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工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃(四篇)

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工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃(四篇)
時間:2023-03-13 11:35:43     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,,在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,,主動性,責(zé)任性。無論處于何種崗位中,,都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好,。一到崗就投入工作中,。雖然進(jìn)工廠車間以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,,也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位、做到好,,隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,。因為剛調(diào)到工廠工作,,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,,每當(dāng)此時,,我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,,我會虛心接受、認(rèn)真思考,。無論在哪個崗位,,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達(dá)到事倍功半的成效。

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,,也是我平時的工作重心,,隨著工廠的不斷發(fā)展?fàn)畲螅媱澁a(chǎn)量不斷增加,,這將要求我的報表工作要做的更加的及時,、準(zhǔn)確、精益求精,,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作,。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,,既要進(jìn)行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,,始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,,履行自己的職責(zé)。

在這一年的生產(chǎn)過程當(dāng)中,,積極配合部門,,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,,隨時保持6s標(biāo)示清晰可見,。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,工具卡的維護(hù),、更衣柜的鑰匙的配發(fā),,對員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助,。

生產(chǎn)車間是我工廠的重要部門,身處其中的我,,要做到積極學(xué)習(xí),主動工作,,不計較個人得失,,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足: 一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,,不到位,。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感,,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人,,怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進(jìn)一步提高,,需要多學(xué)習(xí),,以更好地促進(jìn)本職工作。

在新的一年里,,我會加倍努力,,認(rèn)真改正存在的缺點,做到揚長避短,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,,達(dá)到理想中的自我,。為我工廠多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

2019年已接近年終,工廠插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟工廠下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理,落實管理責(zé)任制,,貫徹實施績效考核,,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進(jìn)步,。插管單u線2019年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:

1. 通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量,、客戶的需求,,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,,也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,,是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點,,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者,、工藝設(shè)備,、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),,單u在過去的一年里,,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3.狠抓安全管理后整理相對于工廠其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,在過去的2019年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經(jīng)給工廠和車間帶來損失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對于安全工作我從未放松過,,月月講,,天天講。

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn),,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2 .安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,力度不夠,;安全培訓(xùn)不到位,;檢查不到位。很多時候,,由于員工的勞動強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動為主動。雖然目前工廠從上至下都開始重視質(zhì)量,,但在實際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實” 的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實。

新的一年意味著新的起點,,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為工廠和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量,。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,;

2.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報,;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍,;

4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,,吃苦耐勞的單u班組,。

工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

2019年即將過去,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

作為工廠安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,。

2.資料管理

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算xx份,,預(yù)算造價xxx元,共審定工程xx幢,,決算造價xxx元,,累計審掉xxx元。

今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。

2.工地位置分散,,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,,各工程變、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,,均與多家建筑工廠相鄰施工,工作的好壞,,不只是個人問題,,直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下,,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,,為工廠贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,,合理安排好自己的工作,,分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。

首先,以橡膠高層,、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,,同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,,做好質(zhì)量預(yù)控工作,,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,,對催要資料的工程,,經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,,從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,,在施工人員未撤離工地時及時整理,,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,,以便于更改;xx中心給排水工程變更較大,,需要繪制施工圖,,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,。

最后一晚,,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,,完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,與施工人員,、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,,對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算,;其中,xx苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。

對甲方確定的審理工程決算時間,,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個方面:

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大,;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清,;

5.開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到人們的生活問題,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,;大事,、小事壓在身上,,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重,,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,,在8月份,,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清,;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

④個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,,從而影響了決算的編制工作,。

以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,,但把“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),,在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。

工廠個人年終工作總結(jié) 工廠個人年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余,。一年里,我學(xué)到了很多,,從前的少不經(jīng)事,,而今成長成了一個有理想有壯志的青年,。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本,,關(guān)愛員工”的理念,,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,,我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,,我為能成為你們團(tuán)隊中的一員而驕傲。

剛進(jìn)入工廠的時候,,我什么也不懂,,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,,我才能做到如今的成績,。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),,像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中去,,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效,??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會和國家做貢獻(xiàn),,盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,,但是我相信,只要我堅持不懈,,一定能在工作上取得進(jìn)步,,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間,,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),,積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車到機(jī)組,,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),,不僅提高卷煙產(chǎn)量,,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率,。在努力工作的同時,,我仍然不斷完善自己,汲取知識,,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,,愛一行,,我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績面前,,除了我個人辛勤勞作的汗水外,,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,,提升了我們的競爭能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn),。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣,;在生活中,你們是我貼心的朋友,。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,,再接再厲,,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),,彌補(bǔ)自己的不足,。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡,。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:

1,、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實踐,。

2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。

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