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it行業(yè)年終總結(jié)篇一
1,、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高,。
公司工會用心宣傳市公司大政方針,,并結(jié)合我公司實際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點,,緊扣工會工作,,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,,整合資源提升執(zhí)行合力,,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過會議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和職責(zé)感,;團(tuán)結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。
2、強化民主管理建設(shè),,認(rèn)真貫徹職工大會制度,。
公司工會認(rèn)真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析,;確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種潛力,、做強三大板塊,、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,,隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽,,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,,實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),,對公司的工作成績給予了高度評價,,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,,明確了工作方向,。
3、強化職工素質(zhì)提升,,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。
為進(jìn)一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,,深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,,撰寫讀書心得,。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距,、補不足,,確保學(xué)習(xí)收到實效。
公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xx站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,,組織了8個班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過程中,,各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,,踴躍回答問題,,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。
4,、強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作,。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)xxx周年,公司工會組織女職工參觀xxx,,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會,;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”,。透過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,,滿足了職工的精神文化需求,,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力,;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作,;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,,用心籌備防暑降溫慰問品,,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動,;組織全體職工體檢,、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案,;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,,組織“職工書屋”建設(shè),,用心建立“星級職工俱樂部”,公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍,;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,,申報了xx管理處、xxx管理處,、xxxx管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。
為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,,及時送去了公司黨,、政、工對職工的問候,。一年來,,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒樱繂栙M過萬元,。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工,;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件,。3月份,,組隊參加市公司十九屆老年門球賽,;5月份,,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,,組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,歡度重陽佳節(jié),。
公司工會站在講政治,、講大局的高度,開展“愛心活動”,,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份,,公司工會組織職工為“xx地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,,共募集捐款4450元,。
5、強化自身建設(shè),,提高工會隊伍執(zhí)行力,。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,,安排部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,,宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),,傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),,包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),,讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),,有針對性的開展工作,,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強工會干部培訓(xùn),,進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階,。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),,還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí),,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,,增強為職工說話辦事的潛力,。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。
今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。
20xx年,,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢,、查找差距、增強動力,,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,,確保20xx年全面完成各項目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,,推動公司又好又快發(fā)展,。
1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,,也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,,本著實事求是,、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,,透過培訓(xùn),、職工自學(xué)、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,,穩(wěn)定隊伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。
2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,,是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),,深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3,、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工,、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,,倡導(dǎo)公益愛心理念,,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4,、繼續(xù)加大精神禮貌建設(shè),,持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作,。
it行業(yè)年終總結(jié)篇二
20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則,,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,,總播種面積***.**畝,其中,,糧食面積**.*畝,占總播種面積的*.*%,,比去年減少**畝,,減少**.*%;經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝,,占總播種面積的**.*%,,比去年增加**.**畝,增加*.*%,,其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為***.*畝,,占總播種面積的**%,比**年增加***畝,,增加**.*%,;受土壤重茬的制約,西瓜面積減少到**.*畝,,比去年減少***畝,,減少了**.*%;糧經(jīng)占地比由**年的*:**調(diào)整到*:**,,種植結(jié)構(gòu)更加合理,。目前來看,棉花豐收在望,,預(yù)產(chǎn)基本與去年持平,。
不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造,以水晶富士,、水晶梨,、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,增加科技含量,。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,,嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品,,產(chǎn)品已打入北京及南方市場,。
截止到**月份,全區(qū)共存欄奶牛**頭,,比去年同期增加**頭,,增加**%;生豬出欄***頭,,比去年同期增加**頭,,增加**.*%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,,規(guī)?;B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭,現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(戶)**個比上年增加*個,。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,,另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響,,雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只(其中蛋雞*.**萬只,比去年同期減少*.**萬只),,今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?;l(fā)展,根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,,預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年,。羊存欄**頭,比去年同期增加**頭,,增加*.*%,;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個,,國有奶牛場一個,六個機械化擠奶廳,。
自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)成功以來,,管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳,,聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),,加強技術(shù)服務(wù),積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗,,解決供水,、供電等一系列措施,群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,,養(yǎng)殖面積逐年增加,,**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝,比**年增加**畝,,增加**%,。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右,預(yù)計總體效益好于去年,。
近年來,,我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,現(xiàn)已初步形成以強勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo),、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局,。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強,形成了以奶牛養(yǎng)殖,、乳品加工為主體,、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到**.**%,;
近年來,,我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢,、培育龍頭,、強化帶動”的思路,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口,,圍繞乳業(yè)立場,,充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng),做大做強龍頭企業(yè),,發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),,不斷增強輻射帶動能力,收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營以來,,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,,企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,,擁有固定資產(chǎn)**萬元,是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè),,加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,,四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力**噸,。**年共收購鮮奶***噸,,加工奶粉**噸,日處理鮮奶**噸,。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,,**大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè),做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,,并制定了發(fā)展措施,,一是加快奶源基地建設(shè),進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,,在場地,、資金,、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,引導(dǎo)和鼓勵集體,、個體,、場內(nèi)、場外各類主體投資,,大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,,到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶,飼養(yǎng)奶牛**頭,。
it行業(yè)年終總結(jié)篇三
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
負(fù)責(zé)辦理勞動用工及相干手續(xù),;到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機會較少,,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好。
員工考勤是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤,。
今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活,;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了xx團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用,。
進(jìn)行促銷職員的管理工作,。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,,職員增長率太高,。促銷職員是xx市場的重要組成部分,,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等,;幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動,;另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,,扎扎實實做好每份工作,。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來講話,。
it行業(yè)年終總結(jié)篇四
尊敬的董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們
大家好!
駿馬辭年不懈奔騰千里志,,吉羊獻(xiàn)歲同迎歡樂萬家春,。
光陰如梭、彈指之間,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,,努力打開一個工作新局面。更好地完成工作,,揚長避短,,現(xiàn)總結(jié)如下:
據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示,截止到20xx年12月,,總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米,,我們的七大類電纜中,電力電纜391萬米,、控制電纜407萬米,、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米,、補償電纜42萬米,、導(dǎo)線376萬米、特種電纜15萬米,。
在完成上述產(chǎn)量的同時,,我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作,,嚴(yán)把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量,。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù),多次組織生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn),,通過車間每天的班前會,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí),。
今年在全體員工的共同努力下,,產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年,但我們不能松懈,,時刻保持著清醒的大腦,,力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法,,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行加工生產(chǎn),。對每個工序過程都必須加強記錄和管理,防微杜漸,,把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中,。
完善管理,、確保安全一年來,在安全生產(chǎn)施工管理方面認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,完善強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,,確保安全生產(chǎn)正常運行,。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,,但我們的工作還做的不夠,,導(dǎo)致全年共發(fā)生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起,,重傷事故1起,。針對發(fā)生的9起安全事故,事后通過安全會議分析,,主要是因為:1,、安全意識不強;2,、防護(hù)措施不完善,;3、違規(guī)違章操作,;4,、安全制度不健全等原因。
為防止安全事故的發(fā)生,,對車間內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備都進(jìn)行了安全檢查,,通過增加防護(hù)罩,增加保護(hù)開關(guān),,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,。有問題就要重視,有問題就要解決,。
加強設(shè)備隱患的排除和故障的處理,,確保安全生產(chǎn)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個重點,,車間強調(diào)工作人員巡視檢查,、操作,以及在維護(hù)和處理設(shè)備時,要求員工做到按章操作和處理,,確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強設(shè)備維護(hù),,保證設(shè)備的完好率,,確保安全平穩(wěn)運行。車間在公司面對日益嚴(yán)峻的市場形勢下,,除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外,,還積極主動地開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗等工作,。
員工是公司的財富,,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值,;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),,經(jīng)常做思想工作溝通,,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升,,依賴于常抓不懈,、持之以恒培訓(xùn)。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒形式,,通過采取循序漸進(jìn)的方法,,實現(xiàn)由簡單到復(fù)雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展,。隨著培訓(xùn)的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高,,逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn),培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手,。
20xx年我們制造部在全體員工積極配合下,,順利的通過了api、國軍標(biāo),、三體系等換證和監(jiān)督審核,,并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。
現(xiàn)場管理需要持之以恒,20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進(jìn)行了重新補漆,,對不合格品區(qū),、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分,使產(chǎn)品有序的分類擺放,,提高了工作效率,。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,,在非正常成本增加時,,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的提高。
面對即將到來的新年,,我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門配合,,團(tuán)結(jié)合作,,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,創(chuàng)造更高的效益,!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,身體健康,!家庭幸福,!謝謝大家!
it行業(yè)年終總結(jié)篇五
1.例會:每周的例會,,我們積極參加,,基本上做到0遲到0請假。我們認(rèn)真開會,,做好會議記錄,,會場紀(jì)律良好,開會氣氛活躍,,大家都積極地討論,,爭取把工作做好。
2.講座:我們聽過很多關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座,例如:傳譯國際海文考研講座 財大網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)宣講會 就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流會 社會實踐成果展 關(guān)愛女性健康講座等等
3.活動:關(guān)于移動校園時尚達(dá)人賽,,女生節(jié),,校團(tuán)委學(xué)生會聯(lián)誼晚會
4.素質(zhì)拓展:積極參加校團(tuán)委學(xué)生會每周一次的素質(zhì)拓展
5.上傳關(guān)于新聞大看臺的文件,搜集查找有關(guān)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信息,、
6.兩代會志愿者:20xx年11月17,、18號我校舉行了 第十二次團(tuán)代會和第二十六次學(xué)代會。我們作為志愿者積極,、熱情、主動,、真誠為兩代會服務(wù),,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和評價。我們還被評為了優(yōu)秀志愿者,。
1.每一次例會,,我們嚴(yán)于律己,通過例會我們加強了時間觀念,,增強了集體觀和責(zé)任感,。
2.通過很多次活動,讓我們學(xué)會抓住鍛煉自己的機會,,讓我們充分展示自己,。
3.通過聽講座,參加素質(zhì)拓展,,開闊的自己的視野,,提升自我素質(zhì),讓我們不斷改變更新自己的思想,。
4.通過上傳文件,,搜集信息,豐富的自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識,,提高了我們的學(xué)習(xí)能力,。
工作量太小,缺少實踐的機會,。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站雖然是校團(tuán)委新設(shè)的一個部門,,但是它的發(fā)展前途是廣大的,新新的事物總是朝氣蓬勃,,欣欣向榮,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站不應(yīng)該只局限在現(xiàn)在的工作方面,應(yīng)該尋找廣闊的發(fā)展空間,,再為學(xué)校學(xué)生服務(wù)的同時也要提高成中醫(yī)的品牌含金量,,比如:提高在校學(xué)生的綜合素質(zhì),讓在校學(xué)生明確自己的就業(yè)方向和前景并做好自己的職業(yè)規(guī)劃,在積極地就業(yè)過程中能巧妙地創(chuàng)業(yè),。要做好這些,,我們要多與企業(yè)聯(lián)系,尤其是新新的有關(guān)中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),,我們可以邀請那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人到我們學(xué)校做演講,,讓我們能接觸到更前衛(wèi)的思想,例如網(wǎng)上賣藥材的那個公司,。還要就是讓本部門的人到相應(yīng)的公司見習(xí),,公司由我們自己找。
我覺得雙選會是很重要的事,,我們部門應(yīng)該做好關(guān)于雙選會的一些事情,,尤其是在雙選會過后,我們要盡可能的拿到在本次雙選會上有關(guān)于我們學(xué)校的就業(yè)名單(就是被公司錄取的名單),,相對熱門的行業(yè)(如:it,、管理、財經(jīng),、教師,、醫(yī)生、,、,、、,、),,還有前景廣闊的行業(yè),熱門的崗位,。我們可以通過分析得出現(xiàn)在的社會就業(yè)發(fā)展趨勢,,給我們的同學(xué)指出更好的就業(yè)前景,讓他們提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備,。這是我們導(dǎo)航站以后大的發(fā)展方向,。
下學(xué)期我們的主要工作是做好素質(zhì)培訓(xùn),策劃新的活動,,豐富創(chuàng)新活動的形式,,加強團(tuán)隊建設(shè),建立一支高效率的團(tuán)隊,。
最后:
希望更好的投身部門建設(shè),,把導(dǎo)航站各成員之間的交流與合作擴(kuò)大到校團(tuán)委學(xué)生會各部門之間乃至全校師生之間。
it行業(yè)年終總結(jié)篇六
20xx年,,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,,緊緊圍繞公司的中心工作,,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,,不斷提升工作理念,,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,,努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平,。
一是規(guī)范各項管理制度,。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,,按月逐季對加油卡的費用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報,;完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,,按月匯總員工的請,、休假、考勤情況,,報財務(wù)部門核發(fā)薪酬,;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項,已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約),;
二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,;
三是樹立高度的服務(wù)意識,。綜合部人員無論是干部還是普通員工,,都能顧全大局、服從大局,、服務(wù)大局,,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),,為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
圍繞公司中心工作,,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,,力求做到辦事規(guī)范周密,,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理,、檔案管理,、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作,。
一是按照上級主管單位要求,,完成各類匯報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結(jié),、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告,、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作,;
二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔,、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔,,部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作,;
三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理xx篇,完成綜合部發(fā)文7篇,,發(fā)送通知6篇,,公司對外發(fā)文23篇。
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,日常工作紛繁瑣碎,,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,,全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,強化工作意識,,不斷提高服務(wù)水平,。
1、做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知,、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作,;在書記的指導(dǎo)下,,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,,并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料,;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”,、廉潔文化“進(jìn)機關(guān),、進(jìn)工地、進(jìn)站隊,、過崗位”活動,、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動,,通過這些活動,解放了思想,,提高了認(rèn)識,,增長了知識,看到了自已的不足,;自九月份以來,,先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊參加集團(tuán)首屆職工運動會并取得男,、女團(tuán)體三等獎的成績,;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。
2,、做好了各項具體事務(wù)的處理工作,。在重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作,。完成營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作,;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報,、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報,、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料,、圖紙,、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案,;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整,、辦公用品的采購與管理,、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,,綜合部工作無小事,,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,,切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作,;協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件,,對招待物品、辦公用品經(jīng)費,、差旅費,、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理,,同時,,配合完成上級主管單位的各項審計工作,并提供相關(guān)審計材料,;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等,。
總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,與兄弟部門相比,仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足,。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一,。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,,全局觀念、服務(wù)意識,、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強,。其次,統(tǒng)籌能力不強,。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強,一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,,直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,,有的閑的慵懶無聊,,不但影響了士氣,而且降低了工作效率,。第三,,工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善,,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強,。第四,創(chuàng)新能力不強,。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠,,缺乏工作主動性和進(jìn)取精神,主要是做日常性,、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性,預(yù)見性和前瞻性有待提高,。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,,發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實,、開拓進(jìn)取的精神,扎實工作,,搞好服務(wù),,努力把綜合部工作不斷推向新水平。
it行業(yè)年終總結(jié)篇七
20xx年,,我市農(nóng)業(yè)工作全面貫徹中央,、自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和自治州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,突出強基礎(chǔ),、促轉(zhuǎn)型,、抓增收,、保供給、惠民生,,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,,緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線,,以提高農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平,、增加農(nóng)業(yè)科技含量為重點,全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,,積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項工作落實,,努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下:
我市共種植糧食作物3,、4084萬畝(其中:小麥3,、23萬畝,玉米0,、1784萬畝),,小麥平均單產(chǎn)239、76公斤,,總產(chǎn)774,、42萬公斤。
種植棉花60,、216萬畝,,平均單產(chǎn)皮棉152、2公斤,,總產(chǎn)9164,、87萬公斤。與20xx年相比,,單產(chǎn)提高了1,、76%;總產(chǎn)增加了8,、6%,。其中:畝產(chǎn)皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝(畝產(chǎn)皮棉180公斤以上面積8,、9198萬畝,,畝產(chǎn)皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝),。
日光溫室大棚面積9182畝,,種植露地菜3236畝,總產(chǎn)量8、5萬噸,,產(chǎn)值2,、12億元。種植西甜瓜2342畝,;種植甘草3450畝,,苜蓿1669畝。
預(yù)計20xx年,,我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計達(dá)213894,、31萬元,比上年191958,、25萬元增加21936,、06萬元,增幅11,、43%,;農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計13613、12元,,比上年11372,、61元增加2240、51元,,增幅為19,、7%。
(一)加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
1,、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn),,提高綜合生產(chǎn)能力。采取各種措施確保種植面積和播種質(zhì)量的雙落實,。年初,,按照全市糧食種植計劃,種子公司提早準(zhǔn)備,,根據(jù)市場調(diào)查,,在春節(jié)前購進(jìn)儲備優(yōu)質(zhì)良種;農(nóng)業(yè)局結(jié)合實際,,將小麥種植任務(wù)分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場,,落實具體田塊。加強技術(shù)服務(wù),,指導(dǎo)農(nóng)民開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,落實各項技術(shù)措施,,及時了解和掌握小麥生產(chǎn)動態(tài),,協(xié)助各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場解決小麥生產(chǎn)中的實際困難和問題,確保糧食增產(chǎn)。同時加大宣傳力度,,提高農(nóng)民種糧積極性,。加大惠農(nóng)政策的宣傳力度,使中央及地方的相關(guān)優(yōu)惠政策家喻戶曉,,確保糧食生產(chǎn),。
2、落實高效栽培措施,,提高棉花生產(chǎn)水平,。一是狠抓棉花播種質(zhì)量。播種期間,,市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭,,嚴(yán)格落實各項技術(shù)措施,提高播種質(zhì)量,;二是廣泛推廣應(yīng)用新技術(shù),、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測土配方施肥技術(shù),,加大實施節(jié)水灌溉力度,,促進(jìn)了棉田的節(jié)本增效;積極推廣優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、高效新品種,良種覆蓋率達(dá)99%以上,;三是加強棉花田間管理,。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分片包村檢查播種質(zhì)量,調(diào)試播種機械,、指導(dǎo)農(nóng)民藥劑拌種,、科學(xué)施肥,定期跟蹤調(diào)查棉花生長情況,,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,。
積極推廣機采棉技術(shù)。20xx年4月16日在庫爾勒市普惠農(nóng)場召開全市機采棉播種現(xiàn)場會,。庫爾勒市與兵團(tuán)農(nóng)二師合作,,將大型農(nóng)業(yè)耕作機械、大型播種機械及機采棉技術(shù)引進(jìn)庫爾勒市,,并在普惠農(nóng)場建立機采棉示范基地,,邀請農(nóng)二師農(nóng)機及農(nóng)技專家開展機采棉技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等服務(wù)工作,,展示了320馬力的大型耕作機械耕地,、折疊式聯(lián)合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業(yè),努力實現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機械化,。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機采棉種植模式,。
3、積極開展新品種,、新技術(shù)的試驗,、示范工作,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,。積極開展農(nóng)作物試驗示范工作,。一是在普惠農(nóng)場、包頭湖農(nóng)場分別按排了不同棉花新品種的展示,。在普惠農(nóng)場分別展示棉花新品種新陸中44,、新陸中46、神生-12,、新陸中48,、新陸中49、新陸中52,,對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調(diào)查指導(dǎo)服務(wù),,根據(jù)各品種的綜合表現(xiàn)篩選出適合當(dāng)?shù)刈罴训呢S產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的棉花品種,組織州,、市棉花專家對品種展示田進(jìn)行測產(chǎn),,6個品種中“新陸中59”,經(jīng)測產(chǎn)平均單產(chǎn)籽棉499,、3公斤,,可推薦為當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣的主導(dǎo)品種;在包頭湖農(nóng)場展示的棉花品種分別為新陸中47,、2806,、28-120等。二是在阿瓦提鄉(xiāng)六大隊安排了不同小麥品種的展示,。展示的小麥品種經(jīng)測產(chǎn)新春27號單產(chǎn)503,、7公斤、新春30單產(chǎn)453,、8公斤,、新春26號單產(chǎn)433、6公斤,、新春23號單產(chǎn)405,、1公斤、新春6號小麥單產(chǎn)390,、3公斤,,通過對各品種綜合性狀進(jìn)行分析評價,,篩選出新春27號適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)高產(chǎn)的小麥品種。
4,、加強蔬菜生產(chǎn)與管理,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,。20xx年,,我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳重新認(rèn)定,20個蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,,2個香梨獲得無公害認(rèn)證,,7個農(nóng)產(chǎn)品獲得有機認(rèn)證,制訂了22個無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,。一是落實老舊溫室改造工作,。已完成1000畝老舊溫室改造工作。二是加強新品種,、新技術(shù)的引進(jìn),。引進(jìn)了航天育種工程技術(shù)研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種;推廣高壟立體套種高產(chǎn)高效蔬菜栽培技術(shù)4500畝,,溫室蔬菜滴灌節(jié)水技術(shù)550畝,。推廣了15座溫室栽培油桃技術(shù)。推廣了水果黃瓜,、櫻桃,、西紅柿、油桃,、蟠桃,、西瓜、葡萄等溫室栽培新品種,。三是實施與新農(nóng)大戰(zhàn)略合作的《設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防控制關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項目,。完成了項目第一次溫室大棚調(diào)查取樣工作,目前進(jìn)入田間試驗階段,。四是建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點,。庫爾勒市蔬菜協(xié)會和英順合作社實施農(nóng)超對接發(fā)展,做好30個蔬菜直銷點的蔬菜配送,,建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點,。五是加強蔬菜基地管理。對基地的菜農(nóng)逐戶登記造冊,,建檔立卡,,建立設(shè)施農(nóng)業(yè)信息平臺。對溫室水土,、農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行全程檢測監(jiān)管,,由市副食辦,、市蔬菜協(xié)會、英順合作社定點統(tǒng)購,,杜絕違禁農(nóng)藥,,嚴(yán)格用藥間隔期,提高蔬菜品質(zhì),。六是積極參與協(xié)調(diào)拆遷大棚菜農(nóng)安置工作,。針對英下鄉(xiāng)近20xx畝溫室大棚租賃合同到期,設(shè)施辦工作人員深入基層了解菜農(nóng)動向,,在合同到期前,,協(xié)助做好土地合同續(xù)簽工作,穩(wěn)定設(shè)施農(nóng)業(yè)基地面積,。
5,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色種植,。為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),,最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的市場風(fēng)險,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,。市農(nóng)業(yè)局積極引導(dǎo)農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植特色作物,。目前,已種植甘草3450畝,,花茶222,、5畝,雪菊240畝,,曼陀羅人參10畝,,桑子320畝,紅棗6200畝,,苜蓿1669畝,,板藍(lán)根100畝。
6,、做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報工作,,加強對重點有害生物的檢測和防控。一是做好預(yù)測預(yù)報工作,。對我市的棉蚜,、棉花紅蜘蛛、棉鈴蟲等蟲害進(jìn)行定點調(diào)查和大面積普查,,全年已發(fā)布病蟲情報14期,,發(fā)到各鄉(xiāng)場的資料達(dá)150余份,其中長期預(yù)報1期,、短期預(yù)報13期,、病蟲動態(tài)22期,、電視預(yù)報7期。調(diào)查病蟲害涉及到我市的12個鄉(xiāng)場,。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調(diào)查力度,,不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調(diào)查,,目前我市未發(fā)現(xiàn)疫情,。三是進(jìn)一步加大棉花蟲害防治力度。安裝了黃板及籃板共5000張,,誘殺防治有翅蚜及棉薊馬面積5000畝,安裝殺蟲燈17盞,。四是加強對農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生及防治力度,。全市棉花蚜蟲發(fā)生面積20、2萬畝,,防治面積71,、2萬畝次;紅蜘蛛發(fā)生面積19萬畝,,防治面積85,、5萬畝次;棉花枯萎病發(fā)生面積4,、9萬畝,,防治面積5、2萬畝,;黃萎病發(fā)生面積8,、1萬畝,防治面積9,、8萬畝,。全市小麥化學(xué)除草面積1、6萬畝,。積極組織小麥?zhǔn)痉痘剞r(nóng)戶統(tǒng)一開展“一噴三防”,,免費給阿瓦提、哈拉玉宮,、和什力克等9個鄉(xiāng)場發(fā)放迦姆豐收海藻液肥18桶,,啶蟲脒38箱,粉銹寧15箱,。
7,、繼續(xù)加強測土配方施肥技術(shù)推廣。共實施測土配方施肥面積65,、8萬畝,。項目區(qū)覆蓋56個村,,指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)16789戶;發(fā)放施肥建議卡3608張,。其中棉花測土配方施肥面積35,、8萬畝。項目區(qū)覆蓋39個村,,指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)7066戶,;發(fā)放施肥建議卡1142張,農(nóng)民使用慶回歸配方肥0,、59萬噸,,施用面積19、3萬畝,;實施香梨測土配方施肥面積30萬畝,。項目區(qū)覆蓋38個村,指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶數(shù)9723戶,;發(fā)放施肥建議卡2461張,,農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸,,施用面積19,、3萬畝,確定5個國家級農(nóng)戶施肥情況長期觀測點,。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作
一是做好蔬菜和水果農(nóng)藥殘留速測,。在市域內(nèi)蔬菜基地、批發(fā)市場和各大超市內(nèi)下設(shè)的12個農(nóng)產(chǎn)品檢測站(點)共抽檢蔬菜和水果樣品5055個,,合格率達(dá)99,、8%。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測,。今年以來,,共開展了9次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測,抽樣地點覆蓋海寶農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場,、薩依巴格農(nóng)貿(mào)市場,、孔雀市場、民家超市,、好家鄉(xiāng)超市,、匯嘉超市、億家匯好超市等,,共抽檢蔬菜樣品900個,,檢測合格率97、8%,。三是協(xié)助開展自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測,。積極配合自治區(qū)農(nóng)科院工作人員對我市蔬菜,、食用菌農(nóng)藥殘留、畜禽產(chǎn)品瘦肉精等β受體激動劑污染及藥物殘留,、水產(chǎn)品氯霉素等藥物污染開展質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作,。共抽檢了136個批次蔬菜、20個批次食用菌,、120個批次的蛋,、奶、畜禽產(chǎn)品和40個批次水產(chǎn)品,。四是加強實驗室“雙認(rèn)證“工作,。已編寫完成了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,、質(zhì)量技術(shù)記錄表格四大體系文件,,實驗室質(zhì)量體系運行工作全面展開,抓好實驗室人員培訓(xùn),,組織檢測人員前往新疆分析測試研究院進(jìn)行40天培訓(xùn),。與大型儀器設(shè)備廠家聯(lián)系,,各廠家派出工程師對儀器設(shè)備操作人員進(jìn)行了強化培訓(xùn),。逐步實現(xiàn)實驗室檢測技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化,。
(三)加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作
一是繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)清理和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作,。組織人員赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、指導(dǎo),,同時開展培訓(xùn)授課,。針對清理和換證工作中存在的問題,專門開展農(nóng)村土地承包管理工作調(diào)研,,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))1998年二輪土地承包政策落實情況,、檔案管理現(xiàn)狀、農(nóng)戶對于清理換證工作的需求等內(nèi)容進(jìn)村入戶,,詳細(xì)了解,,明確了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證清理和換證工作思路。截至目前全市土地丈量面積57900畝,,占農(nóng)村土地承包面積19,、8%,其中:阿瓦提鄉(xiāng)33000畝,、西尼爾鎮(zhèn)7000畝,、蘭干鄉(xiāng)11000畝、上戶鎮(zhèn)4400畝,、和什力克鄉(xiāng)2500畝,。二是開展農(nóng)村集體土地拆遷情況進(jìn)行摸底調(diào)查,。我市城市周邊的英下鄉(xiāng)、鐵克其鄉(xiāng)每年有大量農(nóng)村集體土地通過拆遷轉(zhuǎn)為城市用地,。為了摸清農(nóng)村土地拆遷基本情況,,掌握近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地現(xiàn)實狀況,組織專人對近郊農(nóng)戶家庭承包面積拆遷情況進(jìn)行全面統(tǒng)計,,鐵克其鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積14029,、9畝,英下鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積494,、89畝,。三是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項調(diào)查。通過每周定期跟蹤指導(dǎo)和督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管村級財務(wù)情況,,監(jiān)測村級不合理開支,、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的動態(tài)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理,,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理手段前移到事前監(jiān)督關(guān)口。上半年全市減負(fù)總額376,、37萬元,,其中:教育兩免一補155、61萬元,,鄉(xiāng)政府出資補貼購買實驗設(shè)備及滴灌配件費59,、99萬元,減免水費64,、7萬元,,村委會出資96、07萬元,。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,,提高農(nóng)民的組織化程度。截止7月,,全市農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到121家,,其中:棉花合作社10家,養(yǎng)殖合作社26家,,蔬菜合作社17家,,香梨合作社50家,紅棗合作社7家,,農(nóng)機合作社6家,,其他類型合作社5家;合作社成員4340戶。合作社正在向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個方向不斷發(fā)展,,呈現(xiàn)出多形式,、多元化的發(fā)展態(tài)勢,成為農(nóng)民致富增收的助力軍,。五是狠抓農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè),。完成了全市56個行政村及恰爾巴格鄉(xiāng)直屬農(nóng)場的村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。共審計資金總額達(dá)4,、72億元,,查處違規(guī)資金676、23萬元,,涉及違紀(jì)人員86人,。加大對審計問題的整改力度,對審計期間尚未退賠的違紀(jì)款項予以追繳,,累計追繳違紀(jì)退賠款項18,、8286萬元,為集體挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。全面啟動農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作?,F(xiàn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展帳內(nèi)集體資產(chǎn)、資源清查,,建立資產(chǎn)臺賬,,健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理各項制度,為建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺打下堅實的基礎(chǔ),。
(四)做好農(nóng)機管理各項工作
全市農(nóng)機總動力33,、72萬千瓦,。拖拉機保有量已達(dá)16217,、配套機具已達(dá)38236臺,拖拉機和配套機具比達(dá)1:2,、36,、機耕率100%,機播率100%,,機收率7%,,綜合機械化水平達(dá)70%。拖拉機保有量16491臺,,在冊拖拉機15981臺,,拖拉機入戶率96、3%,,在冊拖拉機駕駛操作人員15813人,,駕駛?cè)藛T持證率98、9%。
實施農(nóng)機化新技術(shù)推廣,。已推廣棉花精量播種1000臺,、聯(lián)合整機30臺、深松機5臺,。全市已完成精量播種面積50萬畝,,機械聯(lián)合整地面積30萬畝,機械化深松面積5萬畝,。積極開展果樹修剪機械技術(shù)推廣工作,,引進(jìn)了20臺果樹剪枝機,分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進(jìn)行演示推廣,。20xx年,,共更新各類農(nóng)機具1424臺套,其中拖拉機392臺,、耕整地機械285臺,、種植施肥機械745臺、田間管理機械2臺,。
做好拖拉機年檢工作,。為規(guī)范庫爾勒市農(nóng)機檢驗檢測及事故處理工作,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械檢驗陣地前移,,方便服務(wù)群眾,,解決農(nóng)機檢驗服務(wù)最后一公里的問題。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和農(nóng)時季節(jié),,采取在鄉(xiāng)村設(shè)立檢驗點,、就近檢驗等靈活方式方便農(nóng)機戶參加年檢。20xx年,,應(yīng)檢拖拉機14600臺,,已檢10232臺,檢驗率達(dá)到70%,。今年應(yīng)換駕駛證5790,,已換駕駛證3993、共辦理拖拉機車輛報戶1381臺,。共組織考試17次,,考試合格1424人。
抓好農(nóng)機作業(yè)服務(wù),,提高農(nóng)業(yè)機械化水平,。一是堅持包機到人工作主線,積極開展農(nóng)機服務(wù),。把農(nóng)業(yè)機械的管理和服務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站具體工作人員身上,,提倡先服務(wù)后管理,,以服務(wù)管理相結(jié)合的方式,把農(nóng)機管理各項工作融入其中,,年終以包機到人工作開展情況對基層工作人員進(jìn)行了考核,。二是認(rèn)真做好農(nóng)機備耕生產(chǎn)。全市已完成各類拖拉機和配套機具檢修36376臺,。其中拖拉機13104臺,,犁12177臺,耙3070部,,聯(lián)合整地機212臺,,施肥機1336臺,播種機938臺,,鋪膜機4793臺,,中耕機1216臺,其他機具197臺,,檢修合格率達(dá)97%以上,。儲備油料1480噸。三是搞好農(nóng)機服務(wù),,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,。我局把春耕、春播,、“三夏”,、“三秋”農(nóng)機工作作為階段性的中心工作來抓,納入重要議事日程,。積極組織農(nóng)機技術(shù)人員組成農(nóng)機服務(wù)小組分片包干,,深入農(nóng)機生產(chǎn)第一線,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),,服務(wù)到村,、組、戶,,跟機作業(yè),,及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)機生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場解決技術(shù)難題,。今年共召開小麥播種現(xiàn)場會3次,棉花播種現(xiàn)場會2次,,林果機械展示會2次,,積極各類農(nóng)機適用技術(shù)培訓(xùn)。
(五)關(guān)注民生嚴(yán)格執(zhí)法,,維護(hù)農(nóng)民合法利益
全面開展以種子,、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作,3月27日,,20xx年自治區(qū)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動啟動儀式在庫爾勒市舉行,。截止目前,我市共開展法制宣傳咨詢活動8次,,設(shè)立咨詢服務(wù)臺3個,,懸掛宣傳橫幅4條,發(fā)放各種法律宣傳資料5,、3萬余份,,宣傳農(nóng)資、農(nóng)機安全生產(chǎn)等標(biāo)語1600余份,,板報宣傳84期次,,電視播放《安全生產(chǎn)事故案例》vcd片12次,出動宣傳車87余次,,在廣播電臺宣傳農(nóng)機購置補貼政策66次,、接受農(nóng)民咨詢327人次。接受社會咨詢服務(wù)600余人次,,舉辦農(nóng)資等農(nóng)機經(jīng)營人員培訓(xùn)班16期,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人(次)。
入春以來,,出動執(zhí)法人員769人(次),,對農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶開展農(nóng)資打假專項整治行動,,立案43起,,結(jié)案43起。共檢查肥料品種30多個批次,,代表數(shù)量20xx余噸,;檢查農(nóng)藥品種85個,代表數(shù)量400余噸,;簽發(fā)產(chǎn)地檢疫編號95份,,在疆內(nèi)開調(diào)運檢疫證145份,外調(diào)帶證率100%,;田間進(jìn)行產(chǎn)地檢疫,,產(chǎn)地檢疫面積22000畝,及時給種業(yè)提供產(chǎn)地檢疫編號,;檢查各類農(nóng)機產(chǎn)品3000多件,,下發(fā)整改通知書21份。檢查車輛23145臺,;糾正違章1416人次,;查處黑車239臺,;查處非駕人數(shù)295人,截止目前,,今年我市發(fā)生一起重大農(nóng)機事故,,死亡1人,輕傷2人,。
(六)積極申請項目資金,,持續(xù)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展
20xx年共申報財政專項資金補助項目16個,申請上級財政補助資金1160萬元,。同時對20xx年以來實施的17個自治區(qū)待查項目進(jìn)行了全面自查,,對實施中存在的問題提出了整改意見,進(jìn)行了整改,。
重點項目完成情況:設(shè)施農(nóng)業(yè)育苗中心建設(shè)項目,。育苗中心及6個示范棚已全部完工,育花卉苗30萬株,。蓮花湖設(shè)施農(nóng)業(yè)高新科技示范園區(qū)項目,。完成土地平整20xx畝,修路筑埂360畝,,筑建田間道路19條,,架通1公里110伏的高壓電線,架設(shè)輸電線路3條約6公里,;打機井2眼,,種植桑樹苗近1000畝,種植防風(fēng)林800畝,。拉運有機肥600方,,修建居住房10棟,進(jìn)行溫室大棚基礎(chǔ)和墻體的建設(shè),。農(nóng)牧場危房改造建設(shè)項目?,F(xiàn)已開工建設(shè)950套,竣工729套,。
(七)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理
通過多方面協(xié)調(diào),,聯(lián)合市財政局,幫助新疆眾力商貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品有限公司,、庫爾勒長匯香梨開發(fā)有限公司,、庫爾勒市金圣合商貿(mào)有限公司、庫爾勒新豐普惠棉業(yè)有限公司,、庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司,、庫爾勒盛裕泰果品公司、庫爾勒市普惠胡楊林旅游度假村有限責(zé)任公司等企業(yè)申請了自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè))貸款財政貼息資金項目,,及自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展專項補助資金項目,。幫助新疆巴州都市春天(農(nóng)家樂)發(fā)展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點項目。
幫助和扶持庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責(zé)任公司和庫爾勒利華棉業(yè)股份公司2家企業(yè)取得了國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資格,,截止目前,,我市的國家級龍頭企業(yè)已達(dá)3家。20xx年,,共為企業(yè)爭取到項目資金176萬元,,目前項目資金已全部到位。
(八)開展科技培訓(xùn),,提高農(nóng)民科技水平
結(jié)合春耕備播,,廣泛開展送科技下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動。認(rèn)真組織開展科技培訓(xùn)工作,。共舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班88期,,培訓(xùn)人員22000余人次,其中農(nóng)牧民黨員干部1100人次,,印發(fā)各類培訓(xùn)資料16000余份,,發(fā)放棉花栽培技術(shù)資料20xx余份,科普資料40000余份,,播放科技錄像片(含vcd)100余場,。
開展了循環(huán)農(nóng)業(yè)科普新疆行巴州站庫爾勒分站活動,通過開展現(xiàn)場咨詢,、開辦現(xiàn)場會,、知識講座,為農(nóng)民破解農(nóng)業(yè)種植方面的難題,,同時把農(nóng)民最需要的農(nóng)業(yè)種植,、管理技術(shù)送到田間地頭。
(九)落實各項惠農(nóng)政策,,加大監(jiān)督力度
加強對補貼資金的監(jiān)管,,堅決杜絕了抵扣、擠占,、挪用補貼款現(xiàn)象的發(fā)生,。20xx年自治州下達(dá)我市農(nóng)作物良種推廣補貼面積55、53萬畝,,補貼資金823,、9萬元,其中小麥良種推廣補貼面積3,、23萬畝,,補貼資金48、45萬元,;玉米良種推廣補貼面積1,、81萬畝,,補貼資金18、1萬元,;棉花良種推廣補貼面積50,、49萬畝,補貼757,、35萬元,。自治州下達(dá)我市農(nóng)資綜合直補面積3萬畝,補貼資金315萬元,。
我市科學(xué)制定農(nóng)機購置補貼實施方案和資金分配方案,,根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分配農(nóng)機購置補貼資金。20xx年,,共下達(dá)中央農(nóng)機購置補貼資金1150萬元,。截止目前,已執(zhí)行中央農(nóng)機購置補貼資金1149,、99萬元,,其中:執(zhí)行拖拉機補貼資金709萬元,各類配套農(nóng)具補貼資金440,、99萬元,。共補貼拖拉機529臺、耕整地機械352臺,、種植施肥機械803臺,、田間管理機械344臺,收獲機械14臺,、排灌機械5臺,、農(nóng)田基本建設(shè)機械3臺,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械1臺,。受益農(nóng)戶1658戶,。
我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然取得了較大成就,但對照科學(xué)發(fā)展觀要求,,立足我市農(nóng)業(yè)工作實際,,在加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中還存在著一些亟待破解的難題:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,主要農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險能力不強,,農(nóng)業(yè)發(fā)展已到一個瓶頸階段,,農(nóng)民持續(xù)增收困難,需要培育農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、增收,、增效的新增長點。二是農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)單一,致使土地耕作制度不合理,,連續(xù)生產(chǎn)單一農(nóng)作物時間太長,,造成土地有機質(zhì)下降,土壤營養(yǎng)失衡,,病蟲害嚴(yán)重,。三是休閑觀光農(nóng)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,,帶動農(nóng)民增收作用不強,,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意愿不強,致使非農(nóng)收入占農(nóng)民收入的比重偏小,。四是受香梨凍害等自然災(zāi)害因素的影響,,造成香梨種植風(fēng)險區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶,對今后種植的農(nóng)作物,,存在迷惘和因循守舊的現(xiàn)象,。由于農(nóng)民對市場信息了解不足,缺乏正確的引導(dǎo),,因此在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)方面存在較多問題,。五是農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員不足。我市種子企業(yè)占全州的70%以上,,農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點,、經(jīng)營戶近800家,由于農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作人員不足,,致使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度不夠,。
20xx年,農(nóng)業(yè)工作將堅持“科技強農(nóng),,多元增收”,,提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),,調(diào)整多樣化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,突出“安全保糧,綠色興果,,節(jié)水穩(wěn)棉,,規(guī)模促畜,豐富菜籃”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,,認(rèn)真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,,強化糧食安全,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)布局,,完善農(nóng)業(yè)綜合防控體系,,轉(zhuǎn)變局部地區(qū)單一種植方式,引進(jìn)新品種,、新技術(shù),,扶持示范農(nóng)戶,,帶動形成“支柱產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、特色產(chǎn)業(yè)增效益”的多樣化發(fā)展模式,。
(一)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn),,努力提高綜合生產(chǎn)能力。把糧食安全作為一項政治任務(wù)抓好落實,。按照上級要求,,有組織、有計劃,、有步驟地抓好我市糧食生產(chǎn),,力爭完成上級下達(dá)的小麥種植計劃任務(wù)。嚴(yán)格兌現(xiàn)各級糧食直補政策,,良種補貼,、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策全方位向種糧農(nóng)民傾斜;進(jìn)一步優(yōu)化糧食品種,,增加科技投入,,加強田間管理,在全市范圍內(nèi)開展小麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)及多熟制高產(chǎn)示范田,,努力增加種糧戶收入,,確保全市糧田面積不減少,糧食自給水平不下降,。
(二)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),,促進(jìn)農(nóng)民增收。一是穩(wěn)定發(fā)展棉花生產(chǎn),,著力提高棉花單產(chǎn)水平,。堅決退出單產(chǎn)皮棉120公斤以下的低產(chǎn)棉田,進(jìn)一步擴(kuò)大測土配方施肥規(guī)模,,以借科技降低成本,,增加農(nóng)民收入。在棉花主產(chǎn)區(qū)全面普及棉田各類節(jié)水滴灌技術(shù),,大幅提升棉花平均單產(chǎn)水平,。二是大力推廣復(fù)播、套種等多熟制栽培模式,。推行小麥加玉米等“一年兩作”,、“一年多茬”等多熟制栽培模式,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),,最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的市場風(fēng)險,。三是積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植甘草、林果等,,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,。四是扎實做好新品種、新作物的試驗,、示范工作,,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度。
(三)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,,推動設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加大各檢測站點蔬果抽檢力度,除各個檢測站點日常檢測外,,每個月至少抽檢一次,,繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)部對我市農(nóng)產(chǎn)品的例行檢測,。建立健全全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。力爭20xx年5月前獲得實驗室資質(zhì)認(rèn)定,檢測范圍從農(nóng)產(chǎn)品增加到畜產(chǎn)品,、奶制品和土壤檢測等,。加強無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),提高無公害蔬菜產(chǎn)品的市場占有率,,確保蔬菜質(zhì)量安全,。加強對農(nóng)業(yè)投入品的管理,加大執(zhí)法力度,,從源頭上杜絕不合格農(nóng)業(yè)投入品的使用,,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)加大農(nóng)機投入,,優(yōu)化農(nóng)機結(jié)構(gòu),,加快農(nóng)機新技術(shù)、新機具推廣步伐,。認(rèn)真貫徹農(nóng)機購置補貼政策,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度,,切實為農(nóng)民辦實事,、辦好事,實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼工作新的更大突破,。積極創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng),、村,提高廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和法制觀念,,爭取全市“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)創(chuàng)建率達(dá)到50%以上,。繼續(xù)加大農(nóng)機推廣力度,力爭推廣節(jié)水滴灌設(shè)備240套,完成機械化節(jié)水灌溉面積50萬畝,,推廣殘膜回機20臺,,完成機械化殘膜回收面積10萬畝,引進(jìn)大型采棉機3-5臺,,努力完成機采棉花5萬畝,。落實基層農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,按照自治區(qū)農(nóng)機局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,爭取明年完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的標(biāo)準(zhǔn)化改造,。
(五)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康快速發(fā)展。加強對我市棉花,、特色林果,、糧油、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù),,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機制,,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);建議加大財政投入,,做好龍頭企業(yè)創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品深加工,,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。努力開展招商引資和技術(shù)需求項目的申報工作,,為企業(yè)申報,、爭取自治區(qū)、自治州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局項目扶持資金及財政貼息資金等,;積極爭取財政對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度,,加強銀企合作,,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)融資提供服務(wù),。
(六)加大執(zhí)法力度,切實保護(hù)農(nóng)民利益
認(rèn)真貫徹國家,、自治區(qū),、自治州有關(guān)整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)定,全面開展以種子,、農(nóng)藥,、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作,依法打擊假冒偽劣等違法經(jīng)營行為,,保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,,切實維護(hù)農(nóng)民的切身利益,;進(jìn)一步加大農(nóng)機監(jiān)理工作力度,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查,,確保全市無重大農(nóng)機安全事故發(fā)生,。
(七)繼續(xù)深化農(nóng)村事務(wù)管理
加強農(nóng)村土地承包管理,穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,。加強農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作,,逐步建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理,。
優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境,,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展。實施“農(nóng)超對接”,,積極探索并建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,,加快開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。健全農(nóng)村集體“三資”管理機制,,推進(jìn)集體資產(chǎn)財務(wù)管理規(guī)范化,。加強農(nóng)村審計監(jiān)督,把審計監(jiān)督與民主理財與財務(wù)公開監(jiān)督,、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合,,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督實效,。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)工作制度,,健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查和信訪調(diào)處機制,,重點落實涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項制度”。
(八)切實抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作
20xx年,,計劃實施一村一品發(fā)展專項資金項目,、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)項目、測土配方施肥續(xù)建項目,、土壤有機質(zhì)提升補貼項目,、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目、退耕還林重點地區(qū)基本口糧田建設(shè)項目,、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目及多熟制高效種植技術(shù)推廣,、棉花高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)模式化栽培技術(shù)推廣、設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)等項目,。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)項目的申報工作,,做好項目儲備,為提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供有力支撐,。
it行業(yè)年終總結(jié)篇八
20xx年即將結(jié)束,,20xx年腳步將至,。光陰荏苒,我是去年年末參加的集團(tuán)招聘,,今年中旬加入到大慶新華聯(lián)這個大家庭,。被集團(tuán)招聘是幸運的,因為在面臨嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下,,畢業(yè)就進(jìn)入到企業(yè)競爭力強,,經(jīng)營覆蓋面廣,影響范圍大的新華聯(lián)集團(tuán),。來到大慶項目是幸運的,,因為加入了一個有高瞻遠(yuǎn)矚、精明的領(lǐng)導(dǎo),,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力配合的同事的積極向上的隊伍。在這么優(yōu)越的環(huán)境下不努力,,是找不到任何借口的,。
回望xx,真的感覺自己懂得很多,,學(xué)會很多,。工作前就聽新工作的朋友說,學(xué)的知識和從事的工作銜接很困難,,所以我就盡量充分做好銜接不上的準(zhǔn)備,,把自己看成是一張白紙 ,用實踐彌補自己工作的不足,,但是工作一開始就證明了,,我準(zhǔn)備的還不夠充分,遇到的一些問題既熟悉又陌生,。熟悉是在書本上見到過,,陌生是處理的方式是截然不同的。在趙總的不倦指導(dǎo),,吳洋,、任靜的無私幫助下,我學(xué)會了去銀行提現(xiàn)和電匯,、開戶,、辦網(wǎng)銀等基本跑外業(yè)務(wù),也學(xué)會銀行,、現(xiàn)金等基本賬務(wù)處理,。我主要的日常工作是報銷費用,每天像趙總上報資金日報,,每周像趙總和集團(tuán)上報資金周報,,月底對賬并編制余額調(diào)節(jié)表,。提到報銷,不得不承認(rèn)我拒絕過很多人,,上到高管下到職員,,因為種種原因不能報銷而自己墊錢。不是對人,,而是深知集團(tuán)財務(wù)制度嚴(yán)明不能逾越,。在這里我對那些被我拒絕過的人,對我工作的支持和理解表示深深的感謝,!
我還要感謝一些人,,那就是銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。因為在公司項目開盤認(rèn)籌之際到之后的一個多月的時間里,,我作為收銀員在銷售部的財務(wù)室里堅守收銀崗位,,在地稅專管員的指導(dǎo)下,在與其他項目公司溝通下和銷售部同事協(xié)助下完成了初期房源的錄入工作,,因為房開系統(tǒng)是今年地稅剛從哈爾濱買進(jìn)來的,,所以使用上有些不順暢,但是依然順利完成了房源錄入工作,,并且成功開出機打收據(jù)供客戶辦理貸款,,現(xiàn)對系統(tǒng)的掌握與使用已日漸嫻熟。和銷售部領(lǐng)導(dǎo),、同事們一起工作的時光盡管短暫,,但是值得留戀,他們積極的工作態(tài)度,,對待客戶的熱情深深感染了我,,他們也給予我工作上很多幫助。在此,,向他們對我工作的支持和理解表示深深的感謝!
在公司財務(wù)狀況緊張的情況下,,我積極的參與了融資資料的準(zhǔn)備與報送等工作,,積極配合,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,,多次復(fù)印文件到凌晨,,熬過三個通宵,結(jié)果表明,,努力沒有白費,。融資成功了。解決了公司財務(wù)困難的燃眉之急,。
俗話說,,干的越多,,錯的越多。在工作中,,確實出現(xiàn)過很多錯誤和不足之處,。比如說,想的過多,,而延誤了辦事時間和降低了效率,;對事物看的不夠深入,沒有想到后果,,做了半天沒有達(dá)到預(yù)期效果,,反而弄巧成拙。盡管有很多失誤的地方,,但是不能因此而不去做事,,反而更要多做,在做事中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中做事,。記得我在面試時說過一句話,如果我不知道的事情,,我會直接說不知道,,但是我會努力找到答案。
展望xx,,有很多憧憬和希望,。每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,,倦怠和自卑讓我們懷疑自己的能力,,,放棄努力,。其實,,我們不必想以后的事,一年,、甚至一個月之后的事,,工作就是只要想著今天我在做什么,明天我該做什么,,然后努力去完成,,就像一只鐘,每秒“嘀嗒”一下,,成功的路就在我們的腳下延伸,。感謝新華聯(lián),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事,,謝謝你們,!
it行業(yè)年終總結(jié)篇九
時光似箭,、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,,我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),,同時也祈愿我們公司明年更美好。
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,,批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索,。截止20xx年xx月 xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 xx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xx,、xx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98% ,,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3,、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4,、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5,、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,,主要有以下方面的不足,。
1、 質(zhì)量管理方面
(1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,,在我們計件和沒有品管的巡檢下,,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。
(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,,些我們所做,做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn),!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,,在飛正常成本增加時,,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費,。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層,、人人有專責(zé),,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。
2、增強企業(yè)凝聚力
因公司員工的流動量大,,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補強,,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn),。
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,,在這一年里,,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。 基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
(1)雖然年輕充滿干勁,,但是經(jīng)驗缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
(2)跟不上客戶在訂單上的運作需求,,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。
(3)生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,,造成拖期、延期想象比較常見,。
1,、加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高
針對自己的崗位,,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力。
2,、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通,,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,,牢記速度,、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。
3,、完善自身素質(zhì)
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高,、能力強、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。
最后,,我想說不管在哪里工作,做什么工作,,態(tài)度和心態(tài)很重要,,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,,從容的面對挑戰(zhàn),,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,,更好的去改進(jìn),,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),,同事幫助是分不開的,,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),,這一點覺悟我還是有的,,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,在來年中,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),, 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。