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周計劃幼兒園大班(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 21:46:07
周計劃幼兒園大班(六篇)
時間:2023-03-11 21:46:07     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

周計劃幼兒園大班篇一

本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期,在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后,,我確定了我的工作目標(biāo)和方向:認(rèn)真應(yīng)對新的教育環(huán)境下,,教學(xué)模式和形式的變化,自發(fā)學(xué)習(xí),,結(jié)合本系的自身特點進行思考,,并積極的開展各項工作,本著對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,,完成各項教學(xué)任務(wù),以達(dá)到全面服務(wù)教學(xué),,做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

堅持以教學(xué)工作的中心的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé):(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,,和教學(xué)中心的要求:以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),以教學(xué)改革為重點,,以提高效率為手段,,以實踐教學(xué)為突破口,以教,、科研活動為落腳點,,加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合,全面推進本系的各項工作,。

(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度,、教師考核制度。

現(xiàn)在各種制度有章可循,,在制度的約束下,,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)積極開展教研活動的討論,。

本系迄今為止進行了三次教研活動,,每次教研活動都有確定的主題,,老師們都能積極予以回應(yīng),并提出了很多建設(shè)性的意見,。

(一)教學(xué)管理方面

1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè),,規(guī)范日常教學(xué)程序

本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展,包括:重申職大,、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序,、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通,保證課程的有序進行,。

完成了新開課的統(tǒng)計,、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。

(二)進行教研教改研究,,提高教師的理論水平和科研能力

本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué),,如何把學(xué)生留在課堂”,“如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué)”結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上老師們的發(fā)言,,我們展開了熱烈討論,,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學(xué),也很有責(zé)任心,,這樣的討論也布置給每個老師,,作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。

本學(xué)期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開展,,并通報了《聯(lián)合學(xué)報》的發(fā)稿要求,,在這次科研活動中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學(xué)資源的開放與共享》的課題,,更多集中了年輕老師的力量,,進行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高,。

(三)堅持教學(xué)考核,,促進制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,,在規(guī)定的時間前后,,我也會給老師們進行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳,。

在資料檢查的過程中,,我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項任務(wù),,體現(xiàn)了老師們對教學(xué)工作的責(zé)任感,。

檢查結(jié)果如下:負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料,負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料,,在規(guī)定的時間內(nèi),,完成了各項任務(wù),。

周計劃幼兒園大班篇二

1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾,、燈條,、燈管、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2. 商業(yè)照明燈具由于價格比較高,,很多國外客戶基本不能接受,。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶,。

3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國,、迪拜,、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,,不能只依賴阿里巴巴,,。

1. 在開發(fā)客戶這方面,,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站,、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商,。

2. 在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的'的,。當(dāng)客戶沒下單前,,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達(dá)到知己知彼,。在客戶下單后,,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.

3. 發(fā)貨后,,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,,如有問題,,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,,

4. 在追蹤客戶這方面,,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,,換個方式問,。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,,給客戶心底留下一個親切的印象,。

明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,,向年銷售額60萬進軍,。根據(jù)自己制定的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個季度,、每月,、每周、每日,,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

1. 年銷售目標(biāo):60萬。

2. 月銷售目標(biāo):5萬,。

① 現(xiàn)有已成交客戶8個,,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;

② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,,收更多的詢盤,,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;

③ 搜索引擎營銷,,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片,,尋找更多的客戶; ⑤ 重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

1. 做好每天的工作記錄,,避免遺忘重要事項,。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進度及時記錄,,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資料要歸類整理好,,以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),,周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

2. 接觸客戶之前要多查,、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件,。以便判斷客戶的需要和問題,,然后針對顧客的需要和問題,提出建設(shè)性的意見,。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費用,、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,,會更有利于贏得客戶的好感,,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸,。了解市場需求,,客戶需求,爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”

3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。 客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,先賣信譽后賣產(chǎn)品,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。

周計劃幼兒園大班篇三

開學(xué)快一個月了,馬上國慶就要放七天假了,,這一個月感覺學(xué)習(xí)不怎么給力,,老師講的課我完全是聽不進去。腦里只想著,,好看的動畫片,,跟玩游戲。

這樣下去,,期中考試我想一定會考得很差,,到時老爸一定會打我的,再也不讓我玩電腦的,,為了玩游戲看動畫,,我得把學(xué)習(xí)成績搞上去。我對下周學(xué)習(xí)有這樣的計劃.

1.每天早上6:20起床,,用10分鐘將頭天要背的課文溫習(xí)1—2遍,,7:00從家出發(fā)。

2.上課認(rèn)真聽講,,積極發(fā)言,,做好筆記。

3.認(rèn)真仔細(xì)寫作業(yè),,不對答案,,認(rèn)真對待每一門課。

4.寫完作業(yè)后,,復(fù)第二天上課的內(nèi)容,。

5.對于副課每學(xué)完一習(xí)當(dāng)天的內(nèi)容并預(yù)習(xí)課后,要用心去作自己買的課外習(xí)題書,,作的時候要做到不抄答案,,不看書,憑借自己所學(xué)的去做,。如果遇到不會的題,,也不能馬上看答案或看書,要等到全部做完后,,再去找答案,,并及時背過。

6.對于主課:數(shù)學(xué)、語文,、英語,,每學(xué)完一單元或一課時,要對比計習(xí)題的講解部分進行進一步的加深理解和鞏固,,并要做練習(xí)題,,寫時仍不能抄答案,寫完后可交老師批改或?qū)φ沾鸢?,找出錯誤及時糾正,。

7.遇到不懂得要及時問老師或問同學(xué),弄明白,。

8.每天晚上聽30分鐘英語,,訓(xùn)練自己的聽力。

周計劃幼兒園大班篇四

上周總結(jié):

上周周一至周三正常上班,、讀書,、學(xué)習(xí),周四至周六出差,,所以上周的計劃并沒有按時完成,。

工作完成情況:

1、完成齒輪箱試驗大綱的編制,,但是還是存在一些問題,,需要進一步完善;

2,、齒輪,、變位齒輪的計算方法基本掌握,但是在學(xué)習(xí)過程中又發(fā)現(xiàn)了新的問題,,下周加深學(xué)習(xí),。

投資學(xué)習(xí)完成情況:

1、沒有完成永輝超市的價值分析,,一方面因為出差,,另一方面因為計劃過滿,需要調(diào)整及細(xì)化,;

2,、沒有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍閱讀,一方面因為出差,,另一方面計劃過滿,,需要調(diào)整及細(xì)化。

總結(jié):

本周前三天基本按照計劃執(zhí)行,,效果也不錯,,后三天由于出差計劃中斷,,執(zhí)行方面還不錯。同時發(fā)現(xiàn),,計劃制定過于繁重,需要調(diào)整細(xì)化,。

下周計劃:

工作:

1,、及時、高效,、高質(zhì)完成本職工作,;

2、深入學(xué)習(xí)齒輪設(shè)計原理及方法并總結(jié)出一套可執(zhí)行的設(shè)計模板,。

投資學(xué)習(xí):

1,、完成永輝超市價值分析:風(fēng)險分析1天、公司估值1天,、管理層分析1天,、整理校核1天、提交作業(yè)及老師批改1天,、學(xué)習(xí)其他院生5分作業(yè)1天,、開始下一課1天;

2,、《巴菲特之道》第3版:第四章2天,、第五章2天、第六章1天,、第七章1天,、第八章1天。

周計劃幼兒園大班篇五

轉(zhuǎn)眼間入職×××公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20××年度工作情況作總結(jié)匯報,,并就20××年的工作打算作簡要概述,。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,,員工之間相互監(jiān)督,,共同進步。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜。 7,、用餐時段由于客人到店比較集中,,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,,確保無誤,。做好解釋工作,,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率 ,,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),,并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,,工作安排不合理,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,,分享服務(wù)經(jīng)驗,,激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),,加強日常服務(wù),,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4,、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。

5,、加大力度對會員客戶的維護。

五,、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

1,、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,,劃分明確崗位考核等級,,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率,。

2、增強員工效益意識,,加強成本控制,,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合理用水用電等,,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4,、重食品安全衛(wèi)生,,抓好各項安全管理。

5,、開展多渠道宣傳,,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率,。

周計劃幼兒園大班篇六

提高新城代謝率,,修煉不易發(fā)胖的體制

第一周的時候,身體處在比較僵硬的狀態(tài),,還不具備充分的柔韌性,。這時不妨能轉(zhuǎn)移注意力,把瑜伽訓(xùn)練重點放在提高新陳代謝率上,。

可練習(xí)如炮彈式,、叭喇狗式,、雙腿背部伸展式等折疊身體、按摩腹部的動作,。每天的練習(xí)時間不限.5分鐘或30分鐘都可以.以身體感覺舒適為主,。

激活全身肌肉群,提高脂肪燃燒速度

經(jīng)過前一周的熱身訓(xùn)練,。身體柔韌性較之從前會有很大改善,,這時不妨能梢微加大訓(xùn)練難度。以可以激活全身細(xì)胞群的瑜伽體式為主,。

可練習(xí)如拜日式,、清涼呼吸法、蝴蝶式,、v字式,、弓式等。每天至少要堅持30分鐘的練習(xí).這樣才可以有效舒展全身肌肉群,。

全面甩脂,,局部“重災(zāi)區(qū)”重點訓(xùn)練

有了前兩周的基礎(chǔ)墊底,在第三周可叫做“瘦身提速期一,。在這一周里,,除了要堅持練習(xí)全身肌肉群的動作外.還要更有目標(biāo)性地針對局部進行特攻的瑜伽練習(xí)。

可練習(xí)如具有瘦腰效果的駱駝式,、具有挺胸功效的云鴿式.及具有翹臀作用的后抬腿式等瑜伽動作,。在此階段.每天練習(xí)瑜咖的時間應(yīng)保持在半小時左右。

鞏固瘦身成果,,兼具補充瘦身精彩細(xì)節(jié)

到了瘦身收官期,,自然是要想盡一切辦法鞏固來之不易的減肥成果,同時修補身體曲線細(xì)節(jié)上的不足了,,幫助保持正常的體重,,這樣不僅提高了身體平衡力。又矯正了身形,。

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