當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

幼兒園后勤人員年終工作總結(jié) 幼兒園后勤安全工作總結(jié)篇一

這個學(xué)期,，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉,、成長,。后勤管理，較于教育教學(xué)來說,，零散,、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn),，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,，卻還總是達不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況,，除了心急與焦慮,，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,，尋求突破口,，以求改變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好,，不過,，在不斷的工作摸索中也收獲諸多。

1,、共同參與一線員工的工作,，體驗他們的工作之辛勞，認同,、尊重他們的勞動付出,，這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心；

2,、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),，采購物品時多方面進行價格的比對，了解掌握價格的動態(tài),，最大空間的做好成本節(jié)約,；

采購于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差；二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差,。最開始時由于沒有經(jīng)驗,，所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差,，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子,，但在領(lǐng)導(dǎo)鼓勵與信任下才重拾信心,，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時,，即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,，然后在清單后面加注詳細價格單價；另有,，除了定點的采購點,，也會多問問,、看看、了解其他店面的價格情況,，進行物品,、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品,。

3,、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,，較好的改變了以往臟,、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題：物品雜亂,、衛(wèi)生狀況差,、用電安全意識欠缺，雖然平時也要求過,、考核過,，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復(fù)原樣,，只是治標根本治不了本,，雜亂也仍然是那么亂著。甚至,，老師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子,，為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議,，從兩方面著手：一是責(zé)任到人,，以考核督管自我約束力；二是重新選出寢室長,，寢室長負責(zé)監(jiān)管好自己寢室，將衛(wèi)生要求,、寢室管理細則,、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,，從重考核,。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核,。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,，自此,，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面,，變得干凈清爽多了,。

功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生,、教學(xué)具整理情況，出來后必須整理好功能室教學(xué)具,，并也必須要認真填寫好使用表格,，物品整理情況如何。雖然,，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),，但總體來說還是進步相當(dāng)大。但是,，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,，使用完后沒及時做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作,。

幼兒園后勤人員年終工作總結(jié) 幼兒園后勤安全工作總結(jié)篇二

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,，各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，但也存在不足之處，下面就各項工作做出總結(jié)：

1,、膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),，也是家長最為關(guān)心的問題，在過去的一年里,，我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒營養(yǎng)所需量,，制定每日配膳單，在每季的營養(yǎng)測查中,，幼兒所需營養(yǎng)都能達到標準,；

2、定期開展每月一次的伙委會,，共同探討膳食管理問題,。在伙委會上，由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,，并認真聽取了家長的建議和意見,。由教師填寫每天的膳食反饋表,，根據(jù)反饋意見及時更改食譜。在今年,，又增加了油條,、大餅等自制主食；

3,、采買人員嚴格的按照配量進行購買,，在采買中，從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨,。

這一學(xué)年,，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料,；加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng),，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,，并使之逐步形成了習(xí)慣,；在開學(xué)初對全體教師進行了生活管理技能、安全工作技能,、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn),，并在日常工作中教師之間進行了互相切磋。

在冬季幼兒外出時,，及時為幼兒穿好外套,，以防由于室內(nèi)外溫差太大，幼兒患病,。

在衛(wèi)生方面加大了檢查力度,，保育員衛(wèi)生意識加強了，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階,。

認真的做好了收托費,、發(fā)獎金工作；認真記錄各種帳目,，做到帳實相符,、帳證相符；嚴把資金使用關(guān),，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟結(jié)算。

開學(xué)初,，對全園各崗的物品進行了清查登記,，對大型物品每月進行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時解決,；對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記,，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù),。

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認真記錄、分析和統(tǒng)計,。針對冬季流行性感冒,，及時為全園幼兒服用板蘭根水，按期,、按時做好各種疫苗的接種,，使接種率達到了百分之百；認真作好晨,、午檢工作,，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,，加強了衛(wèi)生管理的力度,。

根據(jù)我園的實際情況進行了開、關(guān)門制度,。加強門衛(wèi)值班制度,，閑雜人等一律不準進入，生人找人一律問清原因并登記,。每月檢查大型玩具的使用情況,，定期召開安全會議，增強教師安全意識,，嚴防各類安全事故在我園發(fā)生,。

幼兒園后勤人員年終工作總結(jié) 幼兒園后勤安全工作總結(jié)篇三

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障,。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,，各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，但也存在不足之處,，下面就各項工作做出總結(jié)：

1,、膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)心的問題,，在過去的一年里,，我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒營養(yǎng)所需量，制定每日配膳單,，在每季的營養(yǎng)測查中,，幼兒所需營養(yǎng)都能達到標準；

2,、定期開展每月一次的伙委會,，共同探討膳食管理問題。在伙委會上,，由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配,，并認真聽取了家長的建議和意見,。由教師填寫每天的膳食反饋表，根據(jù)反饋意見及時更改食譜,。在今年,，又增加了油條、大餅等自制主食,；

3,、采買人員嚴格的按照配量進行購買，在采買中,，從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨,。

這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理,，使之形成文字性材料,；加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，如飯前便后洗手,、飯后擦嘴等,，并使之逐步形成了習(xí)慣；在開學(xué)初對全體教師進行了生活管理技能,、安全工作技能,、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進行了互相切磋,。

在冬季幼兒外出時,，及時為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大,，幼兒患病,。

在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識加強了,，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階,。

認真的做好了收托費、發(fā)獎金工作,；認真記錄各種帳目,，做到帳實相符、帳證相符,；嚴把資金使用關(guān),，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟結(jié)算。

開學(xué)初,，對全園各崗的物品進行了清查登記,，對大型物品每月進行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時解決；對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記,，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認真記錄,、分析和統(tǒng)計,。針對冬季流行性感冒，及時為全園幼兒服用板蘭根水,，按期,、按時做好各種疫苗的接種，使接種率達到了百分之百,；認真作好晨,、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生,；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,，加強了衛(wèi)生管理的力度。

根據(jù)我園的實際情況進行了開,、關(guān)門制度,。加強門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準進入,，生人找人一律問清原因并登記,。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開安全會議,，增強教師安全意識,，嚴防各類安全事故在我園發(fā)生。

幼兒園后勤人員年終工作總結(jié) 幼兒園后勤安全工作總結(jié)篇四

作為后勤人員,，就要保障園內(nèi)所有師生和員工在校內(nèi)正?；顒拥恼归_。本學(xué)期重視了對幼兒園的流行性感冒的全日觀察,，嚴格了對藥物的管理,，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄，感冒嚴重者離園回家修養(yǎng),，使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，首先在食堂人員上作了調(diào)整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長,，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進食量。

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我們始終以衛(wèi)生局衛(wèi)生合格標準為目標,，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人,，責(zé)任到人,，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活動室的墻壁重新粉刷,，保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔,；

2、裝飾兩個樓梯,，圖案兒童化,，特色化，美觀化,。

經(jīng)過這一學(xué)期的努力,，人人都知道自己的責(zé)任所在，深知責(zé)任沒有任何借口,，明白 “后勤不后,，引領(lǐng)全園”的作用。所以做一切事情,，都走在前面,，先行一步，按計劃一步一步的實施,，只有這樣我們的工作才不會滯后,，因為后勤工作很好的開展，我們的教育教學(xué)教研才得以順利開展,，才能開花結(jié)果,，我們的保教育任務(wù)才如此順利完成。

幼兒園后勤人員年終工作總結(jié) 幼兒園后勤安全工作總結(jié)篇五

一說到幼兒園,，人們的心中自然浮現(xiàn)一幅最美的畫：春花秋果,、各種各樣的玩具、天真的小朋友,、熱情洋溢的教師,、向往的樂園等等,。小朋友是花，燦爛如花,；教師是花,，歌舞如花、微笑如花,；校園如花,，處處有花；管理是花,，和諧如花。這些小花朵們真實而美麗,，秒秒在成長,，分分在變化，時時在感動,，天天在收獲,，而作為后勤人員的我，就要保護好這些花朵,。

現(xiàn)將本學(xué)期的各項工作總結(jié)如下：

食品安全責(zé)任重于泰山,，食堂工作人員深知自己的職責(zé)所在，我們制度到位,，責(zé)任到人,，所以在進貨、驗貨,、入庫,、清洗、烹飪過程中,，絲毫沒有馬虎,，把好各個關(guān)口，把食品安全隱患拒之門外,。我們食堂的四位工作人員,，是全園年齡最大的，也是每天全園起得最早的,，為了給孩子和教師更好的飲食服務(wù),，樹立“孩子的健康是吃進去的”道理，他們合理安排營養(yǎng)食譜,，他們盡其所力,，做到粗菜細做，一菜一湯,，營養(yǎng)搭配,，渾素搭配,，色香味俱全。孩子和教師都喜愛吃,。每次上級部門來園檢查,，都得到他們肯定和贊揚。我們要再接再厲,，把食堂工作做得更好,。

1、嚴格執(zhí)行健康體檢制度,，做好健康檔案建檔事項,；

2、嚴格執(zhí)行晨檢制度,，晨檢時注重“看”,、“摸”、“問”,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，并做好記錄,，確保每天出入園的幼兒身體健康,。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級,，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,，保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況，以便做好全日觀察,。

本學(xué)期,，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針,，根據(jù)季節(jié)的不同,，對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒,。堅持開窗通風(fēng),，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。

抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛(wèi)生保健制度,，實行定人定點,，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化,、凈化,、綠化、兒化特點,，一天一小掃,，一周一大掃,，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查,，后勤園長主管進行每月一檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正,，促進幼兒園環(huán)境的整潔,。

我們清醒地認識到：幼兒園面臨新世紀的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,，能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,，必須不斷努力。