時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇一
通過我不懈的努力,,終于被評為校級骨干教師。為此,,我感到高興和欣慰,,一來是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助,,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高,,我做出了下半年的教學(xué)工作計劃:
一、預(yù)期目標(biāo):
作為校級骨干教師,,下半年我要認(rèn)真貫徹學(xué)校下半年主要工作計劃與教學(xué)計劃,,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會議精神,以課改為中心,,以科研為導(dǎo)向,,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,,在反思中進(jìn)步,。以培養(yǎng)學(xué)生"探究學(xué)習(xí)"、"自主學(xué)習(xí)",、"合作學(xué)習(xí)"為核心,,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個性,,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地,。
二、分項發(fā)展目標(biāo):
1,、專業(yè)技術(shù)方面:
(1)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,,苦練基本功,一專多能,,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,、提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時開展有關(guān)的課外活動,。
(3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力,。
(4)觀察和實驗是人類認(rèn)識自然的基本途徑,,也是自然教學(xué)的特點,。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實驗活動,,從中獲得知識和鍛煉的能力,。
(5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習(xí),,實踐中多摸索,,總結(jié)中多討論、多反思,。在學(xué)生方面,,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點,,輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文,。
(6)實驗中要加強(qiáng)安全觀念,學(xué)生實驗應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,,確保人身和儀器設(shè)備不受損害,。
2、具體措施:
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,,并寫好讀后感,。
(2)研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計與研究》,并寫好中途報告,。
(3)針對課題研究,,上一門自然科學(xué)拓展性課程。
(4)本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級公開課,,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,,要有實效,積極進(jìn)行研討及反思,,共同進(jìn)步,。
(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動腦筋想辦法,,利用學(xué)生愛游戲,,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),。
(6)嘗試對學(xué)生的評價改革,。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價改革,以學(xué)生自我評價為主,制定評價表格,,促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展,。
(7)結(jié)合學(xué)校"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊"的創(chuàng)建工作,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,,通過自學(xué),、集中學(xué)、反思,、交流,、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,,以學(xué)促教,以學(xué)提升個人素質(zhì),。
(8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,,吸引學(xué)生的注意力,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué),。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,,樂學(xué),、愛學(xué)。
(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,,以學(xué)生為主體,,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合,;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育,、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
(10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學(xué)習(xí),,修完本科學(xué)歷,,提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。
以上是我擔(dān)任骨干教師在下半年的工作計劃,,我的計劃只是學(xué)校工作計劃的一部分,,我的一切向?qū)W校靠攏,。相信在不懈地努力下會使本學(xué)期畫上一個圓滿的句號,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇二
xxx年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施,,加強(qiáng)軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)與公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化與制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,,真正提高隊員的工作積極性,。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。
2,、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準(zhǔn)備工作,。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),,公正、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強(qiáng)化對正,、副隊長的培訓(xùn),,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。
1,、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2,、從x月份開始每個星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核,。
第三項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平,。
1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機(jī)制,。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2,、結(jié)合公司實際情況,,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)與軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。
3,、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。
第五項工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面,。
第六項工作做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極與管理處溝通,,共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)與崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段,。
3、就了解到的情況,、問題與管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員,,認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。
1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。
2,、建立后備保安干部名冊。
3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇三
做為一名房產(chǎn)銷售人員,,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年房地產(chǎn)市場大落大起,,整個銷售團(tuán)隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程,。準(zhǔn)備下半年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年下半年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃:
在下半年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)下半年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
在下半年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對下半年的市場到底會造成多大的影響,,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)下半年的銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
我在下半年的房產(chǎn)銷售工作重點是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù),。
為了在下半年能夠更好的開展工作,,需要不斷提高自已的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障,。下半年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個新的高度,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇四
上半年,xx銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,,緊緊圍繞鞏固,、完善、改革,、發(fā)展的工作方針,,以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,,鼓足干勁,、同心協(xié)力,克服不利因素,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,,以誠實守信,、創(chuàng)新務(wù)實為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,開辟廣闊的生存空間,。
今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:
經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、體制準(zhǔn)備,,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng),、駕馭和運(yùn)用這個新的體制,,高度防范風(fēng)險,而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,,學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,,不少大企業(yè)有一些困難,,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時機(jī)介入就有營銷機(jī)會,。營銷上要突破舊的信貸文化,,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算,、抓產(chǎn)品營銷,,學(xué)會經(jīng)營客戶。
今年提出要實現(xiàn)安全運(yùn)行,,涉及到治理整頓,、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進(jìn),,一定要確保安全運(yùn)行,。
要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理,、機(jī)構(gòu)撤并,、財務(wù)計劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后,,我們要抓緊時間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計劃,、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,,各分支行要按照總行的要求,,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置,。各二級分支行要實行一把手負(fù)責(zé)制,,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施,;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度,,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位,。同時,,要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度,。
各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng),、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,,不能松懈,,不能出大的問題。
要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn),,進(jìn)一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),,特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn),;三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。
銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù),、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗,。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人,。被檢單位要先抓緊清理,,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題,。另外審計中查處的問題,,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,,該解決的要解決,。
股改分立公告后,,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,,市場反應(yīng)不大,。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長,、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭,。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,,有的人接受了錯誤的信號,,什么情況都會有。比如老干部可能對集團(tuán)和股份之間的關(guān)系不很清楚,??偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改過程當(dāng)中,,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化,。
這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,,有些行進(jìn)行了網(wǎng)點改造,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展,。作為二級分支行的行長,,要有點戰(zhàn)略眼光,盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響,,我們覺得有點壓力,,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位,、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,,財產(chǎn)也不是個人的,,但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神,、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。
我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,,先把谷子吃了,、賣了,連種糧也不留,,明年再說,。我們做銀行,,不能寅吃卯糧,這是素質(zhì)問題,!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,,跨年度的財務(wù)安排要多考慮,不能放棄,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇五
根據(jù)學(xué)校的總體要求與東儀路的具體情況,,我們的宗旨是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,,為了學(xué)生的一切,,為了學(xué)校的一切,讓每位學(xué)生學(xué)的滿意,,生活的順心,,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園,。
愛崗敬業(yè),,忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,,一心為家長著想,,一心為學(xué)生著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想,。堅持原則,,秉公辦事,以身作則,,率先垂范,,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展,一切出發(fā)點要有利于學(xué)校的管理,,教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,,一切要求從嚴(yán),,一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”,。高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,細(xì)操作,,突出工作重點,,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),。管理人員要做到以下幾點:
1堅持原則,,秉公辦事,,以身作則,率先垂范,。
2,、堅持要忠于職守,盡心盡力,,盡職盡責(zé),,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實,,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的出色的完成每一項工作,。
3,、要敢抓敢管,善抓善管,,要勇于找問題,,要善于觀察并及時解決問題。管理人員要有危機(jī)意識,,競爭意識,要時刻牢記:“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,。工作既要大刀闊斧,,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,,又要如履薄冰,,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。
4、要時刻警示自己與同志,,“今日工作不努力,,明日努力找工作”,要精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,,共同努力,,密切配合,集思廣益,,博采眾長,,為振興仁民教育,發(fā)展仁民教育,,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn),。
東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部,、高補(bǔ)部,、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,,管理模式各有不同,。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,,采用部門自治,,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制,。從學(xué)校的整體上,,本校區(qū)計劃設(shè)置教務(wù)處與學(xué)生處,分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查,,加大管理力度,。在班級設(shè)置上,中補(bǔ)計劃開設(shè)10個班級,,高一開設(shè)6個班級,,高二開設(shè)2個班級,高補(bǔ)開設(shè)6個班級,,藝術(shù)開設(shè)14個班級,,各班級的班主任必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),,使所有的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作,。
1、創(chuàng)建和諧,、有力的管理教師隊伍
a,、建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施,。全體教職員工必須擁有一種憂患意識,、責(zé)任意識,、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),,精誠合作,。培養(yǎng)教師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,,加強(qiáng)老師與老師、學(xué)生與老師,、學(xué)生與學(xué)生,、家長與老師之間的溝通與交流。
b,、創(chuàng)建和諧有力的班級管理,,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,,班主任應(yīng)該做好師生之間的橋梁作用,,配合教師搞好管理,杜絕教師只教不管,,與任課教師及時處理班內(nèi)問題,,杜絕班主任與任課教師兩張皮。
c,、營造和諧的師生關(guān)系,,形成教師勤教,,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問,、善問,,教師善誘,、善導(dǎo)的真情流動的師生關(guān)系。
2,、強(qiáng)化教學(xué)管理,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
a,、抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,,向課堂要效果,、向訓(xùn)練要成績。針對學(xué)生的特點,,要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開始規(guī)范學(xué)生的答題行為,,幫助他們培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,對學(xué)生有問必答,,有錯必糾,。
b、強(qiáng)化班主任職責(zé),,班主任工作要做細(xì),,要有溫度,有愛心,,要幫助學(xué)生放下包袱,,樹立信心,確定目標(biāo),,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,,對他們有難必幫,有求必應(yīng),,讓失利學(xué)生感受到溫暖,,班主任工作要做實,要有力度,。開學(xué)后,,班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀察,、談話等方式了解學(xué)生的性格,,根據(jù)每次月考成績,進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析,,及時反饋到科任教師,,及時解決問題,,高補(bǔ)班級迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,,確保尖子生,。針對學(xué)生的短腿科目,與家長及時聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作,。另外,,老師應(yīng)該對學(xué)生的平時表現(xiàn)認(rèn)真觀察,及時處理問題,,特別是思想問題,。
c、強(qiáng)化任課教師的備課職責(zé),,各學(xué)科要有詳細(xì)教學(xué)計劃與復(fù)習(xí)方法策略。把握教學(xué)目標(biāo),,分階段制定教學(xué)要求,,及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,合理調(diào)整進(jìn)度和難度,,定期檢查落實情況,。各學(xué)科要注意限時訓(xùn)練、階段訓(xùn)練,、隨堂測驗,,在夯實基礎(chǔ)的同時也重視能力的提高。
d,、堅持教師教學(xué)情況記載,、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對學(xué)生的意見及時反饋予任課教師,,督促老師及時調(diào)整自己的教學(xué)方法,,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問題,。對存在問題較大的老師,,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,避免給學(xué)校造成不良的影響,。
1,、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間,、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動,。在長期的交流與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,及時調(diào)整與改正自己,,使自己在各方面達(dá)到更加完善,。
2,、制定各項管理制度,做到有規(guī)可行
a,、制定切實可行的管理制度,,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,,對班級內(nèi)的所有事務(wù)及時處理,,如有難度,及時與學(xué)校各處室聯(lián)系,,不能擱置一邊,。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,,從學(xué)生與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一管理,。學(xué)校的各項例會必須有準(zhǔn)備,有內(nèi)容,,有思想,,有作用,不開無準(zhǔn)備之會,。班會必須有實效,,有教案,班級問題處理必須有結(jié)果,。
b,、抓好教師的教學(xué)工作,在教師提供教學(xué)計劃的同時,,必須抓好教學(xué)計劃的落實工作,。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比,。對課堂教學(xué)中出現(xiàn)與教學(xué)無關(guān)的事情時,及時給予指正,,確保上課質(zhì)量,。
c、重視教學(xué)常規(guī),,加強(qiáng)教學(xué)管理,,提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析,。特別是每次月考或者統(tǒng)考之后,,班主任應(yīng)該及時對班級學(xué)生的成績進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的問題所在,,及時調(diào)整學(xué)生的心態(tài),。另外,從班級整體出發(fā),,尋找治理班級的好方法,。針對每次考試的成績,進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會,。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,,確保學(xué)生成績的提高。
d,、抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作,。對各班的弱科學(xué)生應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,征得家長同意,,積極參加文化課的補(bǔ)習(xí)工作,。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時解決學(xué)習(xí)上的任何問題,。對成績提高較慢的學(xué)生,,老師應(yīng)做到有耐心,,有愛心,,有信心,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿信心,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇六
為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實,,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點,;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度,。
進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高 會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,做好xx年工作計劃,,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇七
經(jīng)過了一個暑假,,孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí),、生活和游戲。幼兒從中班到大班,,不僅個頭長高了,,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動,、積極地與同伴交流,,大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢,,用詞比較準(zhǔn)確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己的感受,體驗創(chuàng)造的`快樂;音樂方面幼兒能比較準(zhǔn)確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的基本動作,、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進(jìn)行有效的交往,、合作和分享,。但也存在一些不足之處,,如語言方面部分幼兒傾聽習(xí)慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,,尤其是對同伴的發(fā)言,,沒能認(rèn)真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣,、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),,現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下:
為了全面提高保教質(zhì)量,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,,合理地安排幼兒一日活動,,讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中發(fā)展,,真正的做到保教并重,。
1、能用較規(guī)范性的語言完整,、具體,、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流,、表述的機(jī)會和條件,。首先在豐富多彩的活動,,如:談話活動,、聽說游戲中擴(kuò)展幼兒的經(jīng)驗,,在活動時教師將注重各個領(lǐng)域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴(kuò)展語言經(jīng)驗的傾向,,讓幼兒在活動中有機(jī)會聽說,表達(dá)自己的觀點;其次改進(jìn)看圖講述,、情境講述等講述活動的教學(xué)形式,。教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平,、語言潛能的挖掘程度,。從原來的集體集中,適當(dāng)安排小組集中,,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機(jī)會,,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王,播報員等活動項目,,讓幼兒運(yùn)用已有的語言經(jīng)驗充分表達(dá)和鍛煉;最后充分利用家長資源,,讓家長了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,,不斷強(qiáng)化家庭中語言教育,,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,,目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌,、故事為主,讓幼兒進(jìn)行表述一定的內(nèi)容的語言實踐活動,。
2,、學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題,,能通過觀察,、比較、類推等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題,。為幼兒提供一定的活動空間,,提供豐富的,具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料,,支持幼兒的操作活動,。能用完整、連貫的語言與同伴,、教師交流自己的探索過程和結(jié)果,,并能提出問題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇,、好問,、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,,提供豐富的科科學(xué)探索類的玩具和材料,,讓幼兒在玩中體會科科學(xué)現(xiàn)象。以集體,、小組,、個別的探索形式開展教育活動,將科學(xué)活動貫穿于幼兒一日生活之中,,如科學(xué)游戲活動—風(fēng)車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,借助一定的材料或玩具,將科學(xué)的道理寓于游戲之中,,通過參與有一定規(guī)則的,、有趣的玩耍和操作活動,,獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗;如根據(jù)班級開展種植飼養(yǎng)活動,,通過幼兒感興趣的播種、管理,、收獲等種植活動和喂養(yǎng),、照料等飼養(yǎng)活動,讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗。同時,,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,,利用外出散步,參觀,、游覽的機(jī)會讓幼兒在輕松,、愉快的氣氛中生動的了解一些科科學(xué)知識。
3,、喜歡參與各種藝術(shù)活動,,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。為幼兒提供寬松,、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境,。以集體、小組,、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動,,如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創(chuàng)造,,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現(xiàn)形式,,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動,,讓幼兒在欣賞中不斷地提高,。
4、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,,有初步的安全保護(hù)意識創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題,、入廁問題,、運(yùn)動中的安全問題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對幼兒加以提醒,,讓幼兒進(jìn)一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,,同時,開展各項游戲,,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,,學(xué)會保護(hù)自己,并通過家家長有目的的實際演示和游戲,,幫助幼兒形成自我保護(hù)的意識,。
5、能主動地與同伴進(jìn)行有效的交往,、合作與分享,,能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題,。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境,,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機(jī)會和條件,,并加以指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒交往的技能,,并給幼兒提供自由活動的機(jī)會,,支持幼兒自主地選擇、計計劃活動,,引導(dǎo),、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼兒積累成功的經(jīng)驗
本學(xué)期,,晨間活動以區(qū)角游戲為主,,幼兒游戲以角色游戲為主,本學(xué)期將加強(qiáng)對角色游戲的指導(dǎo),,豐富角色游戲的內(nèi)容,,增強(qiáng)各游戲區(qū)的聯(lián)系,創(chuàng)新游戲情節(jié),,結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點,。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓,、協(xié)作精神,,促進(jìn)社會交往能力的不斷提高,在游戲活動中教師加強(qiáng)指導(dǎo),、巡視和參與,,記錄,在游戲中能與他人進(jìn)行合作,,具有一定的交往能力,,學(xué)會互助、合作和分享,。
環(huán)境教育是社會的一項系統(tǒng)工程,,是社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。從中小學(xué)環(huán)境教育人手,,開展綠色教育,,關(guān)系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,也對環(huán)境保護(hù)事業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)先導(dǎo)和推動作用,。因此,,環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標(biāo)。幼兒園的環(huán)保教育主要是使學(xué)生認(rèn)識環(huán)境,,提高學(xué)生的環(huán)境意識,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。在學(xué)校的建設(shè)中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展教育的理念,。提高教師和學(xué)生的環(huán)境素質(zhì),,學(xué)校的環(huán)境品位得到提升。通過學(xué)生帶動家長,,通過家長帶動社區(qū).又通過社區(qū)帶動社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護(hù)行動,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇八
本學(xué)期是孩子們在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期,。再過幾個月,,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,,在小學(xué)的天空里自由飛翔,。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)等課題,,將是本學(xué)期的工作重點,我們針對本班班況及本學(xué)期的工作重點擬訂了以下學(xué)期工作計劃,。
我班現(xiàn)有幼兒58名,,轉(zhuǎn)學(xué)了一個,又新來了一個,,所以幼兒總?cè)藬?shù)和上學(xué)期一樣,。通過一學(xué)期的培養(yǎng)、學(xué)習(xí),,幼兒在各方面都有較大進(jìn)步,。具體表現(xiàn)在: 身體發(fā)展方面:
在家長的配合下,幼兒能遵守幼兒園的常規(guī),,個別常遲到的幼兒已能按時入園,;大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動增減衣服,、個別幼兒較為被動,;極少數(shù)幼兒還不能積極參加體育活動;其他孩子很積極并敢于挑戰(zhàn)自己,;幼兒的身體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。
認(rèn)知發(fā)展方面:
幼兒傾聽習(xí)慣已增強(qiáng),大部分幼兒能大方,、大膽地當(dāng)眾表達(dá)自己的想法,;求知欲較強(qiáng),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,,逐步學(xué)會了使用鉛筆,,但書寫姿勢有待糾正,;能主動參加科學(xué)小實驗,喜歡思考與動手操作,。
社會性發(fā)展方面:
隨著年齡增長,,部分孩子已懂得謙讓、分享,、輪流,,能控制自己的情緒和行為,能主動為班級體服務(wù),。有上小學(xué)的強(qiáng)烈愿望,。開始關(guān)注身邊、國家的大事,。少數(shù)內(nèi)向的孩子能逐步融入集體,,逐步學(xué)會與同伴交流。但收拾物品,、整理書包的習(xí)慣還要不斷培養(yǎng),,自律、自控力還有待加強(qiáng),。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的養(yǎng)成方面得到發(fā)展,,做好幼小銜接工作是這學(xué)期的工作重點。
(一)本學(xué)期工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,,以《園務(wù)計劃》為指導(dǎo)思想,更新教育觀念,,把素質(zhì)教育落實到幼兒一日活動中,,根據(jù)本班幼兒的實際情況,因地制宜,,合理安排幼兒一日活動時間,、內(nèi)容,組織開展教學(xué)活動,。
2,、教育教學(xué)中面向全體,積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活,,學(xué)習(xí)環(huán)境,,引導(dǎo)幼兒主動參與活動,加強(qiáng)幼兒閱讀能力的培養(yǎng),,注重對幼兒進(jìn)行藝術(shù)的欣賞與表現(xiàn)
能力的訓(xùn)練,。為幼兒提供真實體驗的機(jī)會,盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參加探索活動,,獲取更多的信息,,體驗學(xué)習(xí)的快樂,。
3、幫助幼兒樹立最簡單的安全防衛(wèi)常識,,加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,,把安全、衛(wèi)生,、保健貫穿于一日活動中
4,、力求各項工作扎實,、優(yōu)異,,建立有特色的良好班級。
5,、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,。
6、增進(jìn)家園交流,,使家園同步發(fā)展,。
(二)工作內(nèi)容與措施
1、生活方面
(1)開學(xué)初,,提供機(jī)會讓幼兒自領(lǐng)保潔任務(wù),,如:擦椅子、學(xué)具柜,、黑板等,,學(xué)習(xí)做好清潔工作,體會為班級做好事的樂趣,。
(2)積極開展并指導(dǎo)幼兒的區(qū)域游戲和科研活動等,,不斷豐富他們的生活經(jīng)驗,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,;在游戲中相互照顧,;會協(xié)助老師做好活動前的準(zhǔn)備工作;能安靜,、認(rèn)真,、有始有終地進(jìn)行自主游戲活動。
(3)定期清潔,、消毒幼兒生活用品和玩具,、教具,保護(hù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔,。
(4)在老師的指導(dǎo)下,,能將衣服疊放整齊;會耐心,、獨立地將衣褲穿戴整齊,,保持服裝整潔,。
(5)開展豐富多彩的晨間體育鍛煉活動,保證戶外活動的時間,,促進(jìn)幼兒機(jī)體正常發(fā)育,增強(qiáng)體質(zhì),減少疾病,。
(6)根據(jù)幼兒需要完善科學(xué)的生活常規(guī),,鼓勵幼兒多吃、細(xì)嚼慢咽,。
2、學(xué)習(xí)方面
(1)開展各項競賽活動,,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感,。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對一個小學(xué)生來說是至關(guān)重要的,,也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作,,通過開展“比一比,,誰坐得端正”、“我的作業(yè)最整潔”、“最愛動腦的孩子”等競賽活動,,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過開展“跳繩、拍球比賽”、“講故事比賽”等多種活動,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感,。
(2)貫穿一些入學(xué)前的教育,,增加幼兒的知識量與識字量,,注重對幼兒注意力及自控能力的培養(yǎng),,為入學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。
(3)在幼小銜接方面,,我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性,,適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,活動之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識,。
(4)結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容,,培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識,引導(dǎo)他們在力所能及的活動中掌握保護(hù)和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能,,初步確立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和光榮感,。
(5)實施《多元智能》活動開放課程。給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,,拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。我們將認(rèn)真?zhèn)湔n鉆研教材,,努力組織好每一次活動,,使幼兒能積極、主動地投身到活動之中,。
(6)墻飾布置做到教育化,、藝術(shù)化、個性化,,注意幼兒的參與,,把主題墻飾作為特色教育和主題活動的外顯窗口,通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),,將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地,。
(7)多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思,。
3、科研方面
(1)不斷增強(qiáng)科研意識和水平,注重學(xué)習(xí),、注重思考,、注重探索、注重反思,,真正做到學(xué)以致用,。
(2)積極探索,有計劃有目的的開展主題活動和區(qū)域活動相結(jié)合,,主題活動和操作活動相結(jié)合,,主題活動和親子活動相結(jié)合等教育內(nèi)容。
4,、社會性方面
(1)結(jié)合幼兒普遍存在的情況,,培養(yǎng)幼兒的合作意識。
首先,,多給幼兒講一些互相幫助,、互相合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當(dāng)中,。其次,,多開展合作性的活動,比如合作畫,、合作表演等,,讓幼兒體驗合作的愉快性。
(2)學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,,知道自己是大班小朋友,,應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。
(3)在活動中,,能基本獨立完成交給的任務(wù),;會正確評價自己,了解自己主要的缺點和優(yōu)點,;學(xué)習(xí)恰當(dāng)?shù)卦u價別人,,愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,不計較別人的缺點和缺陷,。
(4)教幼兒做力所能及的事情,,培養(yǎng)幼兒勞動習(xí)慣和為集體服務(wù)的社會責(zé)任感。
幼兒是在家庭,、幼兒園,、社會三大環(huán)境影響下成長的。其中,,家庭和幼兒園對孩子的影響力最大,。如果家園攜手合作,,就能形成1+1>2的強(qiáng)大合力。本學(xué)期,,我們將采取以下措施做好家長工作:
1,、做好家園聯(lián)系欄的定期更換工作,每周五下午公布下周的教學(xué)內(nèi)容,。通過“家長園地”,、“成長手冊”“校信通”等多種途徑,促使家園教育協(xié)調(diào)一致,。
2,、及時與家長溝通、交流幼教新理念,,推廣成功的教育案例,,同時針對家長教育的誤區(qū)提出善意的建議。使家長與教師一起轉(zhuǎn)變一些教育看法,,達(dá)成幼兒教育觀念上的共識,。
3、組織好家長開放活動,,增進(jìn)家長對幼兒園和本班工作的了解,,取得家長對我班工作的支持。
4,、要求家長配合教師,,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,,為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。
二、三月份:
1創(chuàng)設(shè)和諧適合幼兒發(fā)展的環(huán)境
2,、正常教學(xué)秩序,,對幼兒進(jìn)行常規(guī)教育,養(yǎng)成正確的坐,、立及讀寫姿勢
3、組織幼兒訓(xùn)練晨間操
4,、開展“我愛媽媽”系列活動
5,、對幼兒進(jìn)行期初測試
四月份:
1、開展“春天在哪里”主題活動
2,、開展“穿鞋子”比賽,,培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力
3、幼小銜接活動——參觀小學(xué)
五月份:
1,、對幼兒進(jìn)行 “五一勞動節(jié)”節(jié)日教育
2,、班內(nèi)開展講故事比賽
3,、對幼兒進(jìn)行期中測試
4、組織幼兒排練節(jié)目,,準(zhǔn)備參加迎“六一”小鈴鐺演唱會
六月份
1,、開展歡慶“六一”活動,讓幼兒體驗節(jié)日的愉悅氣氛
2,、開展“我要上小學(xué)了”主題活動,,加強(qiáng)幼兒的各項教育,做好幼小銜接
3,、夏季細(xì)菌多,、蚊蟲多,做好防暑及消毒保潔工作
4,、對幼兒進(jìn)行全面復(fù)習(xí)考核
5,、對幼兒進(jìn)行幼兒期末測試工作
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇九
20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,,只要我們用快樂的心去體會,,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一. 銷售業(yè)績分析:
(1).07年與08年對比;
年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066
20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).xx年完成情況:
xx年元月—11月銷售額1670807.22 ,。完成全年的80%。
在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看,,08年的銷售情況并不理想,。
二. 存在的問題:
1. 因奧運(yùn)會期間含有xxx劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額,。
2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以,之前跑方的藥賣的特別好,,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,。可現(xiàn)在一個月也買不了幾盒了,。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,,有的顧客就到別的藥店去買了,。還有缺貨斷貨的情況。
三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施: .
1. 微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,,它可以對他人“一笑值千金”,。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光,、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),,以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題,。
2.藥品計劃:
補(bǔ)充藥品。在每天銷售藥品的過程中,,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,,做到庫有柜有,。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報計劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種,、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,,把毛利高的品種陳列時突出擺放,,以利于顧客選購。
3.藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,,往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,,對顧客熱情作出對癥釋疑,。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,,以及有關(guān)劑量和服用方法后,,顧客方會由購藥欲望,轉(zhuǎn)向為購藥行為,。顧客購藥的心愿是藥到病除,,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,,這樣就能留住一定的顧客群。
四. 下一年度的工作計劃:
1. 提高銷售意識:
加強(qiáng)d類品種的銷售,,對每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找,。對毛利高的品種種類要全,,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,,及時與采購部聯(lián)系,。
每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。
2. 人員管理:
做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3. 店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店
4 .gsp復(fù)查:
認(rèn)真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,,藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄,、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇十
xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制,、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心,、以市場為導(dǎo)向,、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,,逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可,,成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。
xx年上半年,,我們共完成商品銷售1,。6億元,,較去年同期增長45%,回顧上半年,,我們主要做了以下工作:
1,、上半年xx除根據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售,;
2,、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本,、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量,。
3,、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查,,并進(jìn)行了有效的整改,,從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心,,但管理是經(jīng)營工作的保障,,xx一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1,、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序,、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,,起到了較好的效果。
2,、完善各項制度與流程,。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,,以看錄像,、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),,開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項檢查整改,。
在xx年下半年當(dāng)中,xx將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作,,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階,。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問題中去,,幫政府分憂解難。
2,、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,,為員工營造更好的工作條件,。
3、通過各種形式增加員工之間,、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,,發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點,、鼓勵員工,,使員工進(jìn)步。
4,、做好公司的安全工作,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇十一
20xx年7月12日
主要內(nèi)容
20xx年上半年工作完成情況客戶服務(wù)
1、客戶滿意度調(diào)查及分析
2、客戶投訴
3,、基礎(chǔ)管理
(1)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
(2)客戶檔案管理
(3)客戶回訪
(4)客戶日常接待工作
4,、社區(qū)文化建設(shè)
5、品質(zhì)提升及改善
客戶滿意度調(diào)查及分析
20xx年1季度2季度客戶滿意度比較
客戶投訴
物業(yè)管理費的收取
客戶服務(wù)-基礎(chǔ)管理
1,、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布,。
2、客戶檔案管理:客戶檔案建檔率100%,,客戶檔案完整率達(dá)到95%以上,。
3、客戶回訪工作:上半年累計回訪總次數(shù)8123次,。根據(jù)回訪了解客戶對我處報修業(yè)務(wù)工作是否滿意,,還有哪些需求等事項.
4、客戶接待:上半年共接待業(yè)主電話報修報事,、前臺接待9200多件
5,、車位辦理業(yè)務(wù):上半年共辦理車位租賃264個,車位租金全年共288,301.50元,,車位管理費全年共收入208,020.80元,。
6、日常巡視工作:上半年日常巡視工作,,各客服助理每日對所轄區(qū)域巡視1次,,共發(fā)現(xiàn)并上報問題。
7,、信息發(fā)布工作:上半年共計向客戶發(fā)放各類通知106次,,7102份。做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
社區(qū)文化建設(shè)
組織豐富多彩的社區(qū)活動
20xx年上半年組織放映2次,,小區(qū)包裝1次,,春節(jié)送“福”1次,、植樹活動1次,、乒乓球活動1次、大型環(huán)保主題活動--“綠手絹”1次,。提升社區(qū)的居住質(zhì)量及客戶滿意度,,增強(qiáng)了業(yè)主之間的交流,拉近了業(yè)主和我們的融洽和諧關(guān)系,。
品質(zhì)提升及改善
1,、2-4#單元門廳的改善及包裝
2、2-4#負(fù)一樓負(fù)二樓防盜門的安裝
3、小區(qū)違規(guī)搭建的的統(tǒng)計及整改
4,、2-4#水管的改造及水卡辦理的解釋工作
5,、小區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌的增加
工作表現(xiàn)
1、及時處理解決問題,,對物業(yè)的工作充滿熱情,。
2、工作積極主動,,堅持物業(yè)管理無小事,。
3、寬容的心態(tài),。
4、與各部門協(xié)調(diào)溝通配合,,有團(tuán)隊協(xié)作的精神 ,。
5、加強(qiáng)知識技能培訓(xùn),,不斷虛心學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,。
創(chuàng)新工作:
1、為各客服崗位分模塊制定了崗位工作指導(dǎo)手冊,,進(jìn)行針對性培訓(xùn),。
2、客戶滿意率,、客戶投訴問題分析明確化,、清晰化
3、客戶投訴理賠工作提議制度化,、流程化,、及時化。
工作中存在問題及整改方向
1·,、客戶投訴處理工作受理缺乏流程化,、規(guī)范化、及時化,。
2,、客戶服務(wù)信息收集不敏感。
3,、物業(yè)費收取時機(jī),、方式、方法不夠完善,;
4,、各項工作跟進(jìn)、反饋不夠及時;
5,、個別新員工業(yè)務(wù)不夠熟練,、服務(wù)技巧欠缺;
6,、崗位責(zé)任制不夠明確,、具體;
7,、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,。
客服工作體會
1、良好的產(chǎn)品質(zhì)量,,才是服務(wù)的前提,。把保證質(zhì)量和滿足顧客要求放在第一位。
2,、倡導(dǎo)服務(wù)理念,,建立相應(yīng)的客戶服務(wù)體系,及時對客戶的需求做出快速反應(yīng),,實現(xiàn)以客戶滿意度為理念,,客服工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,、流程化,。
3、做到:熱心,、恒心,、專心、愛心,、誠心,、責(zé)任心。
4,、熟悉業(yè)務(wù),,提高素質(zhì)。
5,、與客戶建立融洽的服務(wù)關(guān)系,;關(guān)心體貼客戶,暢通的溝通渠道,。
6,、對待客戶公平公正,誠信待人,。
學(xué)習(xí)發(fā)展
1,、培訓(xùn)學(xué)習(xí):積極參加公司管理業(yè)校的學(xué)習(xí),;對物業(yè)的客服的培訓(xùn),年初從崗位知識,、物業(yè)知識,、服務(wù)意識等方面制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,全年組織各類培訓(xùn)20次,;提高了客戶服務(wù)意識和認(rèn)識,。
2、物業(yè)管理知識學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī),、物業(yè)管理知識,。
3、相關(guān)知識學(xué)習(xí):參加中級經(jīng)濟(jì)師資格考試和會計知識學(xué)習(xí),,拓展了知識層面,。
4、綜合素質(zhì)提升:長期從事服務(wù)工作,,處理客戶問題逐步把握客戶心理,,心理素質(zhì)承受能力、客戶應(yīng)對能力,,處理達(dá)成率不斷提高。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇十二
20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回顧上半年,,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,,都有了不錯的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時候,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞,。
但是作為車間的主管,,我也知道,要達(dá)成這樣的成績,,在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的,。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出,員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn),,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,,我所做的,也不過是給出了計劃而已,。
車間的提升,,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高,,但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),,在接下來的下半年,,我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,,不是隨便的提高工作要求,,而是在意識,以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就,,為此,我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計劃:
我們車間實行的是6s管理,,也就是:整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。
但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,,但是不得不說,,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情,。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”
車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,,必須形成一個氛圍,,要嚴(yán)抓,嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來,,引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則,。
作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,,我們的工作水平,,就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求,。
20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,上半年中車間的提升,只能代表過去,,而且就算是上半年的成績,,也還僅僅是到達(dá)公司的要求,,達(dá)到不困難,能夠維持才是成功,。而且下半年后,,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫,。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,,和員工、和公司,,共同進(jìn)步!
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇十三
把美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)項目建設(shè)的重中之重,,推動鎮(zhèn)區(qū)擴(kuò)容提質(zhì),構(gòu)筑品質(zhì)城鎮(zhèn)樣板區(qū),,爭取幸福院12月份實現(xiàn)竣工,,家園社區(qū)年內(nèi)完成全部樓體施工,并加快室外配套設(shè)施建設(shè),。同時,,將幸福院打造為全省一級養(yǎng)老機(jī)構(gòu),依托齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體,,提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。
一是全力推動鐵路南站貨場擴(kuò)建,。加深與鐵路有限公司的洽談對接,,投資2億元建設(shè)長度1050米、寬度150米的專用線2條,,將年貨運(yùn)能力提升至600萬噸,并合作成立物流公司,,為財政增收,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)動力。二是狠抓龍頭項目建設(shè),。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產(chǎn)20xx萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續(xù)辦理,,推動盡快開工建設(shè)。三是精準(zhǔn)化推進(jìn)招商引資,。以鐵路南站貨場為載體,,進(jìn)一步增強(qiáng)招引針對性,盯上靠上推進(jìn)齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,,積極搜集鐵路物流,、加工制造等項目線索,確保年內(nèi)至少2個優(yōu)質(zhì)項目簽約落地,。
一是持續(xù)做優(yōu)金河灘特色文旅,。在核心區(qū)村,,采用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴(kuò)建民宿30套,,配套游客服務(wù)中心,、康養(yǎng)度假餐廳及生態(tài)停車場,打造反映黃河下游文化的標(biāo)志性建筑,,開發(fā)鄉(xiāng)村度假,、休閑康養(yǎng)、生態(tài)游樂,、研學(xué)體驗等多種業(yè)態(tài),。二是不斷做強(qiáng)中草藥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以養(yǎng)仕康農(nóng)業(yè)科技公司為龍頭,,培育集觀光采摘,、休閑康養(yǎng)、數(shù)字農(nóng)業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條,,以金河灘百草園加工廠為核心,,提升精深加工能力,建設(shè)加工展廳,、包裝車間,,將中草藥培育為灘區(qū)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是加快提升品牌影響力,。加大電影《高家臺》的品牌推介,,籌劃舉辦藥草花海博覽會、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節(jié),,積極爭取承辦高標(biāo)準(zhǔn)體育賽事及寫生采風(fēng)文藝活動,,將灘區(qū)培育為親近母親河、回歸大自然的生態(tài)家園,、文化家園,、精神家園,全面提升影響力和美譽(yù)度,。
一是加快推進(jìn)民生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),。實施8公里的村至七區(qū)油地共建路改造工程,進(jìn)一步改善群眾出行條件,;加快實施中心幼兒園配套設(shè)施建設(shè),、小學(xué)綜合樓配套設(shè)施建設(shè)、小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍改造等3個項目,,確保中心幼兒園通過省級示范幼兒園復(fù)評驗收,,補(bǔ)齊教育基礎(chǔ)設(shè)施短板。二是接續(xù)推進(jìn)健康建設(shè),。依托17個艾灸健康服務(wù)示范點,,全面開展艾灸體驗活動,,提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾灸體驗中心服務(wù)能力及設(shè)施水平,輻射帶動全鎮(zhèn)72個村推廣艾灸知識,、普及艾灸使用方法,,實現(xiàn)全民艾灸、全域覆蓋,。同時,,推進(jìn)與醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、糖尿病??坡?lián)盟的緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè),,進(jìn)一步提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是高標(biāo)推進(jìn)便民服務(wù)能力提升試點,。積極對接縣政務(wù)服務(wù)中心,,在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳建設(shè)一體化“政務(wù)曉屋”,通過“5g+vr”技術(shù)系統(tǒng),,提供遠(yuǎn)程“面對面”政務(wù)服務(wù)以及“手把手”全程指導(dǎo),,承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業(yè)務(wù),打造“就在您身邊”的新型政務(wù)服務(wù)體系,。
醫(yī)生下半年工作計劃 下半年工作計劃及工作目標(biāo)篇十四
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集,、整理,、歸檔、編目,、統(tǒng)計,,對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收,,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰,、無缺損。
2.在整理過程中,,確保公司檔案完整安全,,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,,確保其規(guī)范性,。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,,對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),,確保在需要時能快速,、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料,,提高檔案利用率,提高效率,。
4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時,,想出更加快捷、方便,、安全的借閱程序,,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,,要穩(wěn),、準(zhǔn)、細(xì),。
5.不斷完善檔案管理制度,,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,,做好協(xié)調(diào)工作,,共同保證公司檔案的完整和安全。
6.隨時進(jìn)行檔案大事記的更新,,做好大事記的記錄,、匯總工作,及時收集材料并歸檔,。按時準(zhǔn)確記錄公司大事,,能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,,確保大事記準(zhǔn)確完整,。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃,、有措施,、有成效,熟練自身業(yè)務(wù),。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。
8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,,確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進(jìn)行逐步核查,。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,,及時的了解工商局的年審政策信息。