總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇一

科室成立質(zhì)控小組明確分工，責(zé)任到人,，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表,，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān),，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查,、分析,、反饋及整改，并有記錄,，并積極配合二級(jí),、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題立即整改,，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo),。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問(wèn)題，來(lái)警示我科護(hù)士重視,，避免再次發(fā)生,。

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1,、n2,、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說(shuō)明書(shū)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

2,、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,，隨叫隨到。

1,、向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身的不足,。

2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐,。

3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,，事后有措施有改進(jìn),，真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3,、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%,，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對(duì)及腕帶查對(duì),。

4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，今年不良事件共13件,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施,、進(jìn)行追蹤,，每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋,，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí),、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。

5,、對(duì)入院患者的跌倒,、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%,，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估,，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。

6,、為確保輸血安全,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí),，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%,。

1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),，每季度進(jìn)行一次專(zhuān)科應(yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法,。

4、開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪業(yè)務(wù),，詢(xún)問(wèn)出院回家后的情況,，叮囑患者按時(shí)復(fù)查,，每月開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，多方收集意見(jiàn),，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)，回訪率從20%上升至30%,。定期組織患者或家屬召開(kāi)工休座談會(huì),，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育，包括口頭講解,、圖文宣傳、書(shū)面材料,、示范訓(xùn)練等,，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系,。多次受到了患者和家屬的好評(píng),。

5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過(guò)科室全體護(hù)理人員的努力,，得到了病人的理解和認(rèn)可,，具體工作亮點(diǎn)如下：

亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,，隨著我院整體裝修改造的完成,，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境，病房整潔,、安靜,，功能設(shè)備齊全。樹(shù)立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神,。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行,，不打擾患者休息，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間,，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人,，提供了海綿翻身墊、米子墊,，腳踝墊,、被服勤換勤洗，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,，影響病人的康復(fù)及情緒健康,。護(hù)士在接待病人時(shí),，面帶微笑，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境,，了解病人的要求和期望,，用真誠(chéng)的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人,；查房時(shí),，主動(dòng)了解病人的病情變化；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí),，以確保病人的安全,、舒適為前提，提供了舒適溫馨的住院氛圍,。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，骨科制定了具體方法和措施。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示,，并結(jié)合骨科實(shí)際情況，改變了以往的排班方式,，更加注重人性化管理,，將護(hù)士分層使用?；颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班,，大家分工合作，優(yōu)化流程,，明確職責(zé),。科室每個(gè)人,，很快的適應(yīng)了這種工作模式,，全心全意的為病人服務(wù)，時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人,。

亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療，為了保障臥床病人的舒適度,，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體,，以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí),，考慮病人肢體的活動(dòng),，盡量采取健側(cè)肢體輸液。護(hù)理過(guò)程中,，手法輕柔,，除了利用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外,，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià)，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整,。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,，護(hù)士觀察病人的病情，綜合考慮,，評(píng)估其疼痛的水平,，通過(guò)心理疏解情緒使其心態(tài)放松，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥,。因病人臥床無(wú)法運(yùn)動(dòng),，術(shù)后出汗較多，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣,、洗頭,、洗腳，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位,，促進(jìn)血液流通，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程,。

亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo),，體現(xiàn)專(zhuān)科特色：骨科患者起病急，病程長(zhǎng),，心理負(fù)擔(dān)重,，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后、治療方法,、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等,。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài)，為了消除患者的急躁,、擔(dān)心,、憂(yōu)慮等心理，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療,，護(hù)士們以熱情,、誠(chéng)懇的態(tài)度、親切的語(yǔ)言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過(guò)程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況,、處理方法,、注意事項(xiàng)、飲食指導(dǎo),，并向患者介紹壓瘡,、便秘、肺部感染,、泌尿系感染等常見(jiàn)并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn)，以減輕患者心理負(fù)擔(dān),，使其保持良好的心態(tài)配合治療，提高患者自我護(hù)理能力,。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育,，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問(wèn),，就患者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論,，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí),，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法,，將有關(guān)知識(shí)教給患者,，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)身說(shuō)教,，對(duì)患同種疾病的患者,，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說(shuō)教，介紹經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解除患者顧慮,、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性,。

通過(guò)實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí),。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè),，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語(yǔ)言,，方便少數(shù)民族患者理解；科室還購(gòu)買(mǎi)了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書(shū)籍,，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),，包括骨科常見(jiàn)創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理、骨科常用手術(shù)介紹及配合,、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉,。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性、目的性和主動(dòng)性,。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核，召開(kāi)質(zhì)量安全例會(huì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

亮點(diǎn)之四：溫馨提示：

1,、科室制定各種特殊檢查溫馨提示卡,，如采血的注意事項(xiàng)、b超檢查的注意事項(xiàng),，及手術(shù)前的注意事項(xiàng)等,，于前一日掛至患者床頭，以警醒患者,，以免忘記一些注意事項(xiàng),；

2、責(zé)任護(hù)士輪班時(shí)能及時(shí)的和患者溝通哪怕上一天的責(zé)任班，都能做到將管床護(hù)士姓名及時(shí)更換至床頭以加深印象,，

3,、口服藥單放置每位患者床頭，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱(chēng)和劑量,，

4,、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系,，避免病人多跑冤枉路,。

亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過(guò)開(kāi)展品管圈vsd的堵管活動(dòng)，提高了工作質(zhì)量,，自品管圈開(kāi)展以來(lái)vsd的堵管率為零,，100%通暢，工作效率明顯提高,。

亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染,，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇二

20xx年即將過(guò)去,，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,，在過(guò)去的一年中，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心,、支持下，經(jīng)過(guò)全科護(hù)士的共同努力,、同結(jié)協(xié)作,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)年終工作總結(jié)如下：

根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),，護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,，專(zhuān)科理論知識(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,，護(hù)理人員能更好地了解病情,，進(jìn)行健康教育及護(hù)理。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號(hào)召”,，科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,，在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色，基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，成立護(hù)理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正,、處理,，每月對(duì)質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制度切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ)，護(hù)理文書(shū)質(zhì)量有了提高,?？剖胰隉o(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,，發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,，堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動(dòng)中來(lái)。

緊抓在職護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理學(xué)習(xí),，鞏固科內(nèi)常見(jiàn)病,、疑難病的臨床知識(shí)，加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn),，隨機(jī)提問(wèn),，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、了解護(hù)理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇,。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，以ppt的形式，實(shí)行每周一次的小講課,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

在新的一年里,，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,，統(tǒng)一思想，樹(shù)科室形象,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇三

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)即將踏出校門(mén)，步入社會(huì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)至要的,，特別是我們護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,，面對(duì)著的是現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式和社會(huì)對(duì)健康育服務(wù)意識(shí)日益增強(qiáng)的趨勢(shì),。所有這些,，都對(duì)我們畢業(yè)生提出了新的，更高的要求,。我們畢業(yè)實(shí)習(xí)就是要實(shí)干,，要到實(shí)際工作中去感受，去學(xué)習(xí),，去把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),。去吸收課本以外新的知識(shí)，總之,，實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中鍛煉自己,，不斷地去充實(shí)和完善自己,，使自己得到不斷地進(jìn)步和提高，成為一個(gè)社會(huì)和人民需要的,，合格的護(hù)士。下面,，我就自己八個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)得到的收獲和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和良好的工作作風(fēng)

對(duì)于我們即將走上工作崗位的護(hù)士來(lái)說(shuō)，為人民服務(wù)最好的體現(xiàn)就是怎么樣更好地做好護(hù)士工作,，為病人服務(wù),。首先，我們應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)職業(yè),，愛(ài)醫(yī)院,，愛(ài)護(hù)理工作的正確思想，以做護(hù)理工作為樂(lè),，以做護(hù)理工作為榮,。只有這樣我們才能全心全意投入到無(wú)限的護(hù)理工作中去發(fā)揚(yáng)好的醫(yī)風(fēng)，醫(yī)德,。在畢業(yè)實(shí)習(xí)前,，我對(duì)為病人服務(wù)的體會(huì)還不夠深，還只是停留在概念上,，通過(guò)實(shí)習(xí),，通過(guò)做實(shí)際的護(hù)理工作和病人廣泛地接觸，看到病人從虛弱的病體走向康復(fù),，并者以健康的體魄回到工作崗位,，真真切切的情況，使我感覺(jué)到我們的工作價(jià)值和意義的所在,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸际侨藗兩钪胁豢扇鄙俚牟糠?，它是一?xiàng)有益于人類(lèi)健康生存和不斷發(fā)展的崇高的工作?；诖艘?，更加深了我更好為病人服務(wù)的思想。

2,、樹(shù)立“以人為本”的人性化服務(wù)理念

作為一名護(hù)生,，我們的護(hù)理工作都是圍繞病人入院到出院來(lái)展開(kāi)，人是一個(gè)生物體,，時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生活的需求和社會(huì)需求,。病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理的要求，護(hù)理工作除執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理操作有嚴(yán)格的操作規(guī)程外,，其他大量工作都是根據(jù)病人需求去做的,。因此,，如何滿(mǎn)足病人的各種正當(dāng)需求，就囊括了我們所有的工作,。急病人之所急,，想病人之所想，解病人之所難,。都是我們的職責(zé)所在,，為病人營(yíng)造一個(gè)良好的治療環(huán)境和舒適的住院環(huán)境，耐心細(xì)致的入院宣教,，溫馨和藹的語(yǔ)言溝通,，體貼入微地生活護(hù)理，高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等,，都是我們護(hù)理工作的具體體現(xiàn),。護(hù)理工作質(zhì)量的高低均會(huì)在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反映出來(lái),，總之，一切以病人為中心,，病人滿(mǎn)足了，說(shuō)明我們的工作就做好了,。

1,、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程

在護(hù)理的.工作制度中,，有“查對(duì)制度”,，“值班制度”，“交接班制度”,，“執(zhí)行醫(yī)囑制度”“消毒隔離制度”,，“分級(jí)護(hù)理制度”等等，各項(xiàng)操作規(guī)程都有明確地規(guī)定,。護(hù)理工作中,，如果沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度，就會(huì)一盤(pán)散沙,，工作無(wú)序,，正常的工作就無(wú)法準(zhǔn)確地保證和完成。規(guī)章制度,，操作規(guī)程都是我們的醫(yī)學(xué)前輩在數(shù)百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,，凝結(jié)了他們寶貴的經(jīng)念和教訓(xùn)，這些都是血和淚,，甚至用生命換來(lái)的,，違反了這些制度和規(guī)程,，輕則延誤病人的檢查和治療，重則可能給病人造成功能障礙,。甚至失去生命,，。所以,，我們一定要嚴(yán)格遵守,，細(xì)心謹(jǐn)慎避免少犯和不犯這樣的錯(cuò)誤，最大限度地地確保醫(yī)療質(zhì)量,。在這方面，實(shí)習(xí)中,，我就有深刻的體會(huì),，醫(yī)院中，一天最忙的有時(shí)要數(shù)注射室,，特別是季節(jié)發(fā)病高峰,，來(lái)打針的的病人流量很高,，群如蟻涌，醫(yī)院增派了護(hù)士仍然忙不過(guò)來(lái),，在這樣一個(gè)工作場(chǎng)面,，如果我們不嚴(yán)格地遵守和認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，“張冠李戴”的錯(cuò)誤都可能發(fā)生,。

2、工作中要做到“四勤”

（1）,、我們是“初出茅廬”的實(shí)習(xí)生,，很多知識(shí)都停留在理論上,，特別在護(hù)理的實(shí)際操作上，我們還不很熟練,，有些東西我們甚至沒(méi)有接觸過(guò),，是我們知識(shí)中的盲區(qū)，因此,，我們工作中必須做到“四勤”,，即“勤觀察”，“勤開(kāi)口”，“勤走動(dòng)”,，“勤動(dòng)手”,，克服生活中的惰性行為,。俗話(huà)說(shuō)：“勤能補(bǔ)拙”,，工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經(jīng)念老同志的賞識(shí),，“勤奮”給我們爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì),，“勤奮”能使我們掌握的護(hù)理技能更嫻熟。

（2）,、勤觀察

a、認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作安排和周密性,，計(jì)劃性。

b,、認(rèn)真觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和。而我們只要在實(shí)踐中把握機(jī)會(huì),，認(rèn)真觀察,，就會(huì)悟出真諦這樣，我們的工作就會(huì)很快得到提高,，例如：在幫病人打針這點(diǎn)上,，我的帶教老師做的既快又好,，經(jīng)常得到病人的夸獎(jiǎng),，我經(jīng)常反復(fù)觀察，其絕招有二：其一是她進(jìn)針的角度把握好,，且進(jìn)針快,，其二是她采用主動(dòng)和病人交談，分散了病人對(duì)打針的注意力,，故病人不感到疼痛,，她進(jìn)針的“妙法”我實(shí)踐了幾次,，果有成效,。

c、勤觀察病情：對(duì)病區(qū)的病人要做到心中有數(shù),，重點(diǎn)在要密切觀察。如：手術(shù)病人在術(shù)前術(shù)后的病情觀察,，心腦血管病人各項(xiàng)生命體征的觀察,，各項(xiàng)特殊治療和用藥療效或不良反應(yīng)的觀察等等，通過(guò)觀察才能掌握病人的病情變化,，及時(shí)地采取有效的治療和護(hù)理手段和措施,，把突發(fā)事件控制在萌芽中，例如：我在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí),，有一孕婦人流后,，情緒波動(dòng)很大，經(jīng)常表現(xiàn)出很痛苦的樣子，經(jīng)過(guò)我們多次觀察,，其孕婦的生命體征各項(xiàng)檢查值都在正常范圍內(nèi),，如是我們判斷可能是由于焦慮和恐懼心理引起的，經(jīng)過(guò)我們進(jìn)行思想上的交流和疏導(dǎo),，其孕婦克服了心理障礙,，順產(chǎn)出院。

（3）,、勤問(wèn)

在我們實(shí)習(xí)過(guò)程中，有不懂的地方,，還要勤問(wèn),，敢于問(wèn)，不要不懂裝懂,，只要我們謙虛好學(xué),，勤開(kāi)口,，不恥下問(wèn)，老師都愿意把好的操作方法,，好的操作經(jīng)念傳授給我們，此外：對(duì)同學(xué),，對(duì)同事,，我們也要勤開(kāi)口，彼此交談,，作言語(yǔ)溝通，做到互相幫助,，另外對(duì)病人我們也需笑口常開(kāi),，慰語(yǔ)安撫，宣傳科普知識(shí),，拉近醫(yī)患關(guān)系,，只有這樣，我們的工作才有進(jìn)步,，漸入佳境,。

（4）,、勤走動(dòng)

常言道：動(dòng)一動(dòng)，全身輕,，勤走動(dòng),，不僅有利于人的身心健康，勤走動(dòng)也有利于我們做好護(hù)理工作,。,；我們每天手上工作完畢后，不妨多在病區(qū)多走走,，其好處有三,，其一，有利于我們觀察病人的病情,，做到心中有數(shù),，其二可以知道病人需要什么及時(shí)可以給予必要的，正常的幫助,，其三,，由于天氣，醫(yī)療設(shè)備和某些病人特殊的原因,，在護(hù)理工作上會(huì)出現(xiàn)了一些不盡人意的地方,，這時(shí)我們可以及時(shí)糾正和補(bǔ)上，總之,，勤走動(dòng)便于了解情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便我們的工作做得更好,。

（5）,、勤動(dòng)手

護(hù)理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，而且大多數(shù)工作都需要用手來(lái)完成,，例如：給病人打針,，抽血，量體溫,，血壓,，作心肺復(fù)等等,，這些工作操作都講究方法,，手法和熟悉程度。另外,，還有些操作不是一兩天能做好的,，還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,，持之以恒,，多做,，反復(fù)練，常言道：“熟能生巧”就是這個(gè)道理,?？傊覀冏o(hù)理實(shí)習(xí)工作,，只要我們堅(jiān)持“四勤”,，就會(huì)學(xué)到很多東西。例如：在內(nèi)科實(shí)習(xí),，我基本掌握了各種鋪床法,，各種注射法，口服藥法和霧化吸入操作,，懂得了常見(jiàn)疾?。何覆。詽?，肝硬化,，上消化道出血等的護(hù)理，懂得了常用藥物的劑量，給藥途徑,，藥物的作用及副作用及用藥的注意事項(xiàng),，在外科和手術(shù)室，我了解了危重病人的搶救及配合護(hù)理,，懂得了外科系統(tǒng)常見(jiàn)疾病，多發(fā)病和臨床表現(xiàn),，懂得了術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，學(xué)會(huì)手術(shù)物品的準(zhǔn)備，手術(shù)人員的準(zhǔn)備,，病人護(hù)理和手術(shù)無(wú)菌操作,，在兒科：我們懂得了兒童童常見(jiàn)疾病的病因，臨床表現(xiàn)及治療原則,，懂得了沐浴法,，更換尿布和配奶的操作，懂得了兒科常見(jiàn)病,，多發(fā)病等的護(hù)理,，在急診科，我們熟悉了急診科和icu的布局,，設(shè)置和管理制度,，懂得了值班護(hù)士的職責(zé)以及藥品怎樣消毒，使用和設(shè)置,?；臼煜ち藢?duì)休克,，大出血，急性中毒,，一些病情的評(píng)估,，另外也得到了如何使用監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。

（6）,、做好護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的高低，可以反映一個(gè)護(hù)士的的綜合素質(zhì),。在護(hù)理文書(shū)中,，可以看到你對(duì)病人整體狀況的了解程度：看到你對(duì)醫(yī)囑的詮釋和理解程度：看到你根據(jù)病情運(yùn)用你所學(xué)到的知識(shí)去解決問(wèn)題的決策能力和方法：看到你在執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程中所發(fā)揮主觀能動(dòng)性和規(guī)范性。同樣,，護(hù)理文書(shū)也是病人住院過(guò)程的文字檔案和法律依據(jù),。因此，護(hù)理文書(shū)一定要容觀,，實(shí)事求是,，規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，做到楣欄,，內(nèi)容填寫(xiě)完整,，字跡工整清晰，文字,，語(yǔ)言流暢,，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)正確，記錄真實(shí)準(zhǔn)確,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是短暫的,，也是珍貴的，它為我們走上工作崗位奠定了基礎(chǔ),，和準(zhǔn)備階段,，但這只仍我們起跑線上邁出的第一步，在今后的的工作中,，我們還需謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，勤奮學(xué)習(xí),，吐故納新,，我們所做的工作才能更大進(jìn)步。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇四

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,，對(duì)20xx年的工作做出如下總結(jié)：

由于是兒科,，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算,；嬰幼兒好動(dòng),，液體滲漏多，工作量大而繁瑣,，往往是這邊剛加藥,，那邊又腫了，不滴了,，到處都在喊你,，且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班,，一刻鐘也沒(méi)停過(guò),，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦,、不滿(mǎn)情緒，覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,，跑斷了腿,，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,，覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、干好,，只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了,。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,，祖國(guó)的未來(lái),，而熱愛(ài)，關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),，要一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦,；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護(hù)理,；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣,，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,，是“小寶貝”,、“小皇帝”，一但生病,，是爺爺,、奶奶、外公,、外婆,、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,，就怕寶貝遭罪,。一針沒(méi)扎到血管，就罵你,，認(rèn)為你是在練手藝,，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事,，把你氣得難受,、憋悶，還不能發(fā)火,，針對(duì)這一情況,，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來(lái)看待,，考慮他們,，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度,，畢竟“可憐天下父母心”嘛,！其次，要做好解釋與安慰工作,，要多說(shuō)“對(duì)不起”,，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。

我認(rèn)為,，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn),，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了,。在兒科，沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,，“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上,，痛在爸媽心上嘛,！而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練,，多總結(jié)多摸索,，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫,，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的,，而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,，輕松多了。

前面已講了由于是兒科,，許多患兒是有口難言,，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀察,，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),，使病兒能轉(zhuǎn)危為安,，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察，減少不必要的疏忽,。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,，能正確處理好護(hù)患關(guān)系,，有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,，才能做好本職工作,，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。

20xx年馬上就要到來(lái),，在過(guò)去的20xx年,，我很好地完成了上級(jí)交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作,，為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

做為兒科資歷最淺的護(hù)士，去年我一共上了132個(gè)夜班,。我從未倚老賣(mài)老,，得過(guò)且過(guò)。相反,，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),，精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)，從無(wú)懈怠,，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的,，無(wú)論份內(nèi)份外,，都會(huì)主動(dòng)去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,，但有時(shí)我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),，過(guò)著幸?？鞓?lè)的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖,！雖然他們不能記憶我的名,，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈(zèng)人玫瑰手有余香,！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝,，我雖然游走在病兒疼痛,、鮮血、哭鬧中,，但我快樂(lè),！作為一名兒科護(hù)士，需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿(mǎn)意度 堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,、錦旗,。

在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望來(lái)年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),！

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),，并做了大量的政治筆記與理論筆記,。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師,。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專(zhuān)業(yè)一門(mén)實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，課程特點(diǎn)是患兒年齡跨度大,，不同年齡的解剖,，生理、病理,、免疫等方面不僅與成人不同,，各年齡之間的患兒也存在差異，從而對(duì)護(hù)理的要求也不同,，也就造成了概念多,、數(shù)據(jù)多、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn),。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時(shí)總體成績(jī)較低,，基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱，所以在課堂教學(xué)中,，我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法。

（一）課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材,，依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課,。在進(jìn)行病案篩選的時(shí)候，我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材,，選取兒科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的典型病案，盡量不選取那些病程復(fù)雜,，癥狀不明顯的,、少見(jiàn)的病案，這樣才能讓學(xué)生對(duì)病案進(jìn)行正確,、恰當(dāng)?shù)姆治?，有利于提高兒科護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量。

（二）教學(xué)方法

1,、啟發(fā)式教學(xué)：

在《兒科護(hù)理學(xué)》中,，我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法，它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中,，因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)容易混淆，不容易記憶,。我通常會(huì)利用提出問(wèn)題的辦法,，比如：如果要把我們的整個(gè)小兒時(shí)期進(jìn)行分期，你們?cè)趺捶?？然后在討論過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的引導(dǎo)和啟發(fā),，通過(guò)學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié)。

2,、病案分析法：

在課堂教學(xué)中,，如果單純地介紹一個(gè)疾病的病因、身體狀況,、治療原則,，護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理措施，無(wú)疑是單調(diào)枯燥的,。因此,，我常常“帶病上課”,。如在介紹《營(yíng)養(yǎng)不良》一課時(shí),，我先介紹了安徽阜陽(yáng)的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,，讓學(xué)生們的心都懸著，對(duì)后面即將介紹的疾病異常興趣,，帶著問(wèn)題,，有了思路，整節(jié)課大家聚精會(huì)神,，并對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3、建立良好的師生關(guān)系：

每次上課提前10分鐘進(jìn)教室,，并充分利用課余休息時(shí)間留在班上,，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話(huà)題，通過(guò)溝通了解學(xué)生,，也讓學(xué)生了解自己,，提高他們對(duì)兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。

4,、適當(dāng)鼓勵(lì)和贊揚(yáng)：

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),，激烈學(xué)生的進(jìn)取心，當(dāng)然表?yè)P(yáng)也不一定只是在口頭上,，也可通過(guò)批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課，值得我們用心去探索,。課堂上的教學(xué)質(zhì)量，直接關(guān)系到學(xué)生對(duì)課程的興趣,、影響到學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握,。所以在實(shí)踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂，使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項(xiàng)值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話(huà)題,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇六

經(jīng)過(guò)半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí),，自己在帶教教師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),，并積極參加醫(yī)院安排的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練,，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿(mǎn)意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，而且可以使護(hù)理人員懂法,、用法、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作,。理論水平與實(shí)踐水平有了一定進(jìn)步,。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任,，做好護(hù)理作業(yè)方案，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長(zhǎng),，聯(lián)合同學(xué)，關(guān)懷患者,，不遲到,，不早退，踏實(shí)作業(yè),，努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有方案,，有重點(diǎn)，護(hù)理作業(yè)有措施,，有記載,，實(shí)習(xí)期間，一直以”愛(ài)心,，仔細(xì),，耐性”為根本，努力做到”眼勤,，手勤,，腳勤，嘴勤”,，想患者之所想,，急患者之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中,，能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完結(jié)交接班記載,，并做好患者出入院評(píng)價(jià)護(hù)理和健康宣教,，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理作業(yè),，仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備輔導(dǎo)，并完結(jié)術(shù)中,，術(shù)后護(hù)理及調(diào)查,，在作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能仔細(xì)分析,，及時(shí)解決,，能嫻熟進(jìn)行內(nèi)，外,，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),，一起,，自己積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)全體護(hù)理技能與病房管理知識(shí)有了更全面的知道和了解,，并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié),，從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從總結(jié)中生長(zhǎng)。

以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié)，在今后的作業(yè)中，自己將繼續(xù)努力,，緊記護(hù)理責(zé)任,，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面進(jìn)步自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

首先從四個(gè)方面入手：

一,、政治思想方面：

二、增強(qiáng)法律意識(shí),，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理作業(yè)制度：

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

然后先來(lái)個(gè)序，對(duì)總體狀況作概括,。可以加點(diǎn)“在領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了”之類(lèi)的詞語(yǔ),。

一、總結(jié)主要作業(yè)內(nèi)容,、作法,、成果等（重點(diǎn)）

二、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的狀況（重點(diǎn)）

三,、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況

四、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)會(huì)以及不足之處（別夸大其詞）

五,、明年作業(yè)學(xué)習(xí)的計(jì)劃（簡(jiǎn)明扼要）

收尾，表示點(diǎn)決計(jì)之類(lèi)的（樸實(shí)生動(dòng)）

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇七

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已接近尾聲,，我們始終堅(jiān)持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理,，護(hù)土的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量上,，自從5月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來(lái),，我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié),，來(lái)為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,，，來(lái)提高工作質(zhì)量,，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類(lèi)指引方法,，如我們有《各班職責(zé)》，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,，《助理護(hù)士職責(zé)》,，《績(jī)效分配方案》等及各類(lèi)護(hù)理要點(diǎn)的指引，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,，井然有序的實(shí)施,，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn)，初步完善,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,，并給予提問(wèn)，來(lái)檢測(cè)護(hù)理人員掌握情況,，每星期兩次小查房,，實(shí)行輪流主講，強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，護(hù)理查房一次，查房?jī)?nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,，并組織一次對(duì)危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,，對(duì)以新進(jìn)人員，認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計(jì)劃,，每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，參加醫(yī)院組織的各類(lèi)護(hù)理小組的科內(nèi)組員,，及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識(shí),，吸取他人的有效方法，而靈活的應(yīng)用于臨床,，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，新進(jìn)人員，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作,，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請(qǐng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課，會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床，幫助患者早日康復(fù),。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),，并由操作員來(lái)指導(dǎo),，嚴(yán)格無(wú)菌操作及流程化服務(wù)，成績(jī)作為科內(nèi)考核部分,，來(lái)達(dá)到人人掌握,，同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量。

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，每天晨會(huì)把需要注意的問(wèn)提提出,，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),，討論工作質(zhì)量，改進(jìn)方法,，每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論,，來(lái)加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。

2,、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

1、指定專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品,、物品、器械的領(lǐng)取,、保管及使用，并建立帳目,，分類(lèi)保管,，定期檢查，做到帳物相符,。

2,、管理人員要掌握各類(lèi)物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,，做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修,，提高使用率。

3,、根據(jù)藥品種類(lèi)、性質(zhì),、針劑、內(nèi)服,、外用,、劇毒,、有明顯標(biāo)志，并分別放置,，專(zhuān)人管理。藥柜每周整理一次，包括清潔衛(wèi)生,、清點(diǎn)藥品數(shù)量、檢查藥品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品及變質(zhì)藥品,，整理及時(shí)清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者,，不得使用。同類(lèi)針劑但不同批號(hào)不得混放,。

4,、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車(chē)上或設(shè)專(zhuān)用抽屜加鎖存放,，并保持一定基數(shù),，編號(hào)排列,，定位存放，每次用完及時(shí)補(bǔ)充,，每日檢查,，保證隨時(shí)應(yīng)用,。

1,、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理。責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評(píng)估,，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作,，確保工作的落實(shí)。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),，內(nèi)容包括病情觀察，生活護(hù)理,，健康教育等,。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度

的滿(mǎn)足,。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。

3,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。

科內(nèi)護(hù)理文書(shū),，脫離了病歷，基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,，在護(hù)理文書(shū)寫(xiě)上,，縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，保證了書(shū)寫(xiě)的及時(shí)和文書(shū)的質(zhì)量,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)

2、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計(jì)劃,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇八

20xx-2011年,，本年度肝膽外科共接收進(jìn)修護(hù)士2人，輪轉(zhuǎn)護(hù)士4人,，實(shí)習(xí)生總?cè)藬?shù)為50 人,，其中本科 10人、大專(zhuān) 30人,、中專(zhuān) 10人,。在護(hù)理部的帶領(lǐng)，護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo),、及科室各帶教老師的配合下,，圓滿(mǎn)完成本年度帶教計(jì)劃。

一,、實(shí)行實(shí)習(xí)生手把手教學(xué),，根據(jù)實(shí)習(xí)生學(xué)歷資質(zhì)分配不同的帶教老師，實(shí)行一對(duì)一教學(xué),。

二,、新入科同學(xué)由其帶教老師在第一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核。例如生命體征測(cè)量,、留置針?lè)夤芊?、靜脈輸液、及專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)考核,。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合帶教,，由總帶教護(hù)士進(jìn)行定期考核，如提問(wèn),、抽考等方式,。

三、聽(tīng)取各帶教老師及實(shí)習(xí)生意見(jiàn),，進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,，改進(jìn)教學(xué)工作,。

四、選取實(shí)習(xí)生組長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)習(xí)同學(xué)工作能力及帶教老師意見(jiàn)選取資質(zhì)較好,、應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng)、有組織能力的實(shí)習(xí)生作為組長(zhǎng),，帶頭做好實(shí)習(xí)任務(wù),。并將實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋給總帶教老師。

五,、制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃：實(shí)習(xí)生在我科實(shí)習(xí)時(shí)間為六周,。

第一周是熟悉環(huán)境，及完成基礎(chǔ)考核,。

第二周是以小組為單位制作教學(xué)查房幻燈片,，交由教學(xué)護(hù)士修改，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),。

第三周是由總帶教老師或帶教組成員為實(shí)習(xí)同學(xué)示范出科出科操作內(nèi)容,。

第四周舉行全體護(hù)士、實(shí)習(xí)生會(huì)議,，由老師演講本月護(hù)理教學(xué)查房換燈片,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本月操作示范,，以及實(shí)習(xí)生代表演講本組教學(xué)查房幻燈片內(nèi)容,。老師同學(xué)共同學(xué)習(xí)，共同改進(jìn),。

第五周,，進(jìn)行本月操作考核，及實(shí)習(xí)生操作考核,。

第六周為即將出科同學(xué)進(jìn)行理論考試,，考試題目由總帶教老師從題庫(kù)抽出。

每天護(hù)士晨會(huì)抽取兩到三名實(shí)習(xí)生讀取實(shí)習(xí)鑒定,，由各帶教老師對(duì)其工作能力及平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。征求各帶教老師意見(jiàn)，選取優(yōu)秀實(shí)習(xí)生上報(bào)護(hù)理部,。

六,、獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)表我科優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)實(shí)習(xí)生再接再勵(lì),。

20xx-2011年度即將結(jié)束,，這也是我參加實(shí)習(xí)生帶教工作的第一年，我們每位護(hù)士都是由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變而來(lái)的,，在這一年當(dāng)中,，我也在不斷的成長(zhǎng)，工作能力與帶教能力也有了很大的提高,，但我科的帶教工作任有許多方面需要加強(qiáng),。如帶教意識(shí)，我科護(hù)理工作非常繁忙,，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)任務(wù)及工作量相對(duì)較大,，有時(shí)繁忙中我們不能很好的做到帶教工作，給他們示范正規(guī)專(zhuān)科護(hù)理操作,。導(dǎo)致實(shí)習(xí)生操作也不是很規(guī)范,，這一點(diǎn)，是我科在下一年度需要及時(shí)改進(jìn)的地方,。我們也十分歡迎院內(nèi)其他科室及護(hù)理部對(duì)我科帶教工作提出更好的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,，我們將繼續(xù)續(xù)努力，做好臨床帶教工作,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇九

20xx年,，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下,，任書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

切實(shí)落實(shí)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和持證上崗等相關(guān)規(guī)定。全年完善新進(jìn)護(hù)理人員檔案16人（婦產(chǎn)科1人,、內(nèi)科4人,、外科4人、全科二2人,、社區(qū)科5人,。辦理首次注冊(cè)9人，延續(xù)注冊(cè)護(hù)士3人,，變更注冊(cè)16人,。

完善護(hù)理工作規(guī)章制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),、各種臨床護(hù)理技術(shù)臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范,，各類(lèi)護(hù)理疾病常規(guī)、儀器,、設(shè)備,、和搶救物品使用制度與流程,。

1、根據(jù)護(hù)理工作量,，病情合理配置護(hù)理人員,。

2、護(hù)理人員分層級(jí)使用與管理：

n0剛畢業(yè)護(hù)士或取得護(hù)士資格證不到1年護(hù)士n1有證護(hù)士1—2年內(nèi)n2有執(zhí)業(yè)證護(hù)士從事臨床工作2—5年n34年以上護(hù)師1—3年主管護(hù)師n44年以上主管護(hù)師

采取根據(jù)人的能力大小安排工作崗位和職責(zé),，使人進(jìn)其才才盡其用事盡其力的能級(jí)管理模式,。根據(jù)護(hù)士工作能力作為護(hù)士分層的首要指標(biāo)，根據(jù)（患者病情護(hù)理難度技術(shù)要求）進(jìn)行能級(jí)對(duì)應(yīng),。將病情輕重不同的患者分配給能級(jí)不同的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,，從而保障了護(hù)理質(zhì)量，保障了患者安全的同時(shí),，充分體現(xiàn)了護(hù)士的自身價(jià)值體現(xiàn)了患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的公平性,。

科室根據(jù)護(hù)理人才實(shí)際情況床位數(shù)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置分組并對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行能級(jí)考核。確定責(zé)任組長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士,。對(duì)護(hù)士工作要求及目標(biāo)隨著層次的上升而增高。具有不同的績(jī)效系數(shù),，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬進(jìn)行綜合考評(píng)：主要是根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量,、業(yè)務(wù)能力,、滿(mǎn)意度、職業(yè)操守,、勞動(dòng)紀(jì)律,、操作考核等方面進(jìn)行考核。獎(jiǎng)金分配系數(shù)與層次對(duì)應(yīng)遞增,。從而體現(xiàn)了責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。給護(hù)士營(yíng)造了良好的職業(yè)氛圍,。

能級(jí)劃分為臨床護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃確立了明晰的發(fā)展方向，利于人才培養(yǎng),，護(hù)理價(jià)值體現(xiàn),，護(hù)理內(nèi)涵提高，病人滿(mǎn)意度提高,，為臨床護(hù)理工作安全性和實(shí)效性提供了資源保障,。

3、建立護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配方案：內(nèi)外科護(hù)理工作量大時(shí),，進(jìn)行人力增援,。彈性使用排班：增加高峰工作段,，（如晨間護(hù)理時(shí)間）、薄弱時(shí)間段（星期六日節(jié)假日）,，確保基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到實(shí)處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理（修訂護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),，年計(jì)劃季計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃質(zhì)控培訓(xùn)考核考勤等）科室護(hù)士長(zhǎng)完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),，護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上查看其落實(shí)情況。

5,、內(nèi)科分科：3月份分內(nèi)一科與內(nèi)二科,，為更好地服務(wù)病人（患者安全，合理使用護(hù)理人員,，利于護(hù)理工作落實(shí)）

1,、制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)涵，細(xì)化,、量化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并落實(shí),。（從入院宣教到出院指導(dǎo)）

2、改革護(hù)理分工方式,，實(shí)施以“病人為中心”的整體護(hù)理,。

①責(zé)任到人，病人有“唯一”責(zé)任護(hù)士,。護(hù)理減少管理患者數(shù),，對(duì)病情了解更全面，服務(wù)更周到,。

②分管護(hù)士對(duì)當(dāng)班所分管病人實(shí)施全程護(hù)理（病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理、治療,、心理護(hù)理,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。

①護(hù)士分四級(jí)（n0,、n1,、n2、n3）護(hù)理部及科室根據(jù)不同級(jí)別培訓(xùn)相應(yīng)的內(nèi)容,。n0規(guī)章制度法律法規(guī)院感n1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)常見(jiàn)護(hù)理技術(shù)操作和急救等n2專(zhuān)科知識(shí)應(yīng)用能力急救安全護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重癥患者n4護(hù)理管理安全管理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

②對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段考核,。

③考核不合格護(hù)士，護(hù)士級(jí)別降級(jí)使用,。（級(jí)別不同崗位工資不同,。）

開(kāi)展：護(hù)理部組織培訓(xùn)27次（護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn),、護(hù)理技能操作培訓(xùn)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、應(yīng)急預(yù)案演練—物資準(zhǔn)備∕模擬情景∕人員分工∕演練過(guò)程效果評(píng)價(jià)∕整改措施∕最終評(píng)價(jià)）,。科室每月對(duì)以上四方面內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展及培訓(xùn)（護(hù)理部培訓(xùn)可記入科室培訓(xùn)）,。半年理論與操作各考核一次,。

提高基層主管及員工解決問(wèn)題的能力，以患者導(dǎo)向的思想為基礎(chǔ),，利用團(tuán)隊(duì)合作,，進(jìn)行自主改善

（步驟：前期動(dòng)員護(hù)士學(xué)習(xí)逐步了解品管圈護(hù)理部有計(jì)劃培訓(xùn)開(kāi)展活動(dòng)運(yùn)用護(hù)理工作）

1、品管圈活動(dòng)在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用：對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理“品管圈”專(zhuān)題培訓(xùn),。

品管圈七大管理工具（甘特圖—表示工作進(jìn)度計(jì)劃的線條圖魚(yú)骨圖—原因分析圖“人機(jī)料法環(huán)”柏拉圖—所搜集的數(shù)據(jù),，加以整理、分類(lèi),，以尋求占最大比例的原因,、狀況或位置。二八定律：柏拉圖的“80/20”原理就是說(shuō)明：找出產(chǎn)生造成最大錯(cuò)誤（80%）的主要因素（20%））

2,、品管圈如何開(kāi)展：護(hù)理qcc的組織框架→主題選定→活動(dòng)計(jì)劃→目標(biāo)設(shè)定→現(xiàn)狀調(diào)查→數(shù)據(jù)收集整理→原因分析→對(duì)策擬定→實(shí)施討論→效果確定

3,、品管圈管理工具在護(hù)理工作中運(yùn)用：內(nèi)科品管圈開(kāi)展：課題名稱(chēng)—降低臥床患者壓瘡發(fā)生率20xx。9,。26審核圈名：和諧圈圈長(zhǎng)—鞏光陽(yáng)輔導(dǎo)員—蔣瑞圈員8人外科品管圈開(kāi)展：提高靜脈穿刺成功率圈名：點(diǎn)滴圈圈長(zhǎng)李冉輔導(dǎo)員—郝仙巧圈員7人,。品管圈開(kāi)展進(jìn)度均已到實(shí)施階段。

4,、運(yùn)用qcc管理工具對(duì)20xx年可控支出績(jī)效數(shù)據(jù)分析（藥庫(kù)雜庫(kù)一次性耗材消毒滅菌等進(jìn)行分析）支出增加項(xiàng)目（原因）支出減少（原因）從數(shù)據(jù)中進(jìn)行研究,，通過(guò)分析數(shù)據(jù)，一是評(píng)價(jià)支出管理情況,，二是評(píng)價(jià)科室各項(xiàng)護(hù)理工作開(kāi)展情況（胃管∕口腔護(hù)理∕尿管∕壓瘡換藥∕氧氣吸入等）,。

1、制定患者身份識(shí)別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒墜床等環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。制定并落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案,。

2,、定期監(jiān)測(cè)跌倒墜床壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo),。

3,、不良事件管理：及時(shí)主動(dòng)無(wú)處罰上報(bào)—兩級(jí)分析討論—月總結(jié)分析。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理：高?；颊唢L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—預(yù)防措施—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理報(bào)告—改進(jìn)措施。

全院護(hù)理不良事件發(fā)生21例（內(nèi)科17例,、外科5例,、壓瘡6例、跌倒6例,、感染1例、輸液反應(yīng)2例,、導(dǎo)管滑脫6例：其中胃管4例∕尿管1例∕靜脈置管1例）

開(kāi)展落實(shí)醫(yī)院工作固化管理護(hù)理質(zhì)控實(shí)施二級(jí)質(zhì)控,。

二級(jí)質(zhì)控：護(hù)理部每季度對(duì)臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí)?？剖颐吭聦?duì)臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí),。

規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵、進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控：

1,、修訂完善供應(yīng)室制度及工作中相關(guān)表格,，完善各項(xiàng)資料歸檔，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān),。使供應(yīng)室所有工作具有可追溯性,。

2、供應(yīng)室為醫(yī)院臨床科室提供物品消毒供應(yīng),，為保障醫(yī)療質(zhì)量,，在手術(shù)病人增加、科室增加,、住院病人增加,、供應(yīng)室人員不增加的情況下，環(huán)環(huán)落實(shí)：從回收,、分類(lèi),、清洗、干燥,、包裝,、消毒、滅菌,，都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，保障滅菌質(zhì)量，提供合格的消毒滅菌物品。

3,、嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),，一次性醫(yī)療用品證件齊全，保留產(chǎn)品信息并存檔,，建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本,，領(lǐng)取、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查,，生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格,，方可領(lǐng)取,、發(fā)放。

4,、每月與臨床溝通,，下收下送，提高工作態(tài)度,，滿(mǎn)足臨床需求,。

5、按消毒規(guī)范的要求,，定期進(jìn)行環(huán)境微生物檢測(cè),、無(wú)菌物品檢測(cè)、壓力滅菌器效果檢測(cè),。保障滅菌質(zhì)量,。

6、組織供應(yīng)室人員參加市局供應(yīng)室崗位培訓(xùn)和省特種設(shè)備人員崗位培訓(xùn),，并持證上崗,。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行供應(yīng)室知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,，全年未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象,。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)：護(hù)理部組織培訓(xùn)院感相關(guān)知識(shí)6次,，提高護(hù)理人員院感知識(shí)掌握度,，使護(hù)理人員對(duì)消毒技術(shù)規(guī)范知識(shí)掌握。

2,、不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,，督促科室及時(shí)整改。指導(dǎo)臨床護(hù)理人員正確使用醫(yī)療消毒滅菌物品及消毒劑,，從而減少醫(yī)院感染,。保障醫(yī)療安全。

2,、落實(shí)消毒隔離制度：空氣消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各種瓶類(lèi)消毒器械敷料消毒床旁隔離消毒環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢查

3,、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)（手衛(wèi)生等）

4、醫(yī)療廢物管理：嚴(yán)格分類(lèi)規(guī)范收集及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)

存在問(wèn)題：

1,、護(hù)理人力配備與一級(jí)醫(yī)院的功能和任務(wù)存在一定的差距,，病區(qū)護(hù)理人力配置存在護(hù)理人員短缺，護(hù)士排班方式欠科學(xué),，職稱(chēng)分層不合理,，造成責(zé)任護(hù)士分工欠合理（根據(jù)患者病情護(hù)理難度和技術(shù)要求實(shí)施），需要進(jìn)一步完善,。兩方面原因在一定程度影響護(hù)士為患者提供的護(hù)理質(zhì)量。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)需進(jìn)一步加強(qiáng)，支持保障模式存在差距。

3、護(hù)理安全（不良事件）上報(bào)制度落實(shí)欠規(guī)范，對(duì)部分不良事件的根本原因分析針對(duì)性不強(qiáng)，護(hù)理安全措施落實(shí)效果繼續(xù)追蹤不到位。

4,、績(jī)效管理方案考核內(nèi)容不夠全面,，未能充分體現(xiàn)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高,、技術(shù)難度大危重患者多的護(hù)理人員的優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。

5、護(hù)理質(zhì)量控制與管理未能有效應(yīng)用相關(guān)質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)與追蹤。

6,、病區(qū)藥品管理有待加強(qiáng)規(guī)范,，搶救車(chē)內(nèi)高危藥品存放較多,，護(hù)士不知曉具體管理要求,，不了解高危藥品種類(lèi),，醫(yī)院缺乏對(duì)其用藥安全的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十

共有護(hù)理人員20人，其中在編人員有6人,，合同護(hù)士有14人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷有3人（有學(xué)士學(xué)位證有2人），專(zhuān)科學(xué)歷有8人,，中專(zhuān)學(xué)歷有9人（并都在讀專(zhuān)科）。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師有1人，護(hù)師有4人,，護(hù)士有15人,，全部取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,。

（一）全年完成住院病人護(hù)理2680人次,；一級(jí)護(hù)理病人690人；危重病人502人,；完成護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查12次,，平均滿(mǎn)意度97%,。

（二）認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部按照《二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx版）》完善制定的護(hù)理管理制度和考核標(biāo)

準(zhǔn)，結(jié)合兒科實(shí)際,，制定科室護(hù)理制度,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等,，認(rèn)真督促落實(shí),，有效促進(jìn)科室護(hù)理管理的規(guī)范。

（三）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

按照護(hù)理部提出的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求,，繼續(xù)鞏固各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成果,。

我科對(duì)病人的健康宣教覆蓋率為100%，為患兒家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)，每月定期召開(kāi)工休座談會(huì)及病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),，對(duì)患兒家屬提出的建議及意見(jiàn)在每月的護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行反饋,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，努力實(shí)現(xiàn)“患者滿(mǎn)意,、社會(huì)滿(mǎn)意,、政府滿(mǎn)意”的三滿(mǎn)意目標(biāo)。

（四）狠抓核心制度的落實(shí)

按照護(hù)理部要求,，嚴(yán)格要求科室護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控定期或不定期對(duì)查對(duì)制度,、值班交接班制度,、輸血安全制度,、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度等抽查考核,，將考核結(jié)果與季度績(jī)效,、年度考評(píng)掛鉤，做到核心制度無(wú)折扣落實(shí),。

（五）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量。

1．每月按照《硯山縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與科室季度績(jī)效掛鉤,，及時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析反饋，尋找原因,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2.規(guī)范科室質(zhì)控的檢查和記錄,，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組,，每月月末對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控內(nèi)容：分級(jí)護(hù)理,、消毒隔離,、病區(qū)護(hù)理安全管理、普通病區(qū)管理,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),、責(zé)任制整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、急救藥品,、物品管理、新生兒護(hù)理質(zhì)量,、母乳喂養(yǎng),、科室培訓(xùn)的理論及技術(shù)操作，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,、查找原因,，提出整改措施，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組每周再次針對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行檢查,，保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

3．護(hù)理質(zhì)量控制各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率97％；

（2）急救物品完好率100%,；

（3）危重,、一級(jí)護(hù)理合格率98%；

（4）護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率97.5%；

（5） 健康教育覆蓋率100%,；

（6）住院患者的滿(mǎn)意率97%,；

（7）無(wú)菌物品滅菌合格率97%；

（8）常規(guī)器械消毒合格率100%,；

（9）科內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,；

（10）科內(nèi)理論考核合格率100%；

（11）科內(nèi)壓瘡發(fā)生率“0”,；

（12）事故發(fā)生率“0”,；

（13）新護(hù)士上崗培訓(xùn)率100%；

（六）護(hù)理安全

1．護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房探望患兒,，與患兒家屬進(jìn)行相關(guān)的宣教及有效的溝通,，并參加每天的床頭交接班，掌握重點(diǎn)病人病情并給予指導(dǎo),，對(duì)新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查和監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,，及時(shí)處理，保證護(hù)理安全,。

2.加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，要求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),，護(hù)理文書(shū)是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，積極組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，要求護(hù)理人員在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化，囑護(hù)士下一班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長(zhǎng)每天早上檢查護(hù)理記錄單，并定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

3．加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告管理,，科室共發(fā)生護(hù)理不良事件3件，并針對(duì)每起不良事件及時(shí)組織科室護(hù)理人員進(jìn)行討論,，分析發(fā)生的原因,。吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,。

4．完善急救藥品,、急救器材管理,。對(duì)科室搶救車(chē)嚴(yán)格做到“五定一及時(shí)”,，護(hù)士長(zhǎng)及急救藥品、急救器材管理員每周進(jìn)行藥品,、物品的檢查及清點(diǎn),，保證標(biāo)簽醒目，卡片目錄與車(chē)內(nèi)藥品一致,，無(wú)過(guò)期,。保持急救器材功能完好，隨時(shí)備用,。

5．加強(qiáng)對(duì)高危藥品,、毒麻藥品的管理。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范設(shè)立雙鎖保存柜,，定基數(shù),，設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班,，護(hù)士長(zhǎng)及藥品管理員每周進(jìn)行檢查,，保證藥品使用的安全性。

6.加強(qiáng)科內(nèi)感染管理,，重點(diǎn)是消毒隔離內(nèi)容,，如病房及醫(yī)療廢物的管理，對(duì)病房每日定時(shí)通風(fēng),，用含氯消毒劑拖地和擦拭,，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，做到同一病房收治同一病種，認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生消毒規(guī)范依從性及出院終末消毒,。完善醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控人員適時(shí)監(jiān)控科內(nèi)護(hù)士,，督促其認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（七）科室獲獎(jiǎng)情況

通過(guò)我科護(hù)理人員共同的努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，年度內(nèi)科室共獲得患兒家屬贈(zèng)送的一面錦旗及六封感謝信,。5.12護(hù)士節(jié),，在科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、不辭辛苦的努力下,，科室獲得院內(nèi)組織的以“醫(yī)患溝通”為主題的表演科室評(píng)比集體二等獎(jiǎng),，獲得全院護(hù)理技能比賽科室集體優(yōu)秀獎(jiǎng)。

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理,，具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念改善,。

服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高,，病人滿(mǎn)意度日漸上升,，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存在著很多不足,，如低年資護(hù)士多,，理論功底不扎實(shí)，健康宣教,、護(hù)患溝通不到位,，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性,，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等,，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,，不斷樹(shù)立兒科服務(wù)品牌及口碑，使兒科護(hù)理工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十一

20xx年是我院業(yè)務(wù)與管理同時(shí)增進(jìn)的一年,，護(hù)理工作在我院長(zhǎng)的重視，關(guān)心,，支持個(gè)分管院長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,，圓滿(mǎn)完成了年初的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng),，根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》,，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》要求逐項(xiàng)逐條抓工作,，通過(guò)抓素質(zhì)建設(shè)，使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作：今年新增護(hù)理單元1個(gè),，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,，對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班，指導(dǎo),，與交流等形式,，幫助新任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。

（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全,。

1,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，重視危險(xiǎn)信息反饋,。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)夜查房,，護(hù)理部不定期下科室交班，查房等形式,，建立藥品發(fā)放登記,，雙人核對(duì)，病人或家屬簽字,，修正血液標(biāo)本采集登記本等,，逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素，每月組織護(hù)理安全討論會(huì)一次,，就現(xiàn)存的及潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,，提出切實(shí)可行的防范措施，有效地防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷，護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任,。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出了改進(jìn)措施,，對(duì)同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)令其深刻認(rèn)識(shí),，限期整改,。

3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，法律意識(shí),，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示，同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,，藥物查對(duì)流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,，防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全,。

4,、腦病康復(fù)科，icu實(shí)行了apn排班模式,，骨傷科,，外科，婦產(chǎn)科,，兒科,，內(nèi)一科等科室實(shí)行彈性排班，加強(qiáng)了副班,，晚夜班的工作力量,，有效地防止了護(hù)理差錯(cuò)，事故的發(fā)生,。

（一）根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》修訂了各科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，健康教育處方，制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》,。護(hù)理部不定期的深入科室檢查,，督促，考評(píng),，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,，每周護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，簡(jiǎn)化了護(hù)理記錄,，添加了病人出入院評(píng)估單,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色，切實(shí)把護(hù)士從繁瑣的文書(shū)中解脫出來(lái),，積極投入為病人做基礎(chǔ)護(hù)理,，生活護(hù)理，健康教育,，功能鍛煉等,。促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，病人滿(mǎn)意度明顯提高,。并從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取控員一護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)一次,，確保不合格的病歷不歸檔。

（三）各臨床科室積極開(kāi)展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用,，內(nèi)一科：耳穴壓豆,，拔火罐；腦康復(fù)科：針刺,，藥氧,；外科：中藥熏洗,，中藥保留灌腸,；婦產(chǎn)科：穴位按摩，中藥保留灌腸,；骨傷科：拔火罐,，艾灸。有效的促進(jìn)了病人的康復(fù),。

（一）制定了護(hù)士在職教育培訓(xùn)制定,，護(hù)士考核制定，成立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次,，內(nèi)容為新理論,，新技術(shù)，中醫(yī)基礎(chǔ)胡實(shí)用性知識(shí)講座,。組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，護(hù)患溝通技巧等,；組織畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)“臥床病人的翻身”,，“輪椅的使用”,，“心電圖的基本知識(shí)”，“心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用”等,。

（二）為彌補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多（占護(hù)士總數(shù)的98、84%）,，中醫(yī)理論基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌握不足,，進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于8月,、9月進(jìn)行全員考核,，合格率達(dá)95%以上。

（三）全年外出參加短訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流20人次,，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭學(xué)習(xí)情況匯報(bào),，并安排科內(nèi)，院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),。選派優(yōu)秀護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)6人次,。

（一）護(hù)理部通過(guò)對(duì)入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見(jiàn)表，出院病人回訪等,，以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息,，找出存在的差距，制定相應(yīng)的的人性化服務(wù)措施,，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范,。

（二）開(kāi)展服務(wù)理念教育，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù),，為病人提供“三滿(mǎn)意”的一致護(hù)理服務(wù)。

（三）愛(ài)崗敬業(yè),，精誠(chéng)協(xié)作,，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，護(hù)理工作難度和量不斷增加,，年輕護(hù)士較多,，人員相對(duì)缺乏，為不影響病人的治療和護(hù)理,，全院護(hù)士克服種種困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，犧牲休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，努力為病人提供安全，舒適的治療與護(hù)理，尤其是icu,，腦病康復(fù)科,，外科，骨傷科等科室的護(hù)士更是值得全院干部職工學(xué)習(xí),，受到病人,，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護(hù)士,，分別被評(píng)為“最佳護(hù)士”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”，“護(hù)理技術(shù)操作能手”,。

（一）不足：

1,、護(hù)理人力資源不足，結(jié)構(gòu)不合理,，床護(hù)比例為1：0,、25與衛(wèi)生部規(guī)定1：0、4相距甚遠(yuǎn),，難以保證護(hù)理質(zhì)量與安全,。

2、護(hù)理溝通交流能力有待提高,。

3,、專(zhuān)科護(hù)士人才缺乏。

4,、護(hù)士“三基”訓(xùn)練,，尤其是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）改進(jìn)措施：

1,、敬請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批示招聘護(hù)士,，以滿(mǎn)足臨床工作需要。

2,、各科室實(shí)行彈性排班，防范護(hù)理差錯(cuò)事故,。

3,、加強(qiáng)護(hù)士語(yǔ)言溝通技巧的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合素質(zhì),。

4,、加大專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀護(hù)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

5,、報(bào)請(qǐng)?jiān)恨k討論為護(hù)理部增設(shè)護(hù)理干事，實(shí)施護(hù)理操作技能的演練,，提高護(hù)士的動(dòng)手能力,。邀請(qǐng)中醫(yī)專(zhuān)家為護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)的培訓(xùn),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十二

20xx年是我院評(píng)為三級(jí)醫(yī)院的第一年，隨著醫(yī)院技術(shù),、設(shè)備,、服務(wù)的提升，普外一科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及各職能科室的關(guān)心,、協(xié)助下，嚴(yán)格按照“三甲”標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，圓滿(mǎn)完成了醫(yī)療,、護(hù)理、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。1至11月份共救治患者1499人，手術(shù)1071人,，出院1519人,，床位利用率達(dá)110％?；仡欉^(guò)去的這一年,，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

制度是質(zhì)量的保證,，規(guī)范是安全的前提,。我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé)，按護(hù)理操作常規(guī)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)評(píng)估患者有無(wú)壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險(xiǎn)存在，嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥,。在過(guò)去的一年里,，外一科未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士條例》等,，豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，要求科室人員技術(shù)操作人人過(guò)關(guān)，每周進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn),，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，珍惜各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、

新技術(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)、本科自修及專(zhuān)業(yè)論文的撰寫(xiě),。本年度我科四名年輕護(hù)士正在攻讀護(hù)理本科學(xué)歷,，一名護(hù)士長(zhǎng)出省學(xué)習(xí)一個(gè)月，通過(guò)提高護(hù)士自身素質(zhì),，以滿(mǎn)足不同層次人群的多樣化需要,。

推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作隨著全國(guó)、全省,、我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范工程的展開(kāi),，雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房，但我科護(hù)理人員以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),，克服人手少的困難,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，調(diào)整了排班模式,，以便為患者提供及時(shí),、安心、舒心的服務(wù),。我們開(kāi)展了工休座談及發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷的調(diào)查工作，對(duì)出院病人進(jìn)行電話(huà)回訪,，針對(duì)工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，盡最大可能地滿(mǎn)足病人一切合理的要求，實(shí)施人性化護(hù)理,，為患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨舒適,、和諧的就診環(huán)境。在實(shí)際工作中,，要求護(hù)士語(yǔ)言文雅溫和,，動(dòng)作輕柔嫻熟，精神飽滿(mǎn),，儀態(tài)端莊,，有高度的工作責(zé)任心及高度的職業(yè)情感，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,，實(shí)行救死扶傷的革命人道主義,，取得了患者及家屬的理解、信任和支持,，達(dá)到了滿(mǎn)意度90％以上的成績(jī),。

嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,，嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理,。全科人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，做好職業(yè)防護(hù),。

按照分級(jí)培訓(xùn)的原則,，認(rèn)真做好“傳、幫,、帶”,，尤其在新技術(shù)

開(kāi)展應(yīng)用上，盡可能讓各級(jí)護(hù)理人員都掌握,，以提高團(tuán)隊(duì)總體水平,，對(duì)新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行三基訓(xùn)練,，認(rèn)真?zhèn)魇趯?zhuān)科技術(shù)技能及專(zhuān)科理論知識(shí),，共同提高。

按護(hù)生實(shí)習(xí)大綱要求,，安排有愛(ài)心,，有責(zé)任心的護(hù)師帶教，嚴(yán)把帶教關(guān),，做到因材施教,，放手不放眼,。鼓勵(lì)學(xué)生多觀察，多思考,，多提問(wèn),。安排專(zhuān)門(mén)的帶教秘書(shū)對(duì)每一位護(hù)生做好出科考核及出科鑒定，建立了和諧的師生關(guān)系,。

面對(duì)20xx年我們布滿(mǎn)了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到自己存在的不足,，今后不斷強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善住院環(huán)境,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十三

過(guò)去一年，我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,，緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié),。

樹(shù)立發(fā)展目標(biāo)：把握需求,，提供服務(wù)，注重實(shí)效,，使老人過(guò)上有保障有尊嚴(yán)的生活,。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭（家屬）和社區(qū),，有效運(yùn)用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),，提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)效果,。

設(shè)施方面，投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置,，安裝了電風(fēng)扇,、電視機(jī)，配備了桌椅,、飲水機(jī),、報(bào)架、書(shū)櫥,、培訓(xùn)室,，鋪設(shè)了地板，增加了戶(hù)外健身設(shè)備,，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng),；制度方面,，健全了管理制度,、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專(zhuān)職義工崗位職責(zé),、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,，初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

對(duì)老人身體狀況,、家庭狀況,、實(shí)際困難等作了全面了解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類(lèi)歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；在摸底過(guò)程中,，工作人員耐心負(fù)責(zé),，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待,。在摸底服務(wù)過(guò)程中,，中心工作人員通過(guò)社區(qū)、老人親屬,、鄰居等多方面資源,，了解老人平時(shí)生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉,、康復(fù)保健、個(gè)人照顧,、送餐服務(wù),、家居清潔、家電維修,、康樂(lè)活動(dòng)等,。有部分老人因健康問(wèn)題嚴(yán)重，如長(zhǎng)年臥病在床,，服務(wù)很有挑戰(zhàn),；老人聾啞,，不方便溝通；老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿(mǎn)意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”,。

宣傳工作不夠深入工作要順利開(kāi)展,，得到社會(huì)的積極認(rèn)可。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開(kāi)展,，需要綜合中心,、對(duì)象、社區(qū),、社會(huì)等各種資源,，工作人員在上門(mén)開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,，而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,，因而無(wú)法給我們給予理解和支持，故給工作開(kāi)展造成一定困難,。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,，這句話(huà)是對(duì)所有剛開(kāi)始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照，中心在剛開(kāi)展工作時(shí),，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,，然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),，工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏。

20xx年馬上就要過(guò)去了,，xx養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),，我們將繼續(xù)努力，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),！