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2023年董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-04 21:36:11
2023年董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿(10篇)
時(shí)間:2024-06-04 21:36:11     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

在參加今天大會(huì)之前,,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),,剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,,共同努力分不開(kāi)的,,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。

xx公司自20xx年成立以來(lái),,在各位同仁的共同努力下,,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評(píng),,在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模,,謀求發(fā)展”是xx公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,,上級(jí)主管部門(mén)將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化,,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),,為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后,,在xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,,祝各位新年快樂(lè),身體安康,,合家幸福!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,,合家幸福!

律回春暉漸,、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的xx年,,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

xx年,,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷,、曲折,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒(méi)有人害怕,、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn),??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,,超過(guò)了13年的84萬(wàn)件,。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上,,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,,都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),,離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,,因此,你們是最美麗的,。在此,,我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天,。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠,。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,,解決溝通的問(wèn)題,,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),,明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題,。

xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn),,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是,,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs,、pdca考核,,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,,ie組及時(shí)介入,,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),,把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),,也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,就是要我們的所有員工,,敢于嘗試,,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,,做好身邊的每一件事,。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,,工作順利,,健康平安!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:

大家下午好,!

今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去,、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過(guò)去一年里,,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),,位列全市企業(yè)第87位,,xx區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,,拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,,xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,,進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝,!

目前,,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司,、上海xx有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。

20xx年,,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程,,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,,公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,,按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,,開(kāi)支有度,。

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī),、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶(hù)的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),,促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn),。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,,對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶(hù)的投訴、索賠,,順利通過(guò)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,,整潔有序,,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

20xx年初,,在銷(xiāo)售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展,。

展望20xx年,,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了xx集團(tuán)的'企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,,并投入生產(chǎn),,這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),,相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福,!

最后,,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利,!身體健康!闔家幸福,!

謝謝,!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

各位嘉賓,各位員工,,大家好,!

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,,就又是一年春節(jié)了,。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。

~年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,,我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家,,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),,和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,,我覺(jué)得很自豪,。

~年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,那么~年,,目標(biāo)又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,外資品牌也在不斷介入,,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),,是大家在~年肩負(fù)的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大,!

我始終認(rèn)為,,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,,關(guān)鍵在于怎樣把握,。在~年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行,。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力,,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,,就一定能夠成功。

我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,,我對(duì)在座的各位更有信心,!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,,每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在~年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天,。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名,。

最后,,我祝愿大家,,春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意,!

謝謝各位,!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

同志們:

20xx年已經(jīng)畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),20xx年剛剛展開(kāi)新的畫(huà)卷,。值此歲首年末,、辭舊迎新之時(shí),我謹(jǐn)向一年來(lái)辛勤工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),,向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷(xiāo)售一線(xiàn)的員工表示衷心的感謝(掌聲),,向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),,祝你們新春吉祥,,萬(wàn)事如意,在新的一年里有新追求,、新進(jìn)步,、新收獲、新面貌,,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

在過(guò)去的一年里,公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏,、創(chuàng)新,、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神,,積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精,、尖、細(xì),、實(shí),、高、新,、省”的管理理念,,同心同德,真抓實(shí)干,,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸,,比上年同期增長(zhǎng)xx噸,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jī),,比上年同期增長(zhǎng)了xx%,。與此同時(shí),,利稅突破?,?萬(wàn)元,,比上年同期增長(zhǎng)xx%;工業(yè)增加值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%,;員工年均收入xx元,,與上年同期相比增加了xx%。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jī),,與公司上下面向市場(chǎng),、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新是分不開(kāi)的,,也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,、推進(jìn)改革,、創(chuàng)新機(jī)制是分不開(kāi)的??傮w來(lái)說(shuō),,公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jī):

一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)是公司賴(lài)以生存,、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問(wèn)題之一,。一年來(lái),,公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患,;堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為,;積極加強(qiáng)廣大員工的安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),;堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常的安全大檢查,,加大安全硬件設(shè)備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件,。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作思想上重視,,制度上完善,經(jīng)費(fèi)上到位,,全年沒(méi)有發(fā)生任何輕傷,、重傷或死亡事故,,也沒(méi)有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故,。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,,維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,,也是公司樹(shù)立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年,,公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,,實(shí)施質(zhì)量調(diào)控,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類(lèi)企業(yè),。在過(guò)去的一年里,公司面對(duì)生產(chǎn)原料,、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度,,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,,決不讓不合格品流入市場(chǎng),產(chǎn)品合格率達(dá)100%,,受到用戶(hù)的好評(píng)和信賴(lài),。

三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,。為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,,公司將技改置于重要位置,,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,,向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位,。20xx年,公司共投入,?,?余萬(wàn)元,運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料,、新工藝,分別對(duì)部分車(chē)間和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技術(shù)改造,,既降低了單位能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)目的,。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán),、大生產(chǎn),、大營(yíng)銷(xiāo)、大主體邁進(jìn)的目標(biāo),,必須全力抓好內(nèi)部管理,,形成高效、廉潔,、靈活,、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,,降耗節(jié)支,,實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20xx年,,公司立足實(shí)際完善管理制度,,加大執(zhí)行力度,堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合,,不斷提高管理質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),,保證了資金的統(tǒng)籌安排,、合理運(yùn)用。

五是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,,而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力,。在過(guò)去的一年里,公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃,,分層次對(duì)管理人員,、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,為公司的發(fā)展注入了新的活力,。

六是注重文化建設(shè),,保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。公司向來(lái)十分重視企業(yè)文化建設(shè),注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念,,通過(guò)開(kāi)展形式多樣,、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng),活躍職工文化生活,,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

20xx年公司取得的良好業(yè)績(jī)是有目共睹,,董事會(huì)也是十分滿(mǎn)意的,。“人無(wú)遠(yuǎn)慮,,必有近憂(yōu)”,,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到存在的差距,,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī),,造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱,,裹足不前,得過(guò)且過(guò),;二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,,個(gè)別一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng),個(gè)別制度存在過(guò)時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象,;四是產(chǎn)品銷(xiāo)售總量雖然突破2億元,但利潤(rùn)較低,,仍有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間。

欲窮千里目,,更上一層樓,。20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)希望,、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)巨大機(jī)遇的一年,。在新的一年里,,只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些,步子邁得更大一些,,視野放得更寬一些,,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,勇往直前,就一定可以實(shí)現(xiàn)更快,、更好,、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者,,就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”,。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望:

一是明確目標(biāo),,樹(shù)立信心,,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),與20xx年相比又有了新的提高,。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情,、科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的,,具有一定的前瞻性和發(fā)展性,。俗話(huà)說(shuō),有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致,,上下一心,,恪盡職守,努力工作,,就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù),。企業(yè)榮則員工榮,企業(yè)衰則員工恥,,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,,企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理,,并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。因?yàn)椋臼且粋€(gè)有前途,、有希望,、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)!

二是遵守制度,,規(guī)范作業(yè),,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里,,我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn),任何時(shí)候都不要麻痹大意,,更不要玩忽職守,,否則既會(huì)給公司帶來(lái)災(zāi)難,更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害,。要樹(shù)立堅(jiān)定不移的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),,對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),絕不有因自己貪圖一時(shí)方便,,而違反有關(guān)規(guī)定,,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

三是群策群力,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,在生產(chǎn)實(shí)踐中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。20xx年,,我們將出臺(tái)更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)一線(xiàn)員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中,各位員工要勤思考,、勤鉆研,、勤摸索,勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,勇于技術(shù)創(chuàng)新,,只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率的建議,,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,并將組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn),,如果確實(shí)可行并被公司所采納,,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,扎實(shí)培訓(xùn),,切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在新的一年里,,我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn),,逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。我特別強(qiáng)調(diào),公司非常鼓勵(lì)自學(xué),,希望各位員工通過(guò)各類(lèi)形式的在職學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng),、文化水平,、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量,。

同志們,,20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,在此我向大家拜個(gè)早年,,祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂(lè),、萬(wàn)事如意,。謝謝大家!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

20xx年,,是公司抓管理,、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中,,總裁辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題,,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),。這些成績(jī)的取得,,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助,得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,密切協(xié)作,。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問(wèn)題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,。

總裁辦公室日常工作點(diǎn)多,、面廣、責(zé)任重,。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜,,而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務(wù)。在具體的工作中,,雖然存在著這樣或那樣的困難,,但是部門(mén)全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責(zé)的把事情處理好,??偟捏w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中

1、各類(lèi)證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作,。20xx年,,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織和配合完成了6萬(wàn)噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng),、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證,、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào),、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng),、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作,。

2,、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬(wàn)噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制,、中國(guó)銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編,、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作,。

3,、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn),、難點(diǎn)工作的同時(shí),總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來(lái)不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá),,受理電話(huà)記錄重要事務(wù)100條項(xiàng),,均未出現(xiàn)了漏項(xiàng),斷層,、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門(mén)提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總,、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問(wèn)題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),,配備相應(yīng)配套的防火墻,、路由器和交換機(jī),并鋪設(shè)光纖3000余米,,接入聯(lián)通20m的通訊專(zhuān)線(xiàn);切割電話(huà)系統(tǒng),,接入了聯(lián)通公司400門(mén)的電話(huà)系統(tǒng),現(xiàn)開(kāi)通280門(mén),,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線(xiàn)路6000余米,,整理現(xiàn)場(chǎng)通信線(xiàn)路4000余米,并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場(chǎng)的電話(huà)系統(tǒng)設(shè)備及線(xiàn)路;升級(jí)改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng),。文印室共打印,、復(fù)印文件xx500個(gè),打印,、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊(cè)2369本;標(biāo)簽265400份,。整理歸檔各類(lèi)報(bào)表1212份;可研23份;圖紙xx0份,文件18份;合同xx0份;證件90份,,并且根據(jù)董事長(zhǎng)安排進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi),,達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能管理部門(mén)和友好往來(lái)單位106場(chǎng)次,約1000余人,,對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用,。

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決,,有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象,。

2,、員工工作中主動(dòng)性不夠,開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步提高,。3,、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng),員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,。

1,、公司營(yíng)業(yè)類(lèi)證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審;

2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤,、協(xié)調(diào),、呈報(bào)、建檔

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同仁:

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽(yáng)光的到來(lái),,我們告別了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望,、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此,,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>

回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來(lái)具有里程碑意義的一年,?;仡欁哌^(guò)的歷程,我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號(hào)人,,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,,多種經(jīng)營(yíng)組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)了。得力于公司全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn),。過(guò)去的幾年我們公司始終保持著健康,、良好、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭,。成績(jī)的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年,,公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革,,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在未來(lái)的發(fā)展中,,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),。在探索中前進(jìn),,在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),,做大,,做好,做中國(guó)最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!

站在新的起點(diǎn)上,,我們攜手一致,,展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年,、新的希望,、新的耕耘,通過(guò)全體同事們的共同努力,,我們的公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍,、開(kāi)創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開(kāi)拓市場(chǎng)的旅途撐開(kāi)一片蔚藍(lán)的天空,,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,,我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波,,百舸爭(zhēng)流,,催人奮進(jìn)。同事們,,讓我們一起努力吧,,在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!我們不否認(rèn),,我們也必須充分認(rèn)識(shí)到,,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),,但充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,,壓力和動(dòng)力同在,。我們堅(jiān)信:只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,,互為協(xié)作勇向前,,我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后,,在此,,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利,、身體健康、闔家歡樂(lè),、預(yù)祝新春吉祥如意快樂(lè)永遠(yuǎn)!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

各位員工:

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,,公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,,作為董事長(zhǎng),,我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中,,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,,把公司作為自己的家,,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,,你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去,、歷史,,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),,是不講任何情面的,,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),,可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),,我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu),、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),,將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),,我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),,讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度,。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,,一定要選擇性?xún)r(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),,要透露出我們的企業(yè)精神,,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),,引進(jìn)優(yōu)秀的人才,,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái),、留得住,,一定要尊重知識(shí)、尊重人才,。另外,,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,,掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài) ,,要有敏感性,要"草木皆兵",。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,,失去市場(chǎng),所以必須重視,,不可小覷,。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,,要讓員工有發(fā)展的空間,,看到人生希望,讓他們工作舒心,、安心,、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),,這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度,,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉,。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),,必須重視。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,,建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì),、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,,避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,,把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,,建立事故責(zé)任制度,。

說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,,工作的舒心,、放心。最后,,望各位居安思危,,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位來(lái)賓,、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們××集團(tuán)總結(jié)過(guò)去,、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過(guò)去一年里,,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20××年,,××集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),,位列全市企業(yè)第87位,,××區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:

20××年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對(duì)××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20××年,××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,,××集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!

一,、××集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:

目前,,集團(tuán)旗下?lián)碛小痢劣邢薰尽ⅰ痢聊K苡邢薰?、上?!痢劣邢薰尽幉ň揽萍加邢薰舅募易庸?,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20××年,××集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20××年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,,開(kāi)支有度,。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人”:

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶(hù)的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),,促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶(hù)的投訴,、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,,做到預(yù)防為主,整潔有序,,共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20××年初,,在銷(xiāo)售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20××年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20××年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,提高自身綜合實(shí)力,。

20××年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,,我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門(mén)的合作平臺(tái),,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20××年,,上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了××集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外,,總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工,,并投入生產(chǎn),,這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),,但是我相信,,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,,必將開(kāi)啟××集團(tuán)新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長(zhǎng)年終會(huì)議發(fā)言稿 董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位員工:

大家好,!

雄雞辭舊歲,金狗報(bào)新春,。過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,,是催人奮進(jìn)的一年。至此,,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線(xiàn)的醫(yī)生,、護(hù)士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線(xiàn)的后勤人員致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬(wàn)事如意、狗年吉祥,。

20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績(jī),,成為開(kāi)創(chuàng)以來(lái)的第二個(gè)最好年頭。這些成績(jī)的取得是與在座各位員工的共同努力,、和諧進(jìn)步分不開(kāi)的。你們是昇輝口腔的主人,,與其一道同呼吸共命運(yùn),。你們勤奮工作,、吃苦耐勞,、克服困難,,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、逐步提高的醫(yī)療技術(shù),、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí),??谇粌?nèi)外科經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)說(shuō)明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,,因?yàn)榭谇槐旧砭椭卦谥委熀捅pB(yǎng),。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級(jí)醫(yī)療證書(shū),,使她迅速成長(zhǎng)為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干,。

過(guò)去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jī),,但仍有不足之處,。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬(wàn)元,。下降的幅度之大是我始料未及的,。其中活動(dòng)義齒一年比一年下降,,隱形義齒及正畸下降幅度也較大,。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),,其形象、言談,、服務(wù)理念與其標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,。

一,、二線(xiàn)的管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī),、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫(xiě)的說(shuō)服教育,,不愿作出加大力度的批評(píng),、處罰。

綜上所述,,我希望在以后的工作中,,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jī),。修復(fù)科也不要?dú)怵H,,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作,、在活動(dòng)義齒方面要克服“收錢(qián)不多,、怕麻煩”的思想,要樹(shù)立我們是為病人服務(wù)的,該做的錢(qián)多錢(qián)少都要做,,這樣對(duì)病人,、醫(yī)院、我們自己都有好處,,力爭(zhēng)06年取得較好的成績(jī),。

導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作技能,、實(shí)行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。

一,、二線(xiàn)的管理人員要樹(shù)立不怕得罪人的觀念,,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨,。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來(lái)越壯大,,醫(yī)院的前景越來(lái)越美好,,醫(yī)院?jiǎn)T工的腰包越來(lái)越鼓,。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,謝謝大家,。

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