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2023年物流部工作計(jì)劃和方案(六篇)

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2023年物流部工作計(jì)劃和方案(六篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:56:39     小編:zdfb

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

物流部工作計(jì)劃和方案篇一

1、盡職盡責(zé),,全力做好本職工作

我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部倉(cāng)庫(kù)助理,于xx年11份進(jìn)入公司,,主要司職倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理,。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,,對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通,,以及和原來(lái)不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú)助和茫然,不知自己該怎么做,,該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下,很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握,。通過(guò)試用期這段時(shí)間,,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù),。

在后續(xù)的工作期間,,全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史,未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),,及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨流程,,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,,并在原來(lái)速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,,于xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過(guò)程中,我也有很多地方做的不到位,,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來(lái)諸多不便,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確,、更及時(shí)呈現(xiàn),。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉(cāng)管的日常工作,,協(xié)助收貨、打包,、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜、客戶(hù)退貨,、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),還積極服從上級(jí)的工作安排,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2,、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

作為公司的重要部門(mén)---倉(cāng)儲(chǔ)物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,,緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉(cāng)庫(kù),。同樣還是為增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,,特采購(gòu)產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,,這樣就將現(xiàn)有的庫(kù)容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購(gòu)自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車(chē)一輛,為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投入,,時(shí)刻督促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位,,才能不枉公司的期待,。這樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流日常工作,必須要做到以下幾點(diǎn):

①隨時(shí)了解掌握倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房設(shè)置,,庫(kù)區(qū)規(guī)劃,貨架安置,,貨物擺放,,貨物分類(lèi)等。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),,進(jìn)行通報(bào)。便于部門(mén)同事間相互了解庫(kù)存位置,,有利于日常工作的正常安排,。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確的更新,,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致,。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類(lèi)的了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,,加工片數(shù),,進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。

③對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并報(bào)告上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜,。在保證公司利益的條件下,,對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)存明細(xì),,針對(duì)采購(gòu),,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán),,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時(shí)。

④全面做好倉(cāng)庫(kù)7s工作,,明確倉(cāng)庫(kù)消防安全管理職責(zé),。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,,確保消防設(shè)施正常,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7s,做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理,,整頓,,清掃及清潔工作,確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持整潔有序,。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,,由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,是做好本職工作保障

面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),在日常工作中端正態(tài)度,,抱怨,、懷疑、懶惰和無(wú)所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,,容易造成同事之間的矛盾。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職,,公司才會(huì)發(fā)展壯大,,工作才會(huì)有前途。

2,、高效服務(wù),,全力配合公司各部門(mén)

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù),。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料,、成品數(shù)量的咨詢(xún),日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、單據(jù)保管,,協(xié)助倉(cāng)管收貨、打包,、發(fā)貨等,。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,,仔細(xì),委婉,,只有高效服務(wù),,全力配合公司各部門(mén)工作才會(huì)順利完成客戶(hù)訂單。

3.專(zhuān)業(yè)提升,,更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢(shì),,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短。力爭(zhēng)在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,,加強(qiáng)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,并學(xué)以致用回報(bào)公司,與公司共同進(jìn)步,、發(fā)展,。

1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)保持一致,同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬,。

2.在堅(jiān)持工作原則的前提下,,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,,謙心向同事學(xué)習(xí),。

3.利用業(yè)余時(shí)間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,將自己所學(xué)到的知識(shí),,運(yùn)用在日常工作中。

新的一年我會(huì)努力改進(jìn),,大膽思考,,仔細(xì)求證,,力求把工作做到最好,。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí),還必須找好自己的工作定位,,并給自己制定目標(biāo),,為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,管理的規(guī)范,,制度的完善,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)公司的發(fā)展前景,。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,,來(lái)年我的工作可能會(huì)更加繁重,,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情,。公司的快速發(fā)展,,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,,自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí),,應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)工作實(shí)踐中去,,來(lái)適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需要。

以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!

倉(cāng)儲(chǔ)物流部:***

日期:xx年01月05日

物流部工作計(jì)劃和方案篇二

人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,,只有企業(yè)真正重視員工,,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的.溫暖,,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工積極性,,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行,。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下,;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),,反之當(dāng)然也不行,,二者是相輔相承,缺一不可,。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,,對(duì)員工工作積極性有一定的影響,。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》,、《車(chē)輛管理制度》,、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等,。

我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo)”,。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,,各盡其責(zé),,繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,,改進(jìn),,并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法,。

2.每日早會(huì)十分鐘,,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,,出現(xiàn)的問(wèn)題,,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情,。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),,待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等,。

4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,,是否按時(shí)交財(cái)務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),,有無(wú)異常情況,,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,,貨品名,,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致,。

7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,,找出原因,,并糾正錯(cuò)誤,。

9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),,尺碼,,價(jià)格),,凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),,并做到賬、吊牌,、物一致,。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,,以便及時(shí)調(diào)整。

11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),,及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

12.合格品、逾期品,、失效品,、料廢、返修品等分類(lèi)存放,,分別做賬,。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲,。

13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔,。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,,并且字跡清楚。

14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,,并和其它部門(mén)做好銜接安排,。

15.了解員工的基本情況,需求,,困難,,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,,讓他放心的工作,。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,,團(tuán)結(jié),,共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè),。

1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),,重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),,做到貨物進(jìn)出正確,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全,、唯一、正確,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨,、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),,不斷提高員工素養(yǎng),,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,,爭(zhēng)取取得更好的效益,。

物流部工作計(jì)劃和方案篇三

1,、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部倉(cāng)庫(kù)助理,,于20xx年11份進(jìn)入公司,,主要司職倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,,陌生的工作環(huán)境,,對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來(lái)不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú)助和茫然,,不知自己該怎么做,,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下,,很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握,。通過(guò)試用期這段時(shí)間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù),。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史,,未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),,及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,,并在原來(lái)速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,,于20xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作,。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過(guò)程中,我也有很多地方做的不到位,,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來(lái)諸多不便,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,,逐步在完善該工作。現(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)更明了,、更準(zhǔn)確,、更及時(shí)呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉(cāng)管的日常工作,,協(xié)助收貨,、打包、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜,、客戶(hù)退貨、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí),,還積極服從上級(jí)的工作安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,努力成為公司的優(yōu)秀員工,。

2、虛心學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

作為公司的重要部門(mén)---倉(cāng)儲(chǔ)物流部,,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,,緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力,。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉(cāng)庫(kù)。同樣還是為增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,,特采購(gòu)產(chǎn)品放置貨架,,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫(kù)容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物,,公司配套采購(gòu)自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車(chē)一輛,為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投入,,時(shí)刻督促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位,,才能不枉公司的期待,。這樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流日常工作,,必須要做到以下幾點(diǎn):

①隨時(shí)了解掌握倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房設(shè)置,,庫(kù)區(qū)規(guī)劃,,貨架安置,貨物擺放,,貨物分類(lèi)等,。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),,進(jìn)行通報(bào),。便于部門(mén)同事間相互了解庫(kù)存位置,有利于日常工作的正常安排,。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),,及時(shí)準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致,。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類(lèi)的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)加工產(chǎn)品的品名,,規(guī)格,,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,,確保每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。 ③對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并報(bào)告上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,,對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理,。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)存明細(xì),針對(duì)采購(gòu),,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存,,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán),,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),,是否及時(shí)。 ④全面做好倉(cāng)庫(kù)7s工作,,明確倉(cāng)庫(kù)消防安全管理職責(zé),。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,,留有消防通道,,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常,。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7s,,做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理,整頓,,清掃及清潔工作,,確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,,由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),,是做好本職工作保障

面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),,在日常工作中端正態(tài)度,抱怨,、懷疑,、懶惰和無(wú)所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,,容易造成同事之間的矛盾,。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職,公司才會(huì)發(fā)展壯大,,工作才會(huì)有前途,。

2、高效服務(wù),,全力配合公司各部門(mén)

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,,為公司提供準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料,、成品數(shù)量的咨詢(xún),,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管,,協(xié)助倉(cāng)管收貨,、打包、發(fā)貨等,。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,,仔細(xì),委婉,,只有高效服務(wù),,

全力配合公司各部門(mén)工作才會(huì)順利完成客戶(hù)訂單。

3.專(zhuān)業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢(shì),,謀求新發(fā)展,。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短,。力爭(zhēng)在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強(qiáng)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,并學(xué)以致用回報(bào)公司,,與公司共同進(jìn)步、發(fā)展,。

1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)保持一致,,同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬。

2.在堅(jiān)持工作原則的前提下,,改變自己的工作態(tài)度,,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí),。

3.利用業(yè)余時(shí)間,,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將自己所學(xué)到的知識(shí),,運(yùn)用在日常工作中,。

新的一年我會(huì)努力改進(jìn),大膽思考,,仔細(xì)求證,,力求把工作做到最好。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí),,還必須找好自己的工作定位,,并給自己制定目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗,。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,管理的規(guī)范,制度的完善,,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)公司的發(fā)展前景。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,,來(lái)年我的工作可能會(huì)更加繁重,,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情,。公司的快速發(fā)展,,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí),應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)工作實(shí)踐中去,,來(lái)適應(yīng)公司未來(lái)的

發(fā)展需要,。

以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!

倉(cāng)儲(chǔ)物流部:xxx

日期:20xx年01月05日

物流部工作計(jì)劃和方案篇四

物流成本的高低,,直接影響生產(chǎn)成本,影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存,。在這方面公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,,物流部門(mén)也相應(yīng)執(zhí)行貫徹落實(shí)了各項(xiàng)工作。為了較好地控制物流成本,,認(rèn)真調(diào)控,,合理分配使用資金,我部門(mén)將與各部門(mén)緊密合作,,更科學(xué)安排倉(cāng)庫(kù),、運(yùn)輸與庫(kù)存管理。

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,,確保不合格品拒絕入庫(kù),并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,,并應(yīng)登記,,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向,。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū),、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

3,、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,,無(wú)雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲(chóng)害,、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),,易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,,確保料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“五五化”(件,、箱,、桶、只,、捆等以5為模數(shù)),、“五號(hào)定位”(區(qū)號(hào)、庫(kù)號(hào),、貨臺(tái)或架號(hào),、層號(hào)、位號(hào));

5,、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單,、出庫(kù)單,、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整、清晰;入出庫(kù)人員,、車(chē)輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn),對(duì)正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車(chē)輛必須符合安全作業(yè)要求,,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

為了提高公司的整體運(yùn)作效率,降低物流成本,,我部門(mén)將繼續(xù)保持與公司其它的各部門(mén)緊密合作,,了解其它部門(mén)的實(shí)際情況,為了征求各部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)我們工作的建議,,我部門(mén)將制定了部門(mén)員工服務(wù)水平卡,讓更多的人員能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟膶氋F意見(jiàn),還激勵(lì)我們員工正當(dāng)先進(jìn)員工,,不斷提高服務(wù)水平,。

物流部工作計(jì)劃和方案篇五

為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,,我將做好以下方面的計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,,更好的開(kāi)展工作,。

人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,,只有企業(yè)真正重視員工,,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工積極性,,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行,。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,,二者是相輔相承,,缺一不可。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響,。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》,、《車(chē)輛管理制度》,、《文件管理制度》,、《獎(jiǎng)懲制度》等。

我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”,。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),,繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

1、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,,改進(jìn),,并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法,。

2,、每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,,激發(fā)員工的工作激情,。

3、每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,,已完成事項(xiàng),,未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),,第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng),。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等,。

4、每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,,完整性,,是否按時(shí)交財(cái)務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,。

5,、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案,,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,,為公司提出建議,,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,,整潔,,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,,標(biāo)簽,,及價(jià)格是否一致。

7,、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,,找出原因,,并糾正錯(cuò)誤。

8,、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì),、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),,尺碼,,價(jià)格),,凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

9,、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,、吊牌,、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,,以便及時(shí)調(diào)整,。

10、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),,及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

11、合格品,、逾期品,、失效品、料廢,、返修品等分類(lèi)存放,,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。各種物料不得拋擲,。

12、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,,并且字跡清楚,。

13、了解員工的基本情況,,需求,,困難,幫助其解決問(wèn)題,,真正關(guān)心每位員工,,讓他放心的工作,。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,,團(tuán)結(jié),,共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè),。

1,、對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,,出庫(kù)流程的改進(jìn),,做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

2,、對(duì)庫(kù)房貨物的管理,,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、唯一,、正確,。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心,,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作,。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),,不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),。使全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益,。

物流部工作計(jì)劃和方案篇六

新的一年,,新的明天,這是公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,,公司以樹(shù)立全新的形象,,爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),,培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展為總體的發(fā)展目標(biāo)。而本部門(mén)為了配合公司的發(fā)展,,現(xiàn)制定新的一個(gè)年度的工作計(jì)劃,。

物流成本的高低,,直接影響生產(chǎn)成本,影響企業(yè)的發(fā)展乃至生存,。在這方面公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,,物流部門(mén)也相應(yīng)執(zhí)行貫徹落實(shí)了各項(xiàng)工作。為了較好地控制物流成本,,認(rèn)真調(diào)控,,合理分配使用資金,我部門(mén)將與各部門(mén)緊密合作,,更科學(xué)安排倉(cāng)庫(kù),、運(yùn)輸與庫(kù)存管理。

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,,確保不合格品拒絕入庫(kù),并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊,,并應(yīng)登記,,并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向,。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū),、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整;

3,、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,,無(wú)雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲(chóng)害,、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì),,易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求,,確保料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“五五化”(件,、箱,、桶,、只,、捆等以5為模數(shù)),、“五號(hào)定位”(區(qū)號(hào),、庫(kù)號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào),、層號(hào),、位號(hào));

5,、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),,手續(xù)齊全,,憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單,、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫(kù)人員、車(chē)輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn),對(duì)正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車(chē)輛必須符合安全作業(yè)要求,,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

為了提高公司的整體運(yùn)作效率,降低物流成本,,我部門(mén)將繼續(xù)保持與公司其它的各部門(mén)緊密合作,,了解其它部門(mén)的實(shí)際情況,為了征求各部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)我們工作的建議,,我部門(mén)將制定了部門(mén)員工服務(wù)水平卡,,讓更多的人員能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟膶氋F意見(jiàn),還激勵(lì)我們員工正當(dāng)先進(jìn)員工,,不斷提高服務(wù)水平,。

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