總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

融資專員年度總結(jié)篇一

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,，在和其他同事的配合下,，全程參與并積極推進(jìn)了十多個(gè)信托計(jì)劃，與大家多次前往各地與信托公司,、銀行協(xié)調(diào)溝通,，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定,、交易文件的評(píng)審,、收益成本預(yù)測、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等,。

1.融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程,，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司的想法,，鍛煉著自己的眼光和思考,，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討,、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論,、與各方的溝通和協(xié)調(diào),、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情,。在這個(gè)過程中,，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸,、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好,、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式,、公司在信托融資方面的擔(dān)保,、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解,；

2.在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開展工作,，不要也不能被外部地種種不利因素所影響,，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語,、千山萬水,、千辛萬苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求,，成功細(xì)中取,，細(xì)節(jié)決定成敗,；

3.在今年的工作過程中,，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立,，事情要分輕重緩急地做,，與人溝通采取郵件、電話,、短信,、面談中的哪些方式，文稿修訂方法,，商務(wù)談判的小技巧等等,。

2018年，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),，眾志成城,，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前列的基礎(chǔ)上,，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲(chǔ)備,，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)x年達(dá)到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但是,，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控,、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力,、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,，并不是一件容易的事情,，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的,。我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展,，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作,、各取所長的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司,，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從目前來看,，我們的工作還是做融資創(chuàng)新,，但從長遠(yuǎn)來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目,，由xx來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離,，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)xx的開發(fā)規(guī)模更上一層樓,，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想,！

1.進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開展的對(duì)象,，建立充沛人脈關(guān)系。只要不是使用信托公司的自有資金來進(jìn)行投資,，就盡量不要直接找信托公司,，要直接與資金提供方，即銀行,、個(gè)人或其他公司,，這樣可以節(jié)約融資的時(shí)間成本、資金成本,，并提高工作效率和成功率,。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做,，畢竟人的精力有限,，公司的項(xiàng)目資源也有限。因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù),；

2.進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式,。目前我們?cè)谡劦哪Ｊ接泄蓹?quán)+債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓,、債權(quán)轉(zhuǎn)讓,、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購貸款,、融資性保函,、成立平臺(tái)公司、股權(quán) ,、應(yīng)收按揭款 ,、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式,，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下,，取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn)；不管哪種模式,，在資金成本允許的情況下,，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是,，從長遠(yuǎn)考慮,，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡潔,、易操作而且具備復(fù)制能力,、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上,，再去做一些新的嘗試,。有一種合作模式，我認(rèn)為很好：與大的金融機(jī)構(gòu)合作成立平臺(tái)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資,，他們?yōu)榱双@取收益,，不會(huì)干涉項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營，交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，時(shí)間長,，可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期，而且可以獲取金融機(jī)構(gòu)不見斷的金融支持,，規(guī)?？梢宰龅胶艽螅绻軌蛳蚬婇_放申購和贖回就更好了,。目前,，最具備復(fù)制能力的融資模式是使用集團(tuán)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，借道信托公司,，從銀行或市場上獲取資金,，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項(xiàng)目公司的股權(quán),，評(píng)估價(jià)值可以協(xié)商,，單筆的融資規(guī)模雖然不會(huì)太大，但是總體規(guī)模會(huì)比較可觀,，至于成本可以爭取控制在x%以內(nèi),，如果可以撇開銀行來做，則成本會(huì)更低,；

3.初步建立工作的組織保障?，F(xiàn)有人員隸屬x個(gè)部門，有各自的工作,，在工作時(shí)間和工作精力上會(huì)有沖突,，某種程度上會(huì)影響工作的推進(jìn)效率，最好能有相對(duì)專職的人員來共同從事本項(xiàng)工作,，以投入更多的時(shí)間和精力,；

4.制訂必要的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)制度。創(chuàng)新是一項(xiàng)前無古人的工作,，前景并不明朗,，沒有現(xiàn)成的案例可以參考，涉及眾多的人,、事,、法律法規(guī)、地方實(shí)際,，紛繁復(fù)雜艱巨細(xì)致,，沒有必要的激勵(lì)措施不行，現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作,，需要激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)積極性,，如果是專職來做，就更需要激勵(lì)措施了,；

5.提升項(xiàng)目自身的素質(zhì),。優(yōu)化項(xiàng)目拓展時(shí)的股權(quán)設(shè)置、地域分布,、地價(jià)目標(biāo)等,，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識(shí)地根據(jù)信托融資的需要來拓展項(xiàng)目,，而不是有了項(xiàng)目再來找信托融資,。

在過去的一年里，我們既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),，既取得了成績,，也嘗試了教訓(xùn),。“一年之即在于春,，一日之即在于晨”，新的一年新的開始,，我們大家要上下一致,，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),、面臨新問題,、克服新困難、譜寫新篇章,。

融資專員年度總結(jié)篇二

2018年,，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。為了推進(jìn)新的一年工作開展,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

2018年，是xx公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年,，對(duì)于公司的融資工作更是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，始終如一地嚴(yán)格要求自己,。一年來，我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策,，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德,。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,，我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理,、科技,、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)層面,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),。通過學(xué)習(xí),，我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧,、與客戶溝通的技巧,、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

作為公司融資部經(jīng)理,，尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責(zé),。在工作中,，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，取得了實(shí)際效果。

1.銀行融資取得新成效,。公司自成立以來以銷售x為主營業(yè)務(wù),，公司銷售業(yè)績良好，每年利潤穩(wěn)固發(fā)展,，流動(dòng)資金充足,。2018年，公司在x投入巨資x基地,。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,，公司需要對(duì)外融資滿足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下,，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對(duì)于xx融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上,，在各大金融機(jī)構(gòu)做了大量的工作,，順利完成了公司綜合授信工作，及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金,；

2.目前貸款資金到賬x萬元,，及時(shí)保障了x項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。特別值得一提的是,，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,，除成功地操作x項(xiàng)目貸款前提下，還積極開發(fā)資本運(yùn)作市場,，成功從x銀行,、x銀行以備用授信的手段得到銀行x萬元的信托資金,，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為整個(gè)公司的發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用

一年來,，我按照公司要求,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際,，盡職盡責(zé),。一是堅(jiān)持講原則、講大局,，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量,，通過談心交心等形式,，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心,、合拍,、合力，創(chuàng)建了心齊,、氣順,、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展,。二是狠抓制度執(zhí)行,。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng),、紀(jì)律,、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對(duì)待部門員工,，不厚此薄彼,，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作,、同舟共濟(jì),、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一年來,，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題,。

過去的一年,，融資部工作取得的成績來之不易,，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果,，也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗,、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、鼓勵(lì)和幫助,，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。成績不是終點(diǎn),，而是更高、更新的起點(diǎn),。隨著公司的發(fā)展壯大,，2019年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

融資專員年度總結(jié)篇三

2018年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

1.內(nèi)部調(diào)整,。根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新,，補(bǔ)充了新的工作人員,；

2.對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,，對(duì)去年與我公司有過接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程,，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面,，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ),；

3.積極發(fā)展新的融資伙伴,。在原有接觸的基礎(chǔ)上,，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu),，同xx信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性；

4. 認(rèn)真搜集資料,，積極嘗試投資運(yùn)作,。根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)收集上市,、債券發(fā)行,、資本運(yùn)作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上,，一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,，另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ)；并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,，提供投資運(yùn)作的方向；

5.進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問題上,，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援,，同時(shí)提高配合度；對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作,，積極配合財(cái)政,、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資,、申請(qǐng)政府貼息,、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作；

6.加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),。服從大局,，主動(dòng)參與，對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,，對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助,；對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托,，努力參與營造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境,。

1.下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭取與農(nóng)發(fā),、國開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長,，融資成本低的要求,；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項(xiàng)目貸款,、土地貸款為主,，減少短期貸款的額度；直接融資的運(yùn)作,，在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì),；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),，多手段靈活地解決融資的需要；

2.主要工作：根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,，從集團(tuán)公司的視野,，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架,。配合公司發(fā)展需求,，有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才，為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,，保證完成公司各項(xiàng)融資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn),，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,，保證項(xiàng)目資金充裕。在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，做好融資后備項(xiàng)目的收集,、完善工作。在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,，積極為公司爭取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息,。在直接融資上,，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；另一方面要加大同證券公司,、經(jīng)委、銀監(jiān)局,、人行,、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局,、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時(shí)在條件合適時(shí),，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債,。

新的一年，堅(jiān)持以提高自身專業(yè)素養(yǎng)為中心,，把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題,、克服新困難,、譜寫新篇章。

融資專員年度總結(jié)篇四

2018年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，圍繞市委,、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)，本著“立足于穩(wěn),，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)新變化,，順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,，積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”，以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,，以激活銀企關(guān)系,、破解企業(yè)融資難題為重點(diǎn)，以創(chuàng)新?lián)＿\(yùn)作機(jī)制,，完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,，不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力，努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效,。2018年的工作主要突出在以下六個(gè)方面：

1.法人治理結(jié)構(gòu),。依據(jù)《公司章程》規(guī)定，x月x日召開了公司換屆選舉會(huì)議,，選舉產(chǎn)生了新的董事,、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會(huì)主席,，組建了新一屆公司股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,，建立了決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),，既相互獨(dú)立又相互配合,，有效制衡的運(yùn)作機(jī)制，提高了公司市場化運(yùn)作程度,；

2.股權(quán)結(jié)構(gòu),。按照股權(quán)相對(duì)集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對(duì)原有股東進(jìn)行分類歸并,，實(shí)行股權(quán)重組,，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力,；

3.人員結(jié)構(gòu),。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)擔(dān)保管理需要,，采取考試和考核相結(jié)合方式,，堅(jiān)持品質(zhì)第一，專業(yè)優(yōu)先的用人原則,，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,，充實(shí)了擔(dān)保崗位，同時(shí)對(duì)所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

4.管理結(jié)構(gòu),。一是合理設(shè)置部門,，明確崗位職責(zé)，保證工作相互協(xié)調(diào),，管理順暢,；二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級(jí)次,，做到權(quán)責(zé)分明,，責(zé)權(quán)一致；三是細(xì)化管理制度,，實(shí)施公司制度對(duì)于管理過程全覆蓋,，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一，堵塞擔(dān)保管理漏洞。

1.發(fā)展合作伙伴,。2018年,，公司以建立銀保互信共贏機(jī)制為切入點(diǎn),，密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,，增大擔(dān)保的融合力和吸引力，強(qiáng)化了雙方合作意愿,；

2.擴(kuò)大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級(jí)為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢(shì),，吸引了省級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的極大關(guān)注,，取得了省級(jí)行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持,，擔(dān)保授信額度達(dá)到x億元,；

3.拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,，期限短,，效率高的特點(diǎn)，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,，由單一的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,，如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,，實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對(duì)接,，服務(wù)領(lǐng)域趨同；

4.疏通合作渠道,。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,，在平等互利原則下,，共推深度合作,；減少合作分歧，消除合作障礙,，逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸,，放貸提速，達(dá)到了“四同”,，即調(diào)查同步,、審批同步、合同同步、資金同步,。

1.擔(dān)保操作制度化,。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，如業(yè)務(wù)受理制度,、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,、擔(dān)保評(píng)審制度等,，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程，以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),，以制度來明確調(diào)查評(píng)估要點(diǎn),，以制度來健全議事規(guī)則，在各項(xiàng)制度的約束下,，全體員工自律地去執(zhí)行,，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢；

2.擔(dān)保受理公開化,。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺(tái),，并公開擔(dān)保基本條件,，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,，關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn)，實(shí)行信用一票否決,，做到擔(dān)保入口從嚴(yán),，防止“病從口入”；

3.擔(dān)保調(diào)查具體化,。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,，必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,，實(shí)地查看,，真實(shí)反映”原則，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,，抓住擔(dān)保調(diào)查核心,，即一票（稅票），兩量（物流量和現(xiàn)金流量）,，三品（產(chǎn)品,、人品,、抵押物品），四表（水表,、電表,、工資表、財(cái)務(wù)報(bào)表）,，全面了解企業(yè)基本情況,，承諾對(duì)擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性、完整性,、廉潔性負(fù)責(zé),；

4.擔(dān)保評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評(píng)審主要指標(biāo)并作出具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行“三級(jí)”評(píng)審把關(guān),，即風(fēng)控部對(duì)擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,，確保擔(dān)保具有可操作性,；評(píng)審會(huì)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)可控,；董事長對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策,，確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一；

5.擔(dān)保辦理及時(shí)化,。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下，實(shí)行內(nèi)繁外簡和限時(shí)辦結(jié),，即從受理申請(qǐng)到出具擔(dān)保函不超過十個(gè)工作日,，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷,，確保了銀保手續(xù)對(duì)接,，貸款資金及時(shí)到位。

1.轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念,。公司樹立“以誠信為本,，以責(zé)任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,，確定“不以贏利為主要目的,，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,，而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù),；

2.釋放擔(dān)保功能,。一是輸出擔(dān)保信用,，促使銀企互動(dòng)交流，填平銀企業(yè)融資溝壑,，提升企業(yè)信用等級(jí),，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”；二是放大擔(dān)保資金,，撬動(dòng)銀行信貸規(guī)模,，拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介,，整合股東企業(yè)閑置資金,，在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,，延續(xù)企業(yè)資金鏈條,；

3.變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,，打破擔(dān)保對(duì)象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場,、有發(fā)展前景,、有一定的社會(huì)貢獻(xiàn)，公司都將傾力提供擔(dān)保支持,，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工,、機(jī)械船舶、建筑建材,、商貿(mào)服務(wù),、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移,。針對(duì)中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),，靈活選擇如房地產(chǎn),、在建工程、待征土地,、股權(quán),、設(shè)備、存貨,、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案,，提高了中小企業(yè)貸款成功率,。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目儲(chǔ)備,，公司對(duì)全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),，將符合擔(dān)保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目,、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理,，并適時(shí)向銀行推薦,，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時(shí)間，有的放矢地提供擔(dān)保支持,。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾,。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程,，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),，壓縮擔(dān)保辦理時(shí)間，降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，熱情接待擔(dān)?？蛻簦ＷC擔(dān)保工作廉潔,。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境,。

1.明確監(jiān)管目標(biāo),。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，公司把強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,，確定風(fēng)險(xiǎn)要素,，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，著力構(gòu)建“全員參與,、內(nèi)外監(jiān)管,、多方聯(lián)動(dòng)、責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

2.落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。公司明確各部門作為一個(gè)獨(dú)立的責(zé)任主體,，實(shí)行源頭控管和過程把關(guān)，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實(shí)到人,，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制,，實(shí)行擔(dān)?？冃Э己耍?/p>

3.制訂監(jiān)管措施,。一是反擔(dān)保措施到位,，堅(jiān)持以不動(dòng)產(chǎn)為主,，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充,，易于觸動(dòng)受保人核心利益原則，實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證,；二是保后巡查經(jīng)?；緲I(yè)務(wù)人員不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行保后檢查,，每月不少于一次,，做到“五有”：有經(jīng)營狀況報(bào)告，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,，有還款能力評(píng)價(jià),，有風(fēng)險(xiǎn)排查記錄，有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,。三是資金流向跟蹤,，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,，掌握企業(yè)賬戶資金流量,，確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達(dá)專戶，準(zhǔn)確把握企業(yè)最佳還款時(shí)間,；

4.部門聯(lián)合制裁,。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄,，并借助職能部門和社會(huì)力量加大對(duì)失信企業(yè)的處罰力度,，必要時(shí)采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。

1.整改驗(yàn)收合格,。對(duì)照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,，公司運(yùn)作情況得到了各級(jí)行業(yè)主管部門認(rèn)可，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格,；

2.突出擔(dān)保效益,。公司在注重自身效益提高的同時(shí)，追求擔(dān)保社會(huì)效益最大化,。

1）以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng),，幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”,，穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī),；

2）以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)；

3）以加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對(duì)接,，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3.展現(xiàn)公司形象,。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動(dòng),，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí),，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力,。

2019年，公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo),，積極關(guān)注國家相對(duì)從緊的貨幣政策,，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇,，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力,，充實(shí)擔(dān)保工作力量，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)?？冃Э己藱C(jī)制,，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績,。