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2023年采購商務(wù)談判技巧(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 13:26:43
2023年采購商務(wù)談判技巧(3篇)
時(shí)間:2023-03-11 13:26:43     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

采購商務(wù)談判技巧篇一

一、實(shí)習(xí)背景

一個多月的實(shí)習(xí)已過去了,,還記得參加erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,,我主動承擔(dān)了下來,,并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購小組,。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,,在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,,努力做到愛崗敬業(yè),,恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型,,應(yīng)用型,,復(fù)合型管理人才需要,結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,,面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,,開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí),。

二、實(shí)習(xí)部門對口專業(yè)

物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,,這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,,而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,注重提升實(shí)踐操作能力,,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法,。所以,此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng),,erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,,并且為我們解決實(shí)際問題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的理解,,還便于對各部門之間的聯(lián)系,,對物購,以至整個公司的運(yùn)作的了解,,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,,生動有趣的方式,,隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對物流管理學(xué)這一門比較繁雜,,實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解,,培養(yǎng)了我對應(yīng)用物流管理理論和方法來解決實(shí)踐問題的能力。

由于學(xué)校的苦心安排,,讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè),,有財(cái)務(wù)的,會計(jì)的,,物流的,,財(cái)稅的等等,這樣就便于我們組建公司,。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,,可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的,,我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,,包括財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,,采購部等,。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。

三,、工作總結(jié)

剛開始進(jìn)行erp的實(shí)習(xí),,一切都要從零開始,,大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前,,我上過了erp軟件,,erp實(shí)驗(yàn),但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,,畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,,企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,,注重實(shí)操能力的,,而之前我所學(xué)習(xí)的的是對整個公司運(yùn)營的大致了解。但不管怎么說,,起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,,所以一開始的時(shí)候,我是作為一個元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,,這讓我感到無比榮幸,。為了完成erp實(shí)習(xí),也為了公司的發(fā)展,,我在實(shí)習(xí)期間盡自己的努力,,做到了以下幾點(diǎn)。

認(rèn)識企業(yè)模擬實(shí)習(xí)

努力,,認(rèn)真做好本職工作,,并協(xié)助其他部門完成,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,,貫徹"實(shí)踐以理論為先導(dǎo)"的理念,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在erp實(shí)習(xí)的第一天開始,,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則,物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等,。這是對專業(yè)課一個"查漏補(bǔ)缺"的時(shí)機(jī),,為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,,大致瀏覽了一遍,。相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了。

采購商務(wù)談判技巧篇二

同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)行為期3個半月的實(shí)習(xí)生活,,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習(xí)心得:

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然,。在采購部實(shí)習(xí)的三個多月中,,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

3,、處處留心皆學(xué)問。這句話是我剛到采購部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話,,對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。

以上是我在實(shí)習(xí)中的采購實(shí)習(xí)心得,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),,如:性子急,、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤,,才會使自己的能力提升的更快,。

采購商務(wù)談判技巧篇三

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,,回顧過去的一年工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一,、積極開展工作,,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),,采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。

上半年,由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,,但是我通過多多的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴(yán)格要求自己,,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;個人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,,比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過20__年的最后一頁,步入新的一年,,面對突然惡化的國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,,為此,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn),。

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