光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇一

1,、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施,、維護好檢測狀態(tài)標識,，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗,，填寫檢驗記錄并保存歸檔,。

2、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn),，進行自檢,、互檢、首檢并保持每天的記錄,。

3,、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質(zhì)量檢查,。做好過程控制工作,。

4、熟練掌握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準,。

5,、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

6,、責任心強,，工作認真，能承受較大工作壓力,。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格控制不良品進出廠;

7,、領導安排的其它工作,。

8,、了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能,、外觀和包裝檢驗,，能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計,、匯總并向直接負責人匯報;

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證，一年來公司始終堅持“質(zhì)量第一,、預防為主”的方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作,，抓落實,、勤檢查、重實效,，開展了行之有效的質(zhì)檢管理工作,。質(zhì)檢目標明確，責任到位,，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,，做到不手軟,，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，制訂應急和處理預案。

質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,，以糾正習慣性違章操作為重點,，，進一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識,，在工作中,，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制,，把質(zhì)量責任制落到實處,，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,，加強了質(zhì)量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習,，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長鳴,，時刻提高防范意識，組織了相關人員的學習教育,。

加強企業(yè)文化建設,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀,，共同的行為準則,。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時,，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度,，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質(zhì)檢的工作,，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關、監(jiān)督管理職能,，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時,，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。

一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,，質(zhì)量必須做到世人青睞,，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行,，不得抱有一點私利,，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個神圣而又無私的職業(yè),，關系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好,，我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲,。

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇二

我叫xxx，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力,；責任感強，能完成領導交付的工作,。和公司員工關系相處融洽而和睦,，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關工作的基本情況,，馬上進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領導和同事的認同,。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領導也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就下半年的工作總結為以下幾項：

1,、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝,，學習新的圖紙等）,。

2、努力工作,，完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務

3、日常生活,，工作態(tài)度積極端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導,、團結同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學、真誠相待,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能,。

5,、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一,，根據(jù)領導要求，加強學習,，技術掌握成熟,；第二，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成,；第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作,；第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心,！做的自己,！質(zhì)檢員個人工作計劃3

做了多年的質(zhì)檢工作,，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題,，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務,；及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化、合理化,。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計,，并及時進行分析，上報領導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài),，為領導決策提供了依據(jù)。

為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個人的工作未做好,，大家都有義務協(xié)助，將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力,、高競爭意識,、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

當然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學技術、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認可。

新年新氣象,，質(zhì)檢部的全體人員,，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn),，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好,！

質(zhì)檢員個人工作計劃4

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇三

時間似白駒過隙,，眨眼間新一年的工作又要開始了。在20xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認真學習,，用知識武裝自己，認真履行崗位職責,，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關,。工程質(zhì)檢是項目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負各級領導對我的希望,，認真工作，配合好科長工作,，服從領導安排,。

作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性,。只有團結協(xié)作,，公司才能擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力,，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作,。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結協(xié)作的事,。

主要有如下幾點是接下來的目標：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關,，對不合格的堅決拒收,，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,，保證管樁強度持續(xù)提高,。

3,、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用,。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5,、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺,，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能,。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動,，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解,。

20xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年,?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。

新的一年新的開始，我將認真工作,，在20xx年我會改正自身的不足,，認真工作，努力創(chuàng)新,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇四

時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了,。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認真學習，用知識武裝

自己,，認真履行崗位職責,，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關。工程自檢是項目的龍頭,，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負各級領

導對我的希望,，認真工作，配合好科長工作,，服從領導安排,。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式,。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可

以共同發(fā)展,，促進同志的團結與融合，使同志共同發(fā)展,、共同進步,、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的

傳幫帶中的傳慢慢演變成了幫,。我會在老同志身上學習他們的無私精神,，把我所學的，所看的,，所做的告

訴新來的同志們,，避免他們走彎路，幫助他們分析問題,，共同思考,，取長補短共同進步。

作為公司的一名成員,，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性,。只有團結協(xié)作，公司才能擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一

處使，也才能事半功倍,。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力,，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而

奮斗,。每個人都希望在這樣的團隊里工作,。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團結協(xié)作的事,。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺,，使冬休時的同志業(yè)余生活

豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解。

xx年注定是收獲的一年,，也是注定讓我成長的一年,?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著

不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。新的一年新的

開始，我將認真工作,，在xx年我會改正自身的不足,，認真工作，努力創(chuàng)新,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇五

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量,，必須全員參與,，每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識,，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程,。要求領導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中,。20xx年質(zhì)檢部主要從進料檢驗,、生產(chǎn)過程、出廠檢驗,、售后服務等方面去控制,，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢,、抽檢,、分批檢驗。把不符合公司要求的不合格原材料,，拒絕進廠,；同時作出明顯的標示。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單,，要求作出應急措施和永久性的改善措施,。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品,、不漏檢不合格品,、不傳送不合格品。

號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當中,。每一道工序責任落實到人,，嚴格要求操作員工做好一個產(chǎn)品首先進行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進行檢驗,，杜絕不合格品出現(xiàn),，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品,、合格品,、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆,。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,，保持干凈。每個車間必須規(guī)范作業(yè),，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品,、不接受不合格品、不傳送不合格品,。

這個過程要從＂人,、設備、物料,、方法＂等方面去進行管理和實施,，要求員工的技術、技能達到相關要求,。相關部門應不定時對員工進行指導,、培訓，傳授新的技巧及操作方法,，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,，質(zhì)檢部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用,。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設計的要求,。

出貨檢驗是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結。通過整個產(chǎn)品的各項性能指標的復檢,，是否達到客戶的需求和期望的滿意度,。必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢,、不移交不良品,、不接受不合格品。出廠合格率達到100%,。

把產(chǎn)品交到客戶手中,，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用,，在使用的過程中應該注意哪些問題,。

＂你的需求，我們知道,；你的追求,，我們創(chuàng)造＂，我們要有這樣的信念,。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,，應作到＂為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔＂,。公司上下應全員參與,，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力,，只要我們向著同一個目標,，心往一處想、勁往一處使,，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

質(zhì)檢員個人工作計劃 質(zhì)檢員的工作計劃篇六

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準,，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量,，對客戶負責。特制定20xx年工作計劃如下：

1,、第一時間按要求完成領導安排的各項工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決，對出現(xiàn)的不合格項,，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平,。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮,，做到能獨擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務,；及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計分析方面,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策提供了依據(jù),。

3,、部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團隊的概念,，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系,，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力,、高競爭意識、學習性的團隊,；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題,；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準確性,、完全性進行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗準確率達到100%,，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術,、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可,。