隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇一
（一）機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成
衡山縣中醫(yī)醫(yī)院為獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的非盈利公益性二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,，是集醫(yī)療,、科研、教學(xué),、預(yù)防保健于一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，屬財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位,。醫(yī)院占地4440萬(wàn)平方米，醫(yī)療建筑面積19541平方米,，編制病床400張,，實(shí)際開(kāi)放病床372張,。門診開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科,、骨傷科、婦產(chǎn)科,、眼耳鼻喉科、針灸推拿科,、口腔科、精神科,、治未病科、血透室,；病區(qū)開(kāi)設(shè)內(nèi)一科(腦病康復(fù)、心血管病）、內(nèi)二科（腎病,、內(nèi)分泌,、脾胃）,、內(nèi)三科（腫瘤、肺?。?、眼耳鼻喉科、婦產(chǎn)科,、骨傷科,、外科、精神科,、針灸推拿科、重癥醫(yī)學(xué)科,、麻醉科；開(kāi)設(shè)醫(yī)技科室8個(gè),。
至20xx年12月底，醫(yī)院事業(yè)編制人數(shù)139人,，實(shí)有人數(shù)375人（其中在職職工319人、退休職工56人）,。
（二）單位主要職責(zé)
（1）為人民群眾提供中西醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、計(jì)劃生育,、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
（2）貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、中西醫(yī)并重方針和國(guó)家中醫(yī)藥法律法規(guī),，執(zhí)行中醫(yī)藥政策；擬定實(shí)施中醫(yī)藥,、民族醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,；指導(dǎo)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)建設(shè),。
（3）確保全縣人民中西醫(yī)療健康需求,，建立與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理,。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問(wèn)題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)。
（4）貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度和藥品集中采購(gòu)工作,，執(zhí)行醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的藥品和醫(yī)療器械管理工作,。
（5）承擔(dān)意外災(zāi)害事故,、疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療急救及社區(qū)預(yù)防,、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，開(kāi)展各種醫(yī)療保健衛(wèi)生知識(shí)宣傳普及,。
（6）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和作用，負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目的實(shí)施和日常管理,。
（7）組織實(shí)施中西醫(yī)藥科學(xué)研究，推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,；承擔(dān)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,。
（8）做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作,。
（9）參與衛(wèi)生扶貧、重要會(huì)議與重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作,。
（10）承擔(dān)縣委政府及縣衛(wèi)生局交辦的其他衛(wèi)生工作。
(三）部門財(cái)務(wù)情況
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等法律和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，本單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理,、資產(chǎn)購(gòu)置與處置,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等,。對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理主要遵照財(cái)政廳,、省委、省市政府辦印發(fā)的《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》,、《因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等制度規(guī)定執(zhí)行。
（一）20xx年部門決算情況
20xx年度決算總收入為7584.85萬(wàn)元,，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1083.22萬(wàn)元；上級(jí)補(bǔ)助收入31.26萬(wàn)元,；事業(yè)收入5449.41萬(wàn)元；其他收入1020.96萬(wàn)元,。
20xx年度決算總支出為7853.09萬(wàn)元,，其中：基本支出7155.47萬(wàn)元；項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元,。
20xx年年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余268.24萬(wàn)元，本年收入7584.85萬(wàn)元,，本年支出7853.09萬(wàn)元，本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0元,。
（二）20xx年支出分類情況
1、基本支出情況
至20xx年12月底基本支出7155.47萬(wàn)元,，其中：工資福利支出2874.08萬(wàn)元,，占基本支出的40.17%,；商品和服務(wù)支出3048.28萬(wàn)元，占基本支出的42.6%,；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出69.08萬(wàn)元，占基本支出的0.96%,；資本性支出170.07萬(wàn)元，占基本支出的2.38%,，債務(wù)利息及費(fèi)用支出993.96萬(wàn)元，占基本支出的13.89%,。
2、項(xiàng)目支出情況
至20xx年12月底我單位項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元,，其中基本建設(shè)支出697.62萬(wàn)元，主要用于改擴(kuò)建重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)而發(fā)生的專項(xiàng)支出,，具體如下：
重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（中央補(bǔ)助）
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》（發(fā)改社會(huì)〔20xx〕735號(hào)）文件精神，我院icu重癥病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資1400萬(wàn)元,，其中中央預(yù)算內(nèi)資金1100萬(wàn)元，地方配套300萬(wàn)元,。20xx年中央到位資金587.99萬(wàn),，地方配套資金到位50萬(wàn)元，共計(jì)637.99萬(wàn)元,，加上年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余59.63萬(wàn)，20xx年共計(jì)使用項(xiàng)目資金697.62萬(wàn)元,，其中專用設(shè)備購(gòu)置支出672.25萬(wàn)元，其他基本建設(shè)支出25.37萬(wàn)元,。
截止到20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為13758.38萬(wàn)元,，其中：流動(dòng)資產(chǎn)2390.52萬(wàn)元，占資產(chǎn)總值17.38%,；固定資產(chǎn)凈額11367.86萬(wàn)元，占資產(chǎn)總值82.62%,，單價(jià)50萬(wàn)元以上專用設(shè)備3臺(tái),，資產(chǎn)原值219.5萬(wàn)元,。單價(jià)100萬(wàn)元以上的專用設(shè)備2臺(tái)，資產(chǎn)原值355.8萬(wàn)元,。
（一）部門績(jī)效總目標(biāo)
為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。
（二）年度部門績(jī)效目標(biāo)
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作,，發(fā)揮中醫(yī)診療特色,，立足重點(diǎn)?？?，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,，積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),，進(jìn)一點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量,，做好醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防,、保健和康復(fù)任務(wù),。
（三）醫(yī)療指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
門診量78104人次，較去年增長(zhǎng)17.8%,，出院病人5886人次，較去年增長(zhǎng)2.3%,，病床使用率52%，出院者平均住院日11.74天,，每門診人次平均收費(fèi)水平302.84，出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用5587.3元,。全年業(yè)務(wù)收入5632.61萬(wàn)元,，較去年4438.89增加1193.72萬(wàn)元,，增長(zhǎng)26.89%,。
（四）核心工作完成情況
（1）從“深”發(fā)力,，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量
1、醫(yī)療工作,。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)毫不松懈。多次邀請(qǐng)省市三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí),、中醫(yī)常見(jiàn)病診療方案等方面的授課,、查房10余次,；組織全院174名醫(yī)護(hù)人員參加了全省縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員急診急救能力培訓(xùn)和第一目擊者培訓(xùn)（其中醫(yī)師71人,，護(hù)士103人）,，現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論,、操作全部通過(guò)省里考核；全年共選送9名醫(yī)護(hù)人員赴外進(jìn)行中長(zhǎng)期輪訓(xùn),、進(jìn)修，20余名醫(yī)護(hù)人員外出短期培訓(xùn),、學(xué)習(xí)；在縣衛(wèi)健局的牽頭組織下,，醫(yī)院還承辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)病種診療方案及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，人人通過(guò)了考核,。二是學(xué)科建設(shè)成效明顯。與南華附二重癥醫(yī)學(xué)科攜手合作的重癥醫(yī)學(xué)科從年初成立以來(lái),，已開(kāi)展了立體定向軟通道顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)等12項(xiàng)院內(nèi)新技術(shù)，其中有3項(xiàng)填補(bǔ)了縣內(nèi)空白,，成功搶救急性心梗、腦血管意外及外傷危重病人多起,；截止到目前共收治重癥患者151余人次，療效明顯,，為縣域內(nèi)急危重癥患者的救治提供了有效保障。同時(shí),，為進(jìn)一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境，今年初醫(yī)院特成立了老年醫(yī)學(xué)科,，通過(guò)從老年人的就醫(yī)管理、氛圍,、環(huán)境,、文化等方面入手多措并舉,，結(jié)合腫瘤科安寧療護(hù)的試點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,，患者就醫(yī)感覺(jué)良好，醫(yī)院效率得到提升,。今年10月份,，醫(yī)院被作為市內(nèi)優(yōu)秀老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)推薦到省里參評(píng),。三是院內(nèi)考核從深從嚴(yán)。每月一次的醫(yī)療質(zhì)量督查,，重點(diǎn)對(duì)各科室臨床危急值、學(xué)習(xí)記錄,、科室質(zhì)量、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮以及十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況開(kāi)展實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，落實(shí)獎(jiǎng)懲并一月一總結(jié)一通報(bào)；加強(qiáng)對(duì)臨床用藥的管理與考核,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科室用藥情況的審查，嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批,，加大對(duì)超限用藥的處罰。
2,、護(hù)理工作。今年,，醫(yī)院根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收評(píng)價(jià)》要求，進(jìn)一步全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，建立完善了管理組織體系，建立健全《護(hù)理制度匯編》等系列規(guī)章制度，引進(jìn)了護(hù)理助手管理系統(tǒng),，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)的管理及分析。進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士的素質(zhì)教育,，全面開(kāi)展理論及專科技能訓(xùn)練與考核工作,，組織線上學(xué)習(xí)10次，參培率100%,；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20場(chǎng)次,；進(jìn)行三基理論考核20場(chǎng)次272人次,，合格率達(dá)90%以上。對(duì)新入職的11名護(hù)士進(jìn)行了輪科培訓(xùn),，上崗前均進(jìn)行考核，合格率100%,。為慶祝“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”,，醫(yī)院組織全體護(hù)士進(jìn)行了黨史知識(shí)及中醫(yī)三基知識(shí)競(jìng)賽，表彰了一大批優(yōu)秀護(hù)理工作者,。我院選送的兩位護(hù)理人員參加了縣衛(wèi)健系統(tǒng)黨史知識(shí)競(jìng)賽，分別取得了第一和第三名的好成績(jī),。
3、感控工作,。全年共組織新冠肺炎感染防控等知識(shí)培訓(xùn)共37次,，分別于5月25日,、11月12日召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)議，與科室簽訂院感管理責(zé)任狀,，每月對(duì)全院各科室,、院感重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)控檢查,。全年醫(yī)院共進(jìn)行空氣,、環(huán)境物表、透析液等微生物監(jiān)測(cè)采樣828份,，合格率99.98%；對(duì)i類手術(shù),、icu重癥監(jiān)護(hù)病人定期進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，除2例外科手術(shù)病人發(fā)生醫(yī)院感染外,，其余感染率均為0,；全年共監(jiān)測(cè)患者5890人次,，發(fā)生醫(yī)院感染10例,，感染率為0.17%，均及時(shí)進(jìn)行分析,、總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn)；在多重耐藥菌監(jiān)測(cè)中,，共檢測(cè)出多重耐藥菌19株，無(wú)醫(yī)院感染患者,；按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行正確分類,、交接、儲(chǔ)存,、運(yùn)送，全年共產(chǎn)生感染性廢物40304.675kg,損傷性廢物2448.34kg,可回收廢物中塑料瓶6331.16kg,玻璃瓶6086.33kg,，均交由衡興環(huán)保醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一處置,。通過(guò)全院職工的共同努力,，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決做到了院內(nèi)感染零發(fā)生,。
（2）從“嚴(yán)”管控，全力提升基礎(chǔ)建設(shè)
首先是繼續(xù)打好院內(nèi)新冠疫情持久戰(zhàn),。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資10余萬(wàn)元對(duì)發(fā)熱門診進(jìn)行了全面改造,，重新建造了腸道門診場(chǎng)地，購(gòu)置了快檢核酸設(shè)備1臺(tái),，負(fù)壓救護(hù)車1臺(tái),，繼續(xù)多批次采購(gòu)了紫外線消毒車,、空氣消毒機(jī)等防控設(shè)備，為大門,、住院部出口安裝了門禁系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來(lái),，由醫(yī)院班子帶領(lǐng)行政職能科室每天深入科室、基層進(jìn)行防控措施的督查,，每天一通報(bào),，即時(shí)整改。制定了疑似病例接診,、轉(zhuǎn)診方案，聯(lián)合多部門進(jìn)行了疑似病例轉(zhuǎn)診,、疫苗接種異常反應(yīng)救治預(yù)案演練5次,，以提高全院工作人員疫情防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、疑似病例處置能力及疫苗接種異常反應(yīng)救治能力,。
其次是繼續(xù)配合全縣疫情防控調(diào)度,。根據(jù)縣防控辦的統(tǒng)一部署，我院組織全縣基層衛(wèi)生單位工作人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)及技能培訓(xùn)2次,；同時(shí)，我院pcr實(shí)驗(yàn)室不僅承擔(dān)了本院和縣直屬單位定期核酸檢測(cè)任務(wù),，還承擔(dān)了縣域內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院送檢的核酸標(biāo)本檢測(cè),，全年共檢測(cè)了7萬(wàn)余人次。為積極響應(yīng)國(guó)家全員接種政策,，醫(yī)院臨時(shí)搭建了新冠疫苗接種點(diǎn)，購(gòu)置了相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備,，為全縣人民接種新冠疫苗2.2萬(wàn)余人次,，院內(nèi)職工100%完成了加強(qiáng)針的接種,。
（3）從“新”著力,，全力提升綜合發(fā)展實(shí)力
一是加大人才引進(jìn)力度,。今年來(lái)，我院共參加省,、市各大型招聘會(huì)5次，院內(nèi)舉行招聘考試2次,。通過(guò)多渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才共21名，其中醫(yī)師10名,，護(hù)士11名,。同時(shí),，通過(guò)開(kāi)辟綠色通道及系列招聘優(yōu)惠政策,，年內(nèi)又與2名碩士研究生達(dá)成了聘用意向,，在11月份成功引進(jìn)腫瘤內(nèi)科學(xué)科帶頭人1人，引進(jìn)規(guī)培生3人,。今年下半年，在縣衛(wèi)健系統(tǒng)公開(kāi)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試中,，我院計(jì)劃招聘35人，目前已通過(guò)資格審查擬錄用30人,，其中中醫(yī)學(xué)15人、臨床醫(yī)學(xué)4人,、針灸推拿1人、醫(yī)學(xué)影像2人,、護(hù)理7人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)1人,、藥學(xué)2人、財(cái)會(huì)2人,、計(jì)算機(jī)1人。綜合下來(lái),，醫(yī)院各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員均得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是加大人員培訓(xùn)力度,。全年共開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次,，邀請(qǐng)省,、市三甲醫(yī)院專家來(lái)院授課10余次；組織疫情防控,、三基等知識(shí)考核6次；選派業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會(huì)議培訓(xùn)40余次,，派出5名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,；鼓勵(lì)職工職稱晉升：7人通過(guò)高級(jí)職稱筆試，6人進(jìn)行面試階段,；22人通過(guò)初、中級(jí)職稱考試,，其中中級(jí)職稱11人，初級(jí)職稱11人,。
（4）從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
今年來(lái),，醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行年終決算和科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合二級(jí)公立醫(yī)院改革,、績(jī)效考核以及經(jīng)濟(jì)管理年評(píng)審等活動(dòng)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、成本核算等工作步上了新臺(tái)階,。一是全面加強(qiáng)了對(duì)所有采購(gòu)項(xiàng)目的審核把關(guān)。全年來(lái),，除醫(yī)療設(shè)備外的所有項(xiàng)目均在湖南省電子賣場(chǎng)上公開(kāi),、公平、透明采購(gòu),，超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)均辦理好政府采購(gòu)備案,。二是進(jìn)行預(yù)算管理改革,，加強(qiáng)成本核算。面對(duì)疫情形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)狀況,，醫(yī)院加強(qiáng)了預(yù)算支出的成本管控，在合理調(diào)度資金的前提下盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,，最大限度提高資金的使用效率和效益,。例如今年來(lái)，我院各科室申請(qǐng)大小設(shè)備維修達(dá)200余次,，其中大部分均由設(shè)備科、總務(wù)科工作人員自行維修解決,。今年6月份，國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、國(guó)家發(fā)展改革委,、財(cái)政部聯(lián)合下文授予我院“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào),。
（5）從“實(shí)”發(fā)展，全力提升患者就醫(yī)環(huán)境
一是通過(guò)醫(yī)院微官網(wǎng),、公眾號(hào)等信息平臺(tái)努力弘揚(yáng)中醫(yī)特色文化，不斷宣傳醫(yī)院抗疫先進(jìn)典型,、傳播行業(yè)正能量。全年電子顯示屏更新播放關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市,、安全生產(chǎn)、掃黑除惡,、艾滋病日,、無(wú)煙日,、普法等宣傳內(nèi)容達(dá)200余次，積極營(yíng)造各種活動(dòng)氛圍,；更新制作了標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,、展架、海報(bào)等宣傳資料共計(jì)5300余份,；共發(fā)布醫(yī)院推文69篇,，其中被縣內(nèi)平臺(tái)錄用9篇,，市級(jí)平臺(tái)錄用33篇,，省級(jí)平臺(tái)錄用12篇,。二是完善、健全了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。作為全縣唯一職業(yè)健康監(jiān)護(hù)醫(yī)院，及時(shí)將新的體檢系統(tǒng)應(yīng)用上線,，極大地方便了職業(yè)病體檢及健康體檢人員；今年下半年,，國(guó)家醫(yī)保平臺(tái)的更新上線，參保人員通過(guò)醫(yī)保電子憑證,，在身份認(rèn)證和授權(quán),、醫(yī)保掃碼支付等場(chǎng)景中均可使用，做到了“四統(tǒng)一”（系統(tǒng)統(tǒng)一,、報(bào)付政策統(tǒng)一、編碼統(tǒng)一、目錄統(tǒng)一）,，逐步實(shí)現(xiàn)參保人員看病、結(jié)算“碼”上搞好,，達(dá)到了從“患者跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”的高效服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
（6）從“全”完善,，全面掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)
值此中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，醫(yī)院黨支部進(jìn)一步在發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,，導(dǎo)引干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)職工的四個(gè)自信,，帶領(lǐng)職工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí),，醫(yī)院組織黨員參觀了岳北農(nóng)工會(huì)、夏明翰故居等黨性教育基地,；指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)總支,、婦委會(huì)籌劃組織開(kāi)展了“丹心學(xué)黨史巾幗促春耕”三八婦女節(jié)活動(dòng)、慶祝建黨100周年“杏林芳華越千年”情景舞蹈劇編排,、“黨的光輝照我心”紅色故事演講比賽、湖南省第二屆中醫(yī)藥科普中醫(yī)院針灸趣談?shì)p喜劇等系列活動(dòng),。
（7）重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目
20xx年我院項(xiàng)目支出核算內(nèi)容為完成icu重癥室擴(kuò)建建設(shè)支出,。20xx年8月20日在我院官網(wǎng)上發(fā)布了icu建設(shè)的設(shè)計(jì)邀請(qǐng),，9月8日對(duì)應(yīng)邀報(bào)價(jià)的24家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了評(píng)審，最終確定由中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)方案（甲級(jí)）,。9月14日，該公司出具了icu平面圖,，9月16日完成了修改，并于當(dāng)天通過(guò)了市衛(wèi)健委的院感審核并備案,；9月25日出具了icu施工圖，9月26-28日僅用3天完成了第三方公司預(yù)算及財(cái)政評(píng)審,；9月29日,，在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建工程政府采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商邀請(qǐng)公告》,，10月26日開(kāi)標(biāo)，中標(biāo)公司為湖南福臨建設(shè)工程有限公司,，10月28日簽訂施工合同并于同日進(jìn)場(chǎng)施工建設(shè)；10月30日確定湖南雁能設(shè)計(jì)研究有限公司為項(xiàng)目監(jiān)理公司；11月2日《關(guān)于申請(qǐng)延期辦理重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)和減免審批費(fèi)用的報(bào)告》通過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo),、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審批；11月05日會(huì)議確定icu負(fù)壓救護(hù)車采購(gòu)參數(shù),；11月9日對(duì)icu醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行專家論證，并于11月9日-11月10日通過(guò)縣衛(wèi)健局,、縣采購(gòu)辦、市衛(wèi)健委,、市財(cái)政局審批,，11月12日在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套醫(yī)療設(shè)備器械一批政府采購(gòu)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告》,；11月9日在湖南省政府采購(gòu)平臺(tái)電子賣場(chǎng)發(fā)布了《衡山縣重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套電梯采購(gòu)及安裝項(xiàng)目邀請(qǐng)公告》，11月13日開(kāi)標(biāo),，中標(biāo)公司為湖南京武機(jī)電科技有限公司；11月11日召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議,，建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方就施工內(nèi)容,、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行討論,，保證了工程有序推進(jìn)；11月25日召開(kāi)四方協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)施工進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料變更進(jìn)行了研討,，按照剩余時(shí)間施工方重新制定了進(jìn)度計(jì)劃表；12月3日icu醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)，分八個(gè)包八家公司中標(biāo),，12月7日舉行簽約儀式，邀請(qǐng)了縣衛(wèi)健局副局長(zhǎng)周林華,、縣發(fā)改局黨組成員廖國(guó)軍參加,；20xx年1月26日icu醫(yī)療設(shè)備通過(guò)專家驗(yàn)收,；20xx年2月24日重癥醫(yī)學(xué)科正式運(yùn)行；20xx年3月12日我院與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院危急重癥醫(yī)學(xué)緊密型?？坡?lián)盟正式簽約。
icu重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目填補(bǔ)了我縣急危重癥救治能力不足短板,，提高了我院疫情處置應(yīng)對(duì)水平以及形成快速反應(yīng)的調(diào)集機(jī)制，具備了發(fā)生局部聚集性疫情時(shí)較短時(shí)間內(nèi)完成人群應(yīng)急救助能力,。
（8）、“三公經(jīng)費(fèi)”支出使用和管理情況
至20xx年12月止“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,，因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%,；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,，占0%,；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%,。
根據(jù)縣財(cái)政局20xx年直達(dá)資金支出績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)文件精神，依照績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定,，本院成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》,、《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》組織開(kāi)展20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，采取座談等方式聽(tīng)取情況,，檢查基本支出,、項(xiàng)目支出有關(guān)項(xiàng)目,，收集整理支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門的報(bào)送材料進(jìn)行分析,，形成評(píng)價(jià)結(jié)論,。
根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分,，得分95分，財(cái)政支出績(jī)效為“良”,。
至20xx年12月止，我院在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)各部門的關(guān)心支持下,，全院職工上下齊心,，攻堅(jiān)克難,，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,，順利地完成了各項(xiàng)工作，保障了單位正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度,，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升,。規(guī)范使用項(xiàng)目資金,，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，做到專款專用,，無(wú)截留、擠占和挪用行為,；制定了較為完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度，如《公務(wù)出差管理制度》《公務(wù)派車（租車）有關(guān)規(guī)定》《醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,、培訓(xùn)管理規(guī)定》《藥品、設(shè)備,、耗材采購(gòu)管理制度》等，加強(qiáng)了審計(jì)科內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力量,，建立健全了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,；人員編制,、三公經(jīng)費(fèi)無(wú)變動(dòng)；預(yù)算執(zhí)行比較到位,；管理制度健全，資金使用合規(guī),。社會(huì)滿意度高，進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)水平,，醫(yī)院建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年醫(yī)院做了大量的工作,，取得了一定的成效,，但是發(fā)展任務(wù)仍然艱巨,。
（一）自20xx年突發(fā)的新冠肺炎疫情以來(lái)，醫(yī)院門診量,、住院病人量大幅減少，收入斷崖式下降,。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，我院責(zé)無(wú)旁貸地加入了疫情第一線,，按疫情防控要求，重新配置醫(yī)療資源,，開(kāi)設(shè)發(fā)熱門診,，建立隔離病房，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員支援疫苗注射和核酸檢測(cè),，為了防范醫(yī)院交叉感染,，醫(yī)院加大防控建設(shè)投入,，導(dǎo)致醫(yī)院因防控成本支出大幅上升，運(yùn)營(yíng)成本大幅增加,，自公立醫(yī)院改革取消藥品加成后于20xx年1月開(kāi)始又全面取消耗材加成，醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制不足以彌補(bǔ)其虧損,，無(wú)疑加速了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)緊張。
（二）人才匱乏,，成為醫(yī)院發(fā)展難題。新的無(wú)法補(bǔ)充,，老,、中,、青人才梯隊(duì)嚴(yán)重?cái)鄬樱惹行枰獌?yōu)秀學(xué)科帶頭人的加入,，人才匱乏成為我院發(fā)展的一道難題。
（三）全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院平均住院費(fèi)用僅為綜合醫(yī)院費(fèi)用的60%左右,，中醫(yī)藥具有“簡(jiǎn)捷、高效,、廉價(jià)”等特點(diǎn)，在醫(yī)保政策方面對(duì)中醫(yī)的傾斜力度不夠,，鼓勵(lì)選擇中醫(yī)治療,，有效緩解人民群眾看病貴的局面,。
1、持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，把“外防輸入,、內(nèi)防反彈”作為工作重點(diǎn)，堵住一切可能導(dǎo)致疫情輸入和反彈的漏洞,，織牢織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)。
2,、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，有力推進(jìn)黨建在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用,。積極落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度建設(shè),，加強(qiáng)人、財(cái),、物的管理，完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制,，強(qiáng)化院務(wù)公開(kāi),，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),。
3、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度,，來(lái)年擬繼續(xù)引進(jìn)學(xué)科帶頭人1-2名，尤其是要補(bǔ)齊急診急救能力這一業(yè)務(wù)短板,，從而提高醫(yī)院綜合實(shí)力水平。
4,、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體和緊密型醫(yī)共體工作建設(shè)，充分利用省,、市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，建立共建共享,，做大做強(qiáng)腫瘤?？疲?zhēng)在1-2年內(nèi)將其打造成省內(nèi)重點(diǎn)?？啤?/p>
無(wú)
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇二
為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》（宜財(cái)績(jī)〔20xx〕109號(hào)）文件精神，我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）基本情況
宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、康復(fù),、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工490人,，編制床位220張，實(shí)際開(kāi)放病300張,。內(nèi)設(shè)臨床?？?7個(gè),、醫(yī)技科室7個(gè),、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè),。
醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超,、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),，年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院,、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保,、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院,、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位,。
主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理,、預(yù)防保健、科研,、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù),；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務(wù)。
（二）整體支出情況
20xx年我院基本總支出為1.2億元,。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬(wàn)元,、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元,、提取醫(yī)療基金26.2萬(wàn)元和其他費(fèi)用654.9萬(wàn)元,、其他支出761萬(wàn)元,。
（一）20xx年度預(yù)算基本情況
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬(wàn)元,，財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位。
（二）20xx年收入支出決算情況
20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬(wàn)元,，年度總支出為101.5萬(wàn)元，其中基本支出101.5萬(wàn)元,，用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%,。
（三）基本支出使用管理情況
醫(yī)院建立健全了收入、支出,、政府采購(gòu),、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理,、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度,，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督,。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度,，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,，“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,，切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。
制定了資產(chǎn)管理制度,，對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,，建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬,，根據(jù)各部門的需求制訂了采購(gòu)計(jì)劃,，按國(guó)有資產(chǎn)配置、政府采購(gòu)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,，程序到位，專人管理,，對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查,、盤點(diǎn)、核對(duì),、處理,。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元,，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
20xx年,，我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度,，理順內(nèi)部管理流程,，部門整體支出管理情況得到了提升,。部門整體支出績(jī)效情況如下：
（一）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
1、從源頭抓起，科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。根據(jù)中央和省,、市,、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際需要,，按標(biāo)準(zhǔn)、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算,。
2,、預(yù)算執(zhí)行方面,，支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況,。
（二）行政效能評(píng)價(jià)
為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,，提高資金使用效益，在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,，行政效能顯著。
1,、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,，適時(shí)地,、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),，制度的建立更為完善。
2,、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化,。根據(jù)中央,、湖南省,、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,，組織單位人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí),。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查,、亂收費(fèi)等行為，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),，確保廣大群眾得實(shí)惠。
4,、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái)，為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù),。住院報(bào)銷時(shí)，通過(guò)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算,、補(bǔ)償?shù)轿?，患者只需支付自付費(fèi)用即可,，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑、耗時(shí)長(zhǎng),、手續(xù)繁、效率低”的問(wèn)題,，極大提高了工作效率,，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
年初預(yù)算的編制不夠精細(xì)，沒(méi)有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類,、款、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算,，并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。
1,、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制,；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。
2,、在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,，完整,、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接,。
3、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度,。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大,，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，組織開(kāi)展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,，多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,，將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn),、執(zhí)行過(guò)程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù),。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇三
為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金責(zé)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)〔2022〕46號(hào))文件精神,，結(jié)合實(shí)際，我單位對(duì)財(cái)政預(yù)算基本支出,、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,，收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評(píng)定，現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健、康復(fù),、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,，是宜章縣縣域醫(yī)療中心,，主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見(jiàn)病,、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療,；危急重癥病人救治，重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診,；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)展院前急救、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救,，應(yīng)急保障等；適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用,；接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診，培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員,，承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù)；按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門規(guī)定的對(duì)口支援工作等,。
我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門核定人員編制數(shù)640人,，年末實(shí)有在崗人數(shù)705人，其中在編在崗人數(shù)321人,，合同制用工人員384人。編制床位400張,，實(shí)際開(kāi)放病床640張。內(nèi)設(shè)臨床?？?8個(gè)(其中住院科室21個(gè)),、醫(yī)技科室11個(gè)、行政職能科室21個(gè),。有兒科,、護(hù)理2個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)建設(shè)專科和5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目,；有心內(nèi)科、神經(jīng)外科,、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科等12個(gè)郴州市臨床重點(diǎn)學(xué)科。擁有dsa,、西門子1.5t核磁共振、西門子64排128層螺旋ct和多層螺旋ct各一臺(tái),、四維彩超、dr,、鉬靶機(jī)及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備150余臺(tái)，設(shè)備總值達(dá)1.02億元。
（一）基本支出情況
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出121.6836萬(wàn)元,，占基本支出的100%,主要包括基本工資,、津貼補(bǔ)貼等。
（二）項(xiàng)目支出情況
20xx年無(wú)項(xiàng)目支出預(yù)算,。
我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。
我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出,。
我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
20xx年,，我單位收到縣財(cái)政撥款共1026.0916萬(wàn)元，其中：年初預(yù)算基本支出121.6836萬(wàn)元,、公立醫(yī)院改革撥款（對(duì)取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助）275.748萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi),、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi)）63.56萬(wàn)元、20xx年抗疫特別國(guó)債（pcr實(shí)驗(yàn)室）320萬(wàn)元,、20xx年中央補(bǔ)助醫(yī)療服務(wù)和保障能力提升項(xiàng)目（呼吸重癥與核酸檢測(cè)能力服務(wù)）經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元,、人才能力提升培訓(xùn)費(fèi)5.1萬(wàn)元,、20xx年省補(bǔ)助醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院）重癥救治能力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。
我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督,，做到了厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，做到不截留,、不擠占、不挪用、不虛列支出,，發(fā)揮了財(cái)政資金的'最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金,，按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，根據(jù)工作安排,，按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展。以下是各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況：
（一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化
一是常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測(cè),。pcr實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資350萬(wàn)元,，其中：鋼架結(jié)構(gòu)土建等170萬(wàn)元,、設(shè)備采購(gòu)180萬(wàn)元，現(xiàn)pcr實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建成,，正在進(jìn)行財(cái)政投資評(píng)審結(jié)算。項(xiàng)目建成后,，新冠核酸檢測(cè)由原先的送上級(jí)檢測(cè)，到現(xiàn)在在本院進(jìn)行檢測(cè),，最快可以當(dāng)天出檢測(cè)結(jié)果,，并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門診,、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員,、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè),。截至20xx年12月,，累計(jì)核酸檢測(cè)155973人次，其中：發(fā)熱門診核酸檢測(cè)7298人次,，住院患者核酸檢測(cè)31263人次,，陪人核酸檢測(cè)46052人次,，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)12835人次,，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)10292人次,，其他愿檢盡檢48233人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)宜章縣“新冠疫苗接種點(diǎn)醫(yī)療救治保障”工作,。
根據(jù)20xx年5月17日全縣新冠疫苗接種醫(yī)療救治保障專題調(diào)度會(huì)要求，我院制定下發(fā)了《宜章縣人民醫(yī)院新冠病毒疫苗接種醫(yī)療救治保障工作實(shí)施方案》,。自開(kāi)展新冠疫苗接種實(shí)施醫(yī)療救治保障以來(lái)，我院派出全縣片區(qū)新冠疫苗接種點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治保障工作小分隊(duì)686批次1818人次,，為全縣有效推動(dòng)新冠疫苗接種起到了保駕護(hù)航作用。
（二）強(qiáng)化提升醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)能力
一是加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。落實(shí)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科,、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,、骨科重點(diǎn)專科能力建設(shè),，為呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科購(gòu)入電子支氣管鏡、便攜式肺功能檢測(cè)儀,、除顫監(jiān)護(hù)儀等10臺(tái)醫(yī)療設(shè)備103.5萬(wàn)元；為icu購(gòu)入難度喉鏡,、病人監(jiān)護(hù)儀等10臺(tái)醫(yī)療設(shè)備10.55萬(wàn)元；為骨科購(gòu)入移動(dòng)式c臂x射線機(jī)38萬(wàn)元,；為感染科重癥救治購(gòu)入監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備30.78萬(wàn)元,。通過(guò)?？迫瞬排嘤?xùn)和設(shè)施的添置，規(guī)范建設(shè)了呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科內(nèi)鏡室,、重癥監(jiān)護(hù)室（ricu）和肺功能室,，明顯提升了呼吸重癥救治能力和技術(shù)水平，提高了呼吸重癥患者的救治率和治愈率，通過(guò)建設(shè)發(fā)展,，特別提升了急慢性呼吸衰竭機(jī)械通氣治療重癥肺炎救治水平，提高了肺癌的早期診斷,，規(guī)范化治療率。骨科醫(yī)療服務(wù)能力與水平逐年提高,，診療技術(shù),、手術(shù)水平向高,、精、尖發(fā)展,，對(duì)高齡、高危手術(shù)病人手術(shù)的開(kāi)展日漸增多,。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升急救能力,。20xx年組織全院醫(yī)務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次，選派9名急救業(yè)務(wù)骨干參加湖南省人民醫(yī)院“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”導(dǎo)師培訓(xùn),，已完成“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”培訓(xùn)基地建設(shè)，并積極參加全省首屆縣級(jí)醫(yī)院急診急救能力競(jìng)賽,。截至目前，醫(yī)院舉行“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”臨床醫(yī)務(wù)人員急救理論和技能培訓(xùn)7場(chǎng),，培訓(xùn)人員565人次，本院職工參加培訓(xùn)率100%,，考核合格率92.92%。
三是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè),。按照“人崗相適,，人盡其用”原則,，全年新聘任17名衛(wèi)生系列中高級(jí)職稱,，引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員39名,。舉辦院級(jí)培訓(xùn)會(huì)議112次，大型培訓(xùn)11次,，其中聘請(qǐng)三甲醫(yī)院專家來(lái)我院進(jìn)行院級(jí)業(yè)務(wù)講座及技術(shù)指導(dǎo)5次，培訓(xùn)6317人次,。參加學(xué)術(shù)年會(huì)培訓(xùn)273人次,，選派業(yè)務(wù)骨干到中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)26人次,，選派住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)6人次。
由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修等項(xiàng)目較多,，年初預(yù)算很難精細(xì)、完整編制,，追加的預(yù)算只能從總額進(jìn)行控制。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作,，編制范圍盡可能全面,、不漏項(xiàng)，盡量壓縮變動(dòng)性,、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。
2.在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,。
2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確,。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇四
按照《20xx年度市政府績(jī)效管理年終考評(píng)工作實(shí)施方案》的總體要求，市中醫(yī)局認(rèn)真開(kāi)展了績(jī)效管理自查自評(píng)工作,，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項(xiàng)、市政府折子工程1項(xiàng),、25項(xiàng)年度績(jī)效任務(wù),、10件人大建議、政協(xié)提案,，對(duì)20xx年市政府績(jī)效考評(píng)中反饋的事項(xiàng)全部整改到位，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效,。
（一）全面高效履職
1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革，促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展
深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革,。做好第二批中醫(yī)價(jià)格改革政策解讀、機(jī)構(gòu)培訓(xùn),、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等工作,。完成全市105家醫(yī)院162項(xiàng)中醫(yī)類項(xiàng)目培訓(xùn)工作,，北京地區(qū)39家二級(jí)以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析，形成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,。開(kāi)展醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng),。出臺(tái)《北京中醫(yī)藥改善服務(wù),、提升質(zhì)量,、控制費(fèi)用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》,。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理責(zé)任推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的通知》，要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個(gè)100%的指標(biāo),，歸口單位基本實(shí)現(xiàn)100%的專家門診（含特需）上下午出門診比達(dá)到1：1,，100%的專家門診復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)診間預(yù)約,，100%的自助繳費(fèi)機(jī)運(yùn)行良好，100%的患者通過(guò)叫號(hào)系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診,，100%窗口排隊(duì)不超過(guò)15人。
推動(dòng)中醫(yī)的思維回歸,。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式,、服務(wù)模式,、管理模式"三模式"改革，印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（京中醫(yī)政〔20xx〕158號(hào)）,，提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)任務(wù)導(dǎo)引》,。
完成公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》（京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號(hào)）,，北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案的通知》（京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號(hào)）,，組織開(kāi)展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核,，深入推進(jìn)分級(jí)診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。
2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉,，促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展
組織8個(gè)區(qū)中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院累計(jì)巡診506次,，派出醫(yī)務(wù)人員2698人次，總診療人次18891人,，義診,、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次,，開(kāi)展健康講座155次,，受眾7225人次,，讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。
升級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程",，提升預(yù)防、治療,、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)在全市334個(gè)社區(qū)服務(wù)中心累計(jì)出診10705次,，接診患者108366人次,，開(kāi)具處方103063張,，開(kāi)具治未病處方22682張，舉辦5場(chǎng)基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見(jiàn)病專場(chǎng)培訓(xùn),。實(shí)施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區(qū)共34名來(lái)自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選,，加強(qiáng)學(xué)術(shù)傳承、科研平臺(tái),、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè),。
3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,，促進(jìn)中醫(yī)藥開(kāi)放發(fā)展
樹立中醫(yī)藥文化自信,。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動(dòng)，設(shè)立了國(guó)際交流展區(qū),、國(guó)家中醫(yī)藥改革試驗(yàn)區(qū)域區(qū),、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等,。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設(shè),，在20xx中國(guó)（北京）世界園藝博覽會(huì)上,，我局承建并運(yùn)營(yíng)的百草園及本草印象館獲得組委會(huì)頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)"，累計(jì)接待游客近百萬(wàn)人次,。
積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易,。20xx年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上,，中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會(huì)",、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級(jí)研修班"。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院,、中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）被商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,，正式啟動(dòng)北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)平臺(tái)，石景山區(qū)申報(bào)了國(guó)家森林康養(yǎng)基地,。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目研究報(bào)告》，制定《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目方案》和相關(guān)配套文件,。
加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè),。實(shí)施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目,，全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢(shì),，擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項(xiàng)目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì),，召開(kāi)北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì),。
4.加快推進(jìn)人才教育體系改革,，促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展
推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項(xiàng)建設(shè)20個(gè)北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地,，啟動(dòng)了第二批中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目,，完成了對(duì)50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作，遴選表彰第三批（10個(gè)）住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團(tuán)隊(duì),，教學(xué)團(tuán)隊(duì)增至41個(gè),。
實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,。京廊8.10工程項(xiàng)目啟動(dòng)京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，110名學(xué)員分10個(gè)專業(yè)在廊坊各基地開(kāi)展第四輪實(shí)踐課程,。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，10組協(xié)同單位開(kāi)展重點(diǎn)?？瞥B(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,，衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議,。啟動(dòng)宗修英等3名首都國(guó)醫(yī)名師傳承工作站衡水分站，掛牌建設(shè)京衡運(yùn)動(dòng)康復(fù)中醫(yī)藥中心,。
（二）全面依法行政
提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,，對(duì)《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項(xiàng)論證報(bào)告（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺(tái)《加強(qiáng)綜合監(jiān)管,，保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》，重點(diǎn)開(kāi)展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)",，整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,，各區(qū)共出動(dòng)監(jiān)督檢查人員5636人,，檢查"保健類"店鋪2468家，開(kāi)展協(xié)作執(zhí)法110次,。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,，截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)73戶次,，共計(jì)罰款158000元，停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)3戶次,，警告39戶次,，責(zé)令改正47戶次,。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班，組織區(qū)級(jí)監(jiān)督執(zhí)法部門開(kāi)展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會(huì),。
（三）全面預(yù)算管理
堅(jiān)決落實(shí)過(guò)"緊日子"要求,，當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%,，嚴(yán)控行政運(yùn)行成本及"三公"經(jīng)費(fèi)支出，建立項(xiàng)目庫(kù)管理制度,，提出預(yù)算"兩說(shuō)"制度,，支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過(guò)了時(shí)間進(jìn)度要求,。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任，連續(xù)8年開(kāi)展項(xiàng)目資金檢查,。20xx年，市中醫(yī)局壓縮會(huì)議費(fèi)支出33.49%,；壓縮因公出國(guó)（境）費(fèi)用27.83%,，對(duì)市審計(jì)局年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部整改到位,。
（四）全面優(yōu)化服務(wù)
全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù),。按照要求開(kāi)展數(shù)據(jù)共享,、數(shù)據(jù)匯聚工作,，開(kāi)展單點(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作，開(kāi)展電子證照匯集工作,，完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄系統(tǒng),，落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項(xiàng),，提升服務(wù)流程的效率，壓縮時(shí)限,，便利群眾辦事。加強(qiáng)信息公開(kāi)工作,，在門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)政府信息246條,，按時(shí)辦結(jié)依申請(qǐng)公開(kāi)信息10件,。服務(wù)中央和駐京部隊(duì)，第六批全國(guó)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人,，部隊(duì)單位學(xué)術(shù)繼承人1人；中央單位182名中醫(yī)藥專家申報(bào)參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,。
目前,，中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全,、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入,、居民中醫(yī)藥知識(shí)普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動(dòng)力不足等問(wèn)題,。
20xx年，市中醫(yī)局落實(shí)全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議精神,，完善北京中醫(yī)藥治理體系,，制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》北京市實(shí)施方案,，完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》（草案）起草工作,。實(shí)施"健康北京中醫(yī)行動(dòng)",，試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗(yàn)館，為市民提供治未病科普實(shí)踐,、健康養(yǎng)生體驗(yàn)等服務(wù),。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化,，改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機(jī)制，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破,。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目基本情況：立項(xiàng)情況、實(shí)施主體項(xiàng)目,、資金及主要內(nèi)容
主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會(huì)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為：李定國(guó)
項(xiàng)目概述如下：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置,?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡,；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡,。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓,；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分,、污水處理站,、液氧站、地下車庫(kù)及設(shè)備用房,、污水池等。
（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),，衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）
總體目標(biāo)：新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置,?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡,。其中一期地上總建筑面積1640㎡,；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓,；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓,、雨棚部分,、污水處理站,、液氧站、地下車庫(kù)及設(shè)備用房,、污水池等。
20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置,?？偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡,。其中一期地上總建筑面積1640㎡；二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡,。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓,；二期建設(shè)門診醫(yī)技住院部綜合樓,、雨棚部分、污水處理站,、液氧站,、地下車庫(kù)及設(shè)備用房,、污水池等。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：
（一）項(xiàng)目決策情況（包括決策過(guò)程和結(jié)果）
（二）項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金,、自籌資金等）安排落實(shí),、總投入等情況
預(yù)算情況如下：
資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元,，資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元，
財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元,，
專戶-年初預(yù)算數(shù)0元,，專戶全年預(yù)算數(shù)0元,，
單位年初預(yù)算數(shù)0元,，單位全年預(yù)算數(shù)0元。
（三）項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況
資金執(zhí)行情況如下：
資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元,，資金總額-執(zhí)行率0元
其中：
財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元，財(cái)政資金-執(zhí)行率38.42%
專戶全年執(zhí)行數(shù)0元,，專戶-執(zhí)行率0
單位全年執(zhí)行數(shù)0元,，單位全年執(zhí)行率0
（四）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）
（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況,、完成驗(yàn)收等）
（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè),、日常檢查監(jiān)督等情況）
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況,。將項(xiàng)目實(shí)際完成情況與申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行量化,、具體分析,。
其中：項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制,、節(jié)約等情況進(jìn)行分析，項(xiàng)目的效率性分析主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施（完成）的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析,；項(xiàng)目的有效性分析主要是對(duì)反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析,；項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策,、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析
（一）后續(xù)工作計(jì)劃
（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法,、存在問(wèn)題和建議
（包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),、做法,、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇六
為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,，強(qiáng)化績(jī)效理念,，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)xx縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知暨宜財(cái)績(jī)2022-46號(hào)文件精神，我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
xx縣中醫(yī)醫(yī)院始建于xx年,，歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、康復(fù),、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工473人,，編制床位220張,，實(shí)際開(kāi)放病300張,。內(nèi)設(shè)臨床專科17個(gè),、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè),、職能管理科室19個(gè)。
醫(yī)院擁有1.5t核磁共振,、西門子16排螺旋ct,、彩超,、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),，年末資產(chǎn)總值0.57億元,。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院,、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位,，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保,、xx縣職工醫(yī)保,、xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、xx縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位,。
主要職能：為全縣人民提供醫(yī)療,、護(hù)理,、預(yù)防保健、科研,、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù),；完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他
（一）基本支出情況
20xx年我院基本總支出為11405.5萬(wàn)元,。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬(wàn)元,、衛(wèi)生材料支出萬(wàn)元3018.1萬(wàn)元、藥品支出2038萬(wàn)元,、固定資產(chǎn)折舊369.4萬(wàn)元,、提取醫(yī)療基金29.1萬(wàn)元和其他費(fèi)用604.1萬(wàn)元、其他支出472.8萬(wàn)元,、專項(xiàng)支出101.7萬(wàn)元,。
1,、20xx年度預(yù)算基本情況
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬(wàn)元,，財(cái)政已全額撥付到位。
2、20xx年收入支出決算情況
20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬(wàn)元,，年度總支出為104.7696萬(wàn)元，其中基本支出104.7696萬(wàn)元,，用于人員基本工資和津補(bǔ)貼,，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。
（二）項(xiàng)目支出情況
我單位無(wú)項(xiàng)目支出,。
我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。
我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出
我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出,。
20xx年,，我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬(wàn)元,，其中：20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬(wàn)元、公立醫(yī)院改革撥款（對(duì)取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助）84.108萬(wàn)元,、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬(wàn)元,、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬(wàn)元,、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi),、設(shè)備款等）63.56萬(wàn)元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬(wàn)元,、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬(wàn)元,，20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬(wàn)元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬(wàn)元,、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬(wàn)元等.
我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資金的使用,、管理和監(jiān)督，做到了?？顚Ｓ茫瑓栃泄?jié)約,。不截留,、擠占,、挪用,、不虛列支出財(cái)政專款補(bǔ)助資金,，發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金,，按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，按上級(jí)工作安排,，按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展,。以下是各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況：
（一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化
常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測(cè),。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測(cè)配套設(shè)備的投入，由原先的須送上級(jí)檢測(cè),，到現(xiàn)在在本院檢測(cè)，并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門診,、新入院患者及陪護(hù),、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員,、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至12月10日,，累計(jì)發(fā)熱門診核酸檢測(cè)8663人次,，住院患者核酸檢測(cè)9904人次，陪人核酸檢測(cè)7013人次,，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)3887人次，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)5719人次,。
（二）強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)
一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè),。落實(shí)門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造，加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及,，發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度,，中醫(yī)診療的開(kāi)展,、中藥的使用逐步增長(zhǎng)。
二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè),。20xx年專人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后，組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,，臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過(guò)學(xué),、傳,、幫,、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng),，提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥,、辨識(shí)中藥能力,，對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大,；對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的應(yīng)用推廣。
1,、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室,，醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件,、緊急采購(gòu),、臨時(shí)維修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金,，沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解,，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制,。
2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長(zhǎng)。
1,、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度
一是部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，專業(yè)性強(qiáng),，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織開(kāi)展部門之間,、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,。
二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù),。
2,、在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接,。
3,、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,，本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制,；編制范圍盡可能地全面,、不漏項(xiàng),，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用,，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,。
2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息,，數(shù)據(jù)真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇七
郴州市第四人民醫(yī)院始建于1959年，是一所集醫(yī)療,、教學(xué),、科研,、康復(fù)、保健于一體的國(guó)家三級(jí)綜合醫(yī)院,，具有60余年辦院歷史,，是郴州市第一個(gè)通過(guò)國(guó)家胸痛中心認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心,，郴州市第一個(gè)通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的心臟康復(fù)中心,，是湘南學(xué)院非直屬附屬醫(yī)院,、湘雅醫(yī)院,、省腫瘤醫(yī)院、省兒童醫(yī)院定點(diǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)作醫(yī)院,，是城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)、鐵路職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,，是白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明工程定點(diǎn)醫(yī)院,，是全省助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地,。醫(yī)院占地90畝，其中院本部占地35畝,，擁有醫(yī)療業(yè)務(wù)用房6萬(wàn)平方米；城東分院占地55畝,，建筑面積3.5萬(wàn)平方米,。醫(yī)院現(xiàn)開(kāi)放病床1000張,，病房設(shè)施賓館化。主要業(yè)務(wù)范圍包括為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù),、醫(yī)療和護(hù)理、醫(yī)學(xué)教學(xué),、醫(yī)學(xué)研究,、衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn),、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育,、保健與健康教育,。
蘇仙區(qū)編辦核定編制人數(shù)1120人，事業(yè)編制人數(shù)1120人,，截止20xx年12月31日止職工人數(shù)1138人。其中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人才255人（從“三甲”醫(yī)院引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才30余人,，均為市級(jí)學(xué)科帶頭人）,，中級(jí)技術(shù)骨干400余人,，醫(yī)學(xué)碩士90余人。
20xx年部門預(yù)算財(cái)政安排資金撥款15,813,284.60元,，其中實(shí)際撥付到位13,921,352.50元,，尚有1,891,932.10元未到賬。主要用于列支人員經(jīng)費(fèi),，包括職工的基本工資、養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn),、職業(yè)年金、住房公積金,。
20xx年部門預(yù)算財(cái)政基本支出安排資金15,813,284.60元，我院20xx年發(fā)放給職工的基本工資合計(jì)38,517,851.45元,，為職工繳納社會(huì)保障費(fèi)7,165,512.01元，住房公積金7,563,898.00元,，我單位性質(zhì)為財(cái)政差額補(bǔ)助事業(yè)單位，差額由我院自有資金負(fù)擔(dān),。
20xx年我院申報(bào)和批復(fù)下達(dá)醫(yī)改藥品零差價(jià)財(cái)政補(bǔ)償項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2,122,000.00 元,，經(jīng)費(fèi)尚未到位,。該經(jīng)費(fèi)主要用于我院實(shí)行藥品零加成后的補(bǔ)償，目的`在于節(jié)省患者看病就醫(yī)藥品費(fèi)用,，帶動(dòng)了醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,，提高群眾的滿意度,。
20xx年11月23日收郴州市蘇仙區(qū)衛(wèi)生健康局轉(zhuǎn)20xx年公立醫(yī)院綜合改革中央財(cái)政補(bǔ)助資金1,160,400.00 元。
20xx年根據(jù)上級(jí)部門的文件要求,，我院由財(cái)務(wù)科牽頭，各科室配合,，對(duì)專項(xiàng)資金管理工作進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),，明確了管理人員和管理職責(zé),。
經(jīng)濟(jì)性分析：預(yù)算財(cái)政撥款資金15,813,284.60元，在工作任務(wù)日益增長(zhǎng)的情況下,，預(yù)算控制和成本控制方面沒(méi)有超出預(yù)算成本。
效率性分析：根據(jù)我院20xx年的工作部署和開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)實(shí)際情況,，今年各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)施完成,。
效益性分析：全年基本支出財(cái)政撥款應(yīng)到位15,813,284.60元,，20xx年實(shí)際到位13,921,352.50元，經(jīng)費(fèi)全部用于發(fā)放我院在職職工及退休人員的工資福利,，其差額部分全由本院墊付發(fā)放,，極大地提高了醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性。
有效性分析：預(yù)算執(zhí)行總體情況良好,，完成全年預(yù)算目標(biāo)。
可持續(xù)性分析：20xx年,，全院職工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心,，牢記使命，迎難而上,。在提供基本醫(yī)療服務(wù)和推進(jìn)公立醫(yī)院改革等各項(xiàng)工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)向好，全年總收入613,009,170.78元,，比去年增長(zhǎng)1.32%。雖受疫情等因素影響,，本年業(yè)務(wù)收入586,886,268.18元,，比去年增長(zhǎng)1.48%,，但區(qū)財(cái)政給了我院較大的支持，財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助收入26,683,135.98元,。我院整合院內(nèi)專科力量,，提高醫(yī)療服務(wù)水平，全體職工將繼續(xù)努力,，將我院建設(shè)成為大湘南地區(qū)區(qū)域醫(yī)療和教學(xué)科研及特色?？浦行?，實(shí)現(xiàn)全國(guó)縣（區(qū)）級(jí)綜合醫(yī)院百?gòu)?qiáng)“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)。
醫(yī)改藥品零差價(jià)財(cái)政補(bǔ)償項(xiàng)目申報(bào)資金尚未到賬,，醫(yī)院資金壓力較大,，主要在于醫(yī)院落實(shí)藥品零差率銷售后,，藥品零售價(jià)格下降，有效緩解了患者“看病貴”問(wèn)題,，藥價(jià)明顯下降，群眾得到了實(shí)惠,。醫(yī)院面臨資金壓力大，但我院本著公立醫(yī)院角度出發(fā),，臨床用藥趨向規(guī)范,，從根本上解決了醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問(wèn)題，杜絕了大處方,、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現(xiàn)象，特別是抗生素濫用現(xiàn)象得到有效遏制,，合理用藥得到進(jìn)一步規(guī)范,，衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，有效地減輕了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，群眾滿意度不斷提高,。維護(hù)了群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)益,，促進(jìn)社會(huì)公平正義，體現(xiàn)了基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,。
醫(yī)改政策的實(shí)施，切實(shí)普惠到百姓就醫(yī),，但由于財(cái)政補(bǔ)助資金尚未到賬，醫(yī)院資金壓力相對(duì)增加,。受疫情因素影響，就診患者有所減少,，但隨著疫情防控工作常態(tài)化，醫(yī)院在人力成本和物資消耗方面承擔(dān)著較大的壓力,。
培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，引進(jìn)新技術(shù)力量,，提升綜合救治能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力。
制定科學(xué)合理的人員績(jī)效工資分配制度和計(jì)劃,，重視人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人事管理體系，組織開(kāi)展能力提升培訓(xùn),、人才引進(jìn)等工作，提升我院科研教學(xué)水平,。
努力擴(kuò)展信息化在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度，全面提升醫(yī)院整體管理水平和運(yùn)行效率,，加速智能化醫(yī)院管理步伐和加強(qiáng)院內(nèi)外交流平臺(tái)建設(shè)。
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，更新項(xiàng)目資金管理流程，使管理更加精細(xì)化,、規(guī)范化,，嚴(yán)格把控項(xiàng)目資金的使用,，做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。嚴(yán)肅單位人員作風(fēng),，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，?？顚Ｓ茫瑢?shí)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇八
為做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金責(zé)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕52號(hào))文件精神,，結(jié)合實(shí)際,，我單位對(duì)財(cái)政預(yù)算基本支出,、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,，收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評(píng)定,，現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
（一）單位基本情況
宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健、康復(fù),、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,，是宜章縣縣域醫(yī)療中心，主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見(jiàn)病,、多發(fā)病,、地方病和一般疑難疾病診療,；危急重癥病人救治，重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診,；按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)展院前急救,、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救，應(yīng)急保障等,；適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用,；接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診，培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員,，承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù)；按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門規(guī)定的對(duì)口支援工作等,。
我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門核定人員編制數(shù)640人,，年末實(shí)有在崗人數(shù)676人,，其中在編在崗人數(shù)328人，合同制用工人員348人,。編制床位400張,，實(shí)際開(kāi)放病床640張,。內(nèi)設(shè)心血管內(nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,、產(chǎn)科,、兒科等臨床專科25個(gè),、骨科、泌尿外科,、中醫(yī)康復(fù)科,、肛腸科等住院科室18個(gè)、檢驗(yàn)科,、放射科、核磁共振室等醫(yī)技科室11個(gè),、辦公室,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、財(cái)務(wù)科等行政職能科室21個(gè)。
（二）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)
1.為人民提供疾病診斷和治療,、護(hù)理,、康復(fù)服務(wù)；
2.開(kāi)展健康教育,、進(jìn)行科學(xué)研究；
3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行,；
4.開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育,；
5.承擔(dān)全縣醫(yī)療急救；
6.承擔(dān)全縣公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù);
7.按計(jì)劃完成本年度內(nèi)科大樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。
（一）20xx年度預(yù)算基本情況
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算支出4168.4576萬(wàn)元,，財(cái)政已全額撥付到位,。
（二）20xx年收入支出決算情況
1.基本支出情況
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出113.5296萬(wàn)元,，其中人員經(jīng)費(fèi)113.5296萬(wàn)元，占基本支出的100%,主要包括基本工資,、津貼補(bǔ)貼等,。
2.項(xiàng)目支出情況
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出4054.928萬(wàn)元，主要包括20xx年全民健康保障工程中央預(yù)算內(nèi)基建資金3700萬(wàn)元,，用于建設(shè)內(nèi)科大樓,；公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)354.928萬(wàn)元，用于建立獨(dú)立的規(guī)范化的發(fā)熱門診,，提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科室,，提升綜合防控能力，加強(qiáng)防護(hù)物資的儲(chǔ)備,，急救中心配備防護(hù)監(jiān)護(hù)型負(fù)壓救護(hù)及相關(guān)車載醫(yī)療設(shè)備等,。各項(xiàng)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行管理。
20xx年,，我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程,，部門整體支出管理情況得到了提升。為強(qiáng)化部門整體支出,，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益,，在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,，行政效能顯著,。
1.在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時(shí)地,、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善,。
2.重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作,，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化,。根據(jù)中央、湖南省,、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,、《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,，組織單位人員學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí),。
3.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,，嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查,、亂收費(fèi)等行為,，切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),，確保廣大群眾得實(shí)惠。
4.內(nèi)科大樓項(xiàng)目的建設(shè)將緩解我縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不足的問(wèn)題,，增強(qiáng)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)兒科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,、腎內(nèi)科等專科建設(shè),，逐步提高縣域醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。讓大多數(shù)疾病在家門口就能看好,，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在基層診療中的優(yōu)勢(shì)和作用,，群眾反映良好,，醫(yī)院形象進(jìn)一步提升,，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都明顯提高。
5.公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系的建設(shè),，有效地支持了新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)和救治能力建設(shè),，疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力建設(shè),、縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)防結(jié)合能力建設(shè)、院前醫(yī)療急救服務(wù)能力提升等重大疫情防控救治體系建設(shè),，提升了我院重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和救治能力，最大程度保障了人民群眾的健康,。
年初預(yù)算的編制較為精細(xì),，但是由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,，突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu),、臨時(shí)維修等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金,，沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解,，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制,。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,，本著“勤儉節(jié)約,、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制；編制范圍盡可能全面,、不漏項(xiàng)，盡量壓縮變動(dòng)性,、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,。
2.在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核,、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,。結(jié)合實(shí)際情況,，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接,。
3.對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》,、《行政事業(yè)單位會(huì)及制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算,，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平,。
1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用,。
2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇九
隨著20xx年的臨近,，我們即將惜別令人難忘的20xx。在這一年中,，我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,，我科護(hù)士齊心協(xié)力，工作積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī),，為了總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新一年的工作奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)總結(jié)如下：
在過(guò)去一年中,，我們科室總共接受住院病人3000多人次,，檢驗(yàn)抽血10000多人次，靜脈輸液10000多人次,，肌注皮試8000多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),，我們不忘服務(wù)質(zhì)量,，由于人手稍顯不足,，我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨，不記名利,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到忙而不亂,。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。 在這一年中,，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,，“零”爭(zhēng)吵，醫(yī)療事故“零”發(fā)生,，輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加。
20xx年,，我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精神,，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,，樹立了正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
積極運(yùn)用新技術(shù),，鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便,、患者痛苦小、活動(dòng)不受限制,、藥物起效快、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),，今年我們科室加大了對(duì)picc置管的推廣和運(yùn)用，同時(shí),，為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用，以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,，我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠,，這一年來(lái),，我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例，并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果,。
在過(guò)去的一年中,，我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,，我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書。同時(shí),，我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),，經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,，通過(guò)這種學(xué)習(xí)與交流，使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,，成為了業(yè)務(wù)能手,。另外，醫(yī)院派我科人員走出院門,，到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，緊隨發(fā)展前沿,。 除了這些以外，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),，在這些聚會(huì)和活動(dòng)中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。
總結(jié)過(guò)去,，成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下,， 在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面，我們還要多加探索,，真正深入病患內(nèi)心,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,。
展望未來(lái)，我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿,，更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷，我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,，再接再勵(lì),。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門口，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),，內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起，每每此時(shí),，我就更加堅(jiān)定了未來(lái)工作必勝的信心,，更對(duì)我們醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和自豪！
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十
為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng),，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、改善服務(wù)流程,，提高工作效率。
按照“程序最簡(jiǎn),、效率最快,、時(shí)間最短,、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程,，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序,、順達(dá)通暢,；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道,，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制,，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù),，確?；颊呔歪t(yī)方便,、快捷。
2,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度,。
針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題,，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開(kāi)了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì),，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,，尊重每一位患者,，多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容,、會(huì)方法、有質(zhì)量的溝通,，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感,、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感,、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂(lè)感。
同時(shí),，我們針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題,，采取集體幫教的形式做好思想工作,。如病人在新農(nóng)合報(bào)銷時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題,，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通,，使其最終認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，接受了批評(píng),，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問(wèn)題,。
3,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平,。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平,；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度。
二是督促,、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況,。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知,、三級(jí)查房制度、手術(shù)安全核查,、麻醉前后訪視、危重病人搶救,、各種病例討論,、會(huì)診,、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對(duì)制度,，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，提高病歷質(zhì)量,。督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》,、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》,。
四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn),。
五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施,，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng),，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，確保醫(yī)療安全，貫徹“二甲”評(píng)審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，滿足醫(yī)療過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),，即每月“一次科早會(huì),、一次科務(wù)會(huì)、一次志愿者活動(dòng)”,。
一,、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi),，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例,、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處,、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置,，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開(kāi)了藥品,、檢查,、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診,、急診,、住院,、輸液等就醫(yī)流程。
二,、一年來(lái),，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn),、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi),、外、婦,、兒,、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí),，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知,，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全,，加強(qiáng)巡視,，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系,，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境,，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》，全面推進(jìn)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,。我院高度重視,，8月12日—25日,，分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),，對(duì)數(shù)據(jù)的提取,、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查，明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平,，綜合能力。8月26日,，完成本次上報(bào)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績(jī)效考核相當(dāng)于三級(jí)公立醫(yī)院自1949年新中國(guó)成立以來(lái)的第一次“高考”,，績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入,、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定,、醫(yī)保政策調(diào)整,、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù),，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)編造,、謊報(bào),、瞞報(bào)等情況,，國(guó)家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評(píng)并取消醫(yī)院當(dāng)年績(jī)效考核資格。
文件提出20xx年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,，12月底前完成第一次全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,，考核近三年的數(shù)據(jù),。到20xx年基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按照年度實(shí)施,，考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月,。自20xx年起,，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，3月底前,，國(guó)家衛(wèi)生健康委完成國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析工作,。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,，把它作為醫(yī)院頭號(hào)工作來(lái)抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取,、數(shù)據(jù)審核,、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié),。
國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開(kāi)放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),，直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)至平臺(tái)。
我院按照文件要求,，在6月30日系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉前,，收集了相關(guān)數(shù)據(jù),、并在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)平臺(tái)上完成填報(bào)?？荚u(píng)所需資料,、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量,、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展,、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面,，細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）,、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評(píng)報(bào)告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)部,、科教部、藥學(xué)部,、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部,、客服中心,、信息中心、人力資源部,、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣,。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間,，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)（20xx版）》,，做到人人知曉、人人重視,。
8月12日國(guó)家衛(wèi)生健康委再次開(kāi)放管理平臺(tái),，國(guó)家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對(duì)所有三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,。我院引進(jìn)冠新軟件公司開(kāi)發(fā)的績(jī)效考核軟件，并邀請(qǐng)?jiān)摴咀稍冾檰?wèn)就我院本次填報(bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見(jiàn),。冠新軟件公司資深咨詢顧問(wèn)以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀,、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控,、應(yīng)對(duì)建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解；對(duì)我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”,、一致性對(duì)比,、離群值,、波動(dòng)值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位,、多角度的比對(duì)分析；對(duì)存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問(wèn)相關(guān)填報(bào)部門,，及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)（細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo)）,、存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性,。
8月17日,、26日,，我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)平臺(tái)及指定郵箱,，其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)家直接監(jiān)測(cè),。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),，又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,，數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要,，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門,、層層把關(guān),。
在今后全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中，我院將會(huì)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)要求作為努力方向,，對(duì)完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對(duì)未完成的指標(biāo)不斷完善提高,，尚未開(kāi)展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo)，努力達(dá)成,。不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十二
根據(jù)績(jī)效管理有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)將20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付中醫(yī)藥項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告公開(kāi)如下,。
（一）資金投入情況分析,。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析,。
20xx年1月19日，海陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽(yáng)市衛(wèi)健局撥付0.5萬(wàn)元。
2,、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場(chǎng)地費(fèi)、4200元用于支付9位專家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人,。資金執(zhí)行率100%，無(wú)截留,、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為,。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
能按規(guī)定用途合理使用資金,，做到專款專用,。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù),，公開(kāi)透明。
總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析,。
通過(guò)3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)200人，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展此次培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的基本技能,，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力,、滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,，提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析,。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。
（1）數(shù)量指標(biāo),。培訓(xùn)學(xué)員200人。
（2）質(zhì)量指標(biāo),。支付場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元,。
（3）時(shí)效指標(biāo),。我院20xx年12月底，已將場(chǎng)地費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢,，資金發(fā)放及時(shí),。
（4）成本指標(biāo),。場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元
2,、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)
（2）社會(huì)效益,。通過(guò)開(kāi)展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí),、技術(shù)方法防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的基本技能,。
（3）生態(tài)效益。無(wú)
（4）可持續(xù)影響。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,，提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性
3,、滿意度指標(biāo)完成情況分析,。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)未完成原因。
無(wú)
（二）下一步改進(jìn)措施,。
無(wú)
政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題,、原因和改進(jìn)措施。
無(wú)
績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開(kāi)模塊進(jìn)行公開(kāi),，并按要求上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門,。
無(wú)
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十三
20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神,，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一,、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案,，經(jīng)院委會(huì),、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)討論全體通過(guò)方案,。
二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
三、考核分定期考核與平時(shí)考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核,，科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核,，每?jī)稍驴己艘淮?，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。
四,、加強(qiáng)了成本管理,，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。
五,、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記,，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支情況,，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,。
六,、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%,，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴,。
一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠,。對(duì)成本核算難以接受,。
二,、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。
一,、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn),。
二,、每季對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行分析，掌握成本數(shù)據(jù),。
醫(yī)院預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告篇十四
20xx年,，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：
（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全
我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，定期進(jìn)行考核,，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平,，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,，全年門診就診xx人次,，比去年增加了xx人次，住院xx人次,，比去年增加了xx人次,，業(yè)務(wù)收入xx元,，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達(dá)100%,，處方書寫合格率達(dá)xx%,。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。
（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
繼續(xù)開(kāi)展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作,，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息,，做好宣傳和公示工作,。xx年我院住院xx人次，報(bào)銷資金xx元,；門診報(bào)銷xx次，報(bào)銷資金xx元,，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
（三）我院內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)情況
為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來(lái),，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神,，結(jié)合我院的實(shí)際,，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中,，成立了考核小組,，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查,，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤,。實(shí)行月會(huì)制度,，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題,，及下月的工作要求,。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),，舉報(bào),、投訴明顯減少。
（四）綜合管理
xx年,，本院無(wú)干部,、職工上訪事件；單位無(wú)刑事案件,、治安案件和重特大安全事故發(fā)生,；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生,；沒(méi)有開(kāi)具假計(jì)生證明；本院職工無(wú)政策外生育,；出生實(shí)名制登記齊全,；能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
（五）評(píng)價(jià)與監(jiān)督
xx年,，我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督,。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫(yī)院的服務(wù)流程,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi),；醫(yī)院的重大決策,、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專人進(jìn)行處理,，限期解決,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度,，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生,。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì),，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意、單位職工滿意,。
（六）財(cái)務(wù)管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度,，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶,，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù),，做到當(dāng)日發(fā)生,，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算,，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù),，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策,；固定資產(chǎn)的購(gòu)置,、變賣,、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。
（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作
本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持廉潔行醫(yī),，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，對(duì)藥品集中采購(gòu),、招投標(biāo),，設(shè)備采購(gòu),，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
我院績(jī)效考核工作,，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績(jī),，但還存在著一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理,，對(duì)已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案,。
我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī),。
