“方”即方子,、方法。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告創(chuàng)意策劃方案篇1

前言

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,，是世界最大的日用消費品公司之一,。20xx-20xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元,。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七,。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司,，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區(qū),，其中包括洗發(fā)、護發(fā),、護膚用品,、化妝品、嬰兒護理產品,、婦女衛(wèi)生用品,、醫(yī)藥、食品,、飲料,、織物、家居護理及個人清潔用品,。

"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產品,，為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃，特進行本次廣告策劃,，本次策劃將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨特的市場形象,，并以全新的方式推向市場

本次策劃書的文本結構如下：

市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程

產品分析-自身產品特點/對手產品特點

銷售與廣告分析

企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略

企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計

廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測，評估-實施策略

一：市場分析

（一）牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程

1998年,，全國牙膏產量達到28,、07億支，比1949年增長了133、6倍,，20xx年產量達到了36億支,，年人均使用量提高到了2、8支,，有關專家預計,，20xx年中國牙膏產量將達到45億支，20xx年將達到54億支,。

近二十年來,，中國牙膏市場大致經歷了四個階段：

第一階段（1949~1992年）：國內品牌三足鼎立

1949年到1992年期間，中華,、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,，各居一隅，分別占據著東部,、南部和西部市場,，相安無事。

第二階段（1992~1996年）：洋品牌小試牛刀

1992年,，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場,，1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,，由于外國品牌的價格過高（約為國產品牌的3倍左右）,，他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市常

第三階段（1996~20xx年）：洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經營權,；另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,，讓大眾接受自己。1996年,，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,，到1998年已經增至四席，而20xx年更是增加到了6席,。而"藍天六必治",、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢,。

回復1：廣告策劃書范文誰給一份

第四階段（20xx年~）中國牙膏品牌尋求突破

"冷酸靈",、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后,，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟,。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,，取得了不錯的效果,。

（二）現有市場競爭格局發(fā)展

1,、第一梯隊優(yōu)勢明顯：高露潔穩(wěn)居榜首，佳潔士緊隨其后,，這兩個品牌占據了市場份額大部,。在人們的心目中，高露潔,、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞,。短短的幾年中，這兩個品牌已將國產老品牌遠遠拋離,，成為了中國牙膏市場的主導品牌,。而老品牌"中華"經過了聯合利華重新品牌定位和包裝之后，重煥光彩……

2,、二線品牌競爭激烈：冷酸靈,、兩面針、藍天,、黑妹等老品牌雖已風光不再,，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如LG,、黑人,、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢,。從成長指標來看,，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好,。

（三）消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入,，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異：

國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人,；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：

1,、（1）不同年齡段的消費習慣不同,。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的,，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難,。

（2）中外品牌價格有差距,。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說,，價格還是高了些許,。對于一般的消費者來說,，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是"價廉物美"了,。

2,、消費區(qū)域特征分析

（1）一線品牌覆蓋全國各地。高露潔,、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位,。

（2）二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,，冷酸靈,、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯；黑人,、黑妹在廣州表現突出,；上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士,。

（四）市場發(fā)展趨勢分析

目前,，彩電、空調等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼,。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭,。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,，業(yè)內人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,，但整體價格卻難波動。

中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷,。中華,、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌,，如高露潔,、佳潔士、潔諾等,，其以巨大的廣告費作為輔墊,，誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的,、防酸的、防蛀等,，各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現,，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,，出現了各品牌重新洗牌的現象,。

牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現在還是未知數，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實,。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,，20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,，比上年同期增長了37%。

前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分，但據統(tǒng)計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,，中華,、兩面針,、冷酸靈,、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%,。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,，為了鞏固已有的市場份額,，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),，20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,，由于中華與聯合利華兼并,，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首,。

從媒體選擇來看，國產牙膏相對比較集中在中央臺,，全國各省的投放面也相對松散,，采取一網打盡的廣告投放方式。但中華,、兩面針,、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,，這是其它一些外資品牌所沒有的,。是否就是自己的領地就自顧不暇呢？而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,，20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加,。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元，北京地區(qū)投入220多萬元,。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,，但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元,。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,，20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,，又顯得是有心無力了,。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀,、全效,、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體,，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑,。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲,。投入廣告費達262萬元,，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變,。兩面針,、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地,。面對其它品牌的加入,，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費,。令人費盡思量,。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統(tǒng)計,，20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,，占電視的0、9%,，顯得是微不足道了,。

面對此次風波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進,，靠單一的降低來換取銷售量的上升,，是極其危險的營銷手段。有關人士指出,，在消費層次多元化,，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質優(yōu)的觀念，國內品牌在以優(yōu)質價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,，也不要把高消費群體市場消極放棄,。

（五）未來產品發(fā)展趨勢

幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,，今天,，這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國,，準備掀起新一輪的競爭,。相比之下，國產品牌則顯得后勢不足,。在今后的牙膏市場中,，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分,。

二：產品分析

（一）"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

我公司為回報廣大消費者,，特生產出一款牙膏，外型設計獨特設計,，牙膏口是其它產品的1倍,，牙膏是液體，愿意粘在牙刷上,，這樣的設計為了便于消費者使用,，也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風，我們的這款牙膏有水果香型,，薄荷型,，能24小時全天為您服務，白天讓您口氣清新,，散發(fā)自信的魅力,，夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌，維護您牙齒的健康,，有各種克數的牙膏為您服務

（二）競爭對手牙膏分析

1,、兩面針牙膏

薄荷香型預防：牙本質過敏、牙周炎,、牙痛120克

水果香型預防：消炎,、止痛、牙齦出血180克

冰涼薄荷型預防：清除牙垢,、使牙齒潔白,、全新易擠軟管120克

天然水果香型預防：牙周炎、口腔異味,、拖敏防駐100克

清爽薄荷預防：緩解牙本質過敏,、牙齦出血,、牙痛、口腔異味,、止血120克

水果香型預防：清新口氣,、牙痛180克

2、中華牙膏

長效防駐預防：防駐,、堅固牙齒170克清新口氣

中草藥預防：發(fā)炎,、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

長效防駐預防：堅固,、120克清新口氣

金裝全效預防：含氟,、鈣、強齒素CAGP,、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新

3藍田六必治牙膏

綠茶預防：抑治口腔病菌,、阻止牙菌斑生成,、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶預防：口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患,、修復組織,、抑制出血

中草藥預防：口腔炎癥、牙齦出血,、疼痛,、異味水果香型

全效預防：口腔炎癥、牙齦出血,、腫痛,、口臭、牙齒過敏,、口腔潰瘍冬青薄荷型

4黑人牙膏

水清新富含氟化物,、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水,、獨有水擰清新分子+

三銷售與廣告分析

（一）寶潔公司銷售與廣告現狀

1,、寶潔公司的知名度。美譽度與企業(yè)形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程,。為了積極參與中國市場經濟的建設與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州,、北京,、上海、成都,、天津等地設有十幾家合資,、獨資企業(yè),。

十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品,。寶潔的飄柔、海飛絲,、潘婷,、舒膚佳、玉蘭油,、護舒寶,、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌,。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元,，擁有約4000名員工,。自一九九三年起,，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè),。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外,。為了深入了解中國消費者,，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統(tǒng),。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系,。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析,、反饋給生產部門,，以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現代化企業(yè),，一貫重視科學研究,、技術開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產品質量及加速原材料本地化的進程,。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,，擁有8,，300名科學技術研究人員，其中有2,，000名具備博士學位的研究員,。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,，000余項,。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發(fā)展,，寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成,。這將確保利用寶潔全球的技術優(yōu)勢，研究開發(fā)先進的產品技術,，創(chuàng)造設計出更適合中國消費者需要的產品,。

公司高度重視人才培養(yǎng)，向員工提供了獨具特色的培訓計劃,，公司的目標是盡快實現員工本地化,，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位,。

在爭取盡早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資,，加速原材料工業(yè)的發(fā)展,。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資,，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例,。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則,，做有高度社會責任感的企業(yè)公民,。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,，用于支持發(fā)展教育,、健康、城建,、環(huán)保,、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學,。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育,，幫助她們重返課堂,。

一九九八年四月,，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,，070萬元人民幣,，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目,。同時向教育部捐款700萬元人民幣,，用于支持中、小學青春期健康教育,。此外,，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓,。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經濟和日臻完善的投資環(huán)境,，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,，同中國一起發(fā)展,，一起繁榮，以實現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力,，讓每一天盡善盡美。

2,、寶潔公司的市場銷售現狀

A：1）產品質量："佳潔士-節(jié)約"牙膏,，將以品質為第一位，為消費者生產出放心的商品

2）價格定位："佳潔士-節(jié)約"牙膏,，2-4元不等

3）渠道策略："佳潔士-節(jié)約"牙膏,，全國各地的大。中,。小超市

B：4）品牌定位：佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,，一直處于步步落后的境地，近幾年來,，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài),。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場,，但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是,，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童"沒有蛀牙"的笑臉,。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士

四主要品牌定位策略分析

1,、高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來,，由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降,，高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置,。通過與中國牙防協會等醫(yī)療機構的合作，以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導,，高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象,。

2中華1994年，歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,，租賃了"中華"的商標使用權,。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,，聯合利華更換了中華牙膏的標識,，并推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展,。

3,、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來,，當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒,。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦,。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,，并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號："想吃就吃，冷酸靈牙膏",，進一步強化了產品的訴求點,，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,，其后來"堅忍不拔,，冷酸靈"的口號，以及"大象篇",、"立起篇"等廣告策略的失敗,，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業(yè)營銷戰(zhàn)略

1營銷目標

1）短期目標：通過宣傳令消費者認識此產品,，并且購買

2）長期目標：令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

2市場策略

1）產品定位：讓消費者節(jié)儉,，從產品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉

2）訴求對象：單身青年和青少年

3）廣告主題：”佳潔士-使節(jié)約”

六廣告表現

1,、非媒介

1）針對青少年：

（1）用兒童作節(jié)約的宣傳各種，把活動編成兒歌,，歌頌節(jié)約美德,。

（2）在各小學樹立節(jié)約美德，評選節(jié)約美德先鋒隊員（例如：頒發(fā)證書,，獎品等）

（3）節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,，可以半價購買（銷售地點：各小學門口，公交車站）

2）針對青年

（1）產品推出一段時間后,，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏,。

（2）可以定期搞優(yōu)惠或對獎活動。

2,、媒介

1）電視：（全國性）CCTV-1,、CCTV-5、CCTV-6,、CCTV-8

（地方性）北京電視臺,、青島電視臺、哈爾濱電視臺,。

2）報紙：（專業(yè)類）>,、>等；

（綜合類）>,、>,、>、地區(qū)性日報,、地區(qū)性晚報等,。

3）雜志：（專業(yè)類）>等,；

（綜合類）>、>,、>,、>等

4）戶外廣告：各個目標市場的路牌。燈箱和車身,。

5）媒體廣告預算

報紙廣告預算：10萬元人民幣

雜志廣告預算：5萬元人民幣

電視廣告預算：35萬元人民幣

戶外廣告預算：15萬元人民幣

合計：65萬元人民幣

七公關營銷策略

（一）目的

公關營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,，最高的目的服務公眾，貢獻社會,。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",，讓寶潔了解公眾，了解他們的真正需要，公眾對產品的意見反饋和建議,。

（二）活動策劃

1,、產品上市新聞發(fā)布會（以"提倡節(jié)約新起點"為主題進行，向公眾宣布一種"新起點"的誕生）,；

2,、牙膏試用（向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,，并記錄下使用者的數據，宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題,。

八效果預測,、評估

售前：我們采用向消費者促銷的方式

售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏

售后：對廣告效果進行整體評估

廣告創(chuàng)意策劃方案篇2

甜品作為現代休閑美食的代表，正在為越來越多的人所接受和喜歡,，可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要,。放眼國內甜品業(yè)，到處充斥著的都是打著美國,、意大利,、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,，品種簡單類同,，風格千篇一律，毫無內涵,，毫無新意,，已經使人們產生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,，中國則以廣東為最,，博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久，中式甜品以新鮮水果,、藥材為主,，兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),，在北方地區(qū)普及滿記甜品,，發(fā)揚中國甜品文化,。

1,、市場概況

隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求也越來越高,，“吃”已不僅僅是為了吃得飽,，還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚,。所以,，衣、食,、住,、行等行業(yè)雖傳統(tǒng)，卻不過時,，更因其與人們生活息息相關,，永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,，正在為越來越多的人所接受和喜歡,，可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),，到處充斥著的都是打著美國,、意大利、韓國旗號的冰淇淋店,、飲料店,，品種簡單類同，風格千篇一律,，毫無內涵,，毫無新意，已經使人們產生“甜品疲勞”,，其實,，世界甜品之都就在中國，中國則以廣東為最,，博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久,，中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,，因為他們的生活習慣,，而在北方，由于氣候原因喜好甜品的不多,，一般是小孩和女性居多,。她們大多集中在學校、寫字樓白領集中地,、CBD附近,。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,，大概一天消費一次,，學生和兒童大多在每個節(jié)假日消費一次,。

2、市場的構成：在內地,，不像香港各種甜品店林立,，有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品，但是大多分布在南方城市,，北方城市只有北京,，普及率較低。有很大發(fā)展空間,。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會進駐南方城市,，所以滿記應該著手在北方多開分店，提高市場占有率,。3,、市場構成的特性：甜品業(yè)在北方有季節(jié)性，北方冬季寒冷,，很少有人吃甜品,，所以冬季是淡季，旺季在夏季,。

1,、產品特性分析

原料專業(yè)，放心更多,。滿記甜品完全采用新鮮食材現場制作,，無任何防腐劑等對人體有害物質，更有有龜苓膏等藥膳,。為確保食物質素及提升營運效益,，集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,，一切營運所涉及的生產,、運送、銷售皆自行包辦處理,，不假外求,。累 積 多年的營運經驗，集團營運模式已趨向系統(tǒng)化,，其中包括成本控制,、 材料選購、 生產流程,、 質量監(jiān)控,、物流運輸及產品銷售等等，每個細節(jié)部分均力求一絲不茍,；產品更推陳出新,，不斷改進及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力,。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,，但與其服務是成正比的。

2． 產品的品牌形象分析

香港滿記甜品集團自一九九五年于香港西貢區(qū)設立第一間 『滿記甜品』以后,，由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,，深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴，更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞,?！簼M記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

3． 產品定位分析

鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場,，滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,，甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

1,、廣告心理策略

① 喚起消費者的注意：廣告界流行一句行話：“如果你的廣告能引起人們的注意,，則推銷商品的任務已成功了一半?！睆V告有五大引人注目的原則：大物體比小物體顯眼,；活動的物體比靜止的物體醒目；彩色的物體比黑白的物體引人注目,；圓形比方形更顯眼,；人本身是最顯眼的，可以安排在電視劇中頻頻出現主人公在滿記甜品的情節(jié),，或者在電視上或網絡上做廣告等,。

②啟發(fā)消費者的聯想：客觀事物都是相互聯系的，聯想反映了事物間的相互聯系,。例如,，在日常生活中，人們看到火爐會想到溫暖,，看到紅果會想到酸味兒?廣告需要飛躍性,、突破性聯想，要通過對素材的細致加工,，利用事物之間的內在聯系,，以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯想，從而加深對商品的認識,，激發(fā)對商品的興趣,，形成一定的態(tài)度和行動?？梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現滿記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽,。

③說服消費者去行動：

讓消費者認為他需要滿記甜品,，讓顧客信賴滿記，服務至上,，性價比高,，試想，炎炎夏日,，驕陽似火,，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露,，幾碗絢彩紅豆冰,，喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,，清涼消暑,，可謂人生得意之時；冬日午后,，寒風嘯嘯,，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊,，配上兩杯熱熱的檸樂,，輕啖細品，暖胃暖心,，當為三生有幸之事,。多加宣傳滿記能為消費者帶來多美好的生活體驗，有助于說服消費者來滿記消費,。

2,、廣告定位策略

所謂定位，就是在潛在消費者的心目中為你的產品設置一個特定的位置,，這個位置只為你的產品所獨占而其他同類產品則不可能擁有,。

①產品定位：以新鮮食材為基礎的健康甜品。

②市場定位：面向一群年青及新中產之消費市場,，偏向年輕,、時尚的美味。

③企業(yè)定位：累 積 多年的營運經驗,，集團營運模式已趨向系統(tǒng)化,，其中包括成本控制、 材料選購,、 生產流程,、 質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,，每個細節(jié)部分均力求一絲不茍,；產品更推陳出新,，不斷改進及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力,。

④質量定位：嚴格把關質量衛(wèi)生,，力求百分之百新鮮。

⑤價格定位：價位在同類甜品行業(yè)中偏高,。

⑥觀念定位：美味也可以時尚

⑦形象定位：針對全球性市場策略，一套全新滿記甜品視覺系統(tǒng)應運而生,，繼而向更大更新之亞洲市場進發(fā),。鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場，滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,，甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼,。

⑧功能定位：休閑、避暑

⑨服務定位：高檔次服務

3,、廣告規(guī)劃策略

（1）市場調查：①影響市場調查因素和市場政策法規(guī)調查②市場供求關系與市場容量調查③市場競爭性調查④市場產品調查⑤廣告活動調查

（2）設計調查問卷,，按照簡明性、漸進性,、代表性,、可評價性、確定性的要求,。

（3）確定廣告主題

（4）廣告預算

4,、廣告創(chuàng)意策略

廣告創(chuàng)意要立于真實，突出個性,，以小見大,，刪繁就簡，注重文采,，以情動人,，意在言外，出奇制勝,。有逆向思考法,、分析綜合法、加減乘除法,、巧布疑陣發(fā),、自由發(fā)揮法、頭腦風暴法等等,。運用這些方法來設計一個很好的廣告創(chuàng)意,。

1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體：

（1）報紙傳播的優(yōu)勢：傳播面廣,、傳播迅速,、具有新聞性,，閱讀率較高、文字表現力強,、便于保存和查找,、傳播費用較低。弱點就是時效性短,、傳播信息易被讀者忽略,、理解能力受限、色澤較差,，缺乏動感,。

（2）雜志傳播的優(yōu)勢：時效性強、針對性強,、印刷精美,、表現力強。弱點就是出版周期長,、聲勢小,、理解能力受限、色澤較差,，缺乏動感,。

（3）廣播傳播的優(yōu)勢：傳播面廣、傳播迅速,、感染力強,、多種功能，弱點就是傳播效果稍縱即逝,，耳過不留,，信息的存儲性差。聽眾受節(jié)目順序限制,，只能被動接受既定的內容,，選擇性差。廣播只有聲音,，沒有文字和圖像,，聽眾的注意力容易分散。

（4）電視傳播的優(yōu)勢有：視聽結合傳達效果好,，即時性強,，有現場感，傳播迅速,，影響面大,，多種功能、娛樂性強。弱點就是傳播效果稍縱即逝,，信息的存儲性差,，記錄不變也難以查詢，受時間順序的限制,，加上受場地,、設備條件的限制，使信息的傳送和接收都不如報刊,、廣播那樣具有靈活性,。電視廣告的制作、傳送,、接收和保存的成本較高,。

（5）網絡的優(yōu)勢有：范圍廣泛，超越時空,，高度開放,，雙向互動,，個性化,，多媒體，超文本,，低成本,。

（6）還可以通過戶外廣告宣傳。

2,、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,，報紙與雜志媒體搭配，報紙與電視媒體搭配,，報紙或電視與郵政媒體搭配,，電視與廣播媒體搭配，郵政廣告與銷售現場廣告或海報搭配,。

3,、廣告預算

廣告預算的方法主要有：銷售百分比法，盈利百分比法,，銷售單位法,，廣告收盈遞增法，銷售收益遞減法,，目標達成法,，競爭對手法。

廣告預算的使用方法有以下幾種：按照廣告機能分配,、按照廣告媒體分配,、按照廣告地區(qū)分配、按照廣告時間分配,、按照廣告商品分配,。

廣告創(chuàng)意策劃方案篇3

品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),，體驗“多彩”品質生活

端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內容,，為您及家人提供一個溫馨的購物場所,，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

1)活動時間：20xx年x月x日—x月x日

2)活動目的：

①營造節(jié)日氣氛,，從而吸引杭州市民;

②提升品牌形象;

③提高占有率,，促進銷量;

④使經銷商、消費者,、本超市達成三贏;

⑤直擊競爭對手,。

3)活動地點：XX各連鎖超市現場

1、《猜靚粽》

凡在x月x日—x月x日促銷時間內,，在XX各連鎖超市一次性購物滿X元的顧客,，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

活動方式：

在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠,，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎,。

2、《五月端午節(jié),，杭州家樂福包粽賽》

1)操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

2)參賽獎品：獲得自己所包粽子,，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市Xx-Xx元不等的購物券,。

3,、與“粽”不同

1)活動時間：x月x日—x月x日

2)活動內容：凡在x月x日—x日促銷時間內，在XX各連鎖超市一次性購物滿X元的顧客,，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,，憑此參加粽內有獎活動。此活動獎品總價值為XXx元,。

3)獎項設置

一等獎：熱水器x臺/x臺

二等獎：自行車x輛/x輛

三等獎：精裝粽子x盒/x盒

四等獎：價值x元的精美禮品/x份

五等獎：價值x元的精美禮品/X份

4,、現場粽子促銷

活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售,、夠買搭贈,、免費品嘗、現做現賣

1)當天購物金額數每滿x元可獲贈超市提供的優(yōu)質粽子一個,，依此類推,，多買多送。

2)結合端午節(jié)特點，粽子,、皮蛋,、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,，刺激消費者購買欲望,。單品x個左右，其中食品x個,，非食品x,，生鮮x個。部分商品限量搶購,。粽子,、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。

3)由粽子供應商提供相關專業(yè)粽子制作人員現場制作現場品嘗現場銷售,。

1,、針對特定人群：學生和教師;直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品;

具體內容：憑學生證、教師證購買多彩促銷產品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品,，每張學生證,、教師證只能使用一次;

2、針對普通消費者：贈送禮品;具體內容：購買多彩促銷產品9折優(yōu)惠或送指定的禮品;

3,、具體方式也可根據不同區(qū)域特點而定;

1,、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳;

2,、dm快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,、二期各XXx份，第三期單張快訊XXx份平均每店XX份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量)

3,、場外海報和場內廣播宣傳,。

物質支持：

1、采購部聯系洽談XX只粽子做顧客贈送;

2,、采購部聯系洽談XX斤粽子材料,，舉行包粽比賽;

3、采購部聯系洽談XX只塑料粽模型;

4,、pop：風格：喜慶,、時尚、年輕,、有活力,，主體用紅色;內容：另外說明;數量：每個經銷商柜臺、專柜根據具體情況而定;x架：同pop;包裝：采用促銷專用裝,，風格同pop,。

人員支持：

人員職責分工：

1、負責人：統(tǒng)籌、領導,、計劃,、實施、監(jiān)督,、協調,、評估此次活動;

2、物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作,，保證準時交貨;

3,、業(yè)務市場人員：負責協調經銷商、培訓促銷員,、做好終端鋪貨陳列以及pop,、x架、宣傳資料的及時準確的到位;

4,、設計部門：和業(yè)務部商討設計風格,、內容，具體負責pop,、貨架的設計,，準時予以交貨

1、《端午節(jié)靚粽,，購物滿就送》活動：靚粽每店限送Xx只/X店=XX只;

2,、《杭州家樂福猜靚粽，超級價格平》活動：(數量價格由贊助商在各店促銷決定);

3,、《五月端午節(jié),，杭州家樂福包粽賽》活動：粽子散裝米每店X斤/X店=Xx斤;

4、《與“粽”不同》活動：塑料粽每店Xx只/X店=XX只,，獎品由贊助商提供;

5,、現場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。

費用總預算：

1,、裝飾布置,，氣球、橫幅,、主題陳列飾物,，平均每店Xx元，費用約XX元;

2,、吊旗費用：XX元

五月份促銷總費用：約x萬元

1,、經銷商、業(yè)務市場人員,、其他渠道匯總意見：根據各自情況,，提供一份詳細的促銷計劃意見書(x月x日完成);

2,、確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員;

3、研究討論對經銷商的折扣方式,、促銷活動的具體方式,、主題等事務，正式啟動促銷,，活動實施進程;

注：經銷商折扣：為提高經銷商進貨鋪貨陳列,，按經銷商的銷售促銷產品業(yè)績予以銷售折扣;

4、物資：pop,、貨架,、包裝、其他宣傳資料等設計制作于x月x日前到位;

5,、內部人員培訓(業(yè)務市場人員,、促銷員)：就產品知識、促銷細節(jié),、鋪貨,、貨品陳列的具體要求、經銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明;

6,、經銷商協商,、溝通工作：落實進貨、鋪貨,、陳列,、pop、貨架,、宣傳資料等細節(jié)x月x日前完成,，對經銷商相關人員培訓。

此次活動為兩條線：一是內部物資籌備,、人員協調;二是外部經銷商溝通協調

1,、對促銷的制訂,、實施,、現場、人員,、物資等進行有效監(jiān)督;

2,、對經銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督;

3、評估促銷活動的銷售業(yè)績,、形象等是否達到預期效果;

4,、費用評估;

5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督,，預防被經銷商截留;

6,、對促銷業(yè)績進行數據分析,。

1)包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產品區(qū)別開來,，建議顏色使用紅色,，以體現喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力;

2)pop,、貨架,、宣傳資料：全部使用紅色,，進一步增強視覺沖擊力;促銷信息要簡單明確;

3)所有業(yè)務人員,、市場人員,、經銷商業(yè)務人員、促銷員等要全部進行專題培訓,，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關事項都要掌握;

4)各事務部門須在規(guī)定的時間內完成相關事務;

5)完善溝通協調機制,。

廣告創(chuàng)意策劃方案篇4

廣告主題：水資源的保護與節(jié)約

廣告目的：

1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

2. 提高公眾對水與健康,、水與環(huán)境及水與經濟可持續(xù)發(fā)展的認識;

3. 倡導人們科學用水、保護水資源,、防止水污染,。

背景簡介：

我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,，屬于缺水國家,。全國已有300多個城市缺水,，已有29%的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水,。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元,，因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

實施方案： 電視廣告

1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

屏幕打出:為了你的明天,請節(jié)約用水(有旁白)

6. 已經維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)