時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

消毒供應(yīng)室年度工作計(jì)劃篇1

1、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)工作,。落實(shí)崗位職責(zé)，做到周有檢查,，月有匯總,，年有質(zhì)量目標(biāo)，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3、堅(jiān)持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng),。

4、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),。

5,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

6,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，半年考核一次,，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

7,、由于工作的特殊性，工作瑣碎,，環(huán)境差,，易出現(xiàn)煩躁、抑郁,、影響工作質(zhì)量的情況,，計(jì)劃14年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo)。

8,、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng)。

9,、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制度,，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

CSSD培訓(xùn)計(jì)劃

1、一月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心規(guī)章制度,。

2,、二月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心各個(gè)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的演練。

3,、三月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。

4、四月培訓(xùn)消毒供應(yīng)中心的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5,、五月消毒供應(yīng)中心與臨床科室的溝通,。

6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.

7,、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容,。

8、八月消毒供應(yīng)中心相關(guān)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn),。

9,、九月特殊器械的清洗，外來器械的檢查包裝和登記及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)的內(nèi)容,。

10,、十月各班的工作職責(zé)，工作流程,。

11,、半年理論考試一次。

12,、十一月CSSD設(shè)備的操作維護(hù)和保養(yǎng),。

13、十二月新技術(shù),、新理論,。

消毒供應(yīng)室年度工作計(jì)劃篇2

1、20__年是我院二甲復(fù)審年,，供應(yīng)室積極配合各職能科室的工作,，聽從院領(lǐng)導(dǎo)的部署及安排，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、組織全室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒供應(yīng)室的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并根據(jù)條款要求做好供應(yīng)室迎評(píng)工作,。

3,、根據(jù)評(píng)審要求，建立健全各項(xiàng)制度,，操作流程及應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)本室人員進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,。

4,、明確崗位職責(zé)，實(shí)施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制,，為臨床提供24小時(shí)服務(wù),，確保安全。

5,、采取集中管理方式,，對(duì)全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進(jìn)行回收、處理,、消毒滅菌及供應(yīng),。

6,、本室人員以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控,，預(yù)防差錯(cuò)事故,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,，熟練掌握消毒,、洗刷、清潔,、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求,。

8、每月對(duì)空氣,、無菌物品,、臺(tái)面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，每月對(duì)壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)控,，結(jié)果存檔,。

9、護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)供應(yīng)室的工作檢查一次,，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,，每半年考試一次。

10,、消毒員定期檢查消毒設(shè)施并記錄保養(yǎng),，確保使用安全。

11,、做到按時(shí)下收下送,，服務(wù)主動(dòng)熱情，深入臨床一線征求意見,，不斷改進(jìn)工作,。

消毒供應(yīng)室年度工作計(jì)劃篇3

一、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度,。落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo)二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測(cè)制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

四,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見,，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六、加強(qiáng)設(shè)備的.安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理，控-務(wù)成本,。

七,、針對(duì)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評(píng)審。八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1.護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全,，記錄及時(shí)真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品,，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無投訴,。

4.對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于85%,。5.可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6.無菌物品的儲(chǔ)存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%,。

7.堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98%。

8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核率大于95%,。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范,，監(jiān)測(cè)記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100%。

消毒供應(yīng)室年度工作計(jì)劃篇4

一,、加強(qiáng)科室管理,，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé),，規(guī)范各項(xiàng)流程,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查,，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo),。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，實(shí)行護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量控制,，護(hù)理部每月檢查一次,，科室每周檢查一次，對(duì)存在的問題做到有分析,，有整改,，有落實(shí)。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤,。

二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測(cè)制度,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

三、重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制院感事件發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)，明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理,，控制服務(wù)成本。

七,、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求,，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

八,、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：

1. 護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2. 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，工作人員著裝規(guī)范,，正確使用防護(hù)用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧,，護(hù)理工作無投訴,。投訴率小于95％。

4. 對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),，手衛(wèi)生依從性大于90％,。

5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝,、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95％,，消毒滅菌合格率達(dá)到100％,。

6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100％,。

7. 堅(jiān)持下收下送制度,，臨床滿意度調(diào)查大于98％。

8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,，考核合格率率大于95％,，參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％,。

10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全,，無菌物品合格率達(dá)100％,。

消毒供應(yīng)室年度工作計(jì)劃篇5

供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分，它集中了全院的醫(yī)療用具的回收,、清洗,、消毒和滅菌。在醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué)中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,，今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn),，我科已作出新的計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)科室管理,，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操縱規(guī)程,。

2,、對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測(cè)制度,，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,，質(zhì)量控制過程符合要求,。

3、重視醫(yī)院感染管理,，進(jìn)步安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作職員的安全防護(hù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

5,、加強(qiáng)科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,，進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn),，加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,。

6,、加強(qiáng)裝備的安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。