時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇一

到20 年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機構和能提供的服務內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價,。

堅持“充分告之、重點突出,、自愿簽約,、規(guī)范服務、強化考核”的原則,，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),，推行個性化的服務項目，履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式,。

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔任負責人,，以全科醫(yī)生為核心,，組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊,。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負責，覆蓋社區(qū)全部家庭,，不留空缺,，也不重疊。

(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責,。

家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理,、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責,。

1,、全科醫(yī)生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務,。

2,、社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務。

3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下,，開展公共衛(wèi)生服務。

4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導下,，給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作，并積極促進簽約工作,。

(三)家庭醫(yī)生的培訓,。

我院家庭醫(yī)生團隊，每半年進行總結并積極開展關于社區(qū)衛(wèi)生服務理念,、服務規(guī)范,、服務技能和健康管理知識為主的培訓。

臨床醫(yī)生工作計劃篇二

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

臨床醫(yī)生工作計劃篇三

1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道；

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,；

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志,；掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作,；

4,、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份；

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

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1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作；

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎；

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；

4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作,；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作,；

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核,；

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1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作,；

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺；

3,、完成責任村改水改廁工作,，落實水質(zhì)監(jiān)測；

4,、配合完成中小學生健康體檢,。

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完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇四

一、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達38%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度,。

二,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念

做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

三,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,，這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費。

四,、開通醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透明度,，我科要自費創(chuàng)辦醫(yī)院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，要取得一定的效果。

臨床醫(yī)生工作計劃篇五

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉崗培訓,。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術,、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師,。實行個人自愿和組織推薦相結合,。

全市12人，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于下達xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人（各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1

理論培訓1個月,，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》培訓共12個月,。臨床科室輪轉10個月，社區(qū)實習1個月,。省衛(wèi)生廳制定實施方案，并組織實施,。培訓時間從xx年5月起-xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉崗培訓工作,。

臨床輪轉和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程、個體化原則,，理論培訓為全科醫(yī)學及相關理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向，實行一對一的老師帶教制（每名老

老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結合自己的培訓需求,，本著“缺什么,，補什么”原則，急診急救,、內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習,、導師帶教,、個別面授、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式,，增強培訓效果。

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論、臨床,、社區(qū)培訓基地,。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元（1個月用于培訓費、教材,、住宿,、伙食補貼、結業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費、生活補助費,、管理費,。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月。二臨床輪轉補助經(jīng)費7600元（10個月,、每月760元用于帶教費,。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元（1個月用于帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月。

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結業(yè)考試考核,，培訓結束,。分臨床實踐操作和理論兩部分，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉崗培訓證書”并可轉注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓的組織,、協(xié)調(diào)和領導，落實各項培訓工作,。

落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉崗培訓申請表》附表2一式二份，二各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局，一份培訓報到時交理論培訓基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案,。

規(guī)范各項管理制度，三各臨床,、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》要求，認真組織教學,，保證培訓質(zhì)量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。

工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行,，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓,。培訓期間。工齡連續(xù)計算,。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,，不得扣發(fā)培訓人員工資和福利。

臨床醫(yī)生工作計劃篇六

1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道,；

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息；

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志,；掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作,；

4、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作,；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份,；

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導,，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作,；

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng),；

4、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核,；

1、常規(guī)工作：制定好每月的工作計劃,，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,；

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺,；

3,、完成責任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測,；工作打下基礎,；

4、配合完成中小學生健康體檢,。

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病,、精神病督導，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務訪視≥90戶,，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會，及時上報各類信息報表,，完成領導委派的各項臨時指令性工作,；

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結,，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇七

根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳,、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，xx年年醫(yī)政工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費用;

3、提高服務質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度,，下半年全市推廣，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一,。

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督,。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》，對申請設置醫(yī)療機構的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構,、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,，改進方 案工作作風,，提高服務意識，做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,，使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定，成立醫(yī)師考核機構,、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動、評選,、表彰的相關工作,，通過表彰先進、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告，依法從嚴處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇八

腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝,。存感于心的只?？謶趾秃ε拢藭r,，他們往往因為缺乏關愛和疏導,，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退,，他們只看到世界的'灰暗,，生命的變幻無常,。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士,，只有不僅需要高超的醫(yī)術來延長患者的生存期,，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,，為他們解除內(nèi)心的包袱,，以輕松的心態(tài)配合治療。

一,、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業(yè)務骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學習,，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院,，帶給患者。同時也在原有的基礎之上,，適當?shù)募右愿倪M,，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

二,、同時,，醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病人,，努力溝通,，耐心交流，減輕病人的心理壓力,，使他們在心理上接受疾病,，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫(yī)務人員的工作,。微笑式的服務已經(jīng)成為科室的基本準則,，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

三,、對于疑難病人為了盡早明確病情,，不定期的查房，會診,，上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例,。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的,。

在全體醫(yī)患人員的集體努力下,，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉,，我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇九

秋高氣爽,，新的一學期又開學了。小兒童園本著"預防為主"的方針,，根據(jù)本學期氣候及小兒童身心發(fā)育特點,，特擬定以下保健事情規(guī)劃。

對于新入園幼兒,，每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡，并且體檢合格后才準入園,。本學期中要完成市領期十月份的檢查工作,，以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作

1、認真做好晨檢,，做到“一摸二看三問四查”,。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。

3,、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責,，調(diào)動保育員“服務育人”的積極性。

4,、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。

5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時采取措施，避免發(fā)生,。

6,、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。

7,、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習,，勇于革新,，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。

1,、管理好兒童膳食,，每周制訂帶量食譜,，食物品種多樣，注意營養(yǎng)成分的搭配,，保證按量供給,。每月一次營養(yǎng)計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。

2,、制定合理的進餐時間與次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量,，各餐合理熱能,，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要,。

3,、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求,。

4,、遵守開飯時間，不宜提早或推遲,，做好餐前準備,，餐后管理工作，分餐時要洗手,，分發(fā)干菜,、干點不直接用手接觸。

5,、食堂從業(yè)人員具有健康證,，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透,，生熟分開,，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色,、香,、味具全。

1,、為幼兒準備清潔衛(wèi)生,，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備，進食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作,。

3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,，正確使用消毒液,。

4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習慣,，加強午餐習慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食,，確保營養(yǎng)的合理吸收,。

5、組織好幼兒午餐,，就餐秩序好,、安靜，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。

6,、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間,。

7,、掌握好幼兒看電視的時間,，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。

1,、實行一人一杯、一巾專用制度,，各班做好標記,。

2、消毒柜,、紫外線燈專人負責,，定時消毒及時記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具,、圖書,、被褥等。

4,、加強晨檢力度,，做到一摸、二看,、三問,、四查,，對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫,，防止水痘、流感等流行病的蔓延,，對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒,、暴曬。

6,、及時換洗被褥,、枕套（每月清洗一次）,，晾曬（每周一次）。

1,、加強幼兒的安全意識教育,，各班教師要認真負責，制定規(guī)則,，杜絕縫針,、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全,。

2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記,。

3、堅持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。

4,、期初,、期末組織各班測幼兒身高、體重,，中大班測視力,，并做好記載與評價。

5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇十

我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。工作態(tài)度踏實認真，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生,。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’,、‘三好一滿意’‘5s管理’、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點?？苿?chuàng)建’等多項活動中,，能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度，從自身做起,，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動上向黨組織靠攏,。

我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度，做到首診負責制,、三級查房制,、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度,；做好科室各種會議,、臺帳的記錄；做好病房、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會診,；抓好病案質(zhì)量關和手術關；協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務,。

我能認真學習醫(yī)學理論知識,，并將理論與臨床相結合，從疾病的診斷,、治療及圍手術期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務水平。一年收治病人98個,，參加手術人次256臺,，嚴把術前、術中,、術后每一關,，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故。