勿濫.

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇二

趣味籃球賽

豐富校園文化生活,，加強班級之間的交流,。以籃球賽的形式激發(fā)學(xué)子激情，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌,，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和拼搏精神,，同時為全體學(xué)生搭建一個良好平臺，加強全體學(xué)生間相互交流和增進(jìn)同學(xué)之間的情感,。

籃壇我做主,，想玩看你的。

山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院15級全體學(xué)生

bba籃球社

“男女三對三混合賽”,，“兩分球大賽”,，“三分球大賽”，“花樣接力賽”,，“籃球技巧賽”等,。

（一）娛樂趣味籃球賽之“男女混合3v3”

1、以班級為單位,，且每班限報一支參賽隊伍,。

2、每隊報名4人,，參賽者為兩女一男,。

3,、報名時間：

4、報名地點：

（二）娛樂趣味籃球賽之“花樣接力賽”

1.活動時間：

2.活動地點：?；@球場

3.活動形式：運球,，踢毽子，跳繩,，投籃,，顛球

4.活動流程：

1）. 工作人員鳴哨后甲在起點跳繩30下，然后運球到中場a點,，與a點的乙以擊掌為交接,。

2）. 交接后，乙繞障礙轉(zhuǎn)五個圈,，運球到b點投籃,，直到投進(jìn)為止，進(jìn)球后與c點的同學(xué)丙擊掌交接,。

3）. 丙顛球累計10個,，然后運球到中場d點，與d點的丁擊掌交接,。

4）. 丁踢毽子10個,，可累加，然后運球到終點,，裁判計時停止,。

評分與比賽規(guī)則：

1. 比賽以總時間為最終成績

2. 比賽過程中，以擊掌為交接,，若沒交接,，則須返回交接。

3. 若出現(xiàn)時間相同,，則再進(jìn)行比賽以分出先后,。

4. 比賽人員須聽從工作人員安排。

（三）娛樂趣味籃球賽之“籃球技巧賽”

1.活動時間：

2.活動地點：?；@球場

3.活動內(nèi)容：

1）從底線運球繞過6—8個設(shè)定的障礙物,。

2）在指定區(qū)域內(nèi)將球以胸前，擊地傳球的方式傳到指定區(qū)域

3）男生在罰球線處拿球投籃,，女生在指定區(qū)域投籃,。

4）運球回繞障礙物，接著進(jìn)行三步上籃,。

評分標(biāo)準(zhǔn)：本次比賽通過計時方式來記錄參賽者的成績,，計時員在選手從底線處出發(fā)開始計時，直至三步上籃完成停止計時,，若參賽者出現(xiàn)以下情況：

1. 在運球繞障礙的過程中碰倒障礙物,，則每碰倒一個在該參賽者的最終成績上加2秒,。

2. 傳球環(huán)節(jié)必須在指定的位置進(jìn)行，否則回到指定位置再傳,，無傳球次數(shù)限制,，傳進(jìn)后才能進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)的比賽的比賽內(nèi)容。

3. 中遠(yuǎn)投籃環(huán)節(jié)只有5次投籃機會,，進(jìn)球后才能進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)的比賽內(nèi)容,。若5次投射無一命中，則比賽結(jié)束,，該選手沒有成績,。

4. 三步上籃環(huán)節(jié)中，若參賽出現(xiàn)走步,，沒進(jìn)等此類問題,，則在該選手的最終成績上加2秒。

5. 若男生的最終成績超過1分30秒,，則該選手的成績無效,，不予記錄；女生的最終成績超過5分鐘則該選手的成績無效,，不予記錄。

娛樂趣味籃球賽之“兩分球大賽”

小活動1:背靠背帶球跑（每隊需出4男4女）

所需物品:十個籃球,，八個用作正式比賽,，兩個用作備用

所需人員:四名裁判，八名記時員

規(guī)則:

（1）每個隊伍派出2支隊,，每支隊由兩名男生兩名女生選手組成,，兩名選手站在起點，兩名選手站在終點,，始終點距離為50米左右,。四支隊為一組，一共16支隊,，分成4組,，抽簽進(jìn)行分組排進(jìn)行順序。

（2）哨聲響起,，起點隊員背靠背帶球走,，走到終點，將球以身體接觸方式（不得用手）傳給終點本隊隊員,，終點隊員必須前胸相對正面夾緊球走回起點,。記時員記其到。終點所花時間,，用時較短的隊伍為勝,。

注意事項:

1）若第二組隊員沒有以前胸帶球回到起點,，視為犯規(guī)，比賽時間增加50秒,。

2）若球掉下,，則應(yīng)立即停在該處，將球重新放好再向前運動,。

3）若沒有將球以身體接觸方式傳給隊友,，比賽時間加15秒

小活動2: 三分大賽（每隊需出4男2女）

隊伍要求:每支隊伍派兩支小隊參加，每支小隊參賽隊伍人數(shù)要求:3人,，2男1女,。一共有八支隊伍，以抽簽方式來排上場次序,。

項目概述:計時三分投籃賽

比賽規(guī)則:比賽從場上選手投出第一球后都開始計時,，參賽隊伍累積投中10個三分球后，計時停止,。比賽只提供一顆籃球,，場上的3名選手均可投籃、拾球,、傳球,。建議場上的參賽隊員自己分配好角色以節(jié)約時間.女生只要在三秒?yún)^(qū)以外投籃即可。

勝負(fù)判定:累積投中10個三分球用時最少的團(tuán)隊獲勝,。若3分鐘后仍沒有投進(jìn)十個三分球,，則宣布失敗，停止游戲,。若都沒完成,，則按進(jìn)球數(shù)排名次。

隊伍要求:各隊派出1支代表隊參加該項目,。隊伍人數(shù)要求:5人,，男生3人，女生2人,。 女生分別編號1號和2號,；男生分別編3號，4號,，5號,。一共有八支隊伍，以抽簽方式來排上場次序,。

項目概述:涵蓋定點投籃,、運球、空中接力等籃球基本功的團(tuán)隊技巧賽。

比賽規(guī)則:

如圖所示:

計時開始后,，

女生1號在位置①投籃,，若球進(jìn)，則將球傳給女生2號,；若球沒進(jìn),，則繼續(xù)投進(jìn)為止。

女生2號在位置②投籃,，若球進(jìn),，則將球傳給男生3號；若球沒進(jìn),，則繼續(xù)投進(jìn)為止,。

男生3號在位置③投籃，若球進(jìn),，則將球傳給男生4號,；若球沒進(jìn)，則繼續(xù)投進(jìn)為止,。

男生4號在位置④投籃,，若球進(jìn)，則將球傳給男生5號,；若球沒進(jìn),，則繼續(xù)投進(jìn)為止。

男生5號在位置⑤接球,，運球穿過障礙物（凳子）,，以打板或是空拋的方式將球傳給順下的男生4號，男生4號的投籃必須在空中完成,。若投籃未進(jìn)，男生4號須自行將球打板后補進(jìn),。

計時結(jié)束,。

補充注意事項:

1、每場比賽限用兩球,。

2,、比賽過程只有場上的5名球員可以進(jìn)行拾球、傳球,、運球,、投球等動作，場外觀眾不得幫忙,。

3,、參賽選手運球繞過障礙物的動作必須交代清楚，未做或是未完整做出穿繞動作者均視為違規(guī)。

4,、男生4號的最后一下投籃動作必須在空中完成,，否則投籃視為無效。

5,、違反上述規(guī)定一次,，團(tuán)隊最終成績將被延時5秒。

勝負(fù)判定:

本項目為計時賽,。用時最少的隊伍獲得勝利,。若4分30秒后仍沒有完成，則宣布失敗,，停止游戲,。若都沒完成，則按進(jìn)球數(shù)排名次,。

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇三

住校的人,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

本餐廳需要融資一筆30萬元的啟動資金，在暑假期間便完成裝修,，以準(zhǔn)時迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來,。根據(jù)預(yù)算，本項目投資回收期短,，4個月左右便可回收成本,。而且保守估計,，第一年凈利潤可達(dá)24萬元，第二年可高達(dá)28萬元,，項目風(fēng)險較小,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。 學(xué)生食堂的早餐一般只有包子,、饅頭、豆?jié){之類的,，而且后門的各早餐店很少有供應(yīng)面包,、蛋糕之類的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶,，現(xiàn)加工的各種口味的面包,、蛋糕，以及水煮蛋為主,。主要特點為新鮮有營養(yǎng),，且一點也不油膩，充分符合女生的瘦身飲食,。而且對于女生來說,，早晨醒來最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯@樣既有益于皮膚,，又有益于順腸排毒,，以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費為每一位來就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?/p>

而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主,。很多同學(xué)經(jīng)常會抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,，每天打來打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式,。按照目前的想法，每天要準(zhǔn)備5個冷菜,，30個品種的熱菜,，然后每月進(jìn)行統(tǒng)計，淘汰1—2個最冷門的菜,，加進(jìn)幾個新菜,，品種控制在30個以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。除了川菜,，本餐廳每天還會特推出兩三道其他地方特色的菜,。且米飯會保證香軟可口，并免費提供蔬菜湯,。晚餐還另外提供各種稀飯,，八寶飯等。

且本餐廳在各時點均提供各種飲品,。夏天的時候,，本餐廳可提供各種冷飲，如水果杯,，刨冰,，冰奶茶等。而冬天的時候則可提供各種熱飲,，如熱咖啡,，熱奶茶，熱柚汁等,。此外,，本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥，蔬果飲品等,。

本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

一、競爭者現(xiàn)狀分析,、客源市場分析

目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少,，只有東苑餐廳、西苑餐廳,、南苑餐廳,、北苑餐廳，僅這食堂完全無法滿足就餐需要,。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門的一些流動商販或是一些小店里就餐,。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會存在客源問題,。且本餐廳具有與其他食堂,、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù)，聲譽好了之后,，必能吸引更多顧客前來就餐,。

二、市場份額預(yù)測

本餐廳可同時容納150人左右就餐,，且同時提供外帶以及送餐服務(wù),。因此據(jù)估計，本餐廳早餐可為四五百人服務(wù),，而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人,。大概占理工所有市場份額的2.5%。

一,、 經(jīng)營理念

本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）別樣的產(chǎn)品

具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水，蔬果粥,、飲品,，以及每日不一樣的各地特色菜，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受,。

（二）別樣的服務(wù)

網(wǎng)上訂餐,，電話訂餐以及外帶服務(wù)，從細(xì)微之處為顧客著想,，切實讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù),。

（三）別樣的環(huán)境

本餐廳的裝修風(fēng)格簡單卻又不失前衛(wèi)，樸素卻又不失個性,。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個性特征,，迎合他們的喜好。

二,、經(jīng)營模式

目前有四種方案可供選擇：

1,、本餐廳不使用任何飯卡，只能憑現(xiàn)金消費,；

2,、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡，剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理,；

3,、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務(wù)中心辦理目前理工通用的飯卡，但本餐廳仍自負(fù)盈虧,。

4,、即可用現(xiàn)金消費也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3。

三,、經(jīng)營策略

（一）定價策略

本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競爭者中價格屬于適中,，然而相對于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言，性價比較高,。

面包,、蛋糕價格一般為0.5-2.5元，牛奶價格為1.5元/杯,，素菜為0.6-1.5元/份,，葷菜為1.5-3元/份，各種飲品價格為1.5-3元,。另推出5元套餐和7元套餐,。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品，7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品,。

（二） 促銷策略

前期宣傳：大規(guī)模,，高強度，投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。開業(yè)前三天在本餐廳消費滿10元以上者可贈送一張5元優(yōu)惠券,。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷。定期進(jìn)行具體活動的策劃和組織,，通過活動時時提醒顧客的消費意識,。可贊助學(xué)生社團(tuán)活動,。

（三）服務(wù)特色

任何一家餐廳如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存,，服務(wù)的背后其實是員工的態(tài)度，只有員工滿意,，才能讓顧客滿意,。因此我們要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵，先培訓(xùn)后上崗,，同時門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實施操作與監(jiān)督考核,。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務(wù),，高品質(zhì)的菜肴,。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè)，站在顧客的立場去移情設(shè)想 , 及時的去了解和提供客人所真正所需,。我們的特色服務(wù)項目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)（一次性訂餐10元以上才送）?，F(xiàn)在很多學(xué)生越來越依賴于網(wǎng)絡(luò),，尤其周末的時候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去，然而吃飯問題卻不能解決?，F(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁,，點擊“網(wǎng)上訂餐”，即可選擇所需的餐點以及數(shù)量,，再填寫一下寢室號就可輕松完成,，送餐上門后付款。另外也可電話訂餐,，我們有專門配有2名送餐人員,。

二、店面設(shè)計

恰當(dāng)運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì),，圖案,，顏色盡量顯得和諧，顯示本餐廳的格調(diào),，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異,，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出本餐廳的品位,。

餐具：干凈,，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象（例如logo）,。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào),。

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇四

本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃：

1.加強組織管理,，落實每組執(zhí)勤負(fù)責(zé)人

2.增強內(nèi)部溝通,強化團(tuán)隊意識

3.部門定期抽查人員,加強成員積極性

4.不定期和其他部門聯(lián)系交流,取長補短,并及時做好調(diào)整

1.每天每組執(zhí)勤成員早上7:40,下午1:40準(zhǔn)時到達(dá),檢查學(xué)生

2.對于屢教不改的同學(xué),本部人員人員與交流等,還不悔改,交予學(xué)校處理

寢室

聯(lián)合生活部和值班老師對宿舍每天檢查,對未歸的同學(xué),作好記錄,如發(fā)現(xiàn)打架,賭博等違紀(jì)情況,將其組織,并上報學(xué)校.

活動

學(xué)校舉行活動時,我部會派出相應(yīng)的人員進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督

總結(jié)工作

1.在每周末底,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗

2.對于每周各種違紀(jì)情況記錄定期整理,每次學(xué)生會例會前做好總結(jié).

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇五

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高,，越來越多的人開始注重生活質(zhì)量,，追求高品位生活和養(yǎng)生。茶作為中國特色飲料具有悠遠(yuǎn)的歷史和豐富的營養(yǎng)價值,茶飲料已經(jīng)被越來越多的百姓所接受,。

自20xx年以來，無錫本地烏龍茶已形成量產(chǎn),，茶園規(guī)模不斷擴大,。無錫市政府大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無錫市錫山區(qū)堅持發(fā)展集生產(chǎn),、生態(tài),、休閑、旅游,、文化等多種功能于一體的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),，打造出了一條完整的茶文化產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們認(rèn)為在茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行發(fā)展具有可行性,。

我們計劃在茶館行業(yè)競爭,。這個市場的規(guī)模雖然不大，但我們相信,，隨著商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，無錫的茶文化將一步步的被挖掘和重視，整個行業(yè)欣欣向榮,。

市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期,。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將不斷成長,，改變這種情況的主要力量是現(xiàn)在無錫政府對傳統(tǒng)文化的重視和保護(hù)的措施正一步步地出臺,，我們茶館以宣傳和發(fā)揚茶文化為目的經(jīng)營將逐漸被市場認(rèn)同。

1.政府對茶產(chǎn)業(yè)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

2.人民對于健康高品質(zhì)生活的追求,，茶需求增大,。

3.為高壓白領(lǐng)上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所。

4.以無錫茶產(chǎn)業(yè)園為依托,，降低成本,，保證貨源。

1.競爭對手

茶館經(jīng)營西化,，茶漸漸退居次要地位,，類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經(jīng)營項目,。造成純粹茶館越來越少,，難以滿足眾多愛茶者的需求,。

茶館并不是顯示檔次的地方，要關(guān)注人的心理感受,，我們認(rèn)為茶館不能做連鎖,，如果按照快餐的方法，把茶館的文化或是經(jīng)營都程序化了,，這樣的茶館肯定是要“死”的,。

無錫茶館除了吃喝上的無特色外，經(jīng)營者在建筑和空間布局上也不是那么用心,。幾乎每個茶館都有雕花銅欄桿,，茶具基本都差不多，有的甚至連坐的凳子也差不多,，抄襲之風(fēng)嚴(yán)重,，從另一個側(cè)面也說明，經(jīng)營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質(zhì)做到極至,。

雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的,，帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事，但這并沒有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣?。雖然不少經(jīng)營者已經(jīng)意識到這樣的問題,，但是因為經(jīng)營已經(jīng)上了軌道，害怕改變要影響生意,，所以只能任現(xiàn)在的狀況繼續(xù)下去,。

2.市場認(rèn)可

如何得到消費者的認(rèn)可，盡快投資收回成本并獲得利潤,，是我們團(tuán)隊面臨的主要問題,。由于主營本地烏龍茶，成本不高,，利潤小,，如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個急需解決的問題。我們對此采取的措施是,，加大宣傳,，與媒體報紙移動電視合作，提高茶館的知名度,。另外我們邀請本地名人進(jìn)行開館剪彩活動,，造成一定的聲勢。

再就是來自茶館特色服務(wù)的吸引,，我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù),，以其獨特性吸引消費者。另外我們采用會員引入模式，作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者,，那么我們會相應(yīng)的為會員提供優(yōu)惠活動,，以發(fā)展帶動發(fā)展的方式引入顧客。適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動,，大力支持公益事業(yè)發(fā)展,，提升企業(yè)品牌形象，增強公民的認(rèn)可度,。

1,、投資成本

前期店址選擇、租賃,，店鋪裝修,，設(shè)備購進(jìn)，人員雇傭培訓(xùn),，廣告宣傳費用和其他預(yù)計支出五十萬。前期資金由幾人分?jǐn)?。針對國家和學(xué)校對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策,，申請創(chuàng)業(yè)貸款。

2,、店址選擇

我們選擇濱湖區(qū)蠡湖大道xxx號的原因是無錫市行政中心的未來轉(zhuǎn)移,，必將帶動新中心即濱湖區(qū)的商業(yè)發(fā)展，商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費人群,，環(huán)境優(yōu)雅,，輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

茶點篇：主營本地烏龍茶,，輔營其他茶產(chǎn)品和各種特色糕點,，打造符合江南風(fēng)味的特色茶點。

環(huán)境篇：本店采取古色古香的唐式裝修和服務(wù),，努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,，真正做到與本茶館的經(jīng)營理念相吻合，成為被廣大消費者認(rèn)可的休閑解壓養(yǎng)生好去處,。

消費篇：在這里消費者不僅可以享受安靜的氛圍,，品味香茗，還可以根據(jù)喜好選擇陳列廳的茶具,、茶葉購買,。本茶館與無錫紫砂名廠直接合作，保證茶具工藝質(zhì)量,。另與茶園合作,，保證茶葉供應(yīng)，形成買，用,，品的完備流程,。

定價策略

1.合理定價：結(jié)合市場，采取多品種,、多價位的定價策略,，將價格定位中低檔。

2.數(shù)量折扣：累計消費588元,，贈送一張9折會員卡,，累計消費1588元，贈送一張8折貴賓卡,。

3.贈送抵用卷：一次消費滿88元,，贈送一張10元抵用券。吸引更多的消費者再次前來,。

4.尾數(shù)定價：我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價,。例如，一壺低檔的烏龍茶定價為58.8元,。

促銷策略

邀請無錫日報,、揚子晚報、七惠網(wǎng),、無錫論壇前來參加開業(yè)典禮,，力求擴大宣傳聲勢，提高茶館知名度,。逢節(jié)假日,，采取優(yōu)惠酬賓活動，前50名顧客七折優(yōu)惠,，其他顧客贈送小包裝茶葉一份,。

消費超過88元，送聽雨紀(jì)念收藏卡,，集齊十張,，可兌換店里相應(yīng)產(chǎn)品。與政府部門合作,，并聯(lián)合無錫茶文化館等對無錫市民的茶文化知識進(jìn)行普及與推廣,。與老年人協(xié)會合作，作為其相關(guān)活動的場所,。與旅行團(tuán)簽訂長期合同,，讓其帶領(lǐng)其旅游團(tuán)進(jìn)行消費，一次給予團(tuán)惠價8.8折,。

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇六

學(xué)院：法政學(xué)院

班級：社工122

姓名：李清華

學(xué)號：20121312070

就業(yè)創(chuàng)業(yè),，我做主

就業(yè)是一個敏感的社會性問題,，是民生之本。它就像一塊磁鐵,，吸引著萬千待就業(yè)人群的心,。對于當(dāng)代大學(xué)生，就業(yè)牽涉大學(xué)生本人和千家萬戶的利益,，牽涉國家和社會的利益?，F(xiàn)在我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識，培養(yǎng)實踐能力,，全面提升自己,，不就是希望在大學(xué)四年后能有個好的就業(yè)機會和就業(yè)前景嗎？

突然想起,，暑期7月6日,，中央電視臺財經(jīng)頻道播出一期“cctv‘中國創(chuàng)業(yè)榜樣’大型公益活動啟動儀式”的晚會，活動組建了由柳傳志,、王健林,、俞敏洪、張朝陽,、董明珠,、馬蔚華、劉永好等商業(yè)領(lǐng)袖組成的“中國創(chuàng)業(yè)榜樣導(dǎo)師團(tuán)”,，與其他社會力量一起，共同形成了幫助青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的支持平臺,。新東方學(xué)校創(chuàng)始人俞敏洪,、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志現(xiàn)場登臺分別發(fā)表了激情演講,，為創(chuàng)業(yè)青年送上寄語,，觀看完畢，我也熱血沸騰,。

如今,，每個大學(xué)生都面臨就業(yè)的現(xiàn)實，而且就業(yè)的形勢又十分復(fù)雜,。因此一個尖銳的問題就擺到我們面前,，那么，大學(xué)生面對就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)這一嚴(yán)肅而令人情緒緊張的問題,，應(yīng)該如何進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計呢,？

一、當(dāng)代大學(xué)生要充分了解和把握就業(yè)形勢

大學(xué)生的擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)應(yīng)該適應(yīng)時代的需求,。既要追求自己的職業(yè)理想,，更要符合社會的實際需求,。因此充分了解和把握我們當(dāng)前的就業(yè)形勢是理想就業(yè)、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的重要條件,。

近年來,，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，就業(yè)再就業(yè)工作取得了明顯成效,，但就業(yè)在就業(yè)的形勢依然較為嚴(yán)峻,，就業(yè)壓力較大。造成這種情況的原因是：我國的人口基數(shù)大,，就業(yè)的機制有待完善,，需要就業(yè)的人數(shù)多，就業(yè)高峰持續(xù)時間長,。查閱有關(guān)資料,，我發(fā)現(xiàn)，自20xx年以來,，高校應(yīng)屆生數(shù)量以跳躍式幅度增長,，20xx年是1999年高校擴招后本科學(xué)生畢業(yè)的第一年，全國高校畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到212萬,，比前一年增長46%,，而到20xx年更是高的630

萬比20xx年翻幾番了，“大眾化教育”取代了“精英教育”,。大學(xué)生的就業(yè)高峰與社會的就業(yè)高峰重疊,，大學(xué)生的就業(yè)壓力開始凸顯。

二,、當(dāng)代大學(xué)生要適應(yīng)新時期對人才的新要求

當(dāng)今時代對人才的要求,，雖然要求各種各樣，但是最基本仍然是專業(yè)職業(yè)技能,，可以說這是對每一個求職者最基本的要求,，也是各種工作的最基本需要。那我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該怎么做呢,？

青年就業(yè)需要樹立職業(yè)理想,。職業(yè)理想是人生對未來職業(yè)的向往和追求，幫助大學(xué)生樹立堅定正確的職業(yè)理想是高校對大學(xué)生職業(yè)教育的切入點和核心內(nèi)容,。大學(xué)生的職業(yè)理想是他們?nèi)松殬I(yè)實現(xiàn)的精神支柱,，它對促進(jìn)大學(xué)生在學(xué)業(yè)上奮發(fā)進(jìn)取，頑強拼搏,，棄而不舍地按照自己的職業(yè)需要充實完善自我,，實現(xiàn)未來人生的職業(yè)目標(biāo)有積極的促進(jìn)作用。正確的職業(yè)理想,。還有助于大學(xué)生在求職過程中正確處理國家,、社會和個人之間的關(guān)系和合理地確立求職的期望值,，自覺將國家需要與個人利益相結(jié)合。要使大學(xué)生的職業(yè)理想向正確的方向發(fā)展,，必須用現(xiàn)代的科學(xué)理論來指導(dǎo)就業(yè),、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使我們的人生觀,、價值觀,、世界觀與職業(yè)觀辯證的統(tǒng)一起來，讓正確的職業(yè)理想成為大學(xué)生成人,、成才,、成業(yè)人生風(fēng)范的不竭動力。作為一名高職學(xué)生,，我們要找準(zhǔn)自己的職業(yè)位置,，立足根本，才能實現(xiàn)自己的目標(biāo),。

青年就業(yè)需要更新觀念,。我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)性難題是突出的，不可能提供足夠的適合大學(xué)生的就業(yè)崗位,；而另一方面,，隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉(zhuǎn)變，大學(xué)生數(shù)量卻呈幾何倍數(shù)增長,。兩者相加就決定了我國現(xiàn)階段的大學(xué)生須適當(dāng)調(diào)整自己的就業(yè)期望,。

青年就業(yè)需要才智。中國著名企業(yè)家,，投資家,，曾任聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席柳傳志先生是一個創(chuàng)業(yè)的傳奇,。這個傳奇的意義，不僅僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司,，更重要的是,，他以其親身經(jīng)歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實并不多,，但首先需要的是才能和智慧,。面對就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，我們要在心靈上保持平靜,，不要浮躁,。我認(rèn)為大學(xué)生現(xiàn)在首要的任務(wù)仍然是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識水平?，F(xiàn)在我們所學(xué)的可能以后不能直接用到,，但是大部分工作時的后續(xù)課程都需要現(xiàn)在的知識,。同時接受各種各樣的知識，不斷充實自己,，豐富自己,，提高自己的思想水平，使自己充滿智慧不能被所謂的“大學(xué)學(xué)習(xí)的很多東西以后基本用不到”所迷惑,。這樣在你面對各種問題和誘惑的時候,，才能有更高的領(lǐng)悟能力、辨別和判斷能力,，才能在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)時避免錯誤發(fā)生,。

青年就業(yè)需要勇氣。俞敏洪先生告誡青年朋友們,，“經(jīng)歷過獨立的思想,，并且使其變成行動的指南，擁有面對失敗的勇氣,，經(jīng)歷的失敗都是走向成功的墊腳石,，青春與年齡無關(guān)，我們只需大步向前,！”對于大學(xué)生來說,，各方面的就業(yè)壓力都比較大，對于壓力,，我認(rèn)為我們需要有一顆勇敢的心,，不斷

去尋找機會，增強自己的自信心,，積極地面對就業(yè)多投一份簡歷,，多參加一次面試，可能你離成功的距離就是這一步的距離,。帶著你的勇氣,，加油吧！

青年就業(yè)需要能力,。眾所周知的,，現(xiàn)在的用人單位除了看基本知識水平的同時，對綜合能力的注意有很大傾向,。也就是說他們不再單單看文憑,，很多時候要考慮應(yīng)聘人的行政辦事能力、人際關(guān)系處理能力以及是否取得其他職業(yè)資格證書等等,。鑒于這種情況我們就不能單一的學(xué)習(xí)基本專業(yè)知識,。要比較廣泛的涉獵其他知識，例如,，取得大學(xué)英語四六級證書,、計算機等級證書,。積極參加各種活動，努力拓展自己的見識和人際關(guān)系網(wǎng),。通過參加學(xué)生會和社團(tuán)活動,，培養(yǎng)一個良好的處理問題方式以及積極認(rèn)真的工作態(tài)度，為以后的就業(yè)工作打下一個良好的基礎(chǔ),。

青年就業(yè)需要制定職業(yè)計劃,。在提升自己知識水平，改變思想觀念,，增強自身能力的同時,，大學(xué)生也需要制定職業(yè)計劃，通過制定自己的職業(yè)計劃來了解自己,，也包括了解他人和了解社會,。在制定計劃中大學(xué)生需要經(jīng)歷幾個實踐環(huán)節(jié)；一是通過各種途徑收集一些相關(guān)的信息來補充,、完善自己制定的職業(yè)培養(yǎng)計劃,；二是在做計劃時要評估目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，兼顧自己的能力,，環(huán)境條件的限制,，周圍人對自己的期望；三是要預(yù)測在現(xiàn)實目標(biāo)的過程中,，可能出現(xiàn)的阻礙和如何逾越障礙特別是應(yīng)鼓勵學(xué)生利用業(yè)余時間參加一些臨時性的工作,，以獲取更多的經(jīng)驗和社會信息。通過實踐,，讓學(xué)生對自我有更全面的了解,。

讓我們一同努力，使自己塑造成一位掌握專業(yè),，能說會寫,，品德高尚，善與社會溝通的應(yīng)用性人才切實認(rèn)識到從學(xué)校人,單位人,社會人,職業(yè)人的

角色的轉(zhuǎn)變,把社會的職業(yè)需求和個人的職業(yè)理想,職業(yè)素質(zhì)很好的結(jié)合起來,。就業(yè)并不是一道邁不過去的坎,，作為大學(xué)生的我們只要充分利用自身優(yōu)勢并不斷完善自己，充滿自信地在強手之中脫穎而出,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)之艦就要拋錨遠(yuǎn)航,，讓我們以勤奮做槳,，堅強為帆,，自信為舵，乘風(fēng)破浪,，駛向?qū)儆谖覀兂晒Φ谋税?！就業(yè)創(chuàng)業(yè),，我做主！

計劃書學(xué)生 寫一份目標(biāo)計劃書學(xué)生篇七

學(xué)生會文體部是一個為全校學(xué)生提供文化,、體育服務(wù)的部門,，主要承擔(dān)組織文化宣傳工作、舉辦體育活動賽事這些指責(zé),。在新學(xué)期中,，我們要繼續(xù)堅持以“自我服務(wù)，自我管理,，自我教育”的.方針,，“深入同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”的宗旨開展工作,。多和同學(xué)們交流溝通,，吸取往年的經(jīng)驗不斷改變不足，爭取在新的學(xué)期舉辦高水平高質(zhì)量的校園活動,。

本學(xué)期的具體工作如下：

一,、新學(xué)期文體部的基本工作原則：

(一)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生會管理制度，把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實肯干的高素質(zhì)團(tuán)隊,。

(二)要做到自律自己,，及時簽到及時值班。每周例會要準(zhǔn)時召開并做好記錄和存檔工作,。

(三)嚴(yán)格部門制度,，對部內(nèi)成員進(jìn)行嚴(yán)格考核，杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生,。

(四)部內(nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),，以積極的態(tài)度和百分百的激情對待每項工作，并保持活動力規(guī)范自身言行,。

(五)集中力量辦好傳統(tǒng)活動,，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，做到有高度,，有質(zhì)量,，有水平。

(六)完善工作程序,，負(fù)責(zé)人員更加明確,，從活動的計劃、總結(jié)等書面材料的整理到資金的結(jié)算等落實到部內(nèi)具體人員,。

二,、加強內(nèi)外在聯(lián)系，展開多方面的交流溝通。

(一)做好自己部門工作的基礎(chǔ)上,，還要配合學(xué)生會其他部門展開工作,，加強團(tuán)隊合作，共同進(jìn)步,。

(二)增進(jìn)與大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的聯(lián)系和交流,，在爭取雙贏的基礎(chǔ)上，保持我們文藝活動的展開,，做到文藝與體育活動并重,。

(三)加強與各院部體育部和文藝部的聯(lián)系，不定期舉行各院部學(xué)生會文體部的交流和共同的活動,，進(jìn)一步向思想引領(lǐng)性學(xué)生會買進(jìn),。

文體部部長：xx

20xx年10月10日