人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇一

(一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提倡愛崗敬業(yè),，熱愛殘疾人事業(yè),，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

(二)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘嘤?xùn)工作,，加強崗位練兵,。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)及考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃今年以強化基礎(chǔ)護理、康復(fù)護理知識為主要資料,，增加考核次數(shù),，促進達標,。

2、加強?？?基本技能)技能的培訓(xùn)：各科制定出年內(nèi)?？飘惓Ｊ强祻?fù)護理理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，科室每月組織不少于兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月對全科護士進行考核,，要求講究實效(形式可多樣化),，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。

(三)加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月。經(jīng)過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識,。

(四)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)異常是康復(fù)護理水平,。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務(wù)講座,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)定期召開護士長會議，促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí),，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查,，并講評檢查情景,，對如何提高護理質(zhì)量保障護理安全進行經(jīng)驗交流,，相互借鑒,，從而提高護理管理水平,。

(二)加強護士長目標管理,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤,。

(一)護理質(zhì)量實行護理部—科護士長—職責(zé)組長三級管理體系,，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本事,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控職責(zé)組長的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取患者意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—科護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改善。

(四)加強護理過程中的安全管理,。

加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈,，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，護理管理體系層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理,，完善護理安全管理措施，加強護理各種制度的落實檢查,。

2、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次,，加強病房管理,，掌握全面情景。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，保障設(shè)施性能的完好,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器堅持功能狀態(tài),，堅持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行apn彈性排班。確保節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、中午班,、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監(jiān)督交接班制度,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等護理操作應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

3、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改善措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)職責(zé)。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度,，加強對護生的管理,，明確帶教教師的護理安全管理職責(zé),，杜絕差錯及事故的發(fā)生,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，如與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作進取性,。

(三)“夯實基礎(chǔ)護理,，供給滿意服務(wù)”：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。爭取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

(一)做好實習(xí)生帶教工作,，定期評學(xué)評教,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護士長為總帶教教師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情景，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動,。

(四)增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文,，力爭年內(nèi)開展護理方面的科研項目1-2項,，以實現(xiàn)護理科研零的突破。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇二

為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我院實際情況,，制定本工作計劃,。

1、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作,。

2,、重點加強對新入院護士的考核，強化基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、治療操作技能等。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作,。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,，由一位護士負責(zé)一位病人的全程治療。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,，通過院內(nèi)聽課、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，提高護理能力和技術(shù)水平。

5,、護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，各個設(shè)備的操作流程等,。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

1,、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度?？荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

4、做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6,、強化護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

7,、加強護理隱患上報制度,，鼓勵護士積極上報不良事件，通過信息交流,，獲得更多的幫助,，積極采取有效措施，防微杜漸,，減少護理缺陷,、差錯、事故的發(fā)生,。

8,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,，以保證消毒效果,，及時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0,。5%,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護理人員工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

3,、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動,，提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì),。

4、嚴格首問負責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心：治療精心,、護理細心、病人安心,、家屬放心,；兩滿意：病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴,。

5,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、其他科室。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療。

1,、堅持“以人為本”，關(guān)心,、愛護,、尊重、理解護士,。以誠相待,，解決護士生活中的實際困難，做護士的知心朋友,，讓護士心身愉快地投入工作,，增強護理團隊凝聚力。

2,、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,，集思廣益，及時糾正工作中的失誤和偏差,；讓護士參與病房管理,，增強護理人員的主體意識和責(zé)任感。

3,、建立合理的獎懲機制,，護士長要善于運用激勵原理來管理，重視賞識教育,，做到獎罰分明,，調(diào)動大家的積極性。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇三

為了更好地做好我們護理人員的工作,，所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃：

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量.

4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1.基礎(chǔ)護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%,。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%,。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,！

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇四

xx年是醫(yī)院積極開創(chuàng)工作新局面的一年，護理部將緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標和上級主管部門的要求,，進一步規(guī)范各項護理工作,，嚴格落實規(guī)章制度，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,，加強護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高全體人員的綜合素質(zhì)，為病人提供安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，制定xx年工作計劃如下：

1,、進一步貫徹落實國家衛(wèi)計委辦公廳《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知》的文件精神,，組織學(xué)習(xí) “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(xx版)”，提高全體護理人員對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)重要性的認識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，變被動為主動服務(wù)，加強病情觀察和心理護理,，強化基礎(chǔ)護理和?？谱o理措施的落實，充分滿足病人的需求,，努力提高病人對護理工作滿意度,。

2、把愛嬰醫(yī)院工作和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作緊密結(jié)合起來,，為孕產(chǎn)婦和嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，真正體現(xiàn)母親安全，兒童優(yōu)先,，母乳喂養(yǎng),。

3、完善科室病人版的健康教育手冊,，建立富有特色的?？平】到逃幏剑龊貌∪巳朐?、住院過程和出院的全程健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，努力提高健康教育的有效性，取得病人和家屬的理解和配合,。

4,、改變檢查方式,，檢查的內(nèi)容和形式更貼合臨床實際，分級護理和危重癥護理由科護士長每月負責(zé)帶隊檢查,，護理部每月重點檢查優(yōu)質(zhì)護理工作落實情況,，檢查時重點查看基礎(chǔ)護理、生活護理,、安全措施,、健康教育落實情況，重點關(guān)注責(zé)任護士為病人做了什么?

5,、進一步落實績效考核方案,。對主動為病人解決問題，尤其是主動觀察病情,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化并給予恰當(dāng)處理使病人轉(zhuǎn)危為安的護士加大獎勵力度;對觀察病情不到位,、解決問題不及時，由此引起后果或延誤搶救時機者加大處罰力度,，科室獎金分配時體現(xiàn),。利用績效考核的杠桿作用充分調(diào)動廣大護理人員的工作積極性和主觀能動性，為病人提供安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

1,、嚴格按三級醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準落實各項護理工作并按要求做好護理部,、科護士長和護士長三級質(zhì)控督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，尤其是科室護士長要注重現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān),，關(guān)注環(huán)節(jié)質(zhì)量，做好科室的現(xiàn)場管理,。

2,、嚴格護理查房的要求，科室安排護理查房提前在排班表上注明查房時間,，同時上報科護士長登記在科護士長手冊中,，科護士長選擇性參加并進行技術(shù)指導(dǎo)。

3,、疑難病例討論根據(jù)工作需要確定時間后,，將病人簡要情況及需要解決的問題及時上報護理部,，護理部隨時參加并負責(zé)邀請相關(guān)人員給予技術(shù)指導(dǎo),，幫助科室解決疑難護理問題，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

4、加強夜查房管理。為了護士長對反饋的問題能及時整改,，要求各科室自備一個夜查房記錄本,，由夜查房護士長用復(fù)印的方式記錄存在的問題，第二日護士長及時查看并整改落實,。

5,、加強院感監(jiān)控。定期不定期進行檢查督導(dǎo),，認真落實消毒隔離措施,，防止或杜絕醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

6,、質(zhì)量跟蹤,，各項檢查中存在的問題由科護士長在日常督查中跟蹤，重要的問題由護理部進行跟蹤,。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，科室要及時整改，再次檢查中上次提出的問題仍然存在則加倍扣分,。

1,、科室年初制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)計劃，每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)安排可根據(jù)實際工作中的需要或存在的問題增加培訓(xùn)內(nèi)容或作出適當(dāng)調(diào)整,，增加和調(diào)整的內(nèi)容需在計劃上注明,，做到補缺補差。

2,、科室內(nèi)部的分層次培訓(xùn)分派到多層次,、多人身上，由護士長和總帶教老師組織安排,，總帶教老師負責(zé)指導(dǎo),，具體如 n4帶教n3、n3帶教n2,、n2帶教n1,，將帶教任務(wù)逐層分解，落實到人,，責(zé)任到人,，提高帶教效果。對于不愿意履行帶教任務(wù)的護士在科室內(nèi)部降級使用,，同時不予評優(yōu),、晉級等。

3,、技術(shù)操作培訓(xùn)實行全院大練兵形式,，由護理部負責(zé)新聘護士和修改項目的的培訓(xùn),，各科結(jié)合科室實際情況自行安排具體培訓(xùn)項目上交護理部審核后實施。月底由醫(yī)院技術(shù)操作考核組對各科的訓(xùn)練項目進行效果跟蹤,，隨機抽取當(dāng)班護士,，考核護士長考核的項目，查看考核結(jié)果與護士長考核的情況是否相符,，成績差距不大說明護士長考核嚴謹,、認真，成績差距大的在護士長例會上通報批評,，與護士長目標管理掛鉤,。

4,、嚴格技術(shù)操作考核,，注重考核的效果，更貼近臨床,。成立醫(yī)院技術(shù)操作考核組,，每月隨機深入臨床科室現(xiàn)場考核護士操作,，看到什么考什么，考核的要求結(jié)合臨床工作,，年終匯總五年內(nèi)的護士如未被考核到,，將于12月份抽到示教室考核?？己私Y(jié)果與護士長目標管理掛鉤,，最終目的是使臨床護士操作規(guī)范化。

5,、護理部在廣泛征求各科培訓(xùn)需求和建議的基礎(chǔ)上,，制定適合臨床工作需要的培訓(xùn)計劃，并負責(zé)落實,。尤其是加強低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn),，每月一次，培訓(xùn)周期一年,。

6,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理，科室提前安排好參加全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的人員并在排班表上注明,，參加人員現(xiàn)場簽到,，并認真做好筆記，學(xué)習(xí)結(jié)束后將筆記留下,，護理部對照排班表,、簽到、學(xué)習(xí)筆記做好統(tǒng)計,，在下個月的護士長例會上通過參加培訓(xùn)率,。

7、積極向市科教科申報市級護理繼教班三期,，滿足護士延續(xù)注冊和護士定期考核所需護理學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分需求,。

8、注重實習(xí)生帶教管理,，嚴格按要求進行臨床帶教,，保證帶教質(zhì)量和帶教安全。

9,、護理部全年組織1-2次理論考試,，考試成績符合三級醫(yī)院達標要求，對考試不達標人員嚴格按新華醫(yī)院醫(yī)護人員 “三基”訓(xùn)練考核及獎懲暫行管理規(guī)定執(zhí)行,。

在今年初步開展的基礎(chǔ)上,，選擇一部分開展較好的科室進一步深入開展，6月份左右總結(jié)匯報后再逐步向全院推廣開展,。

護理科研課題的選定應(yīng)具有科學(xué)性,、先進性、實用性,，申報課題應(yīng)先由護理部組織相關(guān)人員進行初步審核后再上報科教科,。各科室要督促主管護師以上人員積極撰寫護理論文，并注重護理論文的書寫質(zhì)量,，投寄護理核心期刊,。

嚴格按省衛(wèi)計委要求，加強護士定期考核管理,。對當(dāng)年護士定期考核不合格人員全院通報,，并建議組織人事科在護士晉升把關(guān)時推遲1年辦理晉升，科室給予降一級發(fā)放績效獎金,，以此控制請假人員和請假時間,，保障臨床護士在編在崗，保障護理質(zhì)量和護理安全,。

xx年是醫(yī)院成本控制年,，護理部將積極協(xié)助后勤中心做好二級庫的督查管理工作，減少跑冒滴漏,，杜絕浪費,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇五

為了更好地做好我們護理人員的工作，我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員與患者接觸最多,、速度最快、關(guān)系最密切的工人,、護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。具體工作計劃如下：

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強工作責(zé)任感,。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,，以患者的聲音為第一信號，以患者的需要為第一需求,，以患者的利益為第一標準,，以患者的滿意為第一標準。在加強積極服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護士溝通技能,，提高護理質(zhì)量，保障護理工作的安全和效果,。

2.重點是收集護理服務(wù)需求信息,。護理部通過了解回訪意見、與門診及住院患者對話,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式,，獲取患者的需求和反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改善措施,，激勵護士工作，調(diào)動他們的工作積極性,，從思想上和行動上提供真正的主動服務(wù),。將“努力服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用于實際工作,。

3.嚴格執(zhí)行檢查制度,，強調(diào)二次檢查的執(zhí)行，加強安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重失誤和事故的發(fā)生,。以安全為基礎(chǔ)，提高我們的護理質(zhì)量,。

4,、深化關(guān)愛服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作術(shù)語、護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院醫(yī)療費用配合不合理,，護士人數(shù)少。工作繁重,，護士要根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,，靈活分配，增加旺季工作人員人數(shù),，醫(yī)院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,，達到質(zhì)量保證量,，為患者提供滿意的護理服務(wù),。

提高人們的法律意識，處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員的法制意識，已經(jīng)成為護理管理的重要組成部分,。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規(guī)范,，護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,，規(guī)范護理文件的編制,，向上級醫(yī)院的同行咨詢意見，明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求,。結(jié)合我院護理文件編制的實際情況,，進行總結(jié)和分析，并提出相應(yīng)的對策,，為證據(jù)提供法律依據(jù),。保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

20xx年，我們需要從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇六

xx年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù),，提高護理質(zhì)量，豐富護理內(nèi)涵為重點,，在管理形式上追求“以病人需求”為導(dǎo)向,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手,，以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,，按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求,，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下：

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,，確保護理安全。

2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理。

3,、實施護士崗位管理,、績效管理。

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

5、加強對護士的專業(yè)考核,，提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

6、大力推進護理信息化建設(shè),。

7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析、評價,，整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理。

1,、1護理部：每月專項檢查,、每季度全面檢查1次。

1、2護士長：每周專項檢查,、每月全面檢查1次,。

1、3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,，分析原因，提出整改措施,，追蹤評價整改效果,，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度,、規(guī)范,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人群,、重點部門(icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。

3、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患,。

3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務(wù)，確?；颊甙踩?。

3、3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,，對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,，提高她們的風(fēng)險意識和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生,。

3、4加強中午,、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度,，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患,。

3,、5加強對icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人,、手術(shù)病人的安全,。

4、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全,，做好無菌物品,、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

5、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理，加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理,、?？谱o理工作標準，實施責(zé)任制整體護理,，加強健康宣教,，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務(wù),。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。認真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃,，同時要加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護患者,，增進護患信任。

3,、提高?？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出?？铺攸c,，各護理單元有專科護理常規(guī),、標準護理計劃,，具有專業(yè)性，適用性,，責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,，促進患者功能恢復(fù),，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平,，提高護理質(zhì)量。

4,、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

5,、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動,。

6、延伸護理服務(wù),，落實出院隨訪工作,。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，實施護理人員崗位管理與績效考核,，充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設(shè)置為n0,、n1,、n2、n3,、n4四級,，并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,，分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標,，同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,，使真正有能力、有水平,、有潛質(zhì)的'護士脫穎而出,，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機制,，從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,，對護士進行合理分工。

2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。

3,、合理配置護士數(shù)量，按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,，根據(jù)不同專科特點,，護理工作量實行科學(xué)的排班制度,，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。計劃新增護士30余名,，縮小與標準床護比的差距,，重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,，滿足臨床工作需要,。

4、完善績效考核制度,，建立并實施護士定期考核制度,，包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,，護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,，建立基于護理工作量、工作質(zhì)量,、患者滿意度,、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案，能夠體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,，充分調(diào)動護士工作積極性，并向夜班,、工作量大,、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護理人員積極性,。

5,、改進和細化工作流程，把制度,、標準,、職責(zé)、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

6,、完善崗位說明書系統(tǒng),，落實各項崗位職責(zé)。

1,、加強護士長隊伍的培訓(xùn),，提高管理水平。

1,、1加強護士長隊伍的建設(shè),，通過請進來和走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式、加強對護士長理論,、技能,、專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn)，并通過有效績效考核機制的建立,，強化對護士長的

管理,，使各級護理管理者能各盡其職，做好表率和有效管理,。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓(xùn),。

1、2護理部組織院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班2期,，上,、下半年各1期。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1：護理部xx年護士在職培訓(xùn)計劃,。

2,、加強專科護士培養(yǎng),。

2,、13月份擬安排重癥監(jiān)護室、急診科,、內(nèi)三科(糖尿病),、內(nèi)一科、骨科(傷口造口),、血液凈化室,、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加專科護士培訓(xùn),。

2,、2擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修?？谱o理，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。

2,、3各科室制定本科室專科理論與技能培訓(xùn)計劃,，提高?？谱o士水平。

3,、加強新護士培訓(xùn),。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德,、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全,、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫,、臨床護理實踐,、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等,，并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn),。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2：xx年新護士崗前培訓(xùn)計劃。

4,、加強機動護士的培訓(xùn),。內(nèi)容詳見附件3：xx年機動護士培訓(xùn)計劃。

4,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房,、護理會診、病例討論,，科內(nèi)每月組織1-2次護理查房,。

6、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn),、護士分層培訓(xùn)要求,，制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊，制定護士分層培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，內(nèi)容詳見附件1：xx年護士在職培訓(xùn)計劃,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇七

為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理，提高護理人員的整體素質(zhì),，規(guī)范護理行為,，保障護理安全，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，營造學(xué)習(xí)氛圍,，根據(jù)我院的實際情況，制定護理人員培訓(xùn)計劃,。

1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,，強化操作技能。

2.熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高專科業(yè)務(wù)水平,。

3.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,，投入護理工作，保障護理安全,。

1.培訓(xùn)分為四個方面：基礎(chǔ)護理操作和理論知識培訓(xùn),、維吾爾醫(yī)技術(shù)操作和理論知識的的培訓(xùn)，?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn),、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

醫(yī)院的所有護理人員（包括新進新入職人員）

1. 維吾爾醫(yī)?？茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：基本理論知識,、基本技能、護理常規(guī),、健康教育,、維吾爾醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo)，維吾爾醫(yī)藥

的成分,、作用,、副作用、用法,、用量等熟練掌握各項護理常規(guī)及?？萍夹g(shù)操作。

2.基礎(chǔ)護理理論及操作培訓(xùn)：各種常見病和危重病人的護理常規(guī)及相關(guān)操作流程，分級護理,，整體護理,，急救藥品及急救操作并流程 如：靜脈輸液,、各種注射法,、心肺復(fù)蘇，吸氧操作,，導(dǎo)尿術(shù),，口腔護理，胃腸減壓技術(shù)等常見的基礎(chǔ)護理操作,，需求熟練配合搶救工作并及時總結(jié)護理工作經(jīng)驗,。

3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：了解各科常見疾病的治療和護理，熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù),、維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù),，各項操作程序要求規(guī)范化。在在校所學(xué)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護理專業(yè)知識,。護理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、各?？谱o理知識的學(xué)習(xí)等,。

4.護士醫(yī)德教育

（一）護理學(xué)是由一門簡單、從屬,、輔助的學(xué)科逐漸發(fā)展為復(fù)雜,、獨立、整體的學(xué)科,，特別是整體護理的實施,，為護理人員提出了更高的要求。護士是患者的保護者,，應(yīng)具有高尚的道德情操和正確的人生觀,，熱愛護理事業(yè)，做到自尊,、自愛,、自強、崇高的醫(yī)德和獻身精神,。護士要以自己的職業(yè)為豪,，為了適應(yīng)新形式的發(fā)展，使護理工作與醫(yī)院整個醫(yī)療工作協(xié)調(diào)同步,，必須提高護士素質(zhì),，更新觀念。

（二）要加強護士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)，組織全院護理人員學(xué)習(xí)護士條例及相關(guān)手冊要求,，請院領(lǐng)導(dǎo),、護理專家專題講課培訓(xùn)，安排各科護理單元組織學(xué)習(xí),，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，繼續(xù)

落實行為規(guī)范，持續(xù)有效的開展健康教育滿意度調(diào)查和星級護士評選工作,，不斷提高患者滿意率,，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的新型維吾爾醫(yī)特色護理隊伍。

1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)：由護理部組織,，每月培訓(xùn)分四個方面內(nèi)容：

（1）第一周護理部進行維吾爾醫(yī)和西醫(yī)操作培訓(xùn);

（2）第二,、三周指導(dǎo)操作練習(xí)；

（3）第四周進行實踐操作考核,。

2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：由護理部組織每月維吾爾醫(yī)理論知識培訓(xùn)，每季度一次考核,，考核內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容而定,。護理部定期作指導(dǎo)，年底綜合考試成績評選優(yōu)良好,、合格等級,。

3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由護理部組織崗前培訓(xùn)，各科負責(zé)?？婆嘤?xùn),。

1、按照指定自學(xué)內(nèi)容,，不定期檢查學(xué)習(xí)情況,。

2、進行床旁教學(xué)及晨會提問,，護士長可結(jié)合病人進行指導(dǎo)或示范操作,，并利用晨會結(jié)合臨床實際有計劃地提問、內(nèi)容包括：基本理論知識,、基本技能操作規(guī)范,、護理常規(guī)、核心制度,、崗位職責(zé),、急救及流程、健康教育,，維吾爾醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo),、以及維吾爾醫(yī)藥的成份,、作用、副作用,，用法,、用量等。

3,、定期組織護理查房,及時解決護理工作中存在的問題,進一步鞏固和提高醫(yī)學(xué)及護理理論知識,。

4、實習(xí)護士出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責(zé)進行理論與技能操作考試,，科室應(yīng)根據(jù)其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出中肯鑒定,，并報護理部存檔。

護理部組織維吾爾醫(yī)理論培訓(xùn)每月不少于2學(xué)時,，每年不少于24學(xué)時?；A(chǔ)護理理論培訓(xùn)每季度2個小時,，可根據(jù)教學(xué)大綱計劃完成情況適當(dāng)增減教學(xué)時間。同時要正確處理好工學(xué)矛盾,，合理安排培訓(xùn)時間,，在業(yè)務(wù)高峰期和臨時性工作任務(wù)繁忙期，可適當(dāng)減少培訓(xùn)時間,。在業(yè)務(wù)淡季可加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)頻度,，進行醫(yī)院集中強化培訓(xùn)和考核為主，科室培訓(xùn)和個人自學(xué)為輔的形式進行,。

維吾爾醫(yī)的實踐教學(xué)由受培訓(xùn)人員所在科室組織實施,，西醫(yī)藥學(xué)的實踐教學(xué)除采取在所屬科室內(nèi)通過西醫(yī)藥人員帶教師范、維西醫(yī)藥人員相互搭配等方式以外,，對于具備針對性培訓(xùn)條件者可采取派出去進修或組織參加短期培訓(xùn)等方式,。

過去一年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以加大全院各類專業(yè)人員的進修培訓(xùn),。7名護理人員自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院接受進修培訓(xùn),，短期培訓(xùn)

28人次，通過2年的時間護理部將計劃培訓(xùn)讓全院的所有護理人員均有外出進修學(xué)習(xí)的機會,，同時利用國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺,，組織收看課程培訓(xùn)和相關(guān)會議，以全面提高護理質(zhì)量,，護理人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),。

1．每年按照100學(xué)時培訓(xùn)計劃，有針對性對全院護理人員進行維吾爾醫(yī)基礎(chǔ)理論,、基本技能,、特色護理及維吾爾醫(yī)診療常規(guī),、常見維吾爾醫(yī)藥的性能、臨床應(yīng)用,、作用及用藥規(guī)律等內(nèi)容進行培訓(xùn),，使護理人員能全面掌握和提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平并應(yīng)用于臨床，提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平,。

2.每年按照100學(xué)時的培訓(xùn)計劃,，分期完成培訓(xùn)計劃中20多項維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù)的理論學(xué)習(xí)和實踐技能的操作，通過掌握特色護理操作技術(shù),，進一步提高維吾爾醫(yī)特色護理技能和操作技術(shù)的規(guī)范化和標準化,，進一步提高護理安全和護理質(zhì)量。

3.按照專病?？瓢l(fā)展規(guī)劃,，進一步優(yōu)化完善各專科護理常規(guī)和操作技術(shù),，不斷分析,、優(yōu)化、完善,，逐步制定出與維吾爾醫(yī)辨證施護相適宜的優(yōu)勢病種護理常規(guī)及突出特色的維吾爾醫(yī)操作技術(shù)規(guī)范,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇八

20xx年，根據(jù)護理部工作計劃,，《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理規(guī)范》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導(dǎo)，緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,，全力配合上級完成各項護理工作任務(wù)，特制訂我科護理工作計劃如下：

1,、貫徹執(zhí)行《護士條例》,，規(guī)范護理職業(yè)行為。

2,、加強職業(yè)道德教育,，組織護士學(xué)習(xí)護理安全、護理不良事件相關(guān)知識,，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,、護士職業(yè)道德，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使患者感到安全、滿意,。

3,、合理使用護理人力資源,，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”,，做到人人知曉,，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)事件,、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

4、落實績效考核制度,，根據(jù)考評標準,，按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,，并做好記錄,，將考評結(jié)果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合,。

5,、爭取增加1—2名護士。力爭做到床護比達1：4

1,、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2,、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理,，落實健康教育工作。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3,、加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé),，根據(jù)患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人,，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等。

4,、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)細節(jié),，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌,。

5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作

1、完善,、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),，制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn),，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí),，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和專科專病護理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時,。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展,。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1、建立健全科室一級質(zhì)控組織,，由護士長和全科護理人員組成,，制訂質(zhì)控工作方案，質(zhì)控從個人做起,，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查，每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,，提出整改措施，落實并檢整改查整改效果,、,，每月進行一級護理質(zhì)控會議，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2,、科室實行護士長責(zé)任制，護長把好病區(qū)質(zhì)量,，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài),，加強對危重病人的管理,，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)指標護理措施，抓好各項規(guī)章制度的落實,，確保護理工作安全無事故,、落實護理不良事件報告制度，實行無懲罰護理差錯管理,、

3,、加強基礎(chǔ)護理工作，落實“基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”,。

4,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預(yù)防措施,、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,，并記錄在手冊上,、

5、加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔,、有序,。加強治療室管理：藥品、物品,、儀器定點放置,、統(tǒng)一標識、標識醒目,，并要求護理人員人人熟知藥品,、物品、儀器放置位置,，掌握操作規(guī)程,，確保護理工作及時、準確,、安全執(zhí)行,。

6、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,，確保護理安全，尤其是三查七對制度,，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷,；加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,；進一步完善護理安全管理措施,，規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書質(zhì)控,。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

8,、科室護理管理規(guī)范化,，護理管理分工到個人，人人參與護理管理,。建立護士工作手冊,，完善崗位職責(zé)：工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī),，作為內(nèi)科護士工作指引,，以用于護理工作開展。

1,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等）落實分層次培訓(xùn)，抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,，提高護士三基理論與操作水平。

2,、重點加強對新入科護士,、聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核,，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能,、導(dǎo)管護理技能,、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能,。

3,、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基考試和基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4,、開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn),，做到培訓(xùn)率及考核合格率達到1%

1、基礎(chǔ)護理合格率1%

2,、特級、一級護理合格率≥9%

3,、護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率1%

4,、護理技術(shù)操作考核合格率1%

5、護理三基理論考核合格率1%

6,、急救藥械管理完好率1%,，

7、急救藥械質(zhì)量檢查合格率1%

8、消毒隔離質(zhì)量合格率1%

9,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率1%

10,、病區(qū)管理合格率1%

11、臨床教學(xué)質(zhì)量合格率95%

12,、住院后患者壓瘡發(fā)生率（難免壓瘡除外）

13,、護理事故發(fā)生率

14、護理文件書寫合格率≥95%

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇九

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使各項工作走上規(guī)范化,、正常化,。使敬老院老人的衣,、食、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實,，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下：

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化,、凈化。

龍山敬老院目前住院老人有32人,，平均年齡已達到68歲,，年紀有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員3人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比，使工作責(zé)任明晰,，互相支持,，形成合力。

（一）邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健,。

（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,，從而找出自身工作不足之處,。

（三）在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,，舉辦相關(guān)的文藝活動,，從而不斷提升老人對文體活動興趣，還增進老人之間友誼,。

（四）經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報紙,、講時事，使老人了解國內(nèi)外時政大事,，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行比彰,。

（一）把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量，進一步提升院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。

（二）強化管理，進一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面，進一步提升服務(wù)標準,，細化服務(wù)內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心,，更開心,，順利地渡過晚年。

（三）努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與,，節(jié)目形式多樣，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇十

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)“強基礎(chǔ),、挖潛力,、向管理要效益”的方針，面臨20xx年的各項任務(wù),，結(jié)合我院護理工作的現(xiàn)狀,，以三甲專科醫(yī)院為標準,，認真履行職能,，努力做好全年的護理安全工作，確保三甲復(fù)審中護理工作達標,。特制定計劃如下：

（一）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè),，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

（二）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓(xùn)工作,，加強崗位練兵,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓(xùn)及考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃今年以強化基礎(chǔ)護理,、康復(fù)護理知識為主要內(nèi)容，增加考核次數(shù),，促進達標,。

2、加強?？疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出年內(nèi)?？铺貏e是康復(fù)護理理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，科室每月組織不少于兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月對全科護士進行考核,，要求講究實效（形式可多樣化）,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（三）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識,。

（四）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)特別是康復(fù)護理水平,。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務(wù)講座。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）定期召開護士長會議,，促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查,，并講評檢查情況,，對如何提高護理質(zhì)量保障護理安全進行經(jīng)驗交流，相互借鑒,，從而提高護理管理水平,。

（二）加強護士長目標管理，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤,。

（一）護理質(zhì)量實行護理部—科護士長—責(zé)任組長三級管理體系,，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控責(zé)任組長的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取患者意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—科護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進,。

（四）加強護理過程中的安全管理。

加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重,，要長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，護理管理體系層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，完善護理安全管理措施,，加強護理各種制度的落實檢查。

2,、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次,，加強病房管理，掌握全面情況,。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，保障設(shè)施性能的完好。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班,、督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行apn彈性排班,。確保節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全,。加強監(jiān)督交接班制度,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等護理操作應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度,，加強對護生的管理，明確帶教老師的護理安全管理責(zé)任,，杜絕差錯及事故的發(fā)生。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

(三)“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。爭取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。

（一）做好實習(xí)生帶教工作,，定期評學(xué)評教,，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,。鼓勵護士撰寫論文，力爭年內(nèi)開展護理方面的科研項目1-2項,，以實現(xiàn)護理科研零的突破,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇十一

20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標,。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

1,、健全護理質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理等項目管理制度,，各項工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓(xùn),，提高護士三基理論與操作水平,。

4、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、?？谱o理合格率≥90%

3,、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≥95%

8,、病人對護理工作的滿意度≥90%

9,、“三基”考核合格率100%（得分≥90）

10、護理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）

11,、護理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達100％

15,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%

15,、健康宣教覆蓋率100%

16,、健康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥50%

18,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析,、評價,、整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理,。

1,、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工，每月進行護理質(zhì)量督查,，各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準,，完善制度,，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段，重點人群,，重點部門（消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診室）的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全。

3,、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全,，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。

4,、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度，加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1,、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎(chǔ)技術(shù),、?？萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn),；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導(dǎo)護士的能力,，從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化,。

2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，每月組織技能考試一次,，每年組織全院性技能考試兩次,、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）?？苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,，修訂護士分層管理及考核手冊,。

4、加強護理管理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房、教學(xué)查房,、護理會診,、疑難病例討論?？苾?nèi)每月組織一次護理查房,，安排座談討論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié),，制定出整改措施,，護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導(dǎo)，定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,，提高病區(qū)管理水平,。

6、加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學(xué)習(xí),，20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī),、手術(shù)室和急診專科護理,，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平，計劃今年排除5--10名業(yè)務(wù)骨干,、護士長,，外出進修學(xué)習(xí)。

1、加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理,，配備必要搶救器具,，嚴格交接程序，做好交接記錄,。

2,、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如：壓瘡、燙傷,、墜床,、跌倒、紫外線灼傷等,，要加強宣教及告知,。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素，及時正確使用床檔,、約束帶,、熱水袋等，加強巡視與護理,，一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施,。

3、加強住院病人的管道護理與使用,，規(guī)范管道標識,，標明植入日期，妥善固定,，保持通暢,、防止滑脫，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,，防止交叉感染,。

1、嚴格按照標準落實各項工作,。

2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二定為健康宣教日,，責(zé)任班隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3,、規(guī)范護理行為,，護士精神飽滿，著裝整潔,，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),，淡妝上崗,。推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，使每個護理單元都做到“三掌握”：掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果,；掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況,?！八膫€不”：不直呼床號姓名；對詢問不說不知道,；對難辦的事不說不行,；患者主訴不說不知道?！拔逯鲃印保褐鲃悠鹆?、接物、問候,、自我介紹,、入院介紹?！傲鶄€一”：一聲問候,、一個微笑、一壺?zé)崴?、一張整潔的床鋪,、一次熱情的入院介紹、一日內(nèi)護士長到床前與病人溝通,。

4,、為病人提供一個舒適、安靜,、整潔,、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,，疾病知識健康教育等提供全方位的指導(dǎo),。

5、夯實基礎(chǔ)護理,，每周五下午定為全院基礎(chǔ)護理日,。

1,、落實加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化他們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能培訓(xùn),，各科制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考核考試1—2次,，理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,，要講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核,，按崗位需求舉辦護理技能培訓(xùn)班。如：心肺復(fù)蘇,、吸痰,、無菌技術(shù)、靜脈輸液,、氧氣吸入,、拔火罐、穴位按摩,、艾灸,、耳穴埋豆，不斷提高護士崗位技能,，屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標。其他層次的護士,，護理部每月按計劃,，安排操作考試一次，全年理論考試四次,。

4,、強化相關(guān)知識的掌握與學(xué)習(xí)，組織一次全院護理人員法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的培訓(xùn)與實際考核，理論與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。

1,、完善、規(guī)范手術(shù)室的各項管理制度,、工作流程,。

2、規(guī)范術(shù)前訪視,、術(shù)后隨訪的工作,。

3、有計劃,、分批,、選送上級醫(yī)院手術(shù)室參觀學(xué)習(xí)，掌握手術(shù)室質(zhì)量管理,，接受新技術(shù),、新觀念及器械護士工作程序的培訓(xùn)。

1,、認真執(zhí)行并不斷完善各項制度,、職責(zé)，結(jié)合醫(yī)院的實際,，按照“二甲醫(yī)院”的標準,，規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵。

2,、從細節(jié)入手,，完善各項服務(wù)流程。

門診是醫(yī)院窗口,，又是接待病人的第一站,，認真抓好窗口服務(wù)，首先做到以下幾點：

1,、規(guī)范門診護士工作職責(zé),，塑造醫(yī)院窗口形象，維持門診區(qū)域秩序,，指引患者到各個診室,，創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境，提高人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度,，實施辦法：新服務(wù)理念：①接待每一位來診患者,，要體現(xiàn)一個“親”字，要做到主動,、親切,、服務(wù)使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關(guān)愛。②門診服務(wù)要有特色化：微笑服務(wù)，落實“首問負責(zé)制”,，要做到不推諉、不說不知道,，讓患者帶著希望而來,，滿意而歸。③門診要開展“禮儀”服務(wù),，接待病人要禮貌,、舉止要大方，常講文明五個字,，“請”字當(dāng)先,，“謝謝”不離口，常說“對不起”,，服務(wù)更重細節(jié)使來診患者消除陌生感,。

2、加強急救意識及技能的培訓(xùn)：①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點,，定期進行培訓(xùn)和考試,，使每位護理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識。②今年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進行急救技能知識的學(xué)習(xí),，做到在搶救時突出一個“急”字,。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)新業(yè)務(wù)新技術(shù)（中醫(yī)知識和技能）及護理科研基礎(chǔ)知識,，不斷提高對護理科研的認識,。

2、以“探索,、創(chuàng)新,、發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強臨床交流,，了解患者的需求和建議,。以科室工作需求為依據(jù)，培養(yǎng)和啟發(fā)護士在日常護理工作中發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,，不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新、專利,，鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗總結(jié),。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇十二

一、 在5.12護士節(jié)來臨之際,，組織相關(guān)活動,，對護理人員進行

評先選優(yōu)，積極組織我院護士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動,。

二,、 積極配合院辦迎接二級醫(yī)院評審,，完善相關(guān)工作，繼續(xù)加

強對護理人員的考核力度,，主要以三基應(yīng)知應(yīng)會及臨床實踐書為主要考核內(nèi)容對全院護士進行考試,；操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點組織護士進行強化考核。

三,、 抓好護理安全與護理質(zhì)量控制,，加強護理文書書寫、危重病人,、生活不能自理病人,、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理，不斷提高護理質(zhì)量,，確保護理安全,。

四、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計劃進行,，組織應(yīng)急預(yù)案演練，護理查房以各科室危重患者為主,。

五,、 維持日常護理工作，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動,，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。

六,、 根據(jù)醫(yī)院總體部署進行相關(guān)工作,。

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇十三

20xx年護理部按照醫(yī)院的總體部署及主管院長的工作安排，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作內(nèi)涵,，認真落實“人本位”服務(wù)理念,，堅持以病人為中心，以患者需求為服務(wù)向?qū)?，以落實患者安全為保障,，學(xué)習(xí)引進新技術(shù)、護理管理新理念,、護理學(xué)科新動態(tài),，結(jié)合專科護理特點,，努力開展工作,，借助信息化手段，進行護理質(zhì)量把控，提高工作效率,，開展“人本位護理”,，提升我院護理服務(wù)品質(zhì)，現(xiàn)將20xx年護理部工作計劃制定如下：

1,、將國家衛(wèi)計委印發(fā)的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》與我院的實際情況相結(jié)合,，按照20xx年末制定的《新入職護士培訓(xùn)大綱》的相關(guān)內(nèi)容，重點加強新入職護士,、低年資護士的基礎(chǔ)知識的考核，考核形式以筆試和操作為主,。內(nèi)容見附表1,，并要求三個月試用期滿后將學(xué)習(xí)筆記上交護理部。

2,、20xx年將急救,、應(yīng)急能力的考核作為重點，考核形式為“實戰(zhàn)”演練,，增強護士應(yīng)對緊急,、突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高護理人員對緊急意外情況的反應(yīng)及處置能力,，加強團隊協(xié)作,，更好的保證患者安全。

3,、護理部制定了20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,，見附表2。要求科室結(jié)合?？谱o理特點,，再酌情安排培訓(xùn)內(nèi)容，有記錄,，護理部每月督導(dǎo)檢查培訓(xùn)落實情況,。

4、護理部制定了20xx年護理部培訓(xùn)計劃,，見附表3,。每月組織各科護士長、質(zhì)控員集中學(xué)習(xí),，各科室護士長再利用科會時間組織全科護士進行學(xué)習(xí),，有記錄，護理部每月對科室學(xué)習(xí)筆記進行檢查,，督導(dǎo)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實情況,，并與當(dāng)月護理質(zhì)量管理考核掛鉤。

5、鼓勵護理人員在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,，提高知識層次，改善護理隊伍知識結(jié)構(gòu),。

6,、加強專科護士的培養(yǎng),，有計劃的安排護士外出進修學(xué)習(xí),，加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展,并要求護士進修,、專題培訓(xùn)結(jié)束后,，要進行進修學(xué)習(xí)總結(jié)，在科室或全院開展專題講座,。

7,、元月份安排各科室組織學(xué)習(xí)并考核復(fù)蘇囊的使用，提高急救能力,，保障患者安全,。

1、定于年初給各病區(qū)下發(fā)《喚醒護理》一書,，更新護士長管理理念,，提高管理技巧，提升護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，了解當(dāng)今社會大眾人群對護理服務(wù)的需求,、新一年護理工作的展望、護士長與護士之間感情的溝通交流等,。

2,、加強護士長的目標管理考核，實行月考評與年度考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

3、按期召開護士長例會,，通報護理部督導(dǎo)檢查情況,；針對護理管理中存在的問題，及時討論解決對策,；組織護士長,、質(zhì)控員學(xué)習(xí)新知識、新理念,，并下發(fā)學(xué)習(xí)課件,，要求護士長利用科會時間組織全科護士學(xué)習(xí),，并要求有記錄，護理部每月會對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進行督導(dǎo)檢查,，考核結(jié)果與護士長月護理質(zhì)量管理考核掛鉤,。

4、加強一級質(zhì)控,，制定《護士長工作手冊》,，使全院護理管理規(guī)范，流程及標準統(tǒng)一,，要求護士長按規(guī)范要求進行填寫,，并于每月25日前上交護理部。

5,、護士長,、護理骨干積極外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以不斷更新知識,、更新理念,，要求外出參加護理管理,、專題培訓(xùn)后,，要及時組織院內(nèi)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流，達到知識共享,，并及時落實到護理管理及?？谱o理工作中，提升我院護理品質(zhì),。

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,，分析、整改,、追蹤,、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。

1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員的分工,，每月進行護理質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時分析原因,、落實整改措施,、追蹤檢查,、評價，達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段,，重點人群,、重點部門的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室督導(dǎo)檢查,，確保護理安全,。

3、督導(dǎo)落實患者風(fēng)險評估制度,，加強危重病人的病情觀察及護理,，落實不良事件防范措施，及時督導(dǎo)檢查危重患者護理措施落實情況,，做到事前防范,，避免護理糾紛的發(fā)生。

4,、嚴格落實護士長,、質(zhì)控員夜查房制度，護理部對夜查房情況進行隨時督導(dǎo)檢查,，并在護士長會通報,。

5、加大落實,、督促,、檢查力度，注重對護士操作流程質(zhì)量的檢查,。抓院科兩級質(zhì)控管理,，按要求召開護理質(zhì)控會議，明確分工,、責(zé)任到人,、做到人人參與，層層管理,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量。有檢查,、分析,、評價及改進措施及督導(dǎo)落實。

6,、強化業(yè)務(wù)查房效果,，落實醫(yī)護一體查房,，注重患者感受，醫(yī)護共同病案討論,，加強醫(yī)護患間的溝通與協(xié)作,，提高專科護理質(zhì)量及護士的綜合能力,。

7,、繼續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是提升護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

1,、要求《喚醒護理》為20xx年護士長必讀書籍,，轉(zhuǎn)變護士長工作思路及護理管理理念，不僅要提高護士長的素質(zhì)及綜合能力,，認識從病本位,、利本位到人本位的創(chuàng)新管理理念，理解科室的管理目標及角色定位,。

2,、高度關(guān)注病人生理心理社會反映,，充分滿足患者個性化需求,，保障患者安全，提高護理質(zhì)量,，融洽護患關(guān)系,，降低科室成本消耗，提升患者就醫(yī)感受及護士的工作積極性,。

3,、通過集中培訓(xùn)、科室組織學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式,，讓護士認識“人本位護理”的內(nèi)涵，在日常護理工作中掌握更多的專業(yè)知識,，認真觀察患者病情,，及時評估患者身心需求，落實相應(yīng)的護理措施,，注重患者的就醫(yī)感受,。

4,、專科護士要掌握治療的“雙向性”,、了解患者的個體差異,、病情的多變性，實行責(zé)任護士與主管醫(yī)師共同查房,，有益于病情評估,、治療護理方案的落實、醫(yī)患溝通,、醫(yī)護配合更默契,，促進患者康復(fù)。

5,、責(zé)任護士要準確評估患者病情變化,，包括治療效果、副作用,、誤差,、心理反應(yīng)和社會反映，指導(dǎo)患者康復(fù)措施的訓(xùn)練,，借助生活護理及時發(fā)現(xiàn)病情變化,，為醫(yī)生治療方案提供依據(jù)，促進患者康復(fù),。

6,、在20xx年基礎(chǔ)上鞏固和加強落實護士床頭交接班、醫(yī)護一體業(yè)務(wù)查房,，應(yīng)用護理程序評估患者,，針對存在的護理問題，制定并落實護理措施,，通過醫(yī)護共同努力,，縮短患者平均住院日，達到醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙贏,。

1,、制定了20xx年護理部優(yōu)質(zhì)護理工作計劃，見附表4,，深化優(yōu)質(zhì)護理,。

2、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要。

3,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護理,、專科護理工作標準,，實施責(zé)任制整體護理,，加強健康宣教、為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

4,、重新修訂20xx年“護理工作滿意度調(diào)查表”，注重患者的就醫(yī)感受,、突出?？谱o理特點、患者安全管理,，加強健康教育的落實,，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

5,、護理部每月進行出院患者電話回訪,，了解患者住院期間的就醫(yī)感受、護士的技術(shù),、服務(wù),、健康教育、出院指導(dǎo)及出院后科室電話回訪落實情況,，征求患者的意見及建議,，存在問題及時分析、總結(jié),、反饋,、落實整改措施,，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

6、科室每月召開醫(yī)患座談會,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,，及時制定改進措施并落實。

7,、推進信息化建設(shè),，提高工作效率，深化拓展優(yōu)質(zhì)護理,。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,，護理信息化建設(shè)是護理工作適應(yīng)社會發(fā)展需求的必經(jīng)之路,。護理信息化的快速發(fā)展給我院臨床護理、護理管理都帶來了巨大的好處,，在深化優(yōu)質(zhì)護理中起著積極的作用,。

8、進一步完善各項疾病護理常規(guī),，健康教育指導(dǎo),，病區(qū)普及健康教育處方，提高患者的依從性,，深化護理服務(wù)內(nèi)涵,。

9、要求患者明白“今天誰負責(zé)我”,，護士要做到“我的病人我負責(zé)”,，同時護士要做好患者基礎(chǔ)護理工作，患者要明白治療內(nèi)容,、

護理部工作計劃 護理部工作計劃及思路篇十四

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),，計劃修建豬圈3間，雞圈1間,，加工坊1間,，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實現(xiàn)豬肉自給自足,。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,、美化,、凈化。

全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,，我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項工作表卡登記制度,，認真抓好制度的建設(shè)和落實,，將通過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,，每月組織交叉檢查,，全年進行終評比，將責(zé)任落實到個人，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

（一）財會工作方面,。要做到“記帳要及時、準確,、不出差錯”,，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目,。

（二）醫(yī)療服務(wù)方面,。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢，并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時送醫(yī)院住院，更好的治療搶救,，使之得以早日康復(fù),。

（三）膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐,、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安排好星期菜譜,，做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生,，妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入,。

（四）衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換蚊帳,、床被單,，房內(nèi)擺設(shè)整齊，對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,，要求做到老人房內(nèi)無異味,。

（五）保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬,、來訪人員、老人出入進行登記制度,，同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人,。

目前,，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人,。20xx年,，我們將明晰工作責(zé)任，形成互相支持的合力,，扎實開展好各類聯(lián)誼活動,，切實保障院民物質(zhì)文化生活。

（一）舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預(yù)防,、保健。

（二）強化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報紙,、講時事），使老人了解國內(nèi)外時政大事,，掌握相關(guān)政策法規(guī),。

（三）創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行表彰。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處,。

目前,，全院供養(yǎng)事實孤兒4名，其中：初中生2名,，小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護,，即每名臨聘人員負責(zé)一名孤兒,，專門負責(zé)照顧他們的生活，并督促其認真學(xué)習(xí),，在心靈上加以關(guān)心,，努力確保他們能夠健康成長。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,，進一步細化全院職工職責(zé)分工,，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法,，扎實抓好敬老院工作,，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。