為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

幼兒園管理方案怎么做篇一

以保護(hù)幼兒切身利益為要求,，以開展安全管理專項整治為手段，加快幼兒教育改革,，提高幼兒保教質(zhì)量,，強(qiáng)化幼兒園安全管理，保障幼兒生命健康安全,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

（一）提高認(rèn)識,，落實責(zé)任

要高度重視幼兒園的安全管理工作,，充分認(rèn)識加強(qiáng)幼兒園安全管理工作對于維護(hù)社會穩(wěn)定，保障最廣大人民切身利益的極端重要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,。全面加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位,。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求,，采取有效措施，全力防范,。強(qiáng)化“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,，牢固樹立“以人為本”、“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，本著對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負(fù)責(zé)的精神,，切實加強(qiáng)對幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，長抓不懈,。

要認(rèn)真貫徹落實《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關(guān)安全工作的規(guī)定,。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責(zé)任制,，每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校,、各幼兒園簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，獎罰分明,，做到事事有人抓，層層有人管,，無安全工作死角,、隱患,、漏洞。對因失職,、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責(zé)任人要堅決追究責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處。

（二）加強(qiáng)宣傳,，提高防范

1,、每學(xué)期通過墻報、櫥窗,、專欄,、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實到每一個班級、每一名幼兒,、每一名家長,。定期組織保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)了解,、熟知并掌握國家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神,，做到知法、守法,，嚴(yán)格按規(guī)章辦事,。加強(qiáng)對幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識和自護(hù)自救常識教育,，做到大會,、小會強(qiáng)調(diào)安全。

2,、每學(xué)年的3月初和10中旬,，分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應(yīng)急遇險的疏散和演練，并由分管園長制定方案,、組織實施,，促進(jìn)增強(qiáng)安全防范意識，提高自護(hù)自救能力,。

3,、加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓(xùn)，使其嚴(yán)格履行崗位職責(zé),。

4,、班主任每學(xué)期初制定“班級安全教育及安全管理工作實施方案”，做好幼兒防火,、防燙（燒）傷,、防砸、防摔傷,、防溺水,、防觸電,、防食物中毒、防走失的安全教育工作,，提高幼兒的自我保護(hù)能力,。

（三）健全制度，強(qiáng)化管理

健全幼兒園各項規(guī)章制度,，重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒園的一日常規(guī)管理,、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。

1,、幼兒園依照國家的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：

（1）幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括：晨午檢,、消毒,、體檢、衛(wèi)生檢查,、疾病預(yù)防等項制度,，并做好相應(yīng)的記錄。

（2）消防制度,。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材,，保證幼兒園的消防通道暢通,，并由總務(wù)處專人管理，確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用,。

（3）檢修制度,。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行定期的安全檢查制度。

幼兒園對設(shè)施,、設(shè)備,、用具愛護(hù)使用，定期進(jìn)行安全自查,，每天一小查,、每月一大查，并作好記錄,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修,，解決不好的報告分管園長，盡快落實,，不得拖延,。

（4）幼兒園安全制度。認(rèn)真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”,，確保萬無一失,。

2,、制定安全預(yù)案。

分管園長負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案,，并塑封張貼在各學(xué)校,、各幼兒園墻上，遇到緊急情況立即執(zhí)行預(yù)案,。

3,、重視心理健康。

各班主任認(rèn)真觀察幼兒心理健康狀況,，發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時給予糾正,、引導(dǎo)，并把過程記錄下來,，上交保健室存檔,。

4、人員管理,。

幼兒園要嚴(yán)格實行各級各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度,，做到持證上崗。嚴(yán)格審核幼兒園各類人員的任職資格,，對不符合國家,、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退,。

5,、封閉管理。

加強(qiáng)園所的封閉管理,。對大門,、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修,。學(xué)校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn),、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強(qiáng)園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格實行幼兒園出入人員登記和證件審查制度,、幼兒接送制度，嚴(yán)防幼兒走失,，嚴(yán)防社會閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園,。對可疑人員攜帶物品要認(rèn)真檢查。

6,、執(zhí)行程序,。

園長、分管園長根據(jù)本園各項工作的實際情況,，分別制定保教工作程序,、保育員工作程序,、保潔工工作程序保安工作程序，相應(yīng)人員人手一冊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,，確保幼兒及保教人員的生命和財產(chǎn)安全。

幼兒園管理方案怎么做篇二

東方幼兒園發(fā)展到一園三址規(guī)模時,，我在全面管理的基礎(chǔ)上,，為每個分園設(shè)立了一名分園長，管理的智慧——發(fā)揮規(guī)模管理的效應(yīng),。不久,，我開始聽到三個園管理者與教師之間常常會出現(xiàn)這樣的話語：“為什么不早點(diǎn)說?我怎么不知道?！薄拔覀冞@里的玩具,、材料都比你們幼兒園少?！薄霸谶@次活動中我們出的力最多,。”……我隱約感覺到東方幼兒園內(nèi)部有了“裂痕”,，問題出在哪個環(huán)節(jié)呢?經(jīng)過一段時間的跟蹤調(diào)查與思考,，我發(fā)現(xiàn)問題恰恰出在我的身上，主要為三點(diǎn)：(1)具有先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)教育輻射理念,，卻運(yùn)用落后的管理方法,，必然導(dǎo)致各園所將眼光局限于自己的團(tuán)隊，思考小團(tuán)隊的利益,。(2)只給予分園管理者責(zé)任，而不授予她們在環(huán)境布置,、教玩具添置,、組織大型活動等方面的權(quán)利，必然影響人的自尊,，造成人與人之間的不信任,。(3)缺乏教育資源整合的意識，只強(qiáng)調(diào)管理好各園的財物,，而忽略全園資源共享,、合理調(diào)配，必然造成園所之間對于自我利益的高度敏感,。為此,，我從改變管理理念與方法著手，去探索一園多址的管理新思路,。

作為一名分園的負(fù)責(zé)人,，她們會更多地關(guān)心分園的工作,，這是由她們的視野范圍所決定的，我們的要求不能太高,。但是,，我們可以創(chuàng)設(shè)一些條件，讓她們站高一個“臺階”,，我們的做法是：

1．每周召開一次分園園長溝通會,，反饋工作實施進(jìn)程，共議幼兒園工作思路,，達(dá)成共同的工作目標(biāo),。每月召開一次各園教研組長以上的干部會，總結(jié)階段工作,，園長將工作思路傳遞給與會者,，大家對園長的工作思路評頭論足，達(dá)成共識,。

2．一段時間內(nèi)各分園園長互換崗位,，這項輪換制度在一定程度上促使分園園長能站在整體利益，甚至站在園長角度去思考問題,。如仁恒部成立時,，各分園園長及時清點(diǎn)資產(chǎn)，調(diào)撥教學(xué)資源,。當(dāng)托班部園長抽調(diào)到姐妹園任園長,，一時缺少管理者時，各分園園長共同承擔(dān)起管理職責(zé),。

總園長要做的事包括：掌控幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建,、年度預(yù)算、計劃及目標(biāo)的審批,、預(yù)算外支出的審批,、重大人事變動、園本課程開發(fā),、教師培訓(xùn)等重大事項,，而各分園園長的任務(wù)是：創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境、聚焦幼兒發(fā)展與教師專業(yè)成長,、認(rèn)定若干教育改革項目,、完善家園互動計劃等日常管理工作，園長之友《管理的智慧——發(fā)揮規(guī)模管理的效應(yīng)》,。我與分園園長用文本形式簽訂工作職責(zé),，并作為制度固定下來。但是，制度與信任是并舉的,。只有制度沒有信任會導(dǎo)致管理過死,，而只有信任沒有制度，又容易失控,。解決這一問題,，我的體會是要制度，但更要有信任,。因而我不是簡單地讓分園園長按照一個完全確定好的教學(xué)管理“清單”來執(zhí)行,，而是制定一個大致的框架，闡明我對管理,、環(huán)境,、教研等的要求和各種問題，各分園可以根據(jù)本園特點(diǎn)進(jìn)行一系列創(chuàng)新實踐,?！按蠓较蛑卣_不求精確，小方向重創(chuàng)新不求模仿”,，允許團(tuán)隊設(shè)定自己的思想與特征,，能讓每個教工和管理者體驗到信任感和歸屬感。

盡管園長不應(yīng)該干預(yù)各分園在制度框架下的運(yùn)作,，但她應(yīng)該成為“知情者”,，必須為各分園提供各種支持和幫助，所以我經(jīng)常深入到各個分園,，參加工作討論,、聽課和與教工溝通，了解管理與教學(xué)的全過程,，及時掌握教工的甘苦與建議,，隨時調(diào)整工作計劃。

同樣,，在經(jīng)費(fèi)管理上我改變以往“一支筆”的做法,，用制度形式規(guī)定各園園長具有購買兩千元以下物品的審批權(quán)。每學(xué)期組織她們走訪各園所,，共同制定園所環(huán)境調(diào)整、房屋整修,、教玩具設(shè)備添置等經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃,，讓每個分園園長學(xué)習(xí)“當(dāng)家理財、資源共享”的經(jīng)驗,。

首先,，我確立了這樣的管理理念：要讓我的教工、管理者感到她們對幼兒園是多么的重要,，她們有能力完成某些重要的事情,。為此,，我在布置工作時常常會說：“這件事情我想來想去覺得你能完成得最好?！薄澳銈儊碜鰝€示范,，讓其他園所向你們學(xué)習(xí)?！蹦稠椆ぷ魍瓿芍H,，我常常舉行豐富多彩的慶功會，放大她們的.優(yōu)點(diǎn),，讓每個人感到自己工作的重要性,，提高她們的自尊與士氣。

其次,，我在任何場合改變“一言堂”形式,，認(rèn)真傾聽各分園園長和教工的意見，讓她們知道園長真心誠意尊重她們的想法,，她們有機(jī)會表達(dá)自己的意見,。

再次，時時讓各分園園長和教工感到園長非常賞識她們,，賞識她們優(yōu)美的環(huán)境布置,，賞識她們有創(chuàng)意的教學(xué)方法……。一園多址的管理重在心靈的溝通與方法的提升,。無論做決策的領(lǐng)導(dǎo),，還是做教養(yǎng)的教工，只要對各自所從事的工作堅持不斷地創(chuàng)新和改善,，哪怕每天只比昨天改進(jìn)1％,，就一定能把工作做得更好、更實,。

幼兒園管理方案怎么做篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒園教育改革與發(fā)展,，辦好讓人民滿意的幼兒教育，特制訂本方案,。

根據(jù)《幼兒園辦學(xué)規(guī)程》,、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》的文件精神要求和《幼兒園教學(xué)大綱的，做好本鎮(zhèn)幼兒園的規(guī)劃布局,，登記注冊,，評估定級，教師培訓(xùn),，教材管理和幼教質(zhì)量督查等工作,。

在上級的有關(guān)要求下，采取一些積極措施，創(chuàng)辦三所合格幼兒園,，使其在辦園方向,、辦園規(guī)模和條件、幼兒園管理,、保育教育質(zhì)量等方面,，切實發(fā)揮示范、輻射作用,。

一是幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi),，周圍環(huán)境無污染、無嚴(yán)重噪音,，園舍堅固安全,、適用；幼兒活動室要做到寬敞,、通風(fēng),、干燥、光線充足,，同時,，有與幼兒園規(guī)模相適應(yīng)的戶外活動場地；幼兒園的衛(wèi)生保健必須符合《湖北省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作基本要求》,。二是幼兒園要有足夠數(shù)量且適合兒童學(xué)習(xí)的桌凳,，配備風(fēng)琴和錄音機(jī)等進(jìn)行教育活動的基本設(shè)備。三是幼兒教師必須身體健康,，無傳染病,、精神病，并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級以上教育行政部門舉辦的培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證,。

第一,，持證辦園，辦不符合辦園條件的幼兒園,，責(zé)令其停止招生,、停止辦園。

第二,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幼兒園實行園長負(fù)責(zé)制，制訂學(xué)期工作計劃,，每個學(xué)期都要定時或不定時向中心小學(xué)報告工作,，做到“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一課程、統(tǒng)一教材,、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一考核，不斷提高幼教質(zhì)量,。

第三,，建立安全制度，幼兒園的安全工作是我鄉(xiāng)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，各園要建立健全安全制度并經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

第四,，建立督查制度,，每個學(xué)期中心小學(xué)組織人員對各幼兒園進(jìn)行幼教工作檢查，評出先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,，對各園存在的問題提出改進(jìn)意見,，特別是違章辦園行為要通報批評，確立整改措施,，限期整改,。

幼兒教育是一項民心工程，我們必須在上級單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力做好各項工作,，開創(chuàng)我鄉(xiāng)幼兒園教育新局面。

幼兒園管理方案怎么做篇四

今年8月初,，北京,、河南等地接連發(fā)生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故，蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力,，安全意識淡薄,，也再次警醒我們"安全工作無小事，責(zé)任重于泰山",。學(xué)齡前兒童是社會中的弱勢群體,，他們年齡幼小，缺乏自我保護(hù)意識和能力,，極易受到生命安全威脅,，身心極易受到傷害。他們應(yīng)該受到全社會的倍加關(guān)心和愛護(hù),。為他們提供一個安全,、健康的成長環(huán)境關(guān)系到國家的未來和千家萬戶的安寧，也是我鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān),、各有關(guān)部門,、學(xué)校和幼兒園義不容辭的職責(zé),。

為了進(jìn)一步貫徹落實教育部通知精神、城成教委發(fā)[20xx]02號文件精神和10月11日召開的"全國中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話會議"精神,，切實做好我鎮(zhèn)幼兒園安全工作,，確保我鎮(zhèn)各類幼兒園在安全防范工作中做到萬無一失，使所有入園幼兒安全,、健康地成長,，現(xiàn)就加強(qiáng)我鎮(zhèn)幼兒園安全工作的實施方案制定如下：

1、成立桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組(由7人組成）

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：由鎮(zhèn)中心學(xué)校成教干事負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作

2,、定期召開有中心學(xué)校、公安派出所,、司法所,、婦聯(lián)、團(tuán)委,、衛(wèi)生所,、各幼兒園、村委會負(fù)責(zé)人參加的幼兒園安全工作聯(lián)席會議,，及時掌握全鎮(zhèn)幼教管理工作動態(tài)并妥善處理有關(guān)問題,。

3、定期對各幼教管理人員,、幼兒園法人代表,、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進(jìn)行幼教工作法律法規(guī)、安全防范工作意識和管理規(guī)章制度教育,。以增強(qiáng)全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責(zé)任感,，規(guī)范行為、落實措施,。

4,、定期組織人力對鎮(zhèn)內(nèi)各幼兒園安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對幼兒園周邊環(huán)境（包括道路交通,、小食品攤點(diǎn)等）,、校舍、活動場地,、設(shè)施設(shè)備,、食堂和飲食衛(wèi)生、玩教具,、消防設(shè)施,、接送

幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進(jìn)行檢查,，消除安全隱患,，杜絕發(fā)生任何不安全事故,。

5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護(hù)的各種規(guī)章制度,，強(qiáng)化常規(guī)管理,。

⑴要制定門衛(wèi)制度。各園要有專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,，對來人、來客要詳細(xì)問詢,、登記,，實行全封閉式管理，對身份可疑或有精神病的不得允許進(jìn)入幼兒園,。

⑵要制定教職工崗位責(zé)任制度,。

⑶要制定教職工健康檢查制度。定期對教職工進(jìn)行健康檢查,，對患有身心疾病而不適應(yīng)幼教工作崗位要求的人員應(yīng)及時調(diào)離工作崗位,。

⑷要制定幼兒衛(wèi)生保健制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期健康檢查,、衛(wèi)生消毒,、預(yù)防接種、傳染病等常見病的防治,、預(yù)防和飲食衛(wèi)生管理等工作,。

⑸校車管理制度。用于接送幼兒的校車首先應(yīng)由辦園法人代表將駕駛?cè)藛T的身份證,、駕駛執(zhí)照和車輛的行駛執(zhí)照的原件和復(fù)印件以及用校車接送的申請交教育局職成教辦公室審查,、確認(rèn)無誤后簽字蓋章，然后將上述材料的原件與復(fù)印件送鎮(zhèn)中心學(xué)校審查,、確認(rèn)無誤后備案,，這時用于接送幼兒的車輛才能用于接送幼兒。同時,，用于接送幼兒的校車應(yīng)定期到公安車管部門進(jìn)行安全檢查及審驗并將檢查審驗結(jié)論的復(fù)印件交中心學(xué)校,。

不準(zhǔn)用機(jī)動三輪車接送幼兒。

⑹要建立幼兒接送卡制度,。鎮(zhèn)內(nèi)所有幼兒園必須給每個幼兒家長發(fā)放"接送卡",，幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。

6,、各幼兒園舉辦的大型,、集體性的外出活動，必須寫出書面報告交中心學(xué)校,。

7,、堅決取締非法無證辦學(xué)機(jī)構(gòu),。