光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

消毒供應室工作計劃篇一

一、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾扔兄軝z查，月計劃,，年有質量目標,。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求。

三,、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的.提升,，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改,，持續(xù)質量改進，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審,。

八,、護理質量目標：

1,、護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進,。

2,、工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3、與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧,，護理工作無投訴。

4,、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85％。

5,、可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質量標準,。

6、無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100％,。

7、堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％,。

8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術,。

9、科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％,。

10,、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇二

工作計劃

一,、加強科室管理，完善相關

規(guī)章制度

崗位職責

二,、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質,。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作,。

六,、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本。

七,、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改，持續(xù)質量改進,。

八,、護理質量目標：

1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現持續(xù)改進,。

2. 加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧，護理工作無投訴,。投訴率小于95％,。

4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5. 可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準,。清洗質量合格率達到95％,，消毒滅菌合格率達到100％。

6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100％,。

7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％,。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術。

9. 科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇三

中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門,，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗,、消毒,、滅菌和一次性無菌物品的.供應，在醫(yī)療,、護理,、科研、教學中起著重要的作用?，F代醫(yī)院模式的供應室,，必須實行科學化管理，建立健全規(guī)章制度,，不斷學習新業(yè)務,、新知識才能提高科室人員的整體素質，提高消毒滅菌質量,，才能有效的防止醫(yī)院內的感染,，適應現代化醫(yī)院的發(fā)展。

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作,。科內配有一名質量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員,，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作,。科內人員分工明確，責任到人,，形成一整套完整的領導管理體制,。

一是不斷補充完善本科管理制度、職責,，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進,；

二是對日常記錄等級的不斷補充完善,，它記載著工作量、質量等內容,，是查對和質量追蹤的原始記錄,，時進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段,，為日后查對時提供有效的證據,。

人員管理一定要到位，護理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng),，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式,，護士人力資源是保證護理質量和病人安全最重要的因素之一。護士數量是整個人力資源管理的基礎,，在補充,、協(xié)調新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”,、“骨干層”和“核心層”,，分層管理與培訓，年培訓率達100%,，合格率95%以上,。

做好各項登記工作，首先建立手術器械交接清單登記,，規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心,，消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數量,、型號,，并確定手術的時間，從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題,，并嚴格按照清洗流程進行操作,，并加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè),。

經常對職工進行健康教育,，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋,。下收下送的發(fā)物車,，回收車實行雙通道，不交叉,、逆行,。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內,，實行雙窗口交換,，嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進,，“三證”齊全,，領取、發(fā)放時都必須認真檢查,，器具的賬號,、生產廠家、生產日期,、消毒日期等標記合格,，方可領取、發(fā)放,。并與臨床科室建立領取,，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換,。

根據科室業(yè)務發(fā)展的特點,，經常參加院內外的學術交流活動，科室每周定期組織一次業(yè)務學習,，學習新知識,、新理論、新技術,。學習中人人都當老師,，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范,，促進大家共同提高,。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故,，總結工作經驗,，不斷提高工作質量?？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作,，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。

消毒供應室工作計劃篇四

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題,，為此國家衛(wèi)生部專門于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升,，具體做到：

1.堅持每周科內管理互動,，每月業(yè)務學習，每季度安全教育,。

2.對新員工做到崗前培訓,，考核合格后單獨上崗,。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續(xù)質量改進,。

4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導,。

5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作,，護士承擔與病房交接工作,。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件,，這也是保證工作質量的前提,。

說了這么多，也是依據行業(yè)標準而產生的,。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠,，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持,。

消毒供應室工作計劃篇五

在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定

工作計劃

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換,。

2.完善

規(guī)章制度

崗位職責

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻,。

4.轉變服務觀念,，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據科室對器械的使用要求,，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律,。

6.對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數量。供應室根據要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風,，有院領導的支持,，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年,，有新的起色,，有新的亮點，認真做好每一項工作,，為前勤服好務,，為院感把好關。

一,、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。科內有周檢查,，月計劃,，年有質量目標二、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作,。

六,、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控*務成本。

七,、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改，持續(xù)質量改進,，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審,。八、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實,。質量控制能體現持續(xù)改進。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧，護理工作無投訴,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗,、包裝,、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準,。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100%。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98%,。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%,。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%,。

為加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全,，并結合我院實際，在院領導,、院感科,、護理部的領導下，我科20xx年計劃如下：

一,、成立科室監(jiān)控小組,，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。

1,、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,，記錄存在問題，分析原因,，并有相應的整改措施,。

2、對檢出的問題大家共同學習,，杜絕類似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作,。

3,、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結,，反饋本季度本科院感方面的問題,。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識,，強化業(yè)務知識,。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,，并有相應的整改措施,。

二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測,。

1,、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,，每季度有監(jiān)測記錄。

2,、加強各工作區(qū)域的消毒工作,，認真做好記錄工作。

3,、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作,。

三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性,。

1、每周對科內人員進行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識”的抽查,。

2、提高科內人員對手衛(wèi)生知識的依從性,。

四,、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理,。

1,、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示,，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理,。

2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭,。

4,、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集,、儲存,、交接工作。

供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收,、清洗、消毒和滅菌,。在醫(yī)療,、護理、教學中起側重要作用,。我院供給室現在面臨著新的改革,，今年將是一個新的出發(fā)點，我科已作出新的計劃,。

1,、加強科室管理,，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程,。

2,、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，延續(xù)質量改進，規(guī)范植進物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

3、重視醫(yī)院感染管理,，進步安全意識,，強化每位工作職員的安全防護意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、轉變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求,，有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行,。

5、加強科內職員的業(yè)務培訓,，重視全科職員綜合素質的提升,，進一步做好職員的門路培訓，加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,。

6、加強裝備的安全管理,，定期維護保養(yǎng)。

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題,，為此國家衛(wèi)生部專門于x年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應室簡陋的工作條件,，硬件上我無法決策,，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

1.堅持每周科內管理互動,，每月業(yè)務學習,，每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓,，考核合格后單獨上崗,。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續(xù)質量改進。

4.堅持每月與臨床科室溝通,，及時反饋信息給相關科室或分管領導,。

5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,，下收下送中搬運工作需要護工操作,，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,，而非認為是提條件,，這也是保證工作質量的前提。

說了這么多,，也是依據行業(yè)標準而產生的,。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛,，離標準遠遠不夠,，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。

消毒供應室工作計劃篇六

在20xx年里,，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為,，提高工作質量,。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查，月計劃,，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程,。

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出貢獻,。

4.轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網絡化管理,，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng),。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號，數量,。供應室根據要求準備好各科用物,，運送到各科室，方便快捷,，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的.支持,，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年，有新的起色,，有新的亮點,，認真做好每一項工作,，為前勤服好務,，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇七

在2018年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,，結合本科室工作實際,，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染,，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制,，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排,，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,，定期進行崗位輪換,。

2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量,。根據衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,，規(guī)范各項工作程序,，做到周檢查，月計劃,，年有質量目標,，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施,。通過完善規(guī)章制度,，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程,。

3.強化科室管理,，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念,，為防止院感事故做出最大貢獻,。

4.轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識,，每月到臨床科室征求對供應室的意見,。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行,。

5.加強消毒質量控制,，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率,。改造后建議配置一臺電腦,，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,，標明月需用型號,，數量。供應室根據要求準備好各科用物,，運送到各科室,，方便快捷，滿足臨床需求,。

供應室借二甲改造的春風,，有院領導的支持，全體同事的齊心努力,，我們會在新的一年,，有新的起色，有新的亮點,，認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院感把好關,。

消毒供應室工作計劃篇八

一,、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責,，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查,，月計劃，年有質量目標二,、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

四,、轉變服務理念,，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作,。

六、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理，控制服務成本,。

七,、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改,，持續(xù)質量改進,，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。八,、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全,，記錄及時真實。質量控制能體現持續(xù)改進,。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85％。5.可復用物品的清洗,、包裝,、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準,。

6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100％。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98％,。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥?5％,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％,。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％,。

消毒供應室工作計劃篇九

按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》,、20__年《__省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求,，實現“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實,，實現醫(yī)院平安崛起”的總體目標,，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃,。

二,、主要目標

(一)質量管理

1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程,。

2,、加強重點環(huán)節(jié)質量管理，利用科學的管理模式(pdca)持續(xù)改進工作質量,。

3,、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施,。

4,、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現質量的可追溯,。

5,、加強監(jiān)測技術的管理,，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標,。

(二)安全管理

1,、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產意識,。

2,、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。

3,、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理,。

(三)人才培養(yǎng)

1、制定分層級人員培訓計劃,，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,，提升專業(yè)技能。

2,、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書,。

(四)服務水平

1,、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標,，提供安全高效服務,。

2、加強與臨床科室溝通,，了解科室開展的新業(yè)務,、新技術，掌握新的醫(yī)療器械的結構,、材質及清洗,、消毒、滅菌的要求,，滿足臨床需求,。

3、虛心聽取臨床意見,，不斷改進工作,。

三、具體工作措施

1,、加強科室一級質控,，實現質量持續(xù)改進。

(1)科室成立質量控制小組,，護士長任組長,，年資長,，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查,。

(2)科室列出一級質控計劃,，規(guī)定具體檢查內容和時間。

(3)護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況,，發(fā)現未落實的一次罰款50元,。

(4)每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式,，實現質量持續(xù)改進,。

(5)護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查,，檢查結果次日晨會通報,。

2、加強安全管理,，確保生產安全和質量安全,。

(1)護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化,。

(2)科室成立安全管理小組,，制定人員崗位職責并認真落實。

(3)加強各區(qū)設備的規(guī)范使用管理,，實行專人管理和每班責任到人的管理模式,，班班交接，操作者嚴格操作規(guī)程,，堅守崗位,，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設備科聯系維修,，護士長每天對水,、電、汽的狀況進行檢查,，層層把關,。

(4)加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%,。

(5)加強各區(qū)消毒隔離及人員職業(yè)防護管理,，認真做好手衛(wèi)生。有效避免清潔,、消毒,、滅菌物品被污染及工作人員的職業(yè)暴露。

(6)加強對外來器械植入物的管理,，按照規(guī)范要求做好外來器械的審批,、登記,、清洗、包裝,、滅菌,、監(jiān)測工作，實現質量可追溯,。

3,、加強科室人員培訓，提升人員專業(yè)素質

(1)針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,，每月兩次按計劃進行培訓,，晨會提問培訓類容，強化學習效果,。

(2)每半年對培訓效果進行考核,，使人人達標。

(3)選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業(yè)培訓班,，取得崗位資格證,。

4、改變服務理念,，提升服務水平

(1)一切以服務好臨床及手術部門為目標,，根據所需無菌物品及消毒物品的`量，科學籌備所需耗材及物品,，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收,、下送次數,，滿足全院各科需求。

(2)下收,、下送過程中態(tài)度和藹,，耐心細致，收發(fā)準確無誤,。

(3)加強與臨床科室溝通,，及時了解開展的新技術、新業(yè)務,，掌握新的器械材質,、結構特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,，做到及時安全供應,。

(4)虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,，不斷改進工作,。

5,、明確管理目標，創(chuàng)新管理理念

(1)立足管理崗位,，明確管理職責,，制定管理目標，理清管理思路,，走科學管理,、創(chuàng)新管理之路。

(2)科室根據護理部工作計劃,，制定并落實本年度工作計劃,，做到年有計劃，季有安排,，周有重點,，日有落實。

(3)落實標準化管理,，采用5s管理,。

消毒供應室工作計劃篇十

一、加強科室管理,，完善相關規(guī)章制度,。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,?？苾扔兄軝z查，月計劃,，年有質量目標二,、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的檢測制度,。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作,。

六、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理，控務成本,。

七,、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改,，持續(xù)質量改進,，迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。

八,、護理質量目標：

1,、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現持續(xù)改進。

2,、工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3、與臨床各科及相關部門信息互通,，科內外關系和諧,，護理工作無投訴。

4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,，手衛(wèi)生依從性大于85%,。

5、可復用物品的清洗,、包裝,、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準,。

6,、無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100%,。

7,、堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98%,。

8,、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9,、科內專科培訓及考核有記錄,，考核率大于95%,。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10,、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%,。

消毒供應室工作計劃篇十一

二,、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度,，持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識,，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主,，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五,、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升,，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質,。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作,。

六,、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本。

七,、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改，持續(xù)質量改進,。

八,、護理質量目標：

1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現持續(xù)改進,。

2. 加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。投訴率小于95％。

4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5. 可復用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質量標準,。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％,。

6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％,。

7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％,。

8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術,。

9. 科內專科培訓及考核有記錄,，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100％。

消毒供應室工作計劃篇十二

一,、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度,，落實崗位職責,，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。科內有周檢查,，月計劃，年有質量目標,。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制,，實行護理部、科室二級質量控制,，護理部每月檢查一次,，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析,，有整改，有落實,。護理差錯與績效考核掛鉤。

二,、對滅菌物品實行全程質量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進,，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識,，預防為主，提升消毒隔離知識新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉變服務理念，拓展服務項目,，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。

五、加強科內人員的業(yè)務培訓,，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓,，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核,，做好實習生帶教工作。

六,、加強設備的安全管理,，定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務成本,。

七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,，科內自查整改，持續(xù)質量改進,。

八,、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實,。質量控制能體現持續(xù)改進,。

2.加強職業(yè)防護,，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧,，護理工作無投訴,。投訴率小于95%,。

4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%,。

5.可復用物品的清洗、包裝,、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,，消毒滅菌合格率達到100%。

6.無菌物品的發(fā)放符合質量標準,，物品發(fā)放正確率達100%。

7.堅持下收下送制度,，臨床滿意度調查大于98%。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,，不影響科室的質量及手術。

9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核合格率率大于95%，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%,。

10.無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全,，無菌物品合格率達100%。

2022年消毒供應室工作計劃

消毒供應室工作計劃篇十三

按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求,，實現“以三好一滿意為抓手,，狠抓核心制度落實,，實現醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃,，制定消毒供應中心工作計劃,。