在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇一

擺在面前的任務十分艱巨,，20xx年將是科一個新的起點。同時面臨著許多困難,，如急診設備整齊不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結(jié)一心,，共同拼搏,，上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。

全面落實科學發(fā)展觀,，20xx年,。以急診發(fā)展作為第一要務，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

以黨的十六大精神為指導,，上級主管部門的正確領導下。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨,，為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,，要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上。圍繞“質(zhì)量,、平安,、服務、價格”狠抓內(nèi)涵建設,。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時,、平安、便利,、有效,。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的順序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導,，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。

重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容,，很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序,。加強運行病歷的考評。完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控，促進基礎質(zhì)量繼續(xù)改進和提高,。

及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用,，確保平安運行,，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復蘇技能的訓練,，使心肺復蘇技能達到高級水平。

加大在崗培訓力度,，要制定各級各類人員培訓考核計劃,。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,，效果的考核,。采取多種形式。強化全員職業(yè)責任意識,。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才干更好地開展業(yè)務。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。

西醫(yī)為用”方針,，要貫徹以“中醫(yī)為體,。突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設,。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作,。依照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,，要有本科罕見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，要搞好醫(yī)療平安改革順利推進。提高服務質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

使我院急診科急救水平更上一個臺階,。今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性唿吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,。

加強院前急救知識和技能的培訓，增加院前急救設施,。提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀，唿吸機等,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇二

按照xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和xx年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系,，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效,，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務,。

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務能力和管理水平，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務的需求,，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作,，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力、有效推進,，我院已制定本方案,，成立領導小組，一切工作正在緊張有序的進行中,，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。

繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動,，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,，優(yōu)化服務理念、服務內(nèi)容,、服務流程,，公開醫(yī)療信息，堅持首診負責制,，加強醫(yī)患溝通,，推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫(yī)療護理質(zhì)量建設,，加強重點?？平ㄔO，有計劃地培養(yǎng)及引進人才,，積極開展新技術(shù),、新項目，拓寬服務領域,，防范醫(yī)療風險,，杜絕醫(yī)療事故，切實提高醫(yī)院核心競爭力,。

針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策,，進一步加強和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作。

特別是中成藥和中藥飲片,，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,，合理使用中成藥。

1,、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》,，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施。

2,、加強中醫(yī)護理工作,。制定加強中醫(yī)護理工作計劃，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理示范工程,，轉(zhuǎn)變護理模式,，提高護理水平。

3,、繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設,。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,，繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓，是系統(tǒng)培訓率達到100%,。

4,、繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理。進一步推進《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實,，積極使用小包裝重要飲片。

充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)主動參與,、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關(guān)鍵作用,。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔,，到xx年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制,，實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比,、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、平均住院日,、業(yè)務收入增長率下降,；基本藥物使用比例、合理用藥合格率,、大型設備檢查陽性率,、診療人次、醫(yī)保報銷比例,、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例,、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應,，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

根據(jù)xx年我院人才培養(yǎng)計劃,，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫(yī)院中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人和學科建設,，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成xx年我院人才培養(yǎng)計劃。

嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,，堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則,，把服務落到實處，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務。

醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房,、病房、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓，進行季度考核,，使合格率為95%以上,。

醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領導小組成員的職責和分工,。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓,，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,，報告及時，無瞞報和遲報現(xiàn)象,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇三

醫(yī)務科是醫(yī)院開展各項業(yè)務工作的'管理中心,，其責任重大，項目繁重,，涉及面廣,，為了使醫(yī)療業(yè)務工作正常運轉(zhuǎn)，進一步確保醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，特制定如下計劃：

一、抓好醫(yī)療業(yè)務運作,，確保醫(yī)療質(zhì)量

1,、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中,，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研，分析和決策,，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進行檢查,、反饋，每季度要進行分析,、評價,，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，各科室科主任是第一負責人,，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次，并有記錄,，定期上報醫(yī)務科,。

2、定期或不定期下科室檢查，了解各科室醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)情況,，每月底召開一次由科主任,、護士長參加的業(yè)務分析會，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,。

3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合,，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進行認真研究,，并制定相應的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進行通報,、獎勵,。（具體辦法按醫(yī)院考評細則執(zhí)行）

4、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救,，由醫(yī)務科協(xié)調(diào)召集并組織力量,，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫，延誤時間,，搶救全力以赴,，分秒必爭，醫(yī)護人員必須明確分工,，緊密合作,，嚴肅認真，準確執(zhí)行醫(yī)囑,，詳細完整做好記錄,。

二、狠抓制度落實,，確保醫(yī)療安全

1,、要個執(zhí)行首次責任制，主治醫(yī)師查房制,，查對危重病人搶救

2,、強化突發(fā)事件的處理能力，加強管理,，定期督促檢查,，提升應急水平，確保緊急救援任務的完成,。

3,、嚴格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標準》，任何人不得超出本級手術(shù)范圍,，遇特殊情況應請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務科或分管院長,。

4、強化醫(yī)療安全教育，并作到持之以恒,，常抓不懈做到警鐘常鳴,。不斷提高義務人員的安全意識，狠抓事故苗頭,，嚴查事故隱患,，防范于未然，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,，及時分析討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保醫(yī)療安全,。

5,、及時處理醫(yī)療糾紛，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,，及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,，實行醫(yī)療糾紛責任追究制。

三,、抓好內(nèi)涵建設，提高全院醫(yī)務人員整體素質(zhì)

1,、強化臨床醫(yī)護人員的三基訓練,，權(quán)利提高義務人員的整體醫(yī)務素質(zhì)，強化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范,。并準備在上半年開展一次全院技能操作大比武,，做到各項基本技能人人過關(guān)，獎勵優(yōu)勝個人及科室,。

2,、計劃組織實施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓,、考核（護理人員由護理部組織實施）開展學分教育,、組織全院學術(shù)活動，計劃全院性的業(yè)務講課,，每月一至二次（詳細見安排表）,，督促科室小講課，疑難病例討論學,，要求每月1-2次,，不惜有記錄，并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項目,。

3,、對醫(yī)德醫(yī)風好，表現(xiàn)好，求上進的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員,，按計劃選送到上級醫(yī)院進修學習,。（具體按各科室申請，根據(jù)科室具體情況,，合理進行）,。

四、狠抓科研教學,，促進科技興院

1,、科研教學水平充分反映醫(yī)院醫(yī)療水平的高低，積極組織臨床,，醫(yī)技各科開展科研,，教學時醫(yī)務科的工作職責之一，不惜認真負責,，正確引導,，提供相關(guān)服務。

五,、人才引進

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,，只有引進人才，醫(yī)院的服務質(zhì)量才能得到提高,，醫(yī)院的業(yè)務也相應得到提升,，同時更進一步提高我院的社會知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學院校招聘10-20名優(yōu)秀大學生,，5-10名中,、高級專業(yè)技術(shù)人員。

六,、組織會議,，擴大影響

醫(yī)務科將每月組織1-2次大型義診活動，特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進一步宣傳醫(yī)院,，擴大醫(yī)院的影響。

醫(yī)務科工作項目繁多,，責任重大,，希望在院領導班子大力支持下，各科室緊密配合,，全院共同努力,，醫(yī)務工作一定能做得更好，醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇四

為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險,，化解醫(yī)療危機,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，圍繞20xx年將要進行的三級醫(yī)院評審工作要求,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務科全體討論,，制定20xx年工作計劃,，具體如下：

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。

（1）我院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會,，醫(yī)學倫理委員會,，以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文件,，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質(zhì)控制度,，考核標準，考核辦法和質(zhì)量指標,。定期對臨床科室進行考核,，做出評價，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。

（3）進一步推進臨床路徑工作,，擴大路徑病種范圍。修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。20xx年年底已發(fā)展新的臨床路徑病種50余種,，達到或超過市衛(wèi)生局要求我院50種病種納入臨床路徑管理的要求，計劃到20xx年將臨床路徑發(fā)展到60—70種,。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理,。

（1）醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益,、促進醫(yī)學科學進步、提高以病人為中心的服務意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對新技術(shù)、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價,。定期監(jiān)督檢查,，對新技術(shù)、新項目的應用價值,、社會價值,、應用能力、臨床療效,、綜合效益,、不良反應、倫理道德,、經(jīng)驗教訓等方面進行綜合評價,，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查,。

（2）醫(yī)療技術(shù)風險及突發(fā)事件預案,。醫(yī)療技術(shù)風險及突發(fā)事件預案工作要遵守“以病人為中心”的服務宗旨，達到及時消除安全隱患,，警示責任人,，從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，限度降低損害程度,，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴重后果發(fā)生,。

（3）對實施手術(shù)、介入,、麻醉等高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,，對高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法,、質(zhì)量標準,、操作要求、場所等條件,，運行情況,、評估、中止,，患者例數(shù),、病情、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時整理歸檔。

3,、堅持文書質(zhì)控各項舉措,，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對抽查的終末病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3,、加強危重病人管理,。20xx年仍將繼續(xù)堅持對危重病人下巡下視工作。進行病危（重）通知書流程改造工作,，取消病危（重）通知書醫(yī)務科蓋章,，仍為一式三份。一份上交醫(yī)務科,，一份入病歷,，一份交病人。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

1,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。20xx年計劃繼續(xù)開展繼續(xù)醫(yī)學教育2—3次,，省級繼續(xù)醫(yī)學教育3—5次,，市級繼續(xù)醫(yī)學教育5—7次。同時,，凡國內(nèi)有價值的專業(yè)學術(shù)會議,，相關(guān)科室負責人或研究生均要求參加，省內(nèi)各專業(yè)委員會委員應按時參加各項學術(shù)活動,。每年要邀請國內(nèi),、省內(nèi)知名專家來我院進行技術(shù)指導,、學術(shù)報告10次以上。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》,、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學習。舉辦“三基”內(nèi)容培訓班3～4次,；基本技能培訓班2～3次,；舉辦傳染病培訓班1—2次；對全院醫(yī)師進行了“三基”考核2次以上,；全院“心肺復蘇”培訓1次,，要求全院人員都能夠掌握。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習，對外出學習返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),，寫出學習體會,，在科室內(nèi)組織醫(yī)務人員聽取學習匯報（匯報時間不少于1小時），科主任考核合格后,，差旅單交醫(yī)務科,。涉及多學科時，可在院內(nèi)舉辦講座,。

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全.

（2）落實三級醫(yī)師負責制，加強護理管理,。

（3）規(guī)范治療,，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。

（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,，除了類同非手術(shù)科室管理外，重點監(jiān)控,。

（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應癥,、風險評估,、術(shù)前查對、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷,、手術(shù)適應癥明確,，術(shù)式選擇合理，患者準備充分,，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,，輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤,。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范,，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷,、合理,，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時,、嚴密,，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

（3）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗生素使用指南,。

（4）麻醉工作程序規(guī)范,，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時,，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,。

3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：

（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預警機制及處理預案,，落實各種預案與措施。

（3）開展多種形式的門診診療服務,，盡可能滿足患者的需要,。

4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控，落實首診負責制,，急診服務及時,、安全、便捷,、有效,，科間配合密切，保障患者醫(yī)療服務連貫性,。

（2）保障急救設備,、藥品處于備用狀態(tài)。

（3）急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練,，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓，進行2次急救演練,。

（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時、完整,。

（1）臨床檢驗質(zhì)量管理,。按照《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》的要求，全院臨床實驗室集中設置,、統(tǒng)一管理,、資源共享。臨床檢驗項目滿足臨床需要,，并能覆蓋醫(yī)院各臨床科室所診治的病種,。

（2）病理質(zhì)量管理。按照《病理科建設與管理指南（試行）》的要求進行管理,。檢查病理報告書的準時,、規(guī)范、文字準確,，字跡清楚情況,，抽查手術(shù)科室病理報告。檢查病理報告的補充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報告補充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執(zhí)行,。按照“病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時溝通的相關(guān)制度與流程”,，檢查病理科室病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師的溝通記錄、病理討論記錄,。

（3）醫(yī)學影像質(zhì)量管理,。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實情況，對照“放射科搶救藥品,、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品,，抽查影像診斷報告書,，審查其規(guī)范性及準確性。參加放射疑難病例分析,。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施,，進行放射安全事件應急演練。

1,、認真完成上級交辦的為基層醫(yī)療單位進行技術(shù)支援、人員培訓方面的任務,。根據(jù)扶貧工作需要,，隨時抽調(diào)人員到扶貧點義診，分期分批派出醫(yī)務人員到石樓,、方山縣醫(yī)院支援,，重點幫助醫(yī)院搞好管理工作。為鄉(xiāng)村培養(yǎng)醫(yī)務人員,。20xx年接收對口支援單位進修醫(yī)師若干名,，提供義務技術(shù)指導及返院后的技術(shù)服務工作。

2,、與各幫扶醫(yī)院建立協(xié)作,、對口支援關(guān)系，組織醫(yī)務人員義診,，以增加醫(yī)院病源,，擴大醫(yī)院影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏,。

1,、成立醫(yī)療救援搶險隊，做好醫(yī)院汛期醫(yī)療救護搶險隊人員,、物資,、藥品的保障工作，定期對儲備物資,、藥品進行檢查,，及時更新，確保汛期醫(yī)療安全,。搶險隊時刻處于待命狀態(tài),，一有險情，立即出發(fā),。

2,、及時為新分配、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、變更手續(xù),，保證醫(yī)務人員兩證齊全、依法執(zhí)業(yè)。

3,、及時完成上級有關(guān)部門及院領導臨時分配的任務,。總之,，堅持以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，改善醫(yī)療服務，控制醫(yī)療費用,，為人民群眾健康提供安全,、有效的.醫(yī)療衛(wèi)生服務。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇五

為貫徹落實黨的十七大關(guān)于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,，廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī)，提高人民的健康水平,，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：

組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)，為城鄉(xiāng),、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育、科普資料發(fā)放,、健康咨詢,、預約診療等服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“健康校園行動”,、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”,、“送醫(yī)進社區(qū)”、科普日,、國際志愿者日等一系列主題性活動,，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務,。

組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復輔導志愿服務,，開展送溫暖,、獻愛心志愿服務活動。

我院一貫以救死扶傷為已任,，發(fā)揮在醫(yī)院人才,、技術(shù),、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢，貼近患者,，貼近基層,，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,，大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系，推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,！我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務,，懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,，謀求社會責任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一，通過努力不懈的工作,，使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務中,，在全社會營造尊重患者、尊重醫(yī)務人員的良好氛圍,，推動中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系添磚加瓦，貢獻出自己的一份力,！

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇六

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧,。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二,、眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

三,、眼科存在問題：儀器設備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服,。設備需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。xx方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

四,、今后努力的方向,。

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的.眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇七

為貫徹落實黨的十七大關(guān)于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署,，廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī),，提高人民群眾的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：

組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu),，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育,、科普資料發(fā)放、健康咨詢,、預約診療等服務,。

組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日,、愛眼日、殘疾人日,、國際志愿者日等一系列主題性活動,，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭,，開展康復輔導志愿服務,，開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動,。

我院將充分發(fā)揮在人才,、技術(shù)、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,，貼近患者,，貼近基層，貼近群眾,，廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,，大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神，著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,，推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻。

齊齊哈爾醫(yī)學院附屬第三醫(yī)院

20xx.10.15

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇八

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,，病員和醫(yī)務人員合理訴求不斷提出,，醫(yī)務管理內(nèi)涵的不斷延伸，醫(yī)務管理工作任道重遠,，仍須不懈努力,。在過去的一年中,，我們深知，醫(yī)務管理工作還存在著不足之處,，比如醫(yī)療工作持續(xù)改進監(jiān)管力度不夠,，臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)溝通力度不夠，醫(yī)師三基理論掌握程度不夠,，醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠,，業(yè)務培訓、考核需加大力度等,。

xxxx年,，我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點，按照三甲評審細則的新要求,，深入貫徹"以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題"的'工作理念，明確任務,，制定計劃,，腳踏實地，認真落實,，不斷深化和完善醫(yī)務科各項工作,，全力以赴做好以下重點工作：

(一)強化醫(yī)療制度落實力度。采取日常監(jiān)管,、專項督查等方式,，對醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強監(jiān)督檢查，獎懲兌現(xiàn);開展多種形式的醫(yī)療制度知識講座,，舉辦一期醫(yī)療制度知識競賽,。

(二)加強醫(yī)師"三基三嚴"考評力度。細化"三基三嚴"管理制度,，加強青年醫(yī)師急救知識和技能培訓,，嚴格考評體系，將"三基三嚴"考核情況納入職稱評審體系中;引入"三基"考試軟件系統(tǒng),，定期進行考核,，不斷提高各級醫(yī)師"三基"理論水平。

(三)促進學科建設,。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務的總體發(fā)展方向,，有針對性選派一批業(yè)務骨干外出學習，確保學習一項新技術(shù),，開展一項新技術(shù),，逐步擴展醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展范圍,，積極培育我院高,、精,、尖特色技術(shù)。

(四)優(yōu)化醫(yī)療服務流程,。鼓勵業(yè)務科室利用節(jié)假日出診和手術(shù),，加快床位周轉(zhuǎn)，縮短平均住院日;加強臨床科室和醫(yī)技科室之間的協(xié)作,，以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質(zhì)量滿足臨床工作,。

(五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院做好準備。以第x次質(zhì)量安全月活動為載體,，重點加強合理用藥,、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度,。

(六)實施遠程會診項目,。積極籌建以我院為中心，x家縣醫(yī)院為終端的遠程會診網(wǎng)絡中心,，制定遠程會診中心管理規(guī)定,，切實利用好遠程會診系統(tǒng)，提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力,。

(七)逐步實現(xiàn)臨床實驗室集中統(tǒng)一管理,。按照省衛(wèi)生廳要求，科學,、合理,、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合，制定實驗室質(zhì)控標準和管理辦法,。

(八)繼續(xù)加強放射衛(wèi)生防護管理工作,。開展全院x臺射線裝置職業(yè)病危害效果控制評價工作,，及時變更《放射診療許可證》,、《輻射安全許可證》，確保全院射線裝置運轉(zhuǎn)符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求,，特別是確保pet-ct能夠及早投入使用,。

(九)積極申請生殖中心驗收，籌建產(chǎn)前診斷中心,。針對醫(yī)院生殖中心運行狀況,，打造醫(yī)院特色診療項目，整合生殖中心和產(chǎn)前診斷中心資源,，申請驗收,、立項。

(十)爭取擴增醫(yī)療幫扶項目醫(yī)院數(shù)量,。積極聯(lián)系對口幫扶縣級醫(yī)院,、社區(qū)服務衛(wèi)生站幫扶點,，解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數(shù)量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下,，積極深入社區(qū)服務衛(wèi)生站駐點,，既方便群眾就醫(yī)，也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)"雙向轉(zhuǎn)診"模式,。

(十一)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,。妥善實施我院20xx年x月x日以后入院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，合理安排培訓時間為x年,、x年和x年3個層次醫(yī)師的規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)科室;繼續(xù)加強xx衛(wèi)生局委托培訓的學員管理,，爭取啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓社會化學員招生工作。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇九

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎,；

4,、完成xx流動人口調(diào)查摸底，完成xx從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作,；

5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作,；

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核,；

5、x月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺,；

3,、完成xx改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測,；

4,、配合完成中小學生健康體檢。

2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，xx家庭和個人檔案建檔率達到xx%，重點人群建檔率達到xx%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率xx%以上，對各類信息進行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成xx農(nóng)民健康體檢工作,，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務,，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十

為貫徹落實黨的'十七大關(guān)于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署，廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī),，提高人民群眾的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：

組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu),，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢,、健康教育,、科普資料發(fā)放、健康咨詢,、預約診療等服務,。

組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”,、科普日,、愛眼日、殘疾人日,、國際志愿者日等一系列主題性活動,，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育,、咨詢等志愿服務,。

組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭,，開展康復輔導志愿服務,，開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動,。

我院將充分發(fā)揮在人才,、技術(shù)、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢，貼近患者,，貼近基層,，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,，大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,，著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系，推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻,。

齊齊哈爾醫(yī)學院附屬第三醫(yī)院

20xx.10.15

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式，更多中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《中醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃格式》文章,，供大家學習參考！

一,、醫(yī)務科教科負責院內(nèi),、外醫(yī)療行政管理及全院教學、科研,、人才培養(yǎng)和科技工作,，完成各項醫(yī)療任務，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。

二、根據(jù)醫(yī)院要求草擬年醫(yī)療和科研工作計劃,，下達科室醫(yī)療指標和質(zhì)量控制標準,，經(jīng)常深入科室檢查實施情況。

三,、根據(jù)質(zhì)控標準,，每月進行檢查、質(zhì)控,、追蹤,、反潰及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定改進措施,。

四,、協(xié)調(diào)科室之間的工作，每季度召開一次主任聯(lián)席會,，互通信息,。

五、加強醫(yī)師繼續(xù)教育工作,，每年定期對在職醫(yī)師進行業(yè)務培訓和考核,，定期組織學術(shù)活動及學術(shù)交流,。

六、推進醫(yī)院的科技發(fā)展,、重點科系建設,。組織科研項目的'立題、調(diào)研,、設計,、實施、成果鑒定和獎勵,。搞好新醫(yī)藥技術(shù)引進開發(fā),、推廣、轉(zhuǎn)讓及臨床療效觀察,。

七,、安排醫(yī)學院校的畢業(yè)實習，接納基層醫(yī)院人員的進修,。

八,、做好醫(yī)療差錯事故的防范工作,，正確處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

九,、每個工作人員必須堅守工作崗位，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，團結(jié)互助,，完成本職工作。

十,、及時組織完成院內(nèi),、外搶救任務，完成上級下達的指令性工作,。

十一,、對一、二級醫(yī)院進行技術(shù)指導,，特別做好幫帶醫(yī)院的技術(shù)指導和設施援助工作,，必要時派人員會診、手術(shù)和幫帶,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十二

按照201x年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和201x年中醫(yī)藥工作要點,，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系,，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)臨床療效，提升中醫(yī)藥服務能力,，全面落實各項任務,。

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升醫(yī)院服務能力和管理水平,，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務的需求,，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求,，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作,，為確保創(chuàng)建工作有序、有力,、有效推進,，我院已制定本方案，成立領導小組,，一切工作正在緊張有序的進行中,，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績。

繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度，優(yōu)化服務理念,、服務內(nèi)容,、服務流程，公開醫(yī)療信息,，堅持首診負責制,，加強醫(yī)患溝通，推行溫馨服務下科室建設,。強化基礎醫(yī)療護理質(zhì)量建設,，加強重點專科建設,，有計劃地培養(yǎng)及引進人才,，積極開展新技術(shù)、新項目,，拓寬服務領域,，防范醫(yī)療風險，杜絕醫(yī)療事故,，切實提高醫(yī)院核心競爭力,。

針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策，進一步加強和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導檢查,，促進醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務,，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作。

特別是中成藥和中藥飲片,，進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,，合理使用中成藥。

1.根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》,，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施,。

2.加強中醫(yī)護理工作。制定加強中醫(yī)護理

工作計劃

3.繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設,。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南，進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,，繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓，是系統(tǒng)培訓率達到100%,。

4.繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理,。進一步推進《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實,，積極使用小包裝重要飲片,。

充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關(guān)鍵作用,。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用,，切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔，到201x年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制,，實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”,，即藥占比、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,，平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、平均住院日,、業(yè)務收入增長率下降,；基本藥物使用比例、合理用藥合格率,、大型設備檢查陽性率,、診療人次、醫(yī)保報銷比例,、患者滿意度上升,；診療行為更趨規(guī)范,。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、住院率,、非醫(yī)保費用占住院總費用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平,。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應,，醫(yī)療報銷比例逐步提升,，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

根據(jù)201x年我院人才培養(yǎng)計劃,，進一步完善人才的培養(yǎng)機制,，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫(yī)院中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人和學科建設,，加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,，全面完成201x年我院人才培養(yǎng)計劃。

嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,，堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則,，把服務落到實處，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務。

醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房,、病房、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，感染率,、漏報率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓,，進行季度考核,，使合格率為95%以上。

醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上,，把傳染病防治工作應放在第一重要位置,，進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,，我院每月組織相關(guān)人員的培訓,，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,，報告及時,，無瞞報和遲報現(xiàn)象。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十三

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修修,、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十四

醫(yī)務科是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的重要部門，對提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。下面是有20xx醫(yī)院醫(yī)務科

年度工作計劃

一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作,。圍繞以上工作，醫(yī)務科將本著“求穩(wěn)定,、謀發(fā)展”的思路,，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,，著重提高醫(yī)療效率,，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”,、抗菌藥物合理應用等活動,，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級,。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,。

二、以等級醫(yī)院評審為契機,，提高醫(yī)政管理水平,。總結(jié)xx年醫(yī)政工作的不足,，以等級醫(yī)院評審為契機,，我們將在xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括完善科室各項

規(guī)章制度

2,、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。

(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末

病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。

4、積極開展中醫(yī)理療工作,，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度,。

四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習,，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指,、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入,。

在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的管理，在落實國家基本藥物政策

的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病、看得起病,，讓患者獲得實惠,。

為規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，結(jié)合我院本年度創(chuàng)建一級甲等綜合醫(yī)院的工作目標，醫(yī)務科將在醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導下,，以科學發(fā)展觀指導醫(yī)療業(yè)務工作全局,，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，以市縣級一級甲等級醫(yī)院評審工作的要求為重點,，提出20xx年工作計劃，具體如下：

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施,、考核及改進措施。

(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,、病案管理委員會,、輸血管理委員會、醫(yī)學倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作用,，建立以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,。根據(jù)上級精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標準,，考核辦法和質(zhì)量指標,。定期對臨床科室進行考核，做出評價,，制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實,。

(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度,、查對制度,、手術(shù)分級制度、護理分級制度,、死亡討論制度,、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度,、臨床用血審核制度、醫(yī)療責任追究制度,，使醫(yī)務人員在診療活動中有章可循,，服務過程程序化、標準化.

(3)進一步推進臨床醫(yī)療工作,，鼓勵各臨床科室合理增加,、更新診療技術(shù)，提高診療水平,、拓展業(yè)務深度和精度,。目前我院已經(jīng)設置并開展了內(nèi)、外,、婦(含產(chǎn)科),、兒科、中醫(yī)等臨床科室,。為了更好地滿足當?shù)厝嗣袢罕娙找嬖鲩L的健康需求,，各臨床科室還有待進一步細分，拓展科室深度和精度,，培養(yǎng)各領域?qū)W術(shù)帶領人,。

(4)臨床用藥規(guī)范管理。落實每月一次的抗菌藥物,、質(zhì)子泵抑制劑,、中藥注射劑等重點藥物及一般處方的點評，對不規(guī)范處方,、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處罰,。繼續(xù)嚴格實行抗菌藥物分級管理制度，對“特殊使用”類抗菌藥物實行嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應證使用;對i類切口手術(shù)預防用藥實行實時監(jiān)控,，并做到常態(tài)化管理,。按月對抗菌藥物使用率、使用強度等進行分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行干預，對不合理使用抗菌藥物比較突出的科室做到重點監(jiān)督,、反饋,。逐漸建立“以病人為中心”的藥學模式,，參與疑難危重病人的治療，做好藥物咨詢工作,，為醫(yī),、護、患提供專業(yè)的藥學服務,。

2,、醫(yī)療技術(shù)管理。(1)醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會討論審核通過,，以維護人的健康利益、促進醫(yī)學科學進步,、提高以病人為中心的服務意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,，對改進情況追蹤檢查,。

(2)醫(yī)療技術(shù)風險及突發(fā)事件處理預案。為達到及時消除安全隱患,，警示責任人,，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的,。制定醫(yī)療技術(shù)損害處置預案,，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員的合法權(quán)益,，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度,，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生,。(3)對實施手術(shù),、介入、麻醉等高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標準,、操作要求,、場所等條件,，運行情況,、評估、中止,，患者例數(shù),、病情、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時整理歸檔。

二,、醫(yī)療安全及風險防范管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，配合醫(yī)療安全辦進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓,。3、加強急診危重病人管理,。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

5、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺陷的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書,、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖、多幫助”,，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風,，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱,、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余,，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修修,、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì),，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務,。

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十五

20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,。經(jīng)研究，特制訂20xx年工作計劃,，具體如下：

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強科室自身建設

主要包括：加強科室檔案管理,，完善各個委員會活動,、會議記錄;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、繼續(xù)深入科室參加晨會交班,、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行,。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。

(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每季度對抽查的終末病例進行點評,。

4、加強重點科室的監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;手術(shù)安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉的藥品管理制度,。

5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作,。

6,、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，做好相關(guān)工作,。

二,、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，要充分利用科主任負責制,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全管理工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。

三、人員培訓及繼續(xù)教育

1,、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過講座的形式進行,，并在階段學習后進行書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加快人才梯隊建設，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內(nèi)科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,，做好在職研究生班學習人員的管理工作,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，20xx年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內(nèi),、外進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度,，提高醫(yī)技人才的準入關(guān),。

4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓班學習,，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術(shù)會議的審批程序,。

5,、開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務學習管理,，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學,，邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，提升學術(shù)氛圍，不斷促進我院業(yè)務水平的提高,。對于進修返院的主治以上醫(yī)務人員要進行學術(shù)匯報,，否則不予報銷進修費用。

6,、繼續(xù)強化“三基”培訓,，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論考試不少于四次,，考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核,。

四、積極開展科研工作

加強科室科研工作,，鼓勵各科積極申報科研項目,，提高科研項目的數(shù)量和質(zhì)量。特別是各重點?？苹蛑攸c發(fā)展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于一篇,。醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

五,、加強新技術(shù),、新項目的準入管理，提高手術(shù)和麻醉質(zhì)量

1,、鼓勵開展新技術(shù),、新項目，凡開展的新項目必須實行審批,，科室進行論證后書寫申請報告,，經(jīng)醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術(shù)項目進行獎勵,。

2,、實行科主任負責制，嚴格重大,、疑難手術(shù)的審批,，嚴把手術(shù)質(zhì)量關(guān);麻醉科應增加全麻的比例，加強氣管插管,、中心靜脈壓穿刺等技技術(shù)操作的應用,，不斷提高麻醉質(zhì)量。

六,、學科建設

1、根據(jù)醫(yī)院不斷發(fā)展和擴張的實際,，做好現(xiàn)階段的科室專業(yè)(包括新成立)的規(guī)范化建設,，提高內(nèi)涵質(zhì)量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據(jù)科室情況實行分組化管理,，強化副主任醫(yī)師以上人員的責任和義務,。

2、繼續(xù)加強骨傷科建設,，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點?？平K期評估,。

七、繼續(xù)強化病種分科收治管理,。

八,、加強重點傳染病防治工作。

九,、做好臨時性其他各項醫(yī)療工作,。

20xx年是醫(yī)院學科逐漸向小綜合方向發(fā)展及完善的關(guān)鍵年，醫(yī)務科決心做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理工作,，提升科教研的能力,，強化“三基”培訓，圓滿完成各項醫(yī)療工作任務,。

文檔為doc格式

醫(yī)院醫(yī)務科工作計劃全文篇十六

(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房,、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。

(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷,，每月對抽查的終末

病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量。

4,、積極開展中醫(yī)理療工作,，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。

四,、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓,。

2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責任追究,，著重吸取經(jīng)驗教訓。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

五,、人員培訓及繼續(xù)教育開展系列教育活動,，繼續(xù)加強業(yè)務學習管理，每月醫(yī)務科組織進行業(yè)務學習,，并進行考核實際學習情況,。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎,，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指,、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學習,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習,，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入,。

在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，在落實國家基本藥物政策的同時,，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,，真正做到讓患者看得到病、看得起病,，讓患者獲得實惠,。

醫(yī)務科年度工作計劃篇三

20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20**年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結(jié)果,，相信我們一定能夠做好!

20**在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內(nèi)職工學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識,，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進,。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見。

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內(nèi)會診,、院內(nèi)會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié),、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調(diào)其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練。

4,、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù),、新業(yè)務。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結(jié)合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關(guān)工作,。