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辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 12:26:31
辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃(4篇)
時(shí)間:2023-03-13 12:26:31     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃篇一

通過開展多種形式的培訓(xùn),,提高員工的服務(wù)技能,、意識,更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),;下半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃13項(xiàng),,培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí),每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于16學(xué)時(shí),。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自我能力的提高。

通過開展多種形式的員工活動(dòng),,增進(jìn)員工之間的溝通交流,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛,共制定員工活動(dòng)9項(xiàng),。

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力,,體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象,,將通過更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報(bào)創(chuàng)刊將愈加重要,辦公室將圍繞一網(wǎng)一報(bào)進(jìn)行全力工作,。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設(shè),,8月初完善網(wǎng)站的各項(xiàng)板塊,8月中旬進(jìn)入正常的管理運(yùn)作狀態(tài),?;趯W(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗(yàn),擬于2019年元月完成店報(bào)的創(chuàng)刊工作,。

根據(jù)大廈的要求,,9月份將開展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大廈各項(xiàng)工作的測評和指導(dǎo),,根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作要求進(jìn)行各項(xiàng)工作的計(jì)劃和開展,。

完善各種會(huì)議的機(jī)制及參加人員的范圍,做到各種會(huì)議有程序,、有制度,、有形式、有內(nèi)容,、有影響,、有跟蹤驗(yàn)證。

周例會(huì),。參會(huì)人員范圍由部門經(jīng)理擴(kuò)大到主管級以上,,有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí),。會(huì)后印發(fā)會(huì)議記錄發(fā)送各部周知,。牽頭部門:綜合辦經(jīng)營分析會(huì)。每月或每季度結(jié)束前召開,,分析當(dāng)月或上月經(jīng)營情況,,提出不足,總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。根據(jù)年度營銷計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略,。牽頭部門:銷售部、財(cái)務(wù)部季度,、年度總結(jié),。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議,,多總結(jié),、多交流,切實(shí)豐富大廈的管理,。

建立健全員工檔案的管理,,完善員工入、離職工作程序,,促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作,。

積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),在滿足各崗位用工的條件下,,招納優(yōu)秀的員工,,并積極配合部門用好、管好員工,,促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展,。

做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理,、保存和年度驗(yàn)審工作。

做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào),,做好上傳下達(dá),、辦文辦會(huì)、建章立制,、外聯(lián)宣傳等的工作,,切實(shí)為大廈做好后勤保障工作。

辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃篇二

公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報(bào)道,、檔案管理,、文件、接待等工作,,是信息傳遞,、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,,是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門,。為此我們特制定辦公室下半年工作計(jì)劃如下:

組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事,、行政等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,。

加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),,做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào),、落實(shí)和服務(wù)職能,,并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報(bào)下月工作計(jì)劃時(shí),,同時(shí)上報(bào)上月工作計(jì)劃的落實(shí)情況。辦公室匯總,,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實(shí)情況,。

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從績效考核到批評處分,,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作,,采取對事不對人的原則,,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

組織匯總公司年度綜合性資料,,為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,,及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿嚴(yán)格按行文程序辦理,,保證文稿質(zhì)量,。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

a,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)綜合管理能力,,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

b,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

c,、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。

d、加強(qiáng)營銷人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),。

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因,;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終協(xié)定,。辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度,,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2,、通過每季度舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。

辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),,發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,特制訂以下下半工作計(jì)劃。

加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。在下半年的工作中,要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善,、修訂,。并積極推行,對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議,。

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,,提高工作效率,,繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識,,進(jìn)一步做好公文處理工作,,及時(shí)對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報(bào),并對公文要求及時(shí)落實(shí),。

首先,,在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《從主動(dòng)到卓越》,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,,以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二,學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,,將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí),。在這期間,辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,,確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,從上半年的工作失誤中,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,,確保零失誤,。另外,對于請銷假的問題,,辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,,對于在工作期間外出辦事者,要寫好假條,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,,否則將視為休班。

員工的著裝,,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來,。在下半年的工作中,,辦公室將對穿著工作服的問題加強(qiáng)管理,要求每名員工只要待在辦公室,,就必須穿著工作服,。

以上,是辦公室對xxx年下半年的一些工作設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助,。辦公室會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,,也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室的下半年工作計(jì)劃 辦公室下年度工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮好辦公室職能,。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特制訂以下下半工作計(jì)劃,。

加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,,要對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善,、修訂。并積極推行,,對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能,。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,,提高工作效率,繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識,,進(jìn)一步做好公文處理工作,及時(shí)對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報(bào),,并對公文要求及時(shí)落實(shí)。

首先,,在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)《從主動(dòng)到卓越》,,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二,,學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,,將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間,,辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,,確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,,從上半年的工作失誤中,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,,確保零失誤,。另外,對于請銷假的問題,,辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,,對于在工作期間外出辦事者,要寫好假條,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,,否則將視為休班。

員工的著裝,,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來,。在下半年的工作中,辦公室將對穿著工作服的問題加強(qiáng)管理,,要求每名員工只要待在辦公室,,就必須穿著工作服。

以上,,是辦公室對xxx年下半年的一些工作設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助,。辦公室會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。

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