計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

消毒供應室工作計劃篇一

一,、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換,。

二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查,，月計劃，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程。

三,、強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出貢獻,。

四、轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

五、加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律,。

六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風,，有院領導的支持，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年,，有新的起色，有新的亮點,，認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇二

按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求,，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標,，結合護理部工作計劃,，制定消毒供應中心工作計劃。

（一）質量管理

1,、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程,。

2、加強重點環(huán)節(jié)質量管理,，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質量,。

3、加強消毒隔離管理,，規(guī)范落實感控流程及措施,。

4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,，實現(xiàn)質量的可追溯,。

5、加強監(jiān)測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%,，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標,。

（二）安全管理

1、加強科室人員安全知識培訓,，牢固樹立質量安全及安全生產(chǎn)意識,。

2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理,。

3,、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。

（三）人才培養(yǎng)

1,、制定分層級人員培訓計劃,，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練，提升專業(yè)技能,。

2,、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書,。

（四）服務水平

1,、以病人為中心,，以服務好臨床及手術部門為目標,，提供安全高效服務。

2,、加強與臨床科室溝通,，了解科室開展的新業(yè)務、新技術,，掌握新的醫(yī)療器械的結構,、材質及清洗、消毒,、滅菌的要求,，滿足臨床需求。

3,、虛心聽取臨床意見,，不斷改進工作。

1,、加強科室一級質控,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。

（1）科室成立質量控制小組,，護士長任組長,，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查,。

（2）科室列出一級質控計劃,，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。

（3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況,，發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元,。

（4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進,。

（5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查,，檢查結果次日晨會通報,。

2、加強安全管理,，確保生產(chǎn)安全和質量安全,。

（1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化,。

（2）科室成立安全管理小組,，制定人員崗位職責并認真落實。

（3）加強各區(qū)設備的規(guī)范使用管理,，實行專人管理和每班責任到人的管理模式,，班班交接，操作者嚴格操作規(guī)程,，堅守崗位,，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設備科聯(lián)系維修,，護士長每天對水,、電、汽的狀況進行檢查,，層層把關,。

（4）加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%,。

（5）加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理,，認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔,、消毒,、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。

（6）加強對外來器械植入物的管理,，按照規(guī)范要求做好外來器械的審批,、登記,、清洗、包裝,、滅菌,、監(jiān)測工作，實現(xiàn)質量可追溯,。

3,、加強科室人員培訓，提升人員專業(yè)素質

（1）針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,，每月兩次按計劃進行培訓,，晨會提問培訓類容，強化學習效果,。

（2）每半年對培訓效果進行考核,，使人人達標。

（3）選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業(yè)培訓班,，取得崗位資格證,。

4、改變服務理念,，提升服務水平

（1）一切以服務好臨床及手術部門為目標,，根據(jù)所需無菌物品及消毒物品的量，科學籌備所需耗材及物品,，充分利用人力資源,，實行彈性排班及增加下收、下送次數(shù),，滿足全院各科需求,。

（2）下收、下送過程中態(tài)度和藹,，耐心細致，收發(fā)準確無誤,。

（3）加強與臨床科室溝通,，及時了解開展的新技術、新業(yè)務,，掌握新的器械材質,、結構特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,，做到及時安全供應,。

（4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,，不斷改進工作,。

5,、明確管理目標，創(chuàng)新管理理念

（1）立足管理崗位,，明確管理職責,，制定管理目標，理清管理思路,，走科學管理,、創(chuàng)新管理之路。

（2）科室根據(jù)護理部工作計劃,，制定并落實本年度工作計劃,，做到年有計劃，季有安排,，周有重點,，日有落實。

（3）落實標準化管理,，采用5s管理,。

消毒供應室工作計劃篇三

一、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,，落實崗位職責，規(guī)范各項流程,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。科內(nèi)有周檢查,，月計劃,，年有質量目標。嚴格護理質量管理,，加強環(huán)節(jié)質量控制,，實行護理部、科室二級質量控制,，護理部每月檢查一次,，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析,，有整改,，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤,。

二,、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質,。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作,。

六,、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本。

七,、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質量改進,。

八、護理質量目標：

1. 護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實,。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2. 加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關部門信息互通,，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴,。投訴率小于95％,。

4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5. 可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準,。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％,。

6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100％。

7. 堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％,。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9. 科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己撕细衤事蚀笥?5％,，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇四

為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全，并結合我院實際,，在院領導,、院感科、護理部的領導下,，我科20xx年計劃如下：

1,、質控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查,，記錄存在問題，分析原因,，并有相應的整改措施,。

2、對檢出的問題大家共同學習,，杜絕類似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作。

3,、每月組織全科人員學習院感相關知識,，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題,。

4,、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識,。

5,、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施,。

1,、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄,。

2,、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作,。

3,、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

1,、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識”的抽查。

2,、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性,。

1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,，拖把分類放置并有標示,，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

2,、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭,。

3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒,，然后再進行清洗滅菌工作,。

4、認真做好醫(yī)療廢物的分類,、收集,、儲存、交接工作,。

消毒供應室工作計劃篇五

消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械,、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,，其工作質量直接影響醫(yī)療,、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”,， 本著“質量高于一切,，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念,，全心全意的為臨床服務,，特制定工作計劃如下：

1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓,，不斷提升優(yōu)質服務理念,。

2、探索有?？铺厣膬?yōu)質服務,，提升優(yōu)質服務的專業(yè)內(nèi)涵。

3,、落實分層崗位管理,，完善績效考核方案，職責明確,，獎罰分明,，調動工作人員積極性。

4,、加強與服務科室溝通,，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%,。

5,、定期進行服務質量分析會議，持續(xù)不斷質量改進,。

1,、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,，結合三甲復審要求,，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責,、操作規(guī)程等,，并組織實施。

2,、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,，提升工作人員應急能力。

1,、加強區(qū)域組長管理,，真正落實組長的職責、職能,，不斷提高區(qū)域工作質量,。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用,，加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制,，確保工作質量。

3,、加強消毒員培訓及管理,，做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。

4,、認真落實感控措施,，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5,、每月召開科室工作質量分析會,，通報各區(qū)工作質量情況，對存在問題進行分析,，制定整改措施,，持續(xù)不斷質量改進。

1,、以安全質量目標為標準,，圍繞清洗質量、滅菌質量,、滅菌物品監(jiān)測,、消毒隔離、設備設施管理,、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,，完善各項措施并落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,，降低護理質量缺陷發(fā)生率,。

3、強化工作人員安全意識,，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,，杜絕差錯事故發(fā)生。

4,、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生,。

5、鼓勵護理不良事件主動上報,，做好不良事件統(tǒng)計分析 ,，做到警鐘長鳴，防患于未然,。

結合xx年護理績效考核工作的實際,，修訂考核方案，不斷完善績效考核,。

（一） 全員培訓

1,、科室相關制度、職責,、流程

2,、院感相關知識

3、應急預案及現(xiàn)場演練

4,、讀書報告會

5,、繼續(xù)醫(yī)學教育項目

（二）護士分層培訓

1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行,。

2,、按照護士年資、職稱安排基礎理論,、基礎知識,、基本操作及專科知識,、?？萍寄芘嘤枴?/p>

（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

（四）定期對工人,、保潔員進行相關理論知識培訓,，并參與科室業(yè)務學習

（五）培訓要求

科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次,、院感學習1次,、技術操作考核1次、?？评碚摽荚?次,，院感每季度考核1次。

（六）考核

1,、考核對象：科室全體工作人員,。

2、考核內(nèi)容：科室培訓相關內(nèi)容,。

3,、考核方式：理論與實地操作相結合，護士,、工人每月考核1次,，消毒員每季度考核1次，臨時工人,、保潔員每半年考核1次,。

1、分析,、評價xx年帶教反饋情況,，針對存在的問題進行整改。

2,、加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮?。

3、提高帶教講課水平,，選擇經(jīng)驗豐富,、表達能力強的同志負責帶教。

1,、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,，提高選題和論文撰寫能力。

2,、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗,，書寫高質量論文，并將其納入績效考核,。

3,、年撰寫省級以上論文2篇,，會議交流論文2篇。

十,、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作,。

消毒供應室工作計劃篇六

在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度,，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件,，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查,，月計劃,，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄,，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行操作流程,。

3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出貢獻。

4.轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng),。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號，數(shù)量,。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,，運送到各科室，方便快捷,，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的.支持,，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年，有新的起色,，有新的亮點,，認真做好每一項工作，為前勤服好務,，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇七

一、 加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾?nèi)有周檢查，月計劃,，年有質量目標

二,、 對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、 重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、 轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作,。

六、 加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質量改進，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審,。

八,、 護理質量目標：

1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。

2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3. 與臨床各科及相關部門信息互通,，科內(nèi)外關系和諧,，護理工作無投訴,。

4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％,。

5. 可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質量標準,。

6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％,。

7. 堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術,。

9. 科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,，考核率大于95％,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。

10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％。