總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇一

具備良好的自身素質和專業(yè)水平是做好本職工作的前提和必要條件,。我積極參加公司周末組織的專業(yè)知識講座和培訓，空余時間不僅從書本,、規(guī)范上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、專業(yè)能力強的同志學習,，取人之長,，補己之短，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學習,，進一步提高了專業(yè)水平和駕馭實際工作的能力,；

嚴格按照監(jiān)理員崗位職責進行監(jiān)理日常工作。檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設備及其使用、運行狀況,，并做好檢查記錄,。對于進場的材料,，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。按設計圖紙及有關標準,，對施工單位的工藝過程及施工工序進行巡視、平行檢查,、旁站以及參與驗收工作,。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,，其實,，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,，我們更是進行了數(shù)次復核,。例如對鋼筋綁扎、模板支設,、隱蔽分項工程,，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進行了再次復檢,，以防意外因素造成偏差。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術員解決的立即解決,，不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師,，以確保工程施工質量，對所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,，對施工單位的施工質量起到了一定的督促作用,，同時，也在一定程度上提升了自己,。

在對業(yè)主的服務方面,，監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求，及時為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議,，為業(yè)主提供強有力的技術支持,，使業(yè)主做到及時決策，消除工程發(fā)展中的障礙,，為工程的順利進行打下了堅實的基礎,。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術方法，不斷加強這方面的修養(yǎng),，努力提高溝通交流的技巧,，將監(jiān)理工作做的更好。在交流溝通中,，本著實事求是,、尊重事實,、以理服人的原則進行,，解決問題時,，突出問題的重點，對事不對人,。說話注意策略,，掌握分寸。根據(jù)場合,、對象的不同,，調整方式和方法，平心靜氣進行交流溝通,。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。須經常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇二

我監(jiān)理項目部自年初進入通州區(qū)抗震節(jié)能項目部以來，在公司的正確

領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下,，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系,。通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成，全部進入維修整改和驗收階段,。

本項目監(jiān)理工作的綜合評述：

本工程在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進行了驗收,，其中有少數(shù)部位存在工程質量問題,，經整改基本達到合格標準，不影響使用功能,。其他分部正在整改維修施工中,，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭,、平直等有不足之處,，涂料存在內外界限不清，漏刷,、流墜等瑕疵,，為了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法,，進一步督促施工方整改修補完善,，直至達到標準要求和觀感質量標準。

保溫工程部分,，經過施工方的努力,、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴格管理,，垂直度、平整度,、觀感等都有了很大的提高,，只要在今后的施工過程中再接再厲，加強管理不松勁,，我相信一定會取得滿意的結果,。

本工程項目20xx年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不足,，但還是取得較好的效果,。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，都是離不開建設方的支持和施工方的配合,。我們會在今后的監(jiān)理工作中更加努力,，本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨,，嚴格遵守公正,、誠信、科學的工作準則,，確保今后的監(jiān)理工作順利進行,。

本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則：

①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的

思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié),。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準,。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制,。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與,、熱情服務”的監(jiān)理方法,。

審查了施工方的施工

方案和重要工序的專項

方案，并督促執(zhí)行,；加強巡視檢查,，對重點、關鍵部位進行旁站,；對材料見證取樣復檢,；對隱蔽工程認真按規(guī)范要求驗收合格后方同意進行下道工序,，施工過程中出現(xiàn)的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工,；對節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復檢,。

方案，盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質量的前提下，合理安排,、科學組織施工,，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關人員參加的進度協(xié)調會,，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,，及時提醒建設單位盡早安排,，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,，建立健全安全生產責任制,；

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,；

4,、審核施工

方案及安全技術措施,。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施；

6、本工程經過我監(jiān)理人員的

精心管理,，甲方的支持,，施工單位的配合，整個工程到目前為止未發(fā)生施工安全事故,。

1、如何處理好與業(yè)主的關系

目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系,，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的標尺,。所以從監(jiān)理公司

領導到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調關系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地。

實際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關系，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關系的延伸。有些現(xiàn)場監(jiān)理,，見業(yè)主袒護施工單位,，就一味忍讓，連必要的自我保護也放棄,，一旦出了大問題,，責任推都推不掉。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關系,，施工單位和業(yè)主關系再好，也不是業(yè)主,，雖然業(yè)主中某些人的個人利益和施工單位是相連的,，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權力是合同和法律所賦予的,，不需要對施工單位低頭彎腰,；反過來，施工單位又是追求利潤化的,，任何付出都是要求回報的，如果監(jiān)理放棄原則,，犧牲業(yè)主利益,，也是有代價的。所以,，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調好雙方的關系，贏得對方的尊重,。

3,、如何處理好項目組內部的關系

監(jiān)理人員來自五湖四海，流動性強,，年齡差距大,，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長,，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務能力強,，文化水平高，協(xié)調能力

好,，組織紀律性強,。可實際往往事與愿違,，有的剛剛入行,，不能獨擋一面；有的話不成文,，錯字連

篇,；有的態(tài)度生硬,，對施工單位頤指氣使；有的自以為是,，不聽指揮,。在監(jiān)理門檻低，價格競爭激烈的市場面前,，一味強求高素質,，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的。現(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,，最要緊的是團結和向心力,。團結講究的是整體，尺有所短,，寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫,，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位,，能夠自律的人都可以用其所長,；向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則,，對新人要鼓勵其學習

精神,，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽感,，爭上臺階,。

決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學化的有償技術服務,。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

2,、立足長遠,，加強人才儲備工作

3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作,。

4、在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

5,、加大監(jiān)理人員的培訓力度,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇三

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求,；熟悉合同文件,、業(yè)主有關要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出,，向領導匯報，提出意見,。檢查現(xiàn)場機械設備,、人員、施工組織計劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報,。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事,，老老實實做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,。

業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合,，取長補短,。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事,、多解難題，使雙方滿意,，才能說明工作的成效,。長期以來，始終堅持“服務無止境,，滿意是標準”的服務理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談中,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇四

從本人到工地的第一天就面對x安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡最大高度達x米,，工程量大、支護難度大,、所需施工周期長,，為了謀求施工進度與質量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關建設管理的方針,、政策,、法律、法規(guī)和工程建設有關的文件及監(jiān)理細則,。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”,、“事中控制”以及“事后控制”,。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,，除加強量測監(jiān)控外,，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志,，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施?

20xx年x月x日至今,，本人從進公司以來一直在x工程擔任監(jiān)理員工作,。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領導,，團結同事,。

本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質量及進度,。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序,、重要部位的旁站工作,，且做好旁站日記。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過一年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,，在同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經驗不足,，面對強度較大的工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗，吸取教訓,，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的論文，提高自己的業(yè)務水平,。使自己能更好的適應這份工作,，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇五

今年是本合同段全面開工建設的第一年,，為做好本工程的各項監(jiān)理工作,，在各級領導的關心、支持下,，在項目部的積極配合下,，我駐地辦堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務,，科學公正,，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實現(xiàn)了安全生產,、文明施工,、質量合格、工期合理,、廉潔高效的既定目標,。

現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結如下：

唐津高速公路北段擴建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：k1002+489k1019+219.964,，路線全長16.73km,；其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座（其中：大橋4座、中橋4座,、小橋8座,、箱型通道5座），共有板梁橋,、箱梁橋,、箱型通道3種結構型式（其中：板梁橋13座、箱梁橋1座,、板箱結構橋2座、箱型通道5座）,。

2,、穩(wěn)定監(jiān)理隊伍,，提高監(jiān)理素質，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,，保證工作的連續(xù),、順利進行，在20xx年度我采取了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公,、生活條件,，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活,、辦公設施,，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境,。

二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費由專人管理,，做到專款專用,，每月共同結算并公布生活帳款,，對生活費的余款根據(jù)大家的意愿網購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活,，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作,。

三是給監(jiān)理人員更多的關心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力,、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質,，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心,，了解他們工作、生活上的問題和困難,，并盡力地勸解,、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松,、交流，以促使駐地辦形成一個團結,、協(xié)作的團隊,，更好地促進了工作。

3,、嚴格現(xiàn)場監(jiān)管,，確保工程質量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設環(huán)境下,，不可否認地增加了監(jiān)理工作的難度,，但本著為項目負責,、為業(yè)主負責、為公司負責的目標,，駐地辦多途徑,、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場監(jiān)督解決,。

二是現(xiàn)場不能解決的問題,，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦,。指令落實后,，將指令及經監(jiān)理檢查簽認的施工單位回復一并報總監(jiān)辦存檔；指令未落實或已落實未回復的,，一律不予計量,。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份,，另3份仍在落實中,。

三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量,、進度方面的問題,，邀請總監(jiān)辦、業(yè)主,、技術服務組參加的專題會議,，共同分析存在的問題，研究解決的措施,。

四是借助總監(jiān)辦加強現(xiàn)場控制,，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報,，爭取總監(jiān)辦相關部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,，以加速問題的解決。

五是借助技術服務組的力量加強現(xiàn)場質量控制,，每次開工前均電話通知技術服務組開工項目,、樁號和時間；技術服務組到場后,，駐地或專監(jiān)與之密切配合,，共同檢查施工工藝和質量，對存在的問題共同討論,，形成一致意見,，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達到保證質量的目的,。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求,、基層取芯不完整、路面碾壓工藝,、路面滲水系數(shù)超標等諸多技術問題。通過以上措施,，堅持了監(jiān)理程序,，做到了令行禁止，既加強了現(xiàn)場的監(jiān)管,，工程也提高了監(jiān)理的威信,，保證了工程質量。

4,、加強服務意識,，提高工作效率

在嚴格監(jiān)理同時，我們不忘熱情服務,，以及時,、周到的服務提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通,、配合,，促進了工程的和諧、順利實施,，我們主要采取了以下措施：

①合理調整人員,，加大重點項目的控制力度。

②加強溝通配合,，營造和諧的施工環(huán)境,。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),，平等,、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式,，加強駐地辦與項目部的溝通合,，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

③實行監(jiān)幫結合,，促進工程的順利實施,。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急,，想承包人所想,，不是施工中困難與監(jiān)理無關，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,，多在超前控制和過程控制上下功夫,，慎用或少用停工、返工,、處罰等極端措施,，促進了工程的順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的,，而是善意的,、必要的，從而主動,、支持配合監(jiān)理工作,。

④提高監(jiān)理工作效率及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,，特別是對技術資料的審閱,，我們實行了“技術審閱單、退文單”,，做到了及時的審核,、批復和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人,，提高了工作效率,，促進了工作的良性發(fā)展。

5,、狠抓廉潔自律,，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴格遵守《監(jiān)理十不準》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,，隨時關注監(jiān)理人員行為,、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，及時敲警鐘,，進行預防性制止；對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,，不論涉及到什么人,，及時向總監(jiān)辦匯報，妥善解決,，力爭達到監(jiān)理廉潔,、行為規(guī)范，讓承包人滿意,、讓業(yè)主放心,。通過以上措施的有效實施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口,，不該看的不留目,，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習慣,，促進了監(jiān)理隊伍的廉政建設,。

6、完善內業(yè)資料,，及時真實規(guī)范

為使內業(yè)資料能真實地反映工程實際,，我駐地辦遵循及時、真實,、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程所有資料,，明確填寫格式,，規(guī)定整理程序，每月一次檢查,，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,，杜絕了事后編資料、補資料的不規(guī)范行為,。

質量是監(jiān)理工作的重點,，所以我們在實施監(jiān)理過程中，以對工程質量高度負責的態(tài)度,，把“質量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程,，加強科學管理，做到緊緊相逼,、一著不讓,、環(huán)環(huán)相扣、層層把關,，在20xx年沒發(fā)生一起質量事故,。

1、加強過程控制,，確保工程質量駐地辦對工程質量的控制措施主要有：

（1）加強質量的超前控制

一是審核開工報告,，重點審查施工方案的可行性，質量標準和控制措施,，人員和機械的配置,，原材料質量狀況等，為保證工程質量奠定基礎,；

二是對質量通病和可能發(fā)生的質量問題預先提醒承包人注意,，提前采取預防措施避免質量問題的發(fā)生。

（2）加強質量的過程控制

過程控制是保證工程質量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地,、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每天巡視工地,，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題,，口頭責令整改,；對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責令承包人整改,，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,。

駐地辦根據(jù)施工進展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，不定期地邀請總監(jiān)辦部室或專業(yè)工程師甚至總監(jiān)進行專項的檢查和整頓,，防止質量通病,，保證工程質量。今年進行的專項檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次（第施工段開工前檢查一次）,、ptc管柱2次,、路基填方1次、雙漿注漿7次（第施工段段落檢查一次）,、路面施工9次,、橋梁涵洞施工8次，對專項檢查中存在的問題,，要求項目部及時整改落實,，再由駐地辦復查，通過專項檢查,、整治,，確保了工程質量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”,。加強過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，盡可能避免質量問題的發(fā)生,，也促進了工程進度,。

（3）加強工程的中間驗收工序驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責，分項,、分部工程的驗收由駐地辦負責,，對工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實方可進行下道工序的施工,；對分項,、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料，對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,，在保證工程質量的同時,，也保證了內業(yè)資料的及時,、完整。

2,、嚴格監(jiān)理程序,，堅持規(guī)范標準

監(jiān)理程序是工程質量的保證，從材料進場,、施工工藝,、檢驗程序等嚴格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,，對整改不力或屢次違反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

1,、工程形象進度

加強過程控制對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正,，避免了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費人力,、時間,，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工程的順利進行,。

使所有監(jiān)理人員和施工技術、管理人員明白質量,、進度,、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關系，保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,，分工明確,、責任到人、齊抓共管,，杜絕偷工減料,、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生,，以質量和安全促進進度,、實現(xiàn)經濟效益。

為了落實各級有關安全生產政策,、法規(guī)和文件精神,，實現(xiàn)本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視,，切實做好本合同段安全生產的各項工作,，我們主要做了以下工作：

（1）駐地為安全負責人，副駐地為安全責任人其他監(jiān)理人員負責所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,，監(jiān)督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,，并做好信息統(tǒng)計工作,，及時反饋，形成“橫向到邊,、縱向到底,、分工明確、責任到人”的安全監(jiān)管網絡,。

（2）檢查,、審批項目部關于安全方面的制度和措施，包括安全生產管理辦法,、安全生產年活動方案,、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度,、安全生產預案,、安全救援演練方案、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案,、農民工管理辦法等,。

（3）對所有監(jiān)理人員進行了安全培訓，并進行了書面的安全技術交底,，包括：道路施工,、交通導改、臨時用電,、鋼筋工程,、腳手架、墩臺及其它高空作業(yè)等,。

（4）駐地,、副駐地堅持每天巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患,，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產的不規(guī)范行為及時予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，并在監(jiān)理日志上詳細地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況,。

（5）為加強施工現(xiàn)場安全生產管理,，駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,，并督促整改到位,。

（1）駐地辦對施工活動中的環(huán)境保護進行動態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時予以糾正,，在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查，并有詳細檢查記錄,。

（2）為確保環(huán)境保護能夠得到有效控制,，防微杜漸,，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告,、專項施工方案及相關環(huán)保措施進行審核,，實行環(huán)境保護一票否決制，對環(huán)境保護措施不到位的不予開工,，并在工程實施過程中檢查項目部環(huán)境保護措施的落實情況,。在施工過程中，嚴格控制路基施工紅線,，減小對自然環(huán)境的破壞,，督促施工單位加強對施工現(xiàn)場的灑水降塵。

1,、工程質量：瀝青路面平整度有待進一步提高,；混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現(xiàn)澆路肩側石的外觀質量不好,。

2,、對施工單位人員管理力度不夠。

4,、內部管理有待加強,。

1、繼續(xù)做好年內掃尾工程的監(jiān)理工作,。

2,、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃，督促冬季備料的質量檢驗和數(shù)量認定,。

3、編制,、上報,，并督促施工單位施工進度。

4,、變更工程的申報與審批,。

5、對已完工程根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》進行全面的質量檢驗和評定,，并搞好工程的越冬防護,。

6、檢查,、督促完善道路安全設施,，封閉臨時開口，確保冬休期間不發(fā)生安全責任事故,。

7,、整理,、完善所有內業(yè)資料，并上交總監(jiān)辦歸檔保存,。

8,、督促各施工單位及時、足額發(fā)放農民工工資,，保證農民工順利退場返鄉(xiāng),。

9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗,；完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,，上報總監(jiān)辦審批。

10,、督促施工單位報批冬休退場計劃,，民工退場后的全面安全檢查，消除安全隱患,；同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障,。

11、施工工藝總結,，上報對業(yè)主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議,。

1、質量控制重點：軟基處理,、路基加固,、路面工程。

2,、進度控制重點：橋梁和涵洞工程,、交通導改。

3,、安全控制重點：交通導改,。

4、合同管理重點：施工單位人員到位情況,、機械設備到位情況,、轉包與分包。

5,、內部管理重點：監(jiān)理人員的業(yè)務素質,、職業(yè)道德、團結協(xié)作精神,。

1,、采取授課、考核和總結等方式進行安全生產,、環(huán)境保護,、廉政建設等方面的法律,、法規(guī)、制度和管理辦法培訓,，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項目的有關管理文件，進行安全和技術交底,，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質,，為今后的監(jiān)理工作打好基礎。

2,、督促施工單位對現(xiàn)場的導線點,、水準點進行全頻率的復測，復測成果上報總監(jiān)辦審批,。

3,、督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校，在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,，并進行各類配合比的驗證,。

4、對已完工程質量進行全面復檢,，處理因冰凍,、雪水等造成的質量缺陷。

5,、檢查施工單位的人員和機械設備到位情況,、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況,。

6,、全面檢查施工單位復工前的準備工作情況，適時審批,、上報各施工單位提交的復工報告,。

7、復工報告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準后,，工程全面復工，全力做好各項監(jiān)理工作,。

1,、加強原材料的質量控制：進場前的審批，進場后的抽檢,，杜絕不合格材料使用于工程中,。

2、嚴格首件（或試驗段）驗收制度,，把首件工程做成樣板工程,，成為工程的亮點,。

3、督促健全項目部自檢體系,，按規(guī)定頻率進行復檢,。嚴格監(jiān)理程序，工序完成后,，項目部先自檢,，監(jiān)理再抽檢。

4,、建立健全監(jiān)理的質量控制監(jiān)督系統(tǒng),，采用旁站、巡視,、抽檢,、工序認可制度等，使質量監(jiān)理工作標準化,、規(guī)范化,。

5、堅持預防為主,、防患于未然的原則,，做好事前監(jiān)理，嚴格審批施工前的開工申請,，施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,，把質量問題消除于萌芽狀態(tài)；

6,、堅持“嚴格監(jiān)理,，優(yōu)質服務”的原則，一切按合同和技術規(guī)范辦事,，對工程質量,、進度、費用進行控制,，同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢,，作好為項目部的技術服務工作，協(xié)助項目部搞好各項施工組織,、技術方案和施工管理工作,；

7、按合同要求協(xié)調有關各施工隊的進度,，保證工程整體進度,。在審核項目部的施工組織設計和方案中，對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,，又具有科學性和可行性,，并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合,。對關鍵路線上各施工工序,，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力、機具和材料供應,。

8,、按照11月27日召開的監(jiān)理座談會上業(yè)主的指示精神，做好質量控制,、項目管理等方面的探索與創(chuàng)新,。

在過去的20xx年中，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團結,，認真工作,，順利的完成了年度監(jiān)理工作，20xx年是本項目大干快干的一年,，因此我們的任務依然繁重,，責任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚自己的長處基礎上,，爭取業(yè)主和公司的支持,，借鑒兄弟單位的先進經驗，努力克服自身的不足,，一如既往地努力工作,，一步一個腳印，一步一個臺階,，將工作做得更好,，圓滿完成合同文件賦予的任務！

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇六

受霸州市勝興房地產有限公司委托,，霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期a棟由建研凱勃建設工程咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作,。該工程由中國建筑技術集團有限公司所設計，北京天潤建設工程有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：

本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn)，總建筑面積為117058。13。結構為砼框架結構，抗震烈度7°,，建筑耐久等級地上二級,，地下一級,，建筑耐久年限為50年；建筑層數(shù)為地上二層,，局部地下一層,，建筑高度14,。7m。工程基礎為cfg樁與砼承臺,、地梁相連鋼筋砼，設計基礎砼強度等級為c30。主體結構柱砼等級強度為c30,，地下墻柱砼等級強度為c40,，梁板砼強度等級為c30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,，m5混合砂漿,。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,，采用斷橋鋁合金框,。內墻為200厚加氣砼砌塊，m5混合砂漿,。地下室防水等級為二級，防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,，衛(wèi)生間采用js防水涂料,。屋面為鋼筋砼結構屋面,，sbs防水層，60厚擠塑聚苯板保溫層,，ds砂漿配鋼絲網保護層,；中庭上空為網架結構,，構件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,，并刷薄型防火涂料,。外墻粘50厚eps保溫板，刷水性外墻涂料,。內墻為混合砂漿底,、膩子面光。

本工程貨運電梯按建設單位提供的express公司產品樣本設計,，型號為jes302,。水暖、空調,、消防,、電及通風工程配套齊全。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,，針對本項目要求,，組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表：趙中英,、馮發(fā)全,；土建工程師：安正輝、張建雄,；監(jiān)理員：呂增發(fā),；水暖監(jiān)理工程師：翟英忠；電氣,、安全監(jiān)理工程師：廖旭瓊,；資料員：李鐵成。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設計文件,、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準,、相關的標準圖集,，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行,，履行了合同的義務和責任,，無違約事件發(fā)生。1,、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收,。期間經歷：20xx。01。15打樁完成,；20xx,。03。26基礎完成,；20xx,。06。04主體結構完成,；從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程,，至20xx年10月21日裝修大面積完工。

2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會,、主要設備,、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度、分項,、分部工程質量檢查制度,、工程資料審核制度等。

3,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4,、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等）,，強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等）,，積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度,。

5,、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃,，將實際施工進度及時與計劃進度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結,，每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏,。

6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

7、對文明,、安全施工進行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工。

1,、根據(jù)設計圖紙及地質資料,、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《監(jiān)理細則》,、《監(jiān)理月報》,。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項,、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。

2,、在主要分項,、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項,、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,，以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,，198個分項,，全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。

3,、仔細閱讀施工圖,，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,，盡量將施工圖中的疑點,、難點解決在施工之前。

4,、對進場的機械設備檢查其完好性,，是否能安全運轉,，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機,、吊籠等設備運行了一段時間后,，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換,、上油,，保證了安全施工，同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄,。

5,、對進場的主要材料，審閱其質保資料,，檢查其外觀質量,，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,，復試合格后予以報驗,，保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質量問題,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退,。

6、認真做好軸線,、樁位,、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,，保證了建筑物的定位,、開間、進深,、層高的準確性,。

7、認真做好模板的技術工作,，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整,、垂直度符合要求及安全施工,。

8,、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,，重點檢查了鋼筋種類、級別,、規(guī)格,、數(shù)量、間距、位置,、鋼筋加工的形狀,、尺寸、鋼筋連接長度,、錨固長度,、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質量,，砼保護層厚度,。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

9,、旁站監(jiān)理了基礎砼,、結構砼的澆筑。對于自拌砼,，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅,。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度,。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作,。在砼澆筑過程中,，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫,。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,，使砼震搗密實，內實外光,。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促,、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,，對拆模后的砼成型質量進行檢查,，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量,。

10,、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常性地檢查磚的含水率,，督促施工方提前對頁巖磚,、加氣砼砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻,。

11,、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,，按施工工序、層次進行檢驗,。在防水層施工前,，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行淋水試驗,，確認屋面砼基層無滲漏后,，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用,。熱熔鋪貼sbs時,，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固,，不產生空鼓,，并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求,。

12,、門窗工程施工時，對窗的標高,、窗框的垂直度,、水平度、玻璃厚度,，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查,。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,，基本保證了窗安裝的質量,。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,，保證了砂漿品種符合設計要求,。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,，有無脫層,、空鼓、爆灰,、裂縫等質量缺陷,。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位,。提醒施工方注意滴水線的施工質量,。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活,，在各方認可后,，在其后的施工過程中,，檢查其施工工序是否符合方案要求,，其施工質量是否低于樣板活,。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉,、起皮現(xiàn)象,，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想,。

16,、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,，使施工資料的整理與工程進度同步,，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行,。

17,、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查,，要求持證上崗,。

（2）、對隱蔽工程,，如樓層管線預埋,，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收,。

（3）、在安裝過程中,，隨時在現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,，隱蔽的管線管彎是否符合要求,，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口,，伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工,。

（4）、對安裝完的分項分部工程,，在施工單位自檢后,，監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。

（5）,、各項隱蔽工程,、有關各種測試,、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。（6）,、在監(jiān)理的認真監(jiān)督下成功的安裝了,，空調系統(tǒng)：風機盤管1459臺、新風換氣機16臺,、排煙風機16臺,、衛(wèi)生間排風16臺、熱水循環(huán)泵13臺,、執(zhí)行機構398個以及4臺制冷機組,。消防與噴淋系統(tǒng)：消防水池設備、消防泵與噴淋泵4臺,、設備機房排污泵4臺,、消防箱252個、消防水箱1個,、濕式報警閥16套,、末端試水裝置16套、噴頭12500個,。屋面虹吸雨水排水工程,、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程,。

1,、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模,、漏漿現(xiàn)象,。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。

2,、由于本工程跨度長,，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,，基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象,。3、施工進度緩慢,，并在中途出現(xiàn)半停工狀況,，造成進度滯后。

本工程監(jiān)理工作的實施,，得到了市質監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持。在工程施

工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量,、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量,、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,，對保證工程質量起了重要作用,。在此特向以上各單位表示衷心感謝,！

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇七

1 工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房。

2 建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園,。

3工程類型和特點：

3．1 工程規(guī)模：

(1),、xx工業(yè)園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一,，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成,。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水),。建筑高度13﹒5米,。

(2)、施工由設計為標準統(tǒng)一,、結構一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工內容包括土建施工、鋼結構施工,、水電施工工程等,。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣,。

（4）,、工程施工時間：xx年xx月——xx年x月

3．2 工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,，含水量高,，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎,。

(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米,，斜軸線長90米,。梁柱構造為焊接組合h型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓,。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,，面漆為氧化橡膠面漆,。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0.10g設防,。生產火災危險型類別為丁類。

(4),、建筑屋面防水等級為ⅲ級,； 建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年,。

(5),、主要材料使用規(guī)格：

1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20,、c25,、c30、及相關抗?jié)B混凝土,；鋼筋采用安鋼hrb235,、hrb335、hrb400合格鋼材,；

2）,、鋼結構采用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼、q345普通碳素結構鋼,，冷彎薄壁型鋼,。

4 工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

1、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成,。

總監(jiān)理工程師： 1人；

總監(jiān)理工程師代表： 1人,；

主體結構施工時進駐： 4人,，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合；

安裝及裝修施工時進駐： 4人,，土建,、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）,。

2、投入的監(jiān)理設施

現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺,、照相機1 部,、游標卡尺一把。

建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,，已全部移交建設單位,。

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結合本工程實際特點,，及時編寫了監(jiān)理實施細則,，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務,，順利地完成了監(jiān)理任務,。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中,，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度,。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害，出現(xiàn)工期進度偏差,。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案,，及時召開現(xiàn)場工程例會,、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調整工程進度控制方案,。

2,、工程質量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查,、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢,、勤講”,，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證證工程的質量,，對于技術薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故,。

⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題,。經過監(jiān)理人員的督促,，這些質量問題已經整改完畢。

⑶本工程均通過施工,、設計,、勘察、監(jiān)理,、建設五方竣工驗收,，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”,，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標,。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,，監(jiān)理工作中注重事前,、事中控制，及時進行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查,，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

4,、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日,、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇八

20xx年1月7日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地,，擔任土建監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務。現(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

在領導的關心和同志們的幫助下,，通過自身不斷學習和實踐,，對自身的工作水平有了進一步的提高。使我在工作,、學習,、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,，嚴格要求自己,，堅定信念，不斷尋求思想進步,，保持良好的生活作風,，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦，把自己的主要精力都放在工作上,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,。

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動與領導溝通,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了監(jiān)理的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,，并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記,。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主。及時檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，每日巡視期間都進行跟蹤驗收，發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,，并就問題向領導進行匯報,。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。

加強事中控制,，施工單位在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在各樓層施工中,，按照設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質、按量進行施工,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質量和進度,。

一年來的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

1,，辦公室缺少辦公用品,。

2，下雨后工地上泥濘不堪,，道路難走，希望能夠配備雨靴,。

3，工地上鋼筋,，鋼管上有鐵銹,，每日巡視爬上爬下容易弄臟,，希望能配備手套。

以上就是我這一年來到工作情況,，如有不實之處,，希望各位領導和同志們批評指正,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇九

我項目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產青山水戀工程項目正式開工,，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開展,，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下：

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,，認真按照有關工程建設的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控,、兩管,、一協(xié)調”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人,、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人,、電氣監(jiān)理程師1人,、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人,、資料員1人,，于20xx年5月進場，對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法、公正,、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務,。編制了詳細的`工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責,、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極,，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭為建設單位提供高素質的服務。

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產生重大安全事故及質量事故,，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,，資料齊全,，與建設單位、設計單位,、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展,。

㈠工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準,，符合合同目標要求,。為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,，主要體現(xiàn)為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙,、承包合同、技術規(guī)范,、驗收標準等,，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系,、安全保障措施及人,、材,、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施,，認真按照施工組織設計和方案施工,，并實施全過程監(jiān)督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量,，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料,、半成品,、成品質量關，確保合格材料用在工程中,，材料進場時除嚴格審核合格證外,，按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢,，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,，對檢驗不合格的材料堅決退場，如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢,，從而確保了工程質量,。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,，確保工序質量,，施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定,、不同強度商砼對應的澆筑位置,、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求,。

4.監(jiān)幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作,。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果,。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序,、分項分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批,、分項、分部工程進行驗收,，規(guī)范工程驗收制度,。嚴格檢測、試驗制度,，原材料等經檢測其質量均達到合格要求,，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求,。

通過從點及面的細致驗收,，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十

20xx年x月x日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,，在監(jiān)理xx建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在xx工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。

通過上述工作,，本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米,，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元,；有線電視工程地下xx管埋設xx米,，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學xx專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3,、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《xx監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十一

項目名稱：大源4線到7線連接線道排工程及大源ⅶ線瀝青路面道排工程 項目地址：高新區(qū)南部園區(qū)大源4線到7線連接線

建設單位：成都市高新建設有限公司

設計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設計院

施工單位：四川鑫洲建設工程有限公司

四川瑞通工程建設有限公司

監(jiān)理單位：成都衡泰工程管理有限責任公司

開工時間：20xx年7月1日

竣工時間：20xx年1月20日

1,、本工程平交口處排水設計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水,。經現(xiàn)場調查勘測，大源4線雨水管道雙向布置,，距中線11米,，管徑d1000，埋深3—5米,，流向為從西向東排入污水處理廠,。大源7線雨水管道距中線11米，管徑d900,，埋深3—5米,，流向為從北向南，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道,，再就近排入南干堰,。

2、本工程為新建大源4線與大源7線交叉口工程,，設計道路類別為ⅰ級城市次干路，設計車速：40km/h,。

3,、本工程平交口處電力溝設計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通。

根據(jù)本工程項目的概況和特點,，項目監(jiān)理部組成精干,、高效的項目監(jiān)

理機構，并根據(jù)招投標文件和監(jiān)理委托合同約定,，委派工作能力強,、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經驗、協(xié)調能力好的總監(jiān)和技術職稱,、專業(yè)知識配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場監(jiān)理班子,，以保證本工程監(jiān)理工作的質量、深度,，確保工程安全,、高質,、快速、低成本地建成,。我項目部監(jiān)理人員工作時間以施工單位的作息時間為準,，只要現(xiàn)場在施工，現(xiàn)場就有監(jiān)理人員,。嚴格遵守工作職責和監(jiān)理工作制度,。

我項目監(jiān)理部堅信“工欲善其事，必將利其器”,；根據(jù)本工程的特點,，按照監(jiān)理規(guī)范和質量驗收規(guī)范的有關規(guī)定，在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實際的測量,、檢測儀器和辦公設施,，對工程質量進行客觀、定量的評定,，避免主觀的定性的評價,，利用現(xiàn)代化的辦公設備作為科學管理的輔助手段，提高工作的質量和效率,。監(jiān)理機構組織框圖（如下）：

監(jiān)理工程師要求承包人在規(guī)定時間內根據(jù)合同工期報送各種進度計劃,，供監(jiān)理工程師審批；要求進度計劃分為總進度計劃,，季,、月進度計劃和旬計劃、周計劃等,，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況報送調整計劃,。同時，要求施工單位在編制進度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術規(guī)范規(guī)程,，真實,、可靠并符合實際，清楚明了,、便于管理,，表達施工中的全部活動及其相關聯(lián)系，反映施工組織及施工方法,，充分使用人力和設備,，預料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化，確保合同工期目標的實現(xiàn),。

首先,，項目監(jiān)理部進場后要求施工單位建立健全的質量保證體系、制定完善的質量保證措施、編制可行的質量控制措施（組織,、技術,、經濟、合同）,、方案,。

同時，項目監(jiān)理部：根據(jù)質量控制目標——符合現(xiàn)行國家施工質量驗收標準,，制定了質量控制措施——組織,、技術、經濟,、合同,。

采取巡視檢查、旁站監(jiān)督,、平行檢驗,、測量、試驗,、指令性文件等質量控制方法,。

運用事前控制——圖紙會審；審批施工組織設計文件,、開工報告,；檢驗施工方送交的原材料、成品,、半成品出廠合格證原件,，檢驗報告等資料；對水泥,、鋼筋,、砂石等原材料、構配件等進行見證取樣,、送檢,；檢查工程計量；督促施工方做好技術交底,，特別是主要工序和關鍵部位的技術要求、隱蔽工程的位置,、標高,，并做好施工交底記錄備查；協(xié)助施工方完善管理制度,；主動與業(yè)主,、質監(jiān)站聯(lián)系，匯報工程監(jiān)理情況，以爭取支持和幫助等,。事中控制——施工工序的過程控制,，施工工序交接檢查，隱蔽工程檢查驗收,，每道工序,、每個部位的全過程檢查和監(jiān)督，工程變更的處理,，工程質量事故的處理,，行使質量監(jiān)督權，建立質量監(jiān)理日志,，進度款的支付簽署認證意見,，堅持參加現(xiàn)場工程質量協(xié)調會議等。事后控制——單項,、單位工程竣工驗收,，審核竣工圖及其他技術文件資料，督促施工單位整理工程技術文件資料,，送交業(yè)主歸檔等等質量控制手段對本工程實施施工質量控制監(jiān)理,。大的變更更改均通過設計方認可，不涉及功能,、結構安全方面的小變更均有建設,、業(yè)主方的認可意見。

施工單位質量管理意識較差,，管理人員技術水平較低,，施工作業(yè)人員素質較差；監(jiān)理人員現(xiàn)場開展質量控制工作難度較大,。但監(jiān)理部人員始終堅持通過質量控制措施,、方法、手段,，堅持上道工序未經檢查合格不得進入下道工序施工,，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量隱患、問題本著實事求是的原則進行處理,。并且監(jiān)理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足（且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似）以及要求施工單位工程部應加強質量控制與管理,，否則監(jiān)理部將采取一定的措施對施工單位進行處罰（如扣、停撥工程款）等,。如此反復幾次后施工單位的質量意識有了明顯的提高,。

督促施工單位及時完善施工過程控制資料，并及時呈報監(jiān)理工程師審查簽署,。施工單位分項目較多,，資料人員較多,，資料人員素質不一，資料提交時效性較差,、資料質量較差,；監(jiān)理工程師簽署、收集資料工作難度相當大,；整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促,，例會、專題會要求,，監(jiān)理工程師質量通知單,、聯(lián)系單，對施工單位管理人員進行專項技術指導培訓,。

項目監(jiān)理部深知建設工程的投資主要發(fā)生在施工階段,，在這一階段需要投入大量的人力、物力,、資金等,，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大,，為有效的節(jié)約投資,，需精心地組織施工，挖掘各方面潛力,，節(jié)約資源消耗,，監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付，還將從組織,、經濟,、技術、合同等多方面采取措施控制投資,。

監(jiān)理工程師將按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求,，規(guī)范開展工作。在第一次工地會議與監(jiān)理交底會議上,，監(jiān)理即按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核,、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底，理順工作關系,。堅持未經監(jiān)理質量簽證認可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核,、計量的原則。

本工程由于設計變更較多,，造成返工量大,、現(xiàn)場收方較多，監(jiān)理過程中,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場計量簽證制度，對施工單位上報的技術核定單、現(xiàn)場鑒證及進度款報表等與經濟相關的一切資料或報表進行嚴格審查簽字（建設單位復核簽字后方才生效）,。做好工程施工紀錄,，保存各種文件圖紙，特別是發(fā)生實際施工變更情況的圖紙,，注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),。

建筑工程的質量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高,。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā)?？陀^上,，加強現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力,、財力,、物力的投入，從而導致成本的增加,，而安全生產方面的投資是不能直接產生經濟效益的,，因此施工單位從自身經濟利益的角度出發(fā)，往往對安全生產管理工作積極性不高,。但主要的原因,，還是部分施工單位對安全生產工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質量,、成本及工期的控制,，而忽略了對安全生產工作的管理（本工程施工單位亦是如此）。針對以上情況,，作為項目監(jiān)理部監(jiān)理人員,，首先從思想上加強了安全管理意識，加強了安全監(jiān)理工作業(yè)務知識的學習,，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標,。

項目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度,；采取安全文明施工措施；控制施工人員的不安全行為,；控制物的不安全狀態(tài),；營造整潔、舒適,、安全,、文明的作業(yè)環(huán)境,。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設計、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案,。并督促施工單位按經批準的施工組織設計,，施工方案、措施嚴格遵守執(zhí)行,。

項目監(jiān)理部與代理業(yè)主,、施工單位共同制定了安全檢查制度，三方共同在每周四進行安全周檢,，每月25日進行月檢,，項目監(jiān)理部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改，并督促施工單位在規(guī)定時間來完成整改,，如施工單位拒不整改,，項目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改。

應該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會議的要求,、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力,，本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結果：施工中無一例傷亡事故發(fā)生,。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范,、質量檢驗評定標準,、相關的標準圖集,，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行,，履行了合同的義務和責任。

監(jiān)理工作開始時間：從本工程進場至今,。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度,、主要設備,、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度、分項,、分部工程質量檢查制度,、工程資料審核制度等。

采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。 主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等）,，積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質量和工程進度。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進度,。

仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。對文明、安全施工進行檢查,、監(jiān)督,，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工,。

我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務，并得到了業(yè)方的認可,，肯定了監(jiān)理工作,；回顧進場至今，本監(jiān)理項目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外,，同時與施工單位,、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作,，不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力,，現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會。

1,、團隊建設的重要性,。類似這種綜合性較強的項目，作為監(jiān)理方其團隊建設就顯得尤為重要,，在充分分析項目特點,，重點難點后，建立科學,、合理,、分工明確的監(jiān)理組織機構是順利開展現(xiàn)場日常監(jiān)理工作的前提條件，也是必要條件,。只有現(xiàn)場監(jiān)理組織機構建立合理有效后,，日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進,。通過組織體系的良好運行，完善的管理制度建設,，加上各監(jiān)理人員的共同努力,，我部在較短時間內獲取了業(yè)主單位、施工單位的認可,，與各參建單位建立了良好的合作關系,，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎。

2,、技術準備階段的重要性,，監(jiān)理工作的本質要求就是提供技術服務，這是我們監(jiān)理工作立足之根本,，因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術服務就顯得尤其重要,，為此在技術準備階段，我部認真審查施工圖紙,，以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設計文件中存在的問題,，提出監(jiān)理解決設計文件問題的意見和建議，同時要督促施工單位更加仔細的審核圖紙,。與此同時現(xiàn)場監(jiān)理部還把施工方所報的相關技術方案,，施工組織設計作為重點審查對象，過濾專項施工方案,、施工組織設計中可能對工程質量,、安全、投資產生負面影響的地方,。做到心中有數(shù),，減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術不熟悉，技術治療掌握不充分而導致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率,。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準備工作,。

3、施工階段,，我監(jiān)理部一直以“嚴格監(jiān)理,，熱情服務，急業(yè)主之所急,，想業(yè)主之所想,，為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務”的工作理念作為服務宗旨，認真嚴格履行監(jiān)理義務,；然而市場規(guī)律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經濟利益為上,；這種客觀存在的市場現(xiàn)象勢必導致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標形對立。因此，如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴格監(jiān)理,、熱情服務”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要,，施工階段是現(xiàn)場監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺，現(xiàn)場監(jiān)理部應特別重視施工階段的監(jiān)理工作,，通過全面細致,，準確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn)，積極主動參與到施工現(xiàn)場的各項管理工作中,，同時做好與各參建單位的協(xié)調工作,，讓監(jiān)理工作得到相關參建各方的認可，同時塑造并建立監(jiān)理的工作權威性,，對推動現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果,。這樣才能順利的現(xiàn)實現(xiàn)場監(jiān)理工作的各項目標。

4,、內業(yè)資料的管理，作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質量等,，作為監(jiān)理內部資料更是要力求認真,、仔細，條理清晰,。監(jiān)理資料能全面反應工程施工過程的狀況,，體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效。因此,，本工程委派專職人員進行資料收集,、整理，嚴格按照我公司要求進行管理,，重點做好監(jiān)理行文檢查審核制度,，過程重要資料留檔存底制度，項目總監(jiān)定期和不定期對監(jiān)理資料的收集,、整理進行檢查,。做到資料動態(tài)管理，這樣做一方面保證資料的連續(xù)性,，為項目管理提過決策依據(jù),，同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件，避免了最后補資料的現(xiàn)象發(fā)生,，本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料,，資料收集整理基本符合公司要求。

隨著建設工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，社會的進步以及行業(yè)自身的要求,，對現(xiàn)實的監(jiān)理工作提出了更高的需求，為此我監(jiān)理部將會不斷總結經驗,，吸取教訓,，不斷學習,，認真執(zhí)行公司的領導方針和部門要求；進一步提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理企業(yè)實力,，提高監(jiān)理企業(yè)品牌，實現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設工程造福于社會”,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十二

隨著時間的推移,，20xx年即將過去，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作。

以下分三方面總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。

我是年初xx月xx日到公司報道,，被聘為***監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”？顧名思義,，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,，雖然過去從事土建工程多年,，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,，應該說只是一個新兵。由于當時***地區(qū)新建開工項目較晚,，我一直沒有監(jiān)理工程,，為適應工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面,，不斷提高豐富自己專業(yè)知識,，在這期間除公司項目總監(jiān)***，深入工地進行了解認識外,，自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,，先參加了公司由***主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班，由于自身扎實有效的學習，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識,。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎,。

***年我先后監(jiān)理了由***房地產開發(fā)的***樓工程、15#,、16#,、22#、23#,、***商住樓,，***住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中**回遷

樓現(xiàn)已通過質檢站驗收，已回遷入住,。***商住樓和***住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝,、外墻涂料,，網點部分內墻扶灰和內門安裝，其中相繼完工,，因氣溫影響為了確保工程質量,，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,，尤其是在***回遷樓工程施工過程中，工作伊始公司***總對我們進駐工地人員提出更高要求,，第一我們進駐現(xiàn)場每個人,，言行代表著公司員工素質，形象,。第二市場經營機制促使經營策略轉變,，從而增強拓寬經營承攪主要理念，為了公司的聲譽和經濟的振興,，能夠按照建設單位要求,，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位,、全氣候,、全過程，監(jiān)理工作,，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,，在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責任感,，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位,，尤其是在隱蔽工程,，隱蔽過程中，只要報驗及時檢查認定,，合格證工程轉序連續(xù),，從而確保計劃工期按期實現(xiàn)，結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,，提出很多合理化建議,，直正做到為建設企業(yè)服務，為工程質量負責其最終為自己負責,。在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,，力求做到于工程同步，盡可量避免,，缺項失真,，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評,。

堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝徽碚吖さ匚?，堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22#,、23#

工程,，在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗，我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預,，并提出自己看法最終延期初驗,。

一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠,。

1,、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標準,、施工技術規(guī)范理解和認識不夠,，對獨立監(jiān)理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力,。為適應建筑市場要求,，應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

2,、開展工作方法有待于改進,，在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受,，在某種程度上存在我行我素的思想觀念,。

總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,，業(yè)務精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，尊重他人,，才會被別人尊重和社會認可,。***年即將到來，新的一年任重道遠,，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,，進入新的一年開端，我堅信在***監(jiān)理公司領導下以***精神為動力,，發(fā)揚成績克服不足,，團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務，為企業(yè)經濟騰飛做出自己應有貢獻,。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十三

姓 名：部 門：時 間：（20xx年度） 個人工作總結

回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結：

20xx年下半年，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在這一年度的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料，按照標準和設計要求對施工單位提交的相關報驗資料進行核查,，材料進場后,，按規(guī)定進行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用,。對未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構配件,，監(jiān)理拒絕簽認,，并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構配件撤出現(xiàn)場,。

針對工程關鍵部位、關鍵工序施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，對施工全過程進行旁站,，并及時記錄旁站情況,。對隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改,，同時向項目總監(jiān)匯報，督促施工單位落實整改和復驗的檢查工作,。

接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時進行登記,、歸檔,，并及時分發(fā)給相關單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,，及時對其進行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料,，及時返回給施工單位,，要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序對文件進行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會議記錄,、監(jiān)理周報、月報,、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單,、工作報告等工作，同時做好工程圖紙及資料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，要具備較高專業(yè)知識和綜合素質及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動

的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從組織分配,，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,，我尊重領導,，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團隊精神,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

20xx年已過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,，以后自己會加強這方面的學習，

提高溝通技巧,，以便更好的為公司服務,。

在新的一年里，我會時刻服從公司安排,，響應公司的號召,，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,，做到讓公司放心,，讓領導滿意，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信某某監(jiān)理的明天會更好,。

某某

20xx年01月10日

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十四

項目監(jiān)理工作總結

一,、工程概況

1工程名稱：xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設地點：本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點：

3．1工程規(guī)模：

(1),、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,，是xx三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成,。建筑占地59328平方米,，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水),。建筑高度13?5米,。

(2)、施工由設計為標準統(tǒng)一,、結構一致,、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線,、2條總裝線土建工程組成,。施工資料包括土建施工、鋼結構施工,、水電施工工程等,。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣,。

（4）,、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月

3．2工程結構特點：

(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,，土質呈泥沙質,，含水量高，穩(wěn)定性差,。工程采用三七土進行持力層地基處理,，主體結構基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎。

(2),、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,，橫軸線長300米，斜軸線長90米,。梁柱構造為焊接組合h型鋼,，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2,。5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆,。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度,、地震加速度為0,。10g設防。生產火災危險型類別為丁類,。

(4),、建筑屋面防水等級為ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年,，維護結構10年,。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15,、c20,、c25、c30,、及相關抗?jié)B混凝土,；鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335,、hrb400合格鋼材,；2）、鋼結構采用q345b(16mn)低合金高強度結構鋼,、q345普通碳素結構鋼,，冷彎薄壁型鋼。

4工程項目建設實施相關單位名錄：

4．1建設單位：xx三輪摩托車有限公司

4．2質監(jiān)單位：洛陽市質監(jiān)總站

4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

4．4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設工程監(jiān)理有限公司

4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

4．7鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二,、監(jiān)理組織機構,、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

1、根據(jù)項目特點,，項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成,。

總監(jiān)理工程師：1人；

總監(jiān)理工程師代表：1人,；

主體結構施工時進駐：4人,，土建和鋼結構施工安裝監(jiān)理人員結合；

安裝及裝修施工時進駐：4人,，土建,、鋼結構、水電施工安裝監(jiān)理人員結合,；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設施

現(xiàn)場由建設單位帶給監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺,、照相機1部,、游標卡尺一把。

建設單位帶給的監(jiān)理設施在工程竣工后,，已全部移交建設單位,。

三、監(jiān)理合同履行狀況

按照監(jiān)理合同,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則,，并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,，認真地行使了監(jiān)理人員的職責、權利和義務,，順利地完成了監(jiān)理任務,。

1、工程進度控制狀況

在本工程監(jiān)理過程中,，按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度,。由于出現(xiàn)自然災害發(fā)現(xiàn)鋼結構柱梁倒塌災害，出現(xiàn)工期進度偏差,。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量,，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進度實施方案,，及時召開現(xiàn)場工程例會,、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案,。

2,、工程質量控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,，能夠用心配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督,、檢查,、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢,、勤講”,，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量,，對于技術薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故,。

⑵在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質量評價較好,。但是也提出一些問題,。經過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢,。

⑶本工程均透過施工,、設計、勘察,、監(jiān)理,、建設五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-2001）規(guī)定,，單位工程觀感評定為“好”,，圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

3,、工程投資控制狀況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，透過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書,。

⑵工程索賠方面,，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,，及時進行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中,，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標,。

4,、工程安全控制狀況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日,、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,，并構成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修,、保養(yǎng)工作,，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工,。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》,。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn),、及時解決,，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四,、監(jiān)理工作成效

本工程經過建設單位,、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同發(fā)奮,，使工程到達了比較滿意的效果和合同約定的標準,。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前,、事中,、事后的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài),；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書,。根據(jù)以往監(jiān)理工作經驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被采納,。對于用于本工程的原材料,、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢,，合格后填寫工程材料進場驗收單,，然后用于本工程。

⑵加強事中巡視,、檢查

在工程施工過程中,，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,，并督促其落實,。既保證了工程施工質量,，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設單位的認可,。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎上,，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項,、分部工程報驗申請表,。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前,、事中,、事后控制相結合，與采取現(xiàn)場巡視檢查,、旁站監(jiān)督等措施,，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患,，確保了工程質量,。

2,、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想,，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨,。為工程提出多項合理化推薦，均被采納,，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關聯(lián),，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合,、平等相待,、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3,、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,，以標準化、科學化,、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,，按照gb/t19001-2000質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄,，記錄要及時管理”的閉合管理方式,，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利,、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質量問題,，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,，確保了工程質量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料,。與施工,、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,，因此該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,，工程質量也得到了保證。當然,，不足之處在所難免,，在今后的監(jiān)理工作中加以改善。

監(jiān)理年終工作總結個人 監(jiān)理年終工作總結個人版篇十五

20xx年x月我被調入xx公路x段第x駐地辦試驗室擔任試驗檢測監(jiān)理,，在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務,、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝、調試,、標定,，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經省質檢站驗收,，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎,。

2,、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。

3、材料質量控制,，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量,。

在xx公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨,，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神,，為xx有限公司在x部建設樹立良好的企業(yè)形象,。