時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

到20 年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名,、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價,。

堅(jiān)持“充分告之、重點(diǎn)突出,、自愿簽約,、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化考核”的原則,，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(免費(fèi)服務(wù)),，推行個性化的服務(wù)項(xiàng)目，履行合同,，逐步完善,，穩(wěn)步推進(jìn),，著力探索具有金堂特色,、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,。

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工,。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生,、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格,、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,，以全科醫(yī)生為核心,，組織團(tuán)隊(duì)其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,，分片負(fù)責(zé),，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺,，也不重疊,。

(二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及人員職責(zé)。

家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以居民健康信息管理、健康知識傳遞,、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé),。

1,、全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。

2、社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。

3,、公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。

4,、村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,，并積極促進(jìn)簽約工作,。

(三)家庭醫(yī)生的培訓(xùn)。

我院家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),，每半年進(jìn)行總結(jié)并積極開展關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念,、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能和健康管理知識為主的培訓(xùn)。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

一,、認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士,，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé),，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

1,、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道,；

2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),，重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,；

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志；掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作,；

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作,；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份,；

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,。

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1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作；

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ),；

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng),；

4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；

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1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會,，及時上報各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,；

2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺,；

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測,；

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。

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完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

一,、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達(dá)38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

二,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

三,、合理用藥,、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi),。

四、開通醫(yī)院外科網(wǎng)站

為了增加科室透明度,，我科要自費(fèi)創(chuàng)辦醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),。

選派有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù),、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師。實(shí)行個人自愿和組織推薦相結(jié)合,。

全市12人,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人（各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局計(jì)劃詳見附件1

理論培訓(xùn)1個月，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個月,。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,，社區(qū)實(shí)習(xí)1個月。省衛(wèi)生廳制定實(shí)施方案,，并組織實(shí)施。培訓(xùn)時間從xx年5月起-xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實(shí)習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行,。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行。

臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需,、分程,、個體化原則，理論培訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論,。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,，實(shí)行一對一的老師帶教制（每名老

老師帶教2-3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求，本著“缺什么,，補(bǔ)什么”原則,，急診急救、內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實(shí)踐,。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí),、導(dǎo)師帶教、個別面授,、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元。經(jīng)費(fèi)使用由省財政撥付各設(shè)區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付理論,、臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地,。

一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1640元（1個月用于培訓(xùn)費(fèi),、教材、住宿,、伙食補(bǔ)貼,、結(jié)業(yè)綜合考試考核、證書,。

住宿費(fèi),、生活補(bǔ)助費(fèi)、管理費(fèi),。其中帶教費(fèi)180元/人.月,、住宿費(fèi)200/人.月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月,、管理費(fèi)80元/人.月,。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7600元（10個月、每月760元用于帶教費(fèi),。

三社區(qū)實(shí)習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)760元（1個月用于帶教費(fèi)180元/人.月,、住宿費(fèi)200/人.月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人.月,、管理費(fèi)80元/人.月,。

由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核，培訓(xùn)結(jié)束,。分臨床實(shí)踐操作和理論兩部分,，臨床實(shí)踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實(shí)醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視，加強(qiáng)對培訓(xùn)的組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

落實(shí)培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表》附表2一式二份,，二各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計(jì)劃。一份留市衛(wèi)生局,，一份培訓(xùn)報到時交理論培訓(xùn)基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后，將培訓(xùn)人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案,。

規(guī)范各項(xiàng)管理制度,，三各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管理和落實(shí)帶教老師,。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,，認(rèn)真組織教學(xué)，保證培訓(xùn)質(zhì)量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo),。

工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行，四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn),。培訓(xùn)期間,。工齡連續(xù)計(jì)算。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,，不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

1、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),，重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,；

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志,；掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作,；

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作,；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份；

5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,。

1、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查,；每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作；

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng),；

4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作,；

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作,；

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核,；

1,、常規(guī)工作：制定好每月的工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,；

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測,；工作打下基礎(chǔ),；

4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作,；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次,；按時參加例會,，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,；

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊,，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理,，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

根據(jù)衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，xx年年醫(yī)政工作重點(diǎn)是：

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點(diǎn)工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實(shí);無償獻(xiàn)血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費(fèi)行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。

1,、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,，抓好落實(shí),。

2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,，進(jìn)一步改善門診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤，使之形成長效機(jī)制,，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ)。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),，確保有顯著成效,，力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點(diǎn)工作之一,。

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強(qiáng)對民營醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，對申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,，加強(qiáng)對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改進(jìn)方 案工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識,，做好醫(yī)師護(hù)士注冊、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作，使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率,。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作,。

4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動、評選,、表彰的相關(guān)工作,，通過表彰先進(jìn)、激勵先進(jìn)，向社會宣傳衛(wèi)生,。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴(yán)處理。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會，做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴(kuò)大試點(diǎn)工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴(kuò)大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實(shí)和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

腫瘤科的病人敏感而脆弱,，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?？謶趾秃ε?，而此時，他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛和疏導(dǎo),，導(dǎo)致其失意,，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的'灰暗,，生命的變幻無常,。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦,。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士，只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,，提高患者的生存質(zhì)量,，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導(dǎo)病人，為他們解除內(nèi)心的包袱,，以輕松的心態(tài)配合治療,。

一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,，我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備,，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院,，帶給患者,。同時也在原有的基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn),，希望能夠給患者帶來最大的獲益,。

二、同時,，醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,，每天抽出更多的時間來疏導(dǎo)病人，努力溝通,，耐心交流,，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病,，并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療,，積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛,。

三、對于疑難病人為了盡早明確病情,，不定期的查房,，會診，上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫里尋找類似的病例,。對于危重的病人,，積極搶救是必不可少的。

在全體醫(yī)患人員的集體努力下,，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn),，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會心的笑容,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

秋高氣爽,，新的一學(xué)期又開學(xué)了。小兒童園本著"預(yù)防為主"的方針,，根據(jù)本學(xué)期氣候及小兒童身心發(fā)育特點(diǎn),，特擬定以下保健事情規(guī)劃。

對于新入園幼兒,，每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,，以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作

1,、認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”,。深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。

2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3,、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,，配合園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé),，調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的積極性,。

4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。

5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時采取措施,，避免發(fā)生。

6,、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,，虛心請教,，積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新,，力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園,。

1、管理好兒童膳食,，每周制訂帶量食譜,，食物品種多樣,，注意營養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給,。每月一次營養(yǎng)計(jì)算并分析,，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2,、制定合理的進(jìn)餐時間與次數(shù),，幼兒進(jìn)餐提倡定時定點(diǎn)定量，各餐合理熱能,，供給分配,，以保證幼兒生長發(fā)育需要。

3,、隨時為幼兒提供飲水機(jī)會,，水溫符合要求。

4,、遵守開飯時間,，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備,，餐后管理工作,，分餐時要洗手,，分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸,。

5,、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪,，食物煮熟煮透,，生熟分開,，操作時保持食品營養(yǎng)素,，制作食品色,、香、味具全,。

1,、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法,，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,，方便幼兒取用,，并及時做好消毒工作,。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,，正確使用消毒液,。

4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),，教育幼兒不能挑食,，確保營養(yǎng)的合理吸收。

5,、組織好幼兒午餐,，就餐秩序好、安靜,，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。

6、飯后組織幼兒散步,，遵守幼兒午睡作息時間,。

7、掌握好幼兒看電視的時間,，組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。

1、實(shí)行一人一杯,、一巾專用制度,，各班做好標(biāo)記。

2,、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé)，定時消毒及時記錄,。

3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書,、被褥等,。

4、加強(qiáng)晨檢力度,，做到一摸,、二看、三問,、四查,，對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、做好流行病的預(yù)防工作,，對體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水痘,、流感等流行病的蔓延,，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒,、暴曬,。

6、及時換洗被褥,、枕套（每月清洗一次）,，晾曬（每周一次）。

1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育,，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則,，杜絕縫針,、骨折、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,，確保幼兒的身體健康和生命安全。

2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,，對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。

3,、堅(jiān)持不定期的午餐,、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查,。

4,、期初、期末組織各班測幼兒身高,、體重,，中大班測視力，并做好記載與評價,。

5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃篇十

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無*醫(yī)院’,、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)專科創(chuàng)建’等多項(xiàng)活動中,，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,，從自身做起，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制,、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度,；做好科室各種會議,、臺帳的記錄；做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會診；抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān),；協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識，并將理論與臨床相結(jié)合,，從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。一年收治病人98個,，參加手術(shù)人次256臺，嚴(yán)把術(shù)前,、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān)，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故,。