當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

勞動(dòng)關(guān)系工作專題匯報(bào) 人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理工作總結(jié)篇一

我區(qū)嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,，在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方 櫥 案,，成立了成華區(qū)《勞 壹 動(dòng)合同法》實(shí)施工作領(lǐng) 依 導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 慚 辦公室，主要負(fù)責(zé)牽頭 兆 協(xié)調(diào)工作,，做到了組織 章 領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任落實(shí)到 該 位，工作措施到位,，貫 藉 徹效果到位,，確?！秳?滿 動(dòng)合同法》順利實(shí)施,。

在大力普及《勞動(dòng) 酉 合同法》的基礎(chǔ)上,，充 聘 分發(fā)揮基層,、媒體優(yōu)勢(shì) 繡 ，開展全方位,、多渠道 績(jī) 的宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造 則 良好的輿論氛圍。一是 學(xué) 進(jìn)行媒體宣傳,。充分利 煎 用各類新聞媒體,，廣泛 厲 宣傳《勞動(dòng)合同法》; 柱 通過成華光纖、社區(qū)廣 州 播電臺(tái)播放《勞動(dòng)合同 簧 法》相關(guān)知識(shí);在《成 藥 華報(bào)》,、《成華勞動(dòng)保 雄 障信息周刊》開設(shè)專欄 顴 ,，解讀《勞動(dòng)合同法》 軌 疑難問題。

二是進(jìn) 爺 行政策咨詢,。在全區(qū)大 蘭 型工業(yè)區(qū),、人流密集的 帚商業(yè)區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開 漾 展政策法規(guī)咨詢活動(dòng),， 帚 現(xiàn)場(chǎng)為群眾

答疑解難,， 斬 并利用投訴舉報(bào)電話開 余 通熱線，與企業(yè),、員工 致探討熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題， 杏 接受咨詢,。三是印制文 姻 本,。認(rèn)真做好各種勞動(dòng) 洲 合同文本的印制和派發(fā) 絆 工作，共同印發(fā)各類宣 貌傳資料 xx0 萬(wàn)余份,， 胯 指導(dǎo)企業(yè)依法與員工簽 移 訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范合同 拍 管理。四是張貼宣傳資 柿 料,。積極利用社區(qū)櫥窗 還 ,、報(bào)欄，張貼宣傳資料 我 ,，確保家喻戶曉,。五是 蕪 開展培訓(xùn)。組織人員深 懂 入街道,、社區(qū),、企業(yè)， 碑 對(duì)基層工作人員,，企業(yè) 們 負(fù)責(zé)人開展《勞動(dòng)合同 級(jí) 法》培訓(xùn),，提高工作人 姓 員能力，督促,、引導(dǎo)企 抵 業(yè)依法用工,。

三是以勞動(dòng) 浮 保障年檢為契機(jī),，對(duì)用 乃 人單位勞動(dòng)合同簽

訂、 療 工資發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)登 泵 記繳費(fèi)等情況進(jìn)行全面 誕 檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí) 辱 要求單位進(jìn)行整改,。四 拳 是全面實(shí)施合同制度,。

裔 認(rèn)真抓好推進(jìn)勞動(dòng)合同 噪 制度實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃 獸 ，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)用人單位 膝 實(shí)施勞動(dòng)合同制度的指 謗 導(dǎo)和監(jiān)督,，全面提高勞 對(duì) 動(dòng)合同簽訂率,。抓好區(qū) 張 域性、行業(yè)性集體合同 洱 簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與 薪 工業(yè)園區(qū)活動(dòng),，規(guī)范用 序 工行為，融洽勞資關(guān)系 擋 ,。

貫徹落實(shí)《勞動(dòng) 愉 合同法》是一項(xiàng)長(zhǎng)期的 遼 ,、艱巨的系統(tǒng)工程。在 流 今后的工作中我區(qū)將始 花 終以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為 增 指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十 右 七大精神,，以建立規(guī)范 婪 有序、公正合理,、互利 淺 共贏,、和諧穩(wěn)定的社會(huì) 熾 主義新型勞動(dòng)關(guān)系為目 馭 的，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合 瓦 同法》的要求,，繼續(xù)加 嫌 大宣傳教育力度,，嚴(yán)格 暮 執(zhí)法，科學(xué)管理,，加快 悅 完善并發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān) 柴 系的長(zhǎng)效機(jī)制,，使《勞 泉 動(dòng)合同法》在我區(qū)全面 梯 實(shí)施，為促進(jìn)我區(qū)科學(xué) 藉 發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定做 欣 出努力,。

勞動(dòng)關(guān)系工作專題匯報(bào) 人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理工作總結(jié)篇二

20--年,，是公司快速發(fā)展的一年。本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

截至20--年12月底,，--有限公司在崗員工---人,，比去年增長(zhǎng)15%。

一,、20--年人力資源工作小結(jié)

(一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會(huì)6次,，集體面試多次。20--年通過招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人,，離職人員38人,，退休15人。招聘工作的及時(shí),、規(guī)范和有效的實(shí)施,，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

(二)薪資管理工作規(guī)范有序

20--年,，我們根據(jù)20--年制定的《薪酬管理辦法》,，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn),，一定程度上提高了人才吸引力,。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作,，在定崗定級(jí),、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無(wú)誤,，并協(xié)助公司做好20--年度年薪考核,、核算和兌現(xiàn)工作。

(三)績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

20--年度績(jī)效考核做到了管理部門,、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋,，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

(四)勞動(dòng)關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況,，重新進(jìn)行了定員核定,，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位,、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整,，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué),，人員配置更加合理,。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案,。截至目前,，20--年解除勞動(dòng)合同18人，新簽勞動(dòng)合同123人。通過勞動(dòng)年檢,，等級(jí)為良好,。

(五)人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績(jī)效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識(shí)競(jìng)賽,、講座,、訪談等形勢(shì)，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度,，執(zhí)行新制度;三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題,，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作,。

(六)社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照杭州市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求,，完成了本年度社保基金的調(diào)整和征繳工作,。及時(shí)為職工辦理各種參保,、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,，醫(yī)療保障卡登記。目前,，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。

(七)人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息,，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案,，完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí),，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù),。

二,、20--年我公司人力資源工作方面存在的問題

(一)人才儲(chǔ)備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式,，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足,。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度,。

(二)培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作,，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因,，公司尚未有明確的,，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對(duì)培訓(xùn)重視不夠,，管理部門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前,，僅有公司高管和財(cái)務(wù),、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間48小時(shí)以上。

(三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前,，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別,，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性,、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三、20--年人力資源管理工作思路

(一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,，完成業(yè)務(wù)部門,、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)做好人才引進(jìn)和配置工作

20--年,，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊,，公司既有可能抄底人才市場(chǎng)，招聘到好的專業(yè)人才,，也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖,，形成人才流失。20--年重點(diǎn)保障預(yù)決算,、水電,、策劃、結(jié)構(gòu),、建筑設(shè)計(jì),、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才,。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量,，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,，重點(diǎn)引進(jìn)法律,、會(huì)展、圖像處理,、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才,，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。

(三)做好績(jī)效考核工作

通過20--年的績(jī)效考核實(shí)踐,，我們認(rèn)為,，目前的績(jī)效考核還存在不少問題,，一是各部門不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績(jī)效指標(biāo)空泛,，無(wú)法用分?jǐn)?shù)衡量,，三是各部門考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平,。20--年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問題,。我們擬通過績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來解決上述問題。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī),。鑒于用人部門對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20--年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核,。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn),，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能,。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn),，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn),。

(五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益

勞動(dòng)關(guān)系工作專題匯報(bào) 人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理工作總結(jié)篇三

以和諧推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實(shí)

********公司 坐落于周秦文化的發(fā)祥地,、 著名酒鄉(xiāng) ****,， 企業(yè)現(xiàn)有職工近***人， 占地面積***萬(wàn)平方米,， 總資產(chǎn)***億元,，年生產(chǎn)白酒**萬(wàn)噸， 是中國(guó)大型一檔企業(yè),， 西北地區(qū)唯一的國(guó)家名白酒制造企業(yè)， 其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國(guó)四大老牌名白酒之一,。近年來,， 企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀， 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,， 搶抓發(fā)展機(jī)遇,，強(qiáng)化管理手段， 狠抓產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷工作,， 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)歷史新高,。

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中， 工會(huì)組織在企業(yè)黨委和上級(jí)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,， 始終把推動(dòng)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 切實(shí)履行各項(xiàng)職能， 為企業(yè)的改革,、 發(fā)展,、 和諧、 穩(wěn)定做出了 積極的貢獻(xiàn),， 工會(huì)工作也在各個(gè)層面上取得了 新的突破,。

2007 年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,， 被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)授予“全國(guó)釀酒行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)， 是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè),。

近年來,， 作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)， 勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對(duì)差異性,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,， 就是維護(hù)職工的根本利益； 維護(hù)職工權(quán)益,， 就是保護(hù)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,。

我們堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益與促進(jìn)企

業(yè)健康發(fā)展并重的原則， 緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主線,， 按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)十條標(biāo)準(zhǔn),， 嚴(yán)格對(duì)照檢查， 企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建,， 主要作了 以下幾方面工作,。

一、 健全民主管理制度,， 保障職工民主權(quán)利,。

在建立和完善民主管理制度方面， 企業(yè)加強(qiáng)源頭參與,， 在扎實(shí)開展廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上,， 利用 工會(huì)主席、 副主席擔(dān)任公司 董事,、監(jiān)事的職務(wù),， 代表職工參與企業(yè)決策， 并通過創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)抓好勞動(dòng)合同,、 集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),， 建立和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度， 在提高各項(xiàng)制度的質(zhì)量和實(shí)效性上狠下功夫,。

1,、 務(wù)求實(shí)效,， 確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進(jìn)行。

在國(guó)有企業(yè)推行廠務(wù)公開,， 是加強(qiáng)基層民主建設(shè),， 推進(jìn)依法治國(guó)治企工作的基本要求， 也是企業(yè)改革,、 發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi) 在需要,。

近年來， 我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表” 重要思想,， 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),， 通過建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主參與、 民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,， 充分調(diào)動(dòng)了 廣大員 工的工作積極性和創(chuàng)造性,， 有效地推動(dòng)了 企業(yè)各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。

實(shí)行廠務(wù)“公開” 始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,， 實(shí)行黨委書記總負(fù) 責(zé),， 黨政齊抓共管， 工會(huì)和紀(jì)委部門共同組織實(shí)施,。

為此,，公司 成立了 由黨委書記任組長(zhǎng)， 總經(jīng)理,、 紀(jì)檢委書記,、 副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),， 紀(jì)委副書記,、 黨辦主任、 公司 廠辦公室主任,、工會(huì)副主席,、 財(cái)物證券部部長(zhǎng)為成員 的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,， 由工會(huì)主席兼任辦公室主任,， 在監(jiān)督機(jī)制上實(shí)行黨

委總監(jiān)督， 把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會(huì)的專項(xiàng)內(nèi) 容,， 誰(shuí)負(fù) 責(zé),、誰(shuí)檢查,， 做到自 查自 糾 ,、 互相監(jiān)督、 集體推動(dòng),。

同時(shí),， 我們規(guī)定了 廠務(wù)公開民主管理“制訂計(jì)劃,、 責(zé)任審查、 落實(shí)方案,、 復(fù)議整改,、 反饋公布” 的工作流程， 并設(shè)立了 監(jiān)督評(píng)議小組作為廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu),， 對(duì)組織是否健全,、 公開制度是否完善、公開程序是否合法,、 公開內(nèi) 容是否全面規(guī)范,、 公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進(jìn)行全方位的評(píng)議監(jiān)督,， 并不斷豐富具有時(shí)代特色的廠務(wù)公開民主管理新形式,， 我們通過電視、 廣播,、 黑板報(bào),、 宣傳欄等形式及時(shí)、 準(zhǔn)確的進(jìn)行廠務(wù)公開,， 職工群眾看電視,、聽廣播就可以全面了 解國(guó)家政策、 上級(jí)的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料,。

從而從組織和措施上保證了 廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實(shí)效性,。

在 2007 年企業(yè)被評(píng)為“陜西省廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)集體”,。

2,、 完善以職工代表大會(huì)制度為代表的民主管理制度， 是落實(shí)廣大職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)享有的知情權(quán),、 參與權(quán),、 監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。

健全完善職代會(huì)制度,， 并且嚴(yán)格按照職代會(huì)的要求與程序,，遇有重大情況， 隨時(shí)召 開職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,。

職代會(huì)和職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議定期聽取和了 解企業(yè)的重大決策,、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況， 包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、 年度計(jì)劃,、 重大改革、 重大技術(shù)改造方案,、 經(jīng)營(yíng)方向以及實(shí)行廠務(wù)公開和履行集體合同情況,； 協(xié)商并審議通過涉及職工勞動(dòng)時(shí)間,、 工資分配、 休息休假,、 保險(xiǎn)福

利,、 職工技能培訓(xùn)、 勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)的規(guī)章制度,、 集體合同草案,； 檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和政策， 落實(shí)履行職代會(huì)決議,、 集體合同的情況,。

從而體現(xiàn)了 公開、 公正,、公平的原則,， 激發(fā)了 廣大職工參與民主管理、 民主監(jiān)督的積極性,，為推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,， 構(gòu)建和諧企業(yè)提供了 堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

3,、 把推動(dòng)解決職工最關(guān)心,、 最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系 的突破口 ,， 進(jìn)一步完善了 平等協(xié)商集體合同,、 勞動(dòng)合同制度。

1995 年,， 《勞動(dòng)法》 頒布以來,， 公司 領(lǐng)導(dǎo)重視， 制度健全,，職工認(rèn)識(shí)明確,， 觀念到位， 始終按照《集體合同,、 集體協(xié)商實(shí)施細(xì)則》 規(guī)定,， 實(shí)現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。

近年來,， 我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),， 將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合， 指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍(lán)本,， 盡可能細(xì)化,、 量化， 并補(bǔ)充具有企業(yè)特色的個(gè)性條款， 做到了 集體合同的及時(shí)續(xù)簽,。

從 2008 年 12 月 起， 經(jīng)向省市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門匯報(bào),、 請(qǐng)示,， 于 2009 年 6 月 底為 196名輪換工、 協(xié)議工,、 計(jì)劃內(nèi) 合同工,、 農(nóng)民輪換工重新進(jìn)行了 工齡認(rèn)定， 并補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),。

《勞動(dòng)合同法》 的頒布實(shí)施,， 有利于更好地保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益， 有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,， 有利于促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),。

我們采取通過購(gòu)買發(fā)放 《勞動(dòng)合同法》 文本，利用 板報(bào),、 內(nèi) 部電視,、 廣播站等媒體開設(shè)《勞動(dòng)合同法》 學(xué)習(xí) 專欄， 組織學(xué)習(xí) 勞動(dòng)和社會(huì)保障部印發(fā)的宣傳提綱,， 舉辦《勞動(dòng)合

同法》 專題培訓(xùn)班和《勞動(dòng)合同法》 知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),， 在職工中掀起了 學(xué)法熱潮。

與此同時(shí),， 公司 還在完善制度,， 狠抓落實(shí)方面下功夫：

對(duì)企業(yè)自 行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動(dòng)合同制度的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理， 對(duì)不符合新法規(guī)定的條款進(jìn)行了 修改,， 強(qiáng)化了 勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理,， 建立完善規(guī)范勞動(dòng)用 工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料， 做到勞動(dòng)用 工備有完整的職工名冊(cè),， 勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到 100%, 簽訂,、變更、 續(xù)簽,、 解除,、 終止勞動(dòng)合同程序合法， 勞動(dòng)用 工制度體系更加完備,。

二,、 發(fā)揮工會(huì)工作職能， 在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”,。

1,、 發(fā)揮橋梁紐帶作用 ， 調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。

首先,， 從 2005 年開始,， 公司 工會(huì)出臺(tái)了 “領(lǐng)導(dǎo)接待日 ” 制度和“職工意見建議報(bào)表” 制度， 并制定了 針對(duì)這兩項(xiàng)制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》,， 領(lǐng)導(dǎo)接待日 每月 一次,，意見建議月 報(bào)、 重大緊急事項(xiàng)即報(bào),。

這兩項(xiàng)制度的有效實(shí)施,， 暢通了 企業(yè)各個(gè)層面的溝通渠道， 了 解了 職工心聲,、 化解了 矛盾,。進(jìn)一步促進(jìn)了 全公司 民主參與、 民主管理,、 民主決策,、 民主監(jiān)督的不斷深化， 營(yíng)造了 企業(yè)民主和諧的氛圍,。

第二是抓住工資收入這個(gè)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的核心,， 努力推動(dòng)工資協(xié)商， 保障了 職工工資連續(xù)三年保持著 26%的增長(zhǎng)幅度,。

幾年來,， 我們做到了 職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題重點(diǎn)協(xié)商， 涉及職工切身利益的問題反復(fù)協(xié)商,， 有爭(zhēng)議的問題及時(shí)協(xié)商,。

在建立矛盾調(diào)處機(jī)制方面， 工會(huì)一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法檢查工作,， 參與企業(yè)有關(guān)部門勞動(dòng)監(jiān)察活動(dòng),， 推動(dòng)

勞動(dòng)法律法規(guī)的落實(shí)。

另 一方面我們按照 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定,， 充實(shí)健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,， 完善工作制度， 規(guī)范調(diào)節(jié)程序,， 加強(qiáng)工會(huì)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),， 大力推動(dòng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建設(shè)， 使企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要渠道,。

積極配合黨政妥善化解職工矛盾,， 維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。

在這方面,， 我們特別關(guān)注由于收入分配和生活福利問題引 發(fā)的矛盾,， 及時(shí)妥善處理， 把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

公司 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員 會(huì)本著“預(yù)防為主,、 基層為主,、 調(diào)解為主” 的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則， 認(rèn)真履行職責(zé),， 調(diào)查摸底深入,，了 解情況翔實(shí)， 調(diào)處措施得當(dāng),， 使勞動(dòng)爭(zhēng)議事件在基層、 在萌芽初期就得到了 妥善處理,， 未發(fā)生任何勞動(dòng)爭(zhēng)議糾 紛及上訪事件,，未發(fā)生因違反勞動(dòng)紀(jì)律、 法規(guī)引 發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

2,、 堅(jiān)持以人為本， 關(guān)愛職工,， 增強(qiáng)員 工的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力,。

截止到目 前為止， 我們企業(yè)積極參加了 養(yǎng)老保險(xiǎn),、 工傷保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),， 并按時(shí)足額繳納了 各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),。

特別是我們?cè)诜e極加入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下， 企業(yè)內(nèi) 部又出臺(tái)了 《公司 ,、 廠職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》,， 實(shí)行醫(yī)保未報(bào)銷部分由企業(yè)按比例報(bào)銷的辦法， 為患病職工減輕了 經(jīng)濟(jì)負(fù) 擔(dān),， 深受廣大職工的好評(píng),。

企業(yè)還加大了 對(duì)福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入， 對(duì)通勤車隊(duì)進(jìn)行了 更新?lián)Q代,， 對(duì)職工宿舍,、 食堂進(jìn)行了 修繕， 增添了 設(shè)施,， 在生活區(qū)安裝了 四套健身路徑,， 在職工文體活動(dòng)中心開設(shè)了

勞動(dòng)關(guān)系工作專題匯報(bào) 人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理工作總結(jié)篇四

一年來，在市局和區(qū)局上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，按照監(jiān)察支隊(duì)和監(jiān)察大隊(duì)的統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì)保障中心工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察的職能作用，工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、思想學(xué)習(xí)

系統(tǒng)學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》,，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《江蘇省工資支付條例》的相關(guān)知識(shí),，并參加了考試,，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自我的思想覺悟,，理論修養(yǎng)和實(shí)際工作本事,。

二、工作實(shí)績(jī)

三,、工作提議

今后,，我將更進(jìn)取的工作和學(xué)習(xí)，為維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者合法權(quán)益,，樹立^v^門的良好形象不斷努力,！