在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

每一天看似簡單,、重復(fù)的工作,，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開始,。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn) ,、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全,、設(shè)備安全,、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著,。既有困難與挑戰(zhàn),，又有淚水和喜悅!

一、安全紀(jì)律方面

安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程中的,，安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,，并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1,、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想,、安全知識 ,。

2、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí),。

3,、安排工作時(shí)把安全隱患、危險(xiǎn)源分析給員工,，教會他們正確的防范方法,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定,。

5,、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn),、提高警惕,、杜絕麻痹思想,，防患于未然。但有些員工的安全意識不強(qiáng),，比如：在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱,、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等,。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題,，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位，尤其是在交接班時(shí),，這種情況尤為突出,。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,，員工的安全意識有待進(jìn)一步提高,。

對以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對于問題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評,。對各種施工作業(yè)：動(dòng)火作業(yè),、登高作業(yè)、有限空間作業(yè),、動(dòng)土作業(yè),、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實(shí)安全措施 ,，再按要求填寫票據(jù),，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人，施工中班長(或副班長)進(jìn)行檢查,，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工,。

安全問題無小事,。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題,。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識,。對安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育 相結(jié)合的方法。形成了時(shí)時(shí),、事事,、處處說安全，講安全,，做安全的好風(fēng)氣,。

二、工藝紀(jì)律方面

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂,。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人,，精餾主控兩人,，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外，其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上,。在工作中我們班組對各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,，對超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整,。對溫度,、壓力、液位,、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍,，根據(jù)其走勢做到及時(shí)調(diào)整，防止其超出正常值,。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法,。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的,、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí),。并且是“老人”帶“新人”，新,、老結(jié)合的模式,。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常,、平穩(wěn),、安全的進(jìn)行，又能讓新人很快的成長,。

俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退?！蔽覀児咀酝度肷a(chǎn)到今天已有三年了,，這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多。按照“四懂,、三會”要求,，我們組織班員學(xué)習(xí)，學(xué)安全知識,，學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識,。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答,，或筆試,。成績不合格者給予考核 ，或者取消當(dāng)月的換休假,。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，給對新員工指定經(jīng)驗(yàn) 豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù),，并定期檢查,。要求新員工每個(gè)輪班畫三張流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,，在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng),，禁止上崗前獨(dú)立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作,、學(xué)習(xí),，還要關(guān)心他(她)們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助,。

三,、勞動(dòng)紀(jì)律方面

我們班組共有__名員工，今年辭職_人,，人員多,、管理上難度大，這是客觀存在的問題,。對出勤,、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞,、對下不偏不倚,。

冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作,。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域,，要求嚴(yán)格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時(shí)處理,。

勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度,。有些人太缺乏對工作的熱情和責(zé)任感,，缺少主觀能動(dòng)性,。安排的工作干不到位，或者干不好,，或者不干,。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚(yáng)正氣,、樹新風(fēng),，表揚(yáng)先進(jìn),，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)車間或公司獎(jiǎng)勵(lì),。對那些在工作中不聽指揮,、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評和經(jīng)濟(jì)考核。對那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,，及時(shí)進(jìn)行批評教育,，使其認(rèn)識到錯(cuò)誤。

工作至今,，我們的員工得到了極大的鍛煉,，可以說是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，可能會出現(xiàn)的問題,，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法 。做到有備無患,，防患于未然,。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)的運(yùn)行,。

怎樣做?我該怎樣做?做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組，做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做一名優(yōu)秀的帶頭人,，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工,。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),，每一位員工的目標(biāo)。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

上半年養(yǎng)老院在社會各界的關(guān)心支持下,，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，不斷努力改革創(chuàng)新,。我們本著堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會，一切為了老人,，一切方便老人,，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心,，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),，使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié),。

一,、引進(jìn)社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

與護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心,。引進(jìn)助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),，讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會為老人捐贈大米,、油,、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干,、與食用油等一批食品,，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾,、孤兒,。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食,。

二,、始終以人為本

養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,，就近招聘降低運(yùn)營成本,，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則,，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗,。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核,。

三,、制定嚴(yán)格的管理制度

為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對于養(yǎng)老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,，并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益,。

總之，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針,、政策，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命,，不負(fù)重托,，以人為本，與時(shí)俱進(jìn),，再創(chuàng)特色的理念,，加大對養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,，力爭在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，真正使五保老人老有所養(yǎng),，老有所為,，老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)!

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制,、食堂管理制,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生,、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理，文明辦院,，選舉__人組建了院務(wù)管理委員會,，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，解決實(shí)際困難。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核,，并同個(gè)人利益掛鉤,。

二、加強(qiáng)管理,，不斷改善五保老人入住環(huán)境,，努力提高生活質(zhì)量

首先，加強(qiáng)對養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng),，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要,。

三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動(dòng),。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺,、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍,，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢,、宣傳健康知識，開展咨詢服務(wù);學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造,。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機(jī)制逐步趨于完善。

存在的問題：

1,、管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高,。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力。

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配好養(yǎng)老院院長和工作人員,，__縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘,，擇優(yōu)錄取”的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、分工明確，組織規(guī)范化,。

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開、公正,、合法,、有序，__縣民政局以局長__為組長,，副局長__為副組長,，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,，對宣傳、測試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。

二、大力宣傳,，廣納賢才,。

為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,，經(jīng)研究決定,，__縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對報(bào)名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報(bào)名人員符合：

1,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限;

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,，年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康，無傳染病的__籍公民,。

3,、懂管理、財(cái)會,、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

三,、全面測試,，嚴(yán)格選拔。

對符合條件的報(bào)名者,，按要求填寫了《__縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表》,，經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有__人通過了初審,。

對通過初審的報(bào)名者，__縣民政局對其政治時(shí)事,、語言表達(dá)和計(jì)算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應(yīng)聘人員,，縣民政局組織了面試小組,，就應(yīng)聘人員的管理能力，對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)行了面試評分,。隨后,，對相關(guān)人員進(jìn)行了政審，對政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,，對其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解,。根據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù)，由高到低確定了擬錄用名單,，并向全縣公布,，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。

四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,，做好過渡工作

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和__省實(shí)施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺階,。

總的來說,，通過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績,，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平，切實(shí)做到老有所養(yǎng),、老有所樂,。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止_月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物__噸,，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球經(jīng)濟(jì)影響，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

二、實(shí)行點(diǎn)線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了_條管理線,，_個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了_元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理 費(fèi)比計(jì)劃減少支出_萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支_萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出_萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支_元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支_元,、辦公費(fèi)節(jié)支_元、綠化費(fèi)節(jié)支_元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支_萬元,。

三、狠抓現(xiàn)場管理,，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告 ，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四,、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非、治違,、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入,，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可,。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了_臺到期超重設(shè)備、_臺壓力容器,、_臺安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

六,、堅(jiān)持比價(jià)采購，減少資金占用,，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購,，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實(shí)現(xiàn)采購效益_萬元,，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少_萬元,。

七、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),，隨時(shí)對客戶的反饋意見 疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)_個(gè),，為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

八,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，做到了兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化 生活,，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球 、籃球 比賽活動(dòng),，豐富了職工的文化生活,，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入中海油契機(jī),，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治 工作,，進(jìn)一步熟練工藝操作程度,，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個(gè)嶄新的臺階。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

__年上半年,，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下、在本單位同志們的幫助下,，本人各方面均取得了一定的成績,，現(xiàn)將__年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的半年里,，三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大精神,，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件,，按照__市局的統(tǒng)一部署,，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這半年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民,，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，秉公執(zhí)法,，全心全意為群眾辦事,。

二、工作能力方面

上半年,，隨著電腦知識的日新月異,，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多,，網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累,，對電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì),、故障處理,、文字水平與上一年相比均有顯著提高。

三,、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《__》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己,。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,，成為一名廉潔守法的好干部。

四,、工作成績方面

上半年里,，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，全年采寫新聞稿_篇,，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件_篇,。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識,，依賴性較強(qiáng),，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等，在上半年的工作中,，我一定克服存在的缺點(diǎn),，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力,，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員,，爭取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。